设备采购会议纪要
环保设备采购会议纪要
环保设备采购会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XX记录人：XX出席人员：XX、XX、XX等会议议程：1.介绍环保设备采购背景和目的2.讨论环保设备采购需求和标准3.确定采购方式、供应商资格要求和评审标准4.确定采购数量、预算和交货时间5.商讨合同细节及签订合同事宜6.总结会议内容。
一、介绍环保设备采购背景和目的主持人XX介绍了本次环保设备采购的背景和目的。
本次采购是为了满足公司环保治理需求，提高企业环保水平，保障员工健康，降低环境污染。
同时，本次采购也是为了优化公司设备配置，降低运营成本，提高企业竞争力。
二、讨论环保设备采购需求和标准与会人员就环保设备采购需求和标准进行了讨论。
大家一致认为，本次采购需要采购的设备应具有较高的环保性能，能够有效地处理废水、废气、噪音等污染问题。
同时，设备应具有较高的稳定性和可靠性，能够长时间稳定运行，减少维修成本。
在品牌和型号方面，大家建议选择知名品牌和型号，以保证设备的质量和售后服务。
三、确定采购方式、供应商资格要求和评审标准经过讨论，大家一致同意采用公开招标的方式进行采购。
供应商资格要求为具有独立法人资格，有相关设备的生产或销售资质，有良好信誉和售后服务的企业。
评审标准将综合考虑设备的性能、价格、交货时间、售后服务等因素。
四、确定采购数量、预算和交货时间经过讨论，确定了本次环保设备采购的数量、预算和交货时间。
预算为XX万元，采购数量为XX台，预计交货时间为XX个月。
同时，大家也强调了供应商应按照合同规定的时间交付设备，不得拖延交货期，否则将追究供应商的违约责任。
五、商讨合同细节及签订合同事宜与会人员就合同细节进行了讨论，并确定了以下内容：1.合同总则与一般规定：按照公司合同一般规定执行。
2.环保设备：详细说明环保设备的性能、规格、数量、价格、交货时间等。
3.付款方式：根据供应商的投标文件，按照合同约定的付款方式进行付款。
4.售后服务：供应商应提供完善的售后服务，包括设备安装、调试、培训、维修等。
办公设备购买会议纪要（通用10篇）
办公设备购买会议纪要（通用10篇）办公设备购买会议纪要（通用10篇）随着社会不断地进步，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的办公设备购买会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
办公设备购买会议纪要篇1时间：xx-xx地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx根据公司领导班子会议决定，将公司xx部原设备、备件配件采购业务，移交给xx部，为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接，20xx年10月11日下午由xx牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类，达成了一致意见，现将会议精神纪要如下：一、物资材料等仍归xx部采购，主要类别为：燃料及油类、xx水暖件等。
二、机电设备的主机及其备件配件划归xx部采购管理，主要类别为：提升机设备、xx、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。
三、公司对外经济业务合同专用章由xx部保管使用，xx部需要使用合同专用章时，由xx部填写用印申请，经xx部长签字后交xx部盖章。
四、公司物资仓库和员工暂由xx部统一管理，采购业务的出入库手续实行“同一仓库，同班人员，两套账本”的办法，按采购品种或类别，分别由xx部和xx部对口处理，采购资金的计划及提交支付，亦采取分部门管理办法;条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。
五、按照分部门管理的原则，经营部原发生的采购业务，自移交之日起，未结清的采购资金支付手续由xx部提交办理。
六、采购业务资料的移交主要有：20xx年xx月30日前发生并保存在xx部的采购资金内部财务账，购货发票、采购合同、客户资料等。
七、移交后有关设备、备件配件的采购，xx部需配合xx部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接双方按协商后的采购品种与类别各自履行采购职责，如发生一时不好界定的业务，双方积极沟通，及时处理。
购入设备会议记录(2篇)
第1篇会议主题：购入设备会议会议时间：2022年4月15日会议地点：公司会议室参会人员：张经理、李工、王工、赵工、孙工、刘工记录人：李秘书一、会议背景随着公司业务的快速发展，现有设备已无法满足生产需求。
为提高生产效率，降低生产成本，公司决定购入一批新设备。
为使新设备选型合理、质量可靠、性能稳定，特召开本次会议。
二、会议议程1. 张经理介绍公司购入设备的目的及需求；2. 各部门负责人汇报设备需求及预算；3. 讨论设备选型及采购方案；4. 确定设备供应商及签订采购合同；5. 安排设备安装、调试及培训工作。
三、会议内容1. 张经理介绍公司购入设备的目的及需求张经理表示，随着公司业务的快速发展，现有设备已无法满足生产需求。
为提高生产效率，降低生产成本，公司决定购入一批新设备。
本次购入设备需满足以下要求：（1）设备性能稳定，使用寿命长；（2）设备操作简便，易于维护；（3）设备性价比高，符合公司预算；（4）设备供应商具备良好的信誉和服务。
2. 各部门负责人汇报设备需求及预算各部门负责人分别汇报了本部门设备需求及预算，具体如下：（1）生产部：需购入5台数控机床，预算150万元；（2）质检部：需购入3台光谱分析仪，预算80万元；（3）研发部：需购入2台3D打印机，预算60万元；（4）财务部：需购入1台财务软件，预算10万元；（5）行政部门：需购入2台复印机，预算5万元。
3. 讨论设备选型及采购方案针对各部门的设备需求，会议进行了以下讨论：（1）设备选型：根据设备性能、使用寿命、操作维护等因素，对设备进行综合评估，选择性能优良、性价比高的设备；（2）采购方案：采用公开招标方式，邀请多家供应商参与竞标，确保采购过程公平、公正、公开；（3）质量保证：要求供应商提供设备质量保证书，确保设备质量符合国家标准；（4）售后服务：要求供应商提供完善的售后服务，确保设备在使用过程中出现问题能够及时解决。
4. 确定设备供应商及签订采购合同根据讨论结果，会议确定了以下设备供应商及采购合同：（1）数控机床：选型为某品牌数控机床，供应商为某知名企业，合同金额150万元；（2）光谱分析仪：选型为某品牌光谱分析仪，供应商为某专业公司，合同金额80万元；（3）3D打印机：选型为某品牌3D打印机，供应商为某知名企业，合同金额60万元；（4）财务软件：选型为某品牌财务软件，供应商为某知名企业，合同金额10万元；（5）复印机：选型为某品牌复印机，供应商为某专业公司，合同金额5万元。
办公设备采购会议纪要
办公设备采购会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：公司会议室参与人员：采购部经理、市场部经理、技术部主管、财务部主管一、会议背景为了满足公司日益增长的办公设备需求，提高办公效率，本次会议旨在讨论并确定新的办公设备采购方案。
二、会议议程1.介绍与会人员2.讨论办公设备需求3.分析市场行情4.确定采购方案5.财务预算与审批6.总结与结论三、会议记录1.会议开始，采购部经理首先介绍了与会人员，并阐述了本次会议的目的。
2.技术部主管详细描述了目前公司各部门存在的办公设备问题，如打印机故障频繁、电脑配置较低等。
市场部经理对市场行情进行了分析，指出当前市场上的新型设备具有更高的性能和效率。
3.在讨论采购方案时，与会人员一致认为，应优先考虑购买新型多功能办公设备，如一体机、电脑打印机等，以提高工作效率。
采购部经理建议优先选择知名品牌，以保证产品质量和售后服务。
4.经过讨论，确定了以下采购方案：采购新型一体机一台，预计价格为X元；更新部分电脑，预计费用为X元。
财务部主管对预算进行了详细说明，并得到了与会人员的认可。
5.经过审批，采购方案获得通过。
采购部经理将负责与供应商洽谈价格、交货时间等具体事宜，并与相关部门密切配合，确保设备及时到货并安装调试完毕。
6.最后，会议总结了本次采购会议的成果，强调了各部门之间的协作与沟通的重要性，以确保新设备能够顺利投入使用，提高公司整体办公效率。
四、注意事项1.各部门应密切配合，确保采购工作的顺利进行。
2.采购过程中应关注价格、质量、售后服务等多方面因素，选择合适的供应商。
3.设备到货后，应安排专业人员负责安装调试，确保设备正常运行。
4.采购部应定期对办公设备进行维护保养，确保公司资产的安全和正常运行。
五、结论本次办公设备采购会议取得了圆满成功。
经过与会人员的共同努力，确定了新的采购方案，并得到了审批通过。
新设备的采购将有助于提高公司整体办公效率，为公司的发展注入新的动力。
医疗器械招标采购工作会会议纪要
医疗器械招标采购工作会会议纪要会议时间：具体时间会议地点：详细地点参会人员：列出参会人员主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名本次医疗器械招标采购工作会旨在对近期的医疗器械招标采购工作进行总结、梳理，并对后续工作进行规划和部署。
会议围绕招标采购流程、供应商评估、质量把控、预算管理等方面展开了深入的讨论和交流。
一、招标采购流程优化会议首先对当前的招标采购流程进行了回顾和分析。
与会人员普遍认为，虽然现有的流程在一定程度上保证了采购工作的规范性，但仍存在一些环节需要进一步优化，以提高工作效率和降低采购成本。
经过讨论，达成以下共识：1、提前规划招标时间，确保有足够的准备周期，避免因时间紧迫导致工作仓促。
2、简化部分繁琐的审批环节，明确各部门在流程中的职责和权限，减少推诿和扯皮现象。
3、加强与供应商的前期沟通，明确采购需求和技术要求，减少后期的变更和调整。
二、供应商评估与选择供应商的评估和选择是招标采购工作的关键环节。
会议强调了建立科学、全面的供应商评估体系的重要性。
1、要综合考虑供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务、价格等因素，制定详细的评估标准和权重。
2、加强对潜在供应商的实地考察和调研，了解其生产能力、质量管理体系等情况。
3、建立供应商黑名单制度，对于存在不良记录的供应商坚决予以淘汰。
三、质量把控医疗器械的质量直接关系到患者的生命安全和治疗效果，因此质量把控是本次会议重点讨论的内容之一。
1、严格按照国家相关标准和规范进行采购，确保所采购的医疗器械符合质量要求。
2、加强对到货医疗器械的验收工作，增加抽检比例，对不合格产品坚决予以退货。
3、与供应商签订质量保证协议，明确双方在质量方面的责任和义务。
四、预算管理预算管理是招标采购工作的重要保障。
会议指出，要加强预算的编制和执行，确保采购工作在预算范围内进行。
1、各部门要根据实际需求，科学合理地编制预算，避免预算过高或过低。
2、建立预算执行的监控机制，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时调整预算。
设备采购的会议纪要
设备采购的会议纪要会议时间与地点时间： 2022年1月15日上午9点地点：公司大会议室会议主持人主持人：张三会议内容1.开幕及简要介绍会议议程2.展示当前设备现状及问题分析3.设备采购计划讨论4.确定采购方向及工作分配5.结束并进行总结会议记录员记录员：李四会议细节记录1. 开幕及简要介绍会议议程张三主持本次会议，正式开场并简单介绍了会议议程，整合议程中的各项議题，以便大家掌握会议内容并有时间准备各自的演讲。
2. 展示当前设备现状及问题分析会议现场由技术部门的负责人进行演示，内容包括： - 公司设备现状的基本情况 - 设备使用年限的分析以及存在的问题 - 不同部门对设备的需求及配备情况从展示中可以看出，现有设备已经存在老化现象，使用起来经常出现问题。
另外，部分部门缺乏必要的设备，导致工作难以进行。
3. 设备采购计划讨论在讨论采购计划之前，大家针对目前设备使用状况进行了深入地交流，整理讨论结果，如下： - 确定需要采购的设备种类及数量 - 优先级排序，按紧急程度高低分配采购计划的优先级 - 设备预算的调整，使预算尽可能得到最优化处理4. 确定采购方向及工作分配在深入探讨采购思路的基础上，大家决定采取分期采购的方式，以便最大限度地利用预算，使采购计划的效果更为明显；并对设备的使用添加额外的福利、保养等多样化服务。
同时，根据采购计划的结果，会议对参与采购的所有团队进行了任务的分配。
财务团队将负责对采购预算的核算，技术团队将负责设备使用情况的分析，后勤管理团队将负责设备维护保养工作。
5. 结束并进行总结最后，会议主持人张三对会议进行了总结，并再次明确了各项任务的分配。
同时，大家也就采购计划达成了一致的共识，对采购计划的实施过程进行了大致的时间安排。
会议结论在本次会议中，大家就设备采购问题深入交流，基于现状及问题分析和讨论，确定了新的设备采购方向，制定了新的采购计划，并对采购工作进行了详细分配。
这次会议积极推进了合理有效的公司设备采购方案，并将为未来公司的项目建设提供可靠的保障。
购买少年宫设备会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：少年宫会议室参会人员：张校长、李主任、王老师、陈老师、赵老师、李经理、王会计、张采购员一、会议背景随着少年宫各项活动的深入开展，现有的设备已经无法满足教学和活动需求。
为提高少年宫的教学质量，丰富学生的课外生活，经学校研究决定，对少年宫设备进行升级改造。
本次会议旨在讨论少年宫设备采购的相关事宜。
二、会议议程1. 李主任汇报少年宫设备现状及需求；2. 张采购员介绍设备采购流程及注意事项；3. 李经理汇报设备供应商及报价；4. 与会人员讨论设备采购方案；5. 张校长总结发言。
三、会议内容1. 李主任汇报少年宫设备现状及需求李主任首先对少年宫现有的设备进行了详细的汇报，包括音乐教室、舞蹈教室、美术教室、科技活动室等场所的设备使用情况。
他指出，目前少年宫的设备存在以下问题：（1）部分设备老化，存在安全隐患；（2）部分设备功能单一，无法满足教学需求；（3）部分设备数量不足，无法满足活动需求。
针对以上问题，李主任提出了以下需求：（1）更新老化设备，确保学生安全；（2）增加多功能设备，提高教学效果；（3）补充设备数量，满足活动需求。
2. 张采购员介绍设备采购流程及注意事项张采购员详细介绍了设备采购的流程，包括需求分析、询价、比价、谈判、签订合同、验收等环节。
同时，他还提醒与会人员注意以下事项：（1）严格按照采购流程进行，确保采购过程公开透明；（2）认真核对设备规格、性能、价格等信息，确保采购设备符合需求；（3）加强合同管理，确保合同条款明确、合法；（4）做好设备验收工作，确保设备质量。
3. 李经理汇报设备供应商及报价李经理介绍了三家设备供应商的基本情况，包括公司规模、资质、业绩等。
随后，他分别汇报了三家供应商的报价，并附上了详细的产品清单。
与会人员对三家供应商的报价进行了比较，初步确定了报价较低的供应商。
4. 与会人员讨论设备采购方案在讨论环节，与会人员就设备采购方案进行了热烈讨论。
设备采购决策会议纪要
设备采购决策会议纪要
会议时间：[填写具体日期]
会议地点：[填写具体地点]
与会人员：
- [填写与会人员姓名]
- [填写与会人员姓名]
- [填写与会人员姓名]
- ...
会议目的：讨论设备采购事宜，做出决策
1. 设备需求情况
- [填写设备需求情况，包括类型、数量等]
2. 设备选择标准
- [填写设备选择的标准，例如性能、价格、质量等]
3. 设备供应商分析
- [分析不同设备供应商的优势和劣势]
4. 采购预算
- [确定设备采购的总预算]
5. 设备采购决策
经过与会人员的讨论和分析，决定采取以下措施：- [填写采购决策，例如选择特定设备、采购数量等] 6. 采购时间安排
- [填写设备采购的具体时间安排]
7. 下一步行动
- [列出下一步行动计划，包括联系供应商、签订合同等]
8. 会议总结
- [简要总结会议讨论的重点和决策结果]
附件：相关资料
- [列出会议使用的资料、数据等附件]
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请注意：以上内容仅为会议纪要，具体执行还需根据实际情况进一步商议和确认。
以上为设备采购决策会议纪要，供参考使用。
设备采购专题会议纪要范文
设备采购专题会议纪要范文会议时间： 2022年5月18日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：1. 会议开始前，主持人向与会人员介绍了本次设备采购专题会议的目的和重要性，及会议议程安排。
2. 采购部门汇报了最近市场调研的结果，介绍了几家设备供应商的情况，并针对各家供应商的产品特点、价格、服务等进行了深入的分析和对比。
3. 各部门负责人分别就本部门对设备采购的需求和意见进行了发言。
一致认为设备的性能、质量、售后服务，以及价格等都是影响采购决策的重要因素。
4. 通过充分的讨论和交流，一致决定选定某家供应商进行设备采购。
同时讨论了接下来的采购流程和具体安排。
5. 最后，主持人总结了本次会议的讨论结果，并对下一步的工作进行了安排和部署。
会议结束。
参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录：XXX日期： 2022年5月18日在会议结束后，采购部门立即开始了与选定供应商的深入谈判，以确保在各方面都能达成双方满意的合作协议。
同时，财务部门也开始着手准备资金预算和支付方案，以保障设备采购的顺利进行。
各部门负责人也纷纷派出相关技术人员和工程师与供应商进行沟通和技术交流，以确保选购的设备能够满足公司的实际需求，并能够顺利地接入公司的生产体系中。
此外，为了保证设备采购和使用过程中的安全和稳定，安全管理部门也加入了对供应商的审核和检查工作，并提出了相关的安全标准和要求，以确保选购的设备符合国家安全标准，并在生产过程中能够保障员工的安全。
综上所述，本次设备采购专题会议为公司的设备采购工作提供了明确的方向和决策，也为公司的相关部门之间的合作与交流提供了一个重要的平台，促进了各部门之间的协同工作和合作，为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。
在今后的工作中，各部门将继续密切合作，全力以赴推动设备采购工作的实施，确保公司的设备更新换代工作取得圆满成功，为公司的发展注入新的动力和活力。
关于设备采购签订的会议纪要
关于设备采购签订的会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXXXX会议室主持人：XXXXX与会人员：XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX会议目的：讨论设备采购事宜并签订合同议程：1. 设备采购需求分析2. 设备供应商选择与比较3. 设备采购合同签订4. 其他事项会议纪要：一、设备采购需求分析1.1 XXXXX（参会人员姓名）汇报了关于设备采购需求的调研结果。
1.2 讨论了当前设备状况及需要更新的设备类型和规格。
1.3 确定了设备采购的基本要求和预算限制。
1.4 强调了设备采购能够带来的效益和提升。
二、设备供应商选择与比较2.1 各参会人员共同提出了潜在的设备供应商名单。
2.2 针对每个供应商进行了评估和对比，包括价格、产品质量和售后服务等方面。
2.3 最终确定了优选供应商，并决定与其进一步洽谈和签订合同。
三、设备采购合同签订3.1 XXXXX（参会人员姓名）向与会人员介绍了设备采购合同的主要内容。
3.2 讨论了合同条款及注意事项，并对条款进行了修改和完善。
3.3 最终达成一致，决定将合同交由法务部门进行最终确认和签署。
四、其他事项4.1 XXXXX（参会人员姓名）提出了设备交付、安装和验收的相关事宜。
4.2 确定了设备采购的时间进度和相关配套工作。
4.3 讨论了项目经费使用及资金支付方式等财务事宜。
会议总结：通过本次会议的讨论和决策，确定了设备采购的需求和相关供应商，为进一步推进设备采购工作奠定了基础。
各参会人员对设备采购的重要性有了更清晰的认识，并在会议中积极发表了自己的意见和建议。
下一步，将根据本次会议纪要的内容推进设备采购合同的签订工作，并安排后续的设备交付、安装和验收工作，确保项目的顺利进行。
会议纪要记录人：XXXXX审定人：XXXXX。
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设备采购会议纪要
时间:20XX年10月29日上午9点
地点:二楼办公会议室
主持人:张如清
参会人员:李金玉朱启栋窦洁玲杨玉虎穆华平
王正义张兴中李爱国贾举乐王德芳
阎勇
记录:蔡锦龙
会议分发、传阅了议标比价表、产品介绍，对使用性能及要求技术参数等做了论述。
就各项设备的选厂、报价等议项逐项进行了讨论、研究。
具体事项纪要如下:
一、通讯控制台KTC-101一台
通讯控制台KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型电源箱、组合扩音电话、KDF101型多功能终端。
参加此次通讯控制台询价的单位有三家:天津华宁电器有限责任公司、天津贝克、山东大齐通信电子，
上述三家单位均按照我们提供的技术参数进行选型报价，天津贝克此次报价较高，主要适用于固定胶带机的保护装置，供货周期较长。
山东大齐通信电子报价最高、供货周期长。
天津华宁电器提供的产品价格低，设计技术方案先进，功能多，能实现就地控制、检修控制、点动控制、彩色液晶屏以图形、动画及汉字显示、故障查询及诊断功能等，操作简单快捷。
经讨论决定选用天津华宁电器有限责任公司作为中标单位。
二、QBR-3151台QBZ-80N17台KBZ-4003台
参加报价的单位有四家:八达电气、济源市科灵
电气、徐州煤矿机械厂、浙江电光防爆。
四家均是生产防爆开关的专业厂家。
此次报价中，徐州煤矿机械厂报价虽然较低，但是磁力启动开关使用效果不好，插件容易坏，维修不方便。
济源市科灵电气软启动开关价格低，配件技术先进，售后服务好。
八达电气开关价格较低，检修、维护方便，保护灵敏，故障少，配件先进。
经比较，决定软启动开关选用济源市科灵电气有限责任公司作为中标单位;磁力开关、馈电开关选用徐州煤矿机械厂作为中标单位。
三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵两箱
BPW-315/16RX-2500L两泵一箱
参加竞标报价的单位有:南京六合煤矿机械有限责任公
司、无锡煤矿机械厂，无锡威顺机械制造厂。
三家均是生产液泵的大型专业厂家，此次报价中无锡煤矿机械厂价格最高，质量一般，无锡威顺机械制造厂价格较高，质量一般，售后服务较差，南京六合煤矿机械有限责任公司价格最低，质量好，故障少，现我矿20101工作面使用的液泵是南京六合的泵，为了方便配件统一采购，经讨论决定选用南京六合煤矿机械有限责任公司液泵作为中标单位。
四、绞车JD-19台JD-1.67台SDJ-206台参加竞标报价的单位有:徐州矿山设备制造、江
苏无锡南泉煤矿设备制造公司、南昌市聚泰矿山机械制造。
三个厂家均是按照我矿提供的技术参数和要求进行选型，从选型来看徐州矿山设备制造、南昌市聚泰矿山机械制造二家都是专业生产调度绞车，能满足我矿绞车的技术参数要求，徐州矿山调度绞车价格适中，质量较好，南昌市聚泰调度绞车价格高。
江苏无锡南泉煤矿设备制造公司是专
业生产双速绞车的厂家，质量较好，主要适用于综采工作面上山、下山拉架，技术先进，故障率少。
经讨论决定，调度绞车拟选用徐州矿山设备制造作为中标单位;双速绞车选用江苏无锡南泉煤矿设备制造公司作为中标单位。
五、冷光灯(127V)50盏
参加竞标报价的单位有:淮南市新光源特种照明、济源市
科灵电气、华荣集团、浙江电光防爆。
从此次报价来看，华荣集团、浙江电光防爆二家产品质量一般，价格较高，此次不考虑该公司产品，济源市科灵电气的价格较高，性能一般，淮南市新光源特种照明报价最低，质量较好，防爆性能好，压铸铝合金外壳，喷塑处理，外形美观大方，光线均匀柔和，经讨论决定选用淮南市新光源特种照明作为中标单位。
六、高压接线盒BHG5-400/10(6)8台
参加竞标报价的单位有:辽宁省铁岭市机电设备有限公
司、乐清市荣通防爆电气设备、济宁矿用电器设备机械厂，从此次报价选型来看，乐清市荣通防爆电气设备、济宁矿用电器设备机械厂二家产品质量
一般，接线盒结构不是我矿要求的外壳结构，防爆性能较差，接线空间小，此次不考虑该公司产品，辽宁省铁岭市机电设备报价低，接线盒防爆性能好，接线空间大，压线板压线，适合我矿井下使用，经讨论决定选用辽宁省铁岭市机电设备作为中标单位。
附:比价表(共六页)
议标标段(共二页)
二○XX年十月二十八日报:明珠公司、矿有关领导送:明珠公司、矿有关部门。