影楼融资商业计划书
婚纱影楼商业计划书
婚纱影楼商业计划书篇一：深圳市某婚庆公司婚纱摄影项目商业计划书案例深圳市某婚庆公司婚纱摄影项目商业计划书案例一、项目名称深圳市某婚庆公司婚纱摄影项目商业计划书二、项目背景随着数码时代的来临，我国婚纱摄影行业的进入门槛愈发降低，近年来，受婚纱摄影行业高利润的驱使，整个行业的市场规模不断增长，企业数量不断增多，但与此相对应的是，整个行业的发展程度不一致，在市场中具有较高品牌知名度的企业容易得到更多的订单。
未来，随着整个行业由“暴利时代”走向“微利时代”，整个行业将会面临较大规模的兼并重组热潮，连锁化经营，个性化经营将会成为必然趋势。
从企业数量来看，整个行业的企业数量将会保持平稳增长的趋势，预计在20XX年，整个行业的企业数量将达到40万家，到2020年，婚纱摄影行业企业数量将达到45万家。
目前，婚纱摄影已经成为新婚人口步入婚姻殿堂的必修课，随着未来几年我国适婚人口高峰的到来，婚纱摄影产业的市场规模将呈现逐年上升的趋势，前瞻产业研究院预计，到20XX年，我国婚纱摄影行业的营业收入将达到993.01亿元，到2020年，我国婚纱摄影行业的市场规模将有望突破1300亿元，达到1328.87亿元。
对近年来婚纱摄影行业的统计发现，行业增长的主要推动力源自新婚人口的增长。
新婚人口的增长转化为婚纱摄影行业的营业增长，在近几年行业利润率保持稳定的状态下，营业额的增长直接转化为行业净利润总额的增长。
简言之，未来几年适婚人口高峰的到来将对婚纱摄影行业产生风场直接的正面推动，中国婚纱摄影行业将迎来一个较大的市场高峰期。
三、商业计划书内容第一章：婚纱摄影项目摘要1.1婚纱摄影项目概况1.1.1项目背景1.1.2项目简介1.2婚纱摄影项目优势分析1.3婚纱摄影项目融资与财务分析概况1.3.1项目融资方案概况1.3.2项目财务分析概况第二章：婚纱摄影项目公司介绍2.1公司发展简况2.2公司组织架构2.3公司管理模式2.4公司经营情况第三章：婚纱摄影行业及目标市场分析3.1婚纱摄影行业发展现状与市场前景分析3.1.1行业发展历程3.1.2行业发展现状3.1.3行业市场前景预测3.2婚纱摄影项目目标市场分析3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2市场规模分析3.2.3盈利情况分析3.2.4市场竞争分析3.2.5进入壁垒分析3.2.6市场分析总结第四章：婚纱摄影项目产品/服务分析4.1婚纱摄影项目产品/服务简介4.1.1项目产品/服务名称4.1.2项目产品/服务特征4.1.3项目产品/服务性能用途4.2婚纱摄影项目产品生产经营计划4.2.1项目产品生产方式4.2.2项目产品生产设备4.2.3项目品质控制和质量改进4.2.4项目产品成本控制4.3婚纱摄影项目产品/服务前景分析4.3.1项目产品/服务竞争优势4.3.2项目产品/服务市场前景第五章：婚纱摄影项目研究与开发5.1现有技术开发资源以及技术储备情况5.2项目团队对外合作情况5.3项目研发团队技术水平5.4项目研发投入计划5.5项目研发团队激励机制与措施第六章：婚纱摄影项目市场营销策略6.1婚纱摄影项目营销战略6.2婚纱摄影项目市场推广方式第七章：婚纱摄影项目融资和资金退出7.1婚纱摄影项目资金需求用量与期限7.1.1项目总投资7.1.2固定资产投资7.1.3流动资金7.2婚纱摄影项目资金筹集方式7.2.1项目资本金筹措7.2.2项目债务资金筹措7.2.3项目融资方案分析7.3婚纱摄影项目资金筹集方式7.4婚纱摄影项目资金使用规划7.5婚纱摄影项目投资回报计划7.6.1股票上市7.6.2股权转让7.6.3股权回购7.6.4股利第八章：婚纱摄影项目财务预测8.1财务评价基础数据8.2婚纱摄影项目销售收入预测8.3婚纱摄影项目成本费用估算8.4婚纱摄影项目财务评价报表8.4.1项目现金流量表8.4.2项目损益表8.4.3项目利润分配表8.5婚纱摄影项目财务评价结论第九章：婚纱摄影项目投资风险与控制9.1政策风险与控制9.2资源风险与控制9.3市场不确定性风险与控制9.4市场竞争风险与控制9.5研发与生产风险与控制9.6成本控制风险与控制9.7婚纱摄影项目财务风险与控制本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！篇二：209婚纱摄影商业计划书相约婚纱摄影创业计划书商务技术系市场营销1315成员:韩娟44程瑶45崔雪雅43王硕红06王震楠09刘亚男12梁中秀40张艳玲23目录：一、企业概括 (1)二、目标群体分析....................................................................... . (1)1、婚纱照客户群分析 (1)2、毕业照客户群分析 (1)3、艺术照目标客户分析 (1)三、行业市场特征分析 (1)1、市场需求分析 (2)2、竞争对手分析 (2)四、影楼基本情况 (2)1、店面设计 (2)2、设计说明 (2)3、人力资源状况 (2)4、影楼基本设备 (3)5、影楼提供的服务 (4)五、营销方式 (5)1、价格策略 (5)2、产品策略 (5)六、促销策略 (5)1、优惠卡 (5)2、宣传单 (5)3、制作影楼宣传画册 (5)4、网页宣传 (5)5、组织团购 (5)6、抽奖活动 (5)7、T台走秀 (6)8、巡街展示 (6)9、节假日活动 (6)七、物流配送 (6)八、财务计划 (6)九、地址 (6)十、结论 (7)一、企业概括：相约婚纱摄影是由一群热爱摄影并具有多年行业经验的有活力、时尚的年轻人组成。
摄影简单的融资计划400字
摄影简单的融资计划400字
摄影作为一门创意行业，需要不断的更新设备和技能，以及不断拓展市场，因此需要一定的资金支持。
这里是一个简单的摄影融资计划：
首先，我们需要确定我们需要融资的具体项目和金额，比如说购买新的相机和镜头，更新编辑软件等。
当我们确定了需要的金额之后，我们就需要开始寻找融资渠道。
一种融资渠道是向投资者寻求资金，可能是个人投资者或者是风险投资基金等机构。
我们需要通过商业计划书和其他材料向他们展示我们的商业计划和第一手的市场分析等信息，以吸引他们对我们的投资。
另一种融资渠道是通过贷款获得资金。
我们可以向银行或其他金融机构申请贷款，以覆盖我们的融资提议所需要的成本。
最后，我们需要向我们的投资者或贷款人展示我们将如何利用这些资金，以及我们预测可预见的收入。
这有助于他们了解我们的计划是否可行，并与我们共同创造利润，同时也为未来的增长提供了基础。
总的来说，一个有效的融资计划需要仔细规划，确定需要的资金和使用方式，以及向潜在的投资者或贷款人说明我们的计划和收益预测。
这样就可以帮助我们在摄影行业中取得成功。
创业融资计划书照相馆
创业融资计划书照相馆一、项目概况照相馆是一家专注于提供高质量摄影服务的商业机构，致力于为客户创造美好、珍贵的回忆。
我们的服务包括婚纱摄影、全家福摄影、商业摄影等各种摄影项目，旨在为客户提供专业、个性化的摄影服务。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和对美好回忆的需求不断增加，摄影服务市场逐渐成为一个新兴的投资热点。
据统计，中国摄影行业的市场规模已经达到数百亿元，每年都在以10%的速度增长。
照相馆作为一家专业的摄影服务商，有望在这一市场中获得更多的商机。
三、竞争优势1. 专业团队：照相馆拥有一支专业的摄影团队，他们具有丰富的摄影经验和独特的创意，能够为客户提供高质量的摄影作品。
2. 先进设备：照相馆引进了最先进的摄影设备和技术，保证了拍摄效果的质量和效率。
3. 个性化服务：照相馆致力于为每一位客户提供个性化的摄影方案，满足客户不同的需求和喜好。
四、市场定位我们的目标客户群体包括新婚夫妇、家庭、商业机构等各种不同类型的客户。
我们将以高品质的摄影作品和个性化的服务吸引客户，树立品牌形象，赢得客户口碑和信任。
五、融资需求及用途照相馆计划筹集100万元人民币的资金，用于以下方面：1. 市场推广：投放广告、举办促销活动、开展线上推广等，提升品牌知名度和市场份额。
2. 设备更新：购买最新的摄影设备和器材，保证拍摄效果的质量和效率。
3. 团队培训：为员工提供专业的培训和技能提升，提升服务水平和客户满意度。
4. 店面装修：改善店内环境和设施，提升客户体验和品牌形象。
六、盈利模式照相馆的盈利模式主要有三种：1. 摄影服务收入：为客户提供不同类型的摄影服务，收取一定的摄影费用。
2. 影像销售收入：将拍摄的作品以相册、相框、电子版等形式销售给客户，获取销售收入。
3. 增值服务收入：为客户提供后期修图、布景搭建、化妆造型等增值服务，收取额外费用。
七、风险与对策1. 市场竞争风险：面对激烈的市场竞争，照相馆将不断提升服务质量，创新营销方式，拓展客户群体，保持竞争优势。
校内影楼商业计划书
校内影楼商业计划书一、业务概况校内影楼是一家致力于为在校学生提供专业摄影服务的影楼。
我们的服务包括毕业照、校园写真、活动摄影等，旨在记录学生们在校园生活中的美好时刻。
二、市场分析校园摄影市场潜力巨大，随着人们对美好回忆的需求增加，校内影楼有很大的发展空间。
我们将通过优质的服务和创意的拍摄方式，吸引更多学生选择我们。
三、竞争优势1.专业团队：拥有经验丰富的摄影师团队，能够为学生提供高质量的摄影作品。
2.创意拍摄：提供多样化的拍摄主题和风格选择，满足学生不同的需求。
3.便捷预约：提供线上预约服务，方便快捷。
4.合理定价：价格适中，符合学生消费能力。
四、经营计划1.拓展市场：与学校合作开展校园活动、推出优惠活动吸引更多学生。
2.提升服务质量：不断培训摄影师团队，提升服务质量和专业水平。
3.完善售后服务：建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
五、财务规划校内影楼计划在首年实现盈利，预计第三年实现稳定发展。
我们将通过控制成本、提高效率，确保企业盈利能力，并在未来进行更多投资和拓展。
以上为校内影楼商业计划书，谨供参考。
问题1：项目启动过程中遇到的问题注意事项：•确保项目启动前进行充分市场调研，了解客户需求和竞争情况。
•制定详细的项目计划和时间表，准确评估项目启动所需资金和资源。
解决办法：1.招聘有经验的项目经理负责项目启动和管理，确保项目进度与质量。
2.建立明确的沟通渠道，加强团队协作，及时解决项目启动中出现的问题。
问题2：项目运营过程中遇到的问题注意事项：•持续关注市场变化和客户需求，及时调整经营策略。
•加强内部管理，优化运营流程，提升服务质量。
解决办法：1.定期组织员工培训，提升团队整体素质和服务水平。
2.定期收集客户反馈意见，根据反馈不断改进服务和产品，增加客户满意度。
问题3：项目融资过程中遇到的问题注意事项：•制定详细的融资计划，了解融资需求和用途。
•选择合适的融资方式，与投资方进行充分沟通，确保双方利益一致。
照相馆创业商业项目计划书
照相馆创业项目商业计划书一、项目概况由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。
拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在！可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌……随便什么风格！手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。
二、项目背景一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。
但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。
现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。
三、项目选址教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。
四、SWOT分析1.优势Strengths由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。
这是最重要的优势。
目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。
2.劣势Weaknesses大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。
摄影项目融资计划书
技术风险
评估项目所采用技术的成熟度和可 靠性，考虑技术更新和升级的必要 性，同时制定技术风险应对策略。
管理风险
分析项目团队成员的能力和经验， 建立完善的管理机制和培训计划， 以提高团队的管理水平和效率。
风险应对策略
市场风险
通过创新营销策略、拓宽销售渠 道、提高产品质量和服务水平等 措施，增强项目的市场竞争力。
现有资源整合与利用
现有资源梳理
对公司或项目已有的资源进行全面梳理，包括人力、物力 、财力、技术等。
分析资源的优势和不足，明确资源的配置和利用方向。
资源整合
根据项目的实际需求，将公司或项目内部的不同资源进行 有机整合，发挥资源的最大效用。
优化资源配置，实现资源的高效利用。
外部资源获取与整合
外部资源寻找
技术风险
采取技术预研、技术外包、技术 合作等方式，降低技术风险对项
目的影响。
管理风险
建立完善的内部控制体系和监督 机制，加强团队成员的培训和技 能提升，提高项目管理的效果和
效率。
风险管理计划
定期风险评估
制定定期风险评估计划，包括风 险识别、评估、应对和监控等环 节，确保及时发现和解决潜在风 险。
风险应急预案
项目成果
项目实施成果显著，共吸引了超过10万人次参观展览和比赛，收到大量优秀摄影作品， 同时为摄影师提供了更多的展示和交流机会。项目在提高公众对摄影的认知和欣赏水平方 面取得了显著成效。
项目实施成果展示
01
展览和比赛成果
项目共组织了5次展览和3次比赛，收到来自全国各地摄影师的优秀作品
数千份，经过评选，最终选出300多件作品进行展示和比赛。其中不乏
07
摄影店创业计划书融资
摄影店创业计划书融资一、业务概述1.1.背景随着人们生活水平的提高和社交媒体的普及，摄影已经成为人们生活中的重要部分。
无论是在婚礼、毕业季、生日派对还是家庭聚会，摄影都是人们记录美好时刻的重要方式。
因此，摄影店作为提供专业摄影服务的地方，也成为了生活中必不可少的一部分。
本计划书旨在建立一家专业的摄影店，为顾客提供优质的摄影服务。
1.2.商业模式摄影店主要提供婚纱摄影、毕业照、家庭摄影、宝宝照等服务。
通过预约拍摄，定制单人或团体照片，并可以提供后期精修服务。
同时，可以推出一些特色化的服务，如情侣写真、定制礼物照片等，满足不同用户的需求。
此外，还可以与周边婚纱店、儿童摄影馆等合作，进行联动营销。
1.3.市场前景目前，国内摄影市场已经呈现出多样化的消费需求，尤其是90后、00后等新一代的消费者对于摄影的需求更为迫切。
据统计，中国婚纱摄影市场年增长率约为15%，而毕业照、家庭照等市场需求也在稳步增加。
因此，这个行业的前景是非常广阔的。
1.4.目标用户我们的目标用户主要是25-40岁的年轻家庭，以及即将步入婚姻殿堂或是毕业的大学生。
他们对于生活品质和个性化的追求更强，会更愿意花费一定的费用来获取专业质量的摄影作品。
二、市场分析2.1.竞争分析目前，全国范围内的摄影行业已经呈现出多元化、高品质的竞争态势。
主要竞争对手有一些知名的连锁摄影品牌，他们具有知名度和规模经济优势，同时也与一些网红摄影师展开竞争。
另外，还存在一些地方性的摄影工作室，他们通过地域优势和口碑营销取得了一定的市场份额。
2.2.市场定位针对市场竞争激烈的现状，我们的市场定位主要是差异化竞争。
通过提供高品质的摄影服务，并结合特色化的摄影体验，可以吸引更多的目标用户。
同时，可以通过网络平台、社交媒体等方式和用户建立良好的互动关系，提高用户粘性。
2.3.消费者洞察根据对目标用户的深入了解，他们对于摄影作品的要求主要包括专业度、个性化和艺术性。
他们更愿意选择专业的摄影工作室拍摄，而不是网红摄影师，因为他们更看重照片的质量。
摄像摄影项目融资计划书
融资渠道与方式
融资渠道
本次融资计划通过银行贷款、股权融资及政府补贴三个渠道进行。
融资方式
详细说明每种融资方式的具体操作流程和优缺点，如银行贷款需要抵押物和还款计划，股权融资需要寻找投资人 并协商股权分配等。
融资成本与风险
融资成本
本次融资的成本主要包括银行贷款利息、股权融资的股权溢价和政府补贴的手续费等。
03
竞争格局
品牌竞争激烈，高端市场仍存在空白，需要更多创新和 差异化竞争。
02 项目实施方案
项目实施计划
01
确定项目实施时间表
详细列出项目实施的各个阶段，包括前期准备、设备购置、技术研发、
人员培训、项目试运行等，明确各阶段的时间节点和任务目标。
02
制定项目实施流程
按照项目实施的时间表，制定具体的实施流程，包括各项任务的具体执
项目历史与现状
项目起源
自2010年开始，摄像摄影市场逐 渐繁荣，品牌竞争日益激烈，市 场潜力巨大。
项目现状
公司已经拥有了一批稳定的客户 群体和优秀的摄影师团队，业绩 逐年上升。
项目市场前景
01
市场规模
预计未来五年内，摄像摄影市场规模将持续扩大，高端 市场潜力巨大。
02
市场趋势
消费者对品质和服务的需求越来越高，个性化定制成为 主流。
，确保项目质量。
招募专业团队
1.C 招募具有丰富经验和专业技能的团队成员， 为项目的顺利实施提供保障。
市场调研与竞争分析
1.D 进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情
况，为项目的市场定位提供依据。
中期发展计划
拓展市场份额
通过与相关机构合作，拓展项 目的市场份额，提高项目品牌
婚纱摄影项目商业计划书
婚纱摄影项目商业计划书20xx年婚纱摄影项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分婚纱摄影行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、婚纱摄影行业市场分析三、婚纱摄影市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
摄影店创业计划书融资情况
摄影店创业计划书融资情况一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活方式的多元化，摄影行业的发展也逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
本项目计划在市场需求旺盛的地区开设一家摄影店，主要经营婚纱摄影、家庭摄影、商业广告摄影等多种摄影服务。
通过提供高质量的服务和创意的摄影作品，努力成为该地区的领先摄影品牌，为客户记录生活中珍贵的瞬间。
二、市场分析1. 行业发展趋势当前，随着人们对个性化定制服务的需求日益增加，摄影行业正迎来一波全新的发展趋势。
客户对于摄影作品的要求也逐渐提高，他们希望从摄影作品中感受到专业、艺术和个性化。
因此，摄影店需要不断提升自身的服务质量和创意水平，以满足客户的需求。
2. 目标客户群体本项目的目标客户主要包括新婚夫妇、家庭客户以及商业广告客户。
新婚夫妇需要专业的婚纱摄影服务，家庭客户希望记录家庭重要时刻，商业广告客户需要高质量的宣传照片。
通过为不同客户群体提供针对性的服务，可以扩大市场份额并提高客户忠诚度。
3. 竞争对手分析在该地区已经存在一些摄影店，竞争压力较大。
竞争对手主要集中在价格、服务质量和创意水平上展开竞争。
为了在竞争中脱颖而出，本项目将注重提升服务质量、加强团队的培训和创新能力，不断吸引客户并提高市场占有率。
三、经营模式1. 服务定位：本项目主要提供婚纱摄影、家庭摄影、商业广告摄影等服务。
通过精心策划的作品和专业的服务，为客户打造个性化的摄影作品，满足客户不同的需求。
2. 营销策略：通过线上线下结合的方式进行推广，利用社交媒体、网络平台和合作伙伴进行宣传推广，吸引更多客户。
同时，注重口碑营销，提升品牌知名度。
3. 人力资源：招聘经验丰富的摄影师及助理，建立专业的摄影团队，提供专业的服务。
并定期进行培训，不断提升员工的技术和服务水平。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，合理控制成本，提高利润率。
定期进行财务分析，及时调整经营策略，确保经营的稳健性和持续性。
四、融资需求本项目拟申请融资金额为XX万元，主要用于摄影器材的采购、店面装修及设备投入、市场推广费用等方面。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除影楼融资商业计划书篇一：209婚纱摄影商业计划书相约婚纱摄影创业计划书商务技术系市场营销1315成员:韩娟44程瑶45崔雪雅43王硕红06王震楠09刘亚男12梁中秀40张艳玲23目录：一、企业概括................................................. . (1)二、目标群体分析……............................................. (1)1、婚纱照客户群分析................................................. (1)2、毕业照客户群分析................................................. (1)3、艺术照目标客户分析................................................. (1)三、行业市场特征分析................................................. (1)1、市场需求分析................................................. .. (2)2、竞争对手分析................................................. .. (2)四、影楼基本情况................................................. (2)1、店面设计................................................... (2)2、设计说明................................................... (2)3、人力资源状况................................................. .. (2)4、影楼基本设备................................................. . (3)5、影楼提供的服务................................................... . (4)五、营销方式................................................. (5)1、价格策略.................................................. . (5)2、产品策略................................................... (5)六、促销策略.................................................. .. (5)1、优惠卡................................................... (5)2、宣传单................................................... (5)3、制作影楼宣传画册................................................... (5)4、网页宣传................................................... (5)5、组织团购.................................................. . (5)6、抽奖活动……............................................. (5)7、T台走秀................................................... (6)8、巡街展示................................................... (6)9、节假日活动................................................... .. (6)七、物流配送................................................... (6)八、财务计划................................................... (6)九、地址................................................... ................................................... . (6)十、结论….................................................................................................. (7)一、企业概括：相约婚纱摄影是由一群热爱摄影并具有多年行业经验的有活力、时尚的年轻人组成。
对时尚的敏锐触觉，以及对艺术的鉴赏能力，保证引领最新的理念，抓住最潮流脉搏。
让每一位客户的影像都成为最好的广告，追求对新人的一种服务、一种品质、一种承诺。
近几年，中国每年大约有1000万人对心上人喜结良缘，新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费。
据不完全统计，在新婚消费方面，有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的15%，用来购买婚纱或租借婚纱摄影婚纱照。
较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温，也带动了婚纱消费。
经营范围：婚纱摄影，个人写真，儿童摄影。
相约婚纱摄影公司不仅仅是一个企业，更是一个“以人为本，服务至上”的服务团体，求新创新，展示个性。
服务宗旨：以独树一帜的创意设计制作全新的新娘婚服，打造一个更独特完美的新娘。
发展目标：创立自己品牌，在各个城市开分店，二、目标群体分析：1、婚纱照客户群分析：60后，因年长经济来源最稳定，随着社会的发展，最新影像会给他们带来最美好的回忆；75后，年龄较长，一般忙于事业或者二婚，有雄厚的消费实力；80后，多为晚婚一族，多年积累已有独立消费实力；85后，一般情况下家境好，家长出钱拍婚纱照，消费实力不定；90后，是一个追求时尚靓丽、酷爱标新立异的群体，对于他们我们更要推出一套全新婚纱(:影楼融资商业计划书)设计。
2、毕业照客户群分析：红旗镇附近有较多高校，临近毕业时，同学们都想为自己的校园生活留下纪念，照片将会成为最珍贵的毕业礼物。
所以我们推出了毕业照系列的摄影服务。
考虑到学生的经济能力，我们的这系列时低价位的。
3、艺术照目标客户分析：都市白领一族，具有较高收入者，同事用于一定文化素质，追求品质和人文情调的小姿。
以24-45岁之间的女性为主；对于年少的他们，个人写真是对他们最真实地记录，以5—15岁儿童为主；而在幼儿时期，妈妈们会为他们的孩子量身打造一套最纯洁质朴的百天照。
三、行业市场特征分析：1、地理位置分析第一页本店位于保定新市区朝阳南大街，经济发展较快，商业活动频繁，为本店潜在客户奠定了经济基础；地处保定火车站附近，人员流动大，客户资源多。
2、市场需求分析随着我国经济的快速增长，居民生活水平不断提高。
婚纱摄影也越来约得到广大青年的普遍关注和热忱参与。
中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿人民币，其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。
3、竞争对手分析A、甜蜜蜜婚纱摄影现状：现代婚纱摄影第一品牌，在市县有多家连锁店。
口碑良好。
开店时间较长、知名度较高、品牌忠诚度较高、市场占有率大。
市场定位：中高端定位威胁：品牌根深蒂固，认知度高，吸引一大部分中高消费者。
威胁级别：★★★b、天长地久婚纱摄影店现状：深受广大客户欢迎，已成为具有一流水准的婚纱摄影名店，是中国婚纱摄影著名品牌。
四、影楼基本情况1、店面设计店面分三层，一楼大厅，二楼，地下室仓库。
整个婚纱店分区明确，多功能一体化。
一楼：接待区、等候区；二楼：生活区、商业区（展示区、试用区、休息区、贵宾区）2、设计说明整个设计在色调上采用黑白两色，黑白两色有生生不息、天长地久的内涵！同时表达了对新人的祝福！色调上适当的添加红色、紫色两色的点缀，起到了很强的视觉冲击力。
门面的设计采用玻璃，玻璃的穿透性对成品的婚纱有很强的展示性。
透过玻璃，婚纱与墙纸色调的对比，有很强的视觉效果。
3、人力资源状况第二页店长兼摄影总监1名，主管会计1名，销售人员2名，化妆师2名，摄影助理3名，网购客服1名。
总管理（店长兼摄影总监）负责公司经营业绩、终审公司发展、年度经营计划。
负责接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同。
负责高难度高要求摄影。
财务主管（会计）负责财务结算、出纳、审计、采购等。
负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制。
负责公司财产安全。
人力资源管理（主管）负责人事招聘、培训、考核和工作升降级安排等。
负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。
负责公司内部人事稳定、精神激励，凝聚力。
市场开发与店面营业（包括销售和摄影、化妆师）负责产品销售和客户服务，如客户咨询、客户取件等。
负责为客户化妆、摄影。
负责市场开发、广告宣传，提高公司品牌知名度。
后期制作（摄影师）负责修片和加工负责公司所有产品的设计和制作。
4、影楼基本设备相机3台（每位摄影师配一台单反相机）摄影总监：一台尼康D700（包括镜头、脚架等）两位摄影师：各一台尼康D300s（包括镜头、脚架等）效果灯5盏机器设备办公室应用：普通电脑2台客户选片：普通电脑2台（要求屏幕像素较高）第三页篇二：深圳市某婚庆公司婚纱摄影项目商业计划书案例深圳市某婚庆公司婚纱摄影项目商业计划书案例一、项目名称。