第四章 工程咨询服务内容(一).
工程咨询公司章程(3篇)
第1篇第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规制定，旨在规范公司组织结构、经营管理、股东权益保护等事项，保障公司合法权益，实现公司长期稳定发展。
第二条本公司名称为：XX工程咨询有限公司（以下简称“公司”）。
第三条公司住所地为：XX省XX市XX区XX路XX号。
第四条公司注册资本为人民币XX万元。
第五条公司经营范围：工程咨询、项目评估、技术咨询、工程监理、项目管理、招标代理、造价咨询、环保咨询等。
第六条公司为有限责任公司，由XX名股东共同出资设立。
第二章股东及股东会第七条公司股东应当符合《公司法》规定的条件，股东应当以货币或者实物、知识产权、土地使用权等非货币财产出资。
第八条股东出资应当符合以下要求：（一）股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在其银行开设的账户；（二）股东以实物、知识产权、土地使用权等非货币财产出资的，应当依法办理财产权转移手续；（三）股东以非货币财产出资的，应当评估作价，并依法办理财产权转移手续。
第九条股东出资额应按照公司章程规定缴纳，股东应当按期足额缴纳其所认缴的出资额。
第十条股东会为公司最高权力机构，股东会由全体股东组成。
第十一条股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。
第十二条股东会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每年至少召开一次，临时会议可以在必要时召开。
第十三条股东会会议应当由董事召集，由董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。
工程项目咨询服务工作制度
工程项目咨询服务工作制度第一章总则第一条为规范和统一工程项目咨询服务工作，提高服务质量，促进工程项目的顺利实施，制定本工程项目咨询服务工作制度。
第二条本制度适用于所有从事工程项目咨询服务的人员，包括工程咨询公司、工程项目管理机构等单位及工程咨询服务人员。
第三条工程项目咨询服务工作应遵循客观、公正、独立、专业、保密的原则，维护国家和客户的合法权益，不得违反法律法规和职业道德规范。
第四条工程项目咨询服务工作应按照委托合同的约定履行，勇于承担责任，努力提高服务质量。
第五条工程项目咨询服务人员应遵守单位的管理制度和规定，服从领导的安排，认真履行职责，切实维护单位和个人的声誉。
第六条工程项目咨询服务人员应努力提高自身素质，不断学习新知识，提升专业水平，增强服务能力。
第七条工程项目咨询服务人员应保护工程项目的商业秘密和技术机密，不得泄露项目的相关信息。
第八条对于工程项目咨询服务中出现的问题和纠纷，应按照有关规定进行调解处理，维护客户和执行人员的合法权益。
第二章工程项目咨询服务的组织管理第九条工程项目咨询服务机构应建立健全组织机构，明确职责分工，建立健全内部管理制度。
第十条工程项目咨询服务机构应设立专门的项目管理部门，负责项目的立项、组织实施、进度控制和质量管理等工作。
第十一条工程项目咨询服务机构应设立专门的技术部门，负责项目的技术支持和技术监督等工作。
第十二条工程项目咨询服务机构应设立专门的财务部门，负责项目的经费管理和财务监督等工作。
第十三条工程项目咨询服务机构应设立专门的法务部门，负责项目的法律事务处理和合同管理等工作。
第十四条工程项目咨询服务机构应建立项目管理制度，规范项目管理流程，确保项目的顺利实施。
第十五条工程项目咨询服务机构应建立质量管理制度，加强质量监督和评估，提高服务质量。
第十六条工程项目咨询服务机构应建立安全管理制度，加强安全监控和隐患排查，确保工程项目的安全生产。
第十七条工程项目咨询服务机构应建立保密管理制度，加强信息管理和保密措施，保护工程项目的商业秘密和技术机密。
2014年咨询工程师考试《工程咨询概论》精讲班课后练习题第4章
第四章工程咨询服务内容一、单项选择题1、下列不属于规划咨询研究阶段工作内容的是（）。
A.备选规划方案及其可行性分析B.提出近期规划建设的重点C.分析区域发展的宏观背景与国际国内形势D.提出规划编制的具体措施建议2、规划咨询中，关于规划研究的内容一般有发展目标、发展思路和开发方案研究、（）、产业结构和产业政策研究、投资方案和备选项目研究等几个方面。
A.发展规划应遵循的原则、法规、依据等研究B.规划的条件研究C.经济基础和社会环境研究D.资源特点和优势劣势研究3、规划发展条件的研究应全面反映现状和各种意见，特别要把阻碍规划实现的（）表述清楚。
A.各种不利因素和风险B.区位和资源优势C.资金来源和技术方案D.规划管理和制度4、在规划发展目标中，经济目标一般不包括（）。
A.资金和资源可靠程度B.经济增长速度C.生产能力和规模D.产业结构5、经济目标在发展战略目标中占有主导地位，在下列选项中属于经济目标的有（）。
A.装备水平和劳动生产率B.生产能力规模和产业结构C.人口规模和结构D.可持续发展和体制改革6、规划研究咨询中的投资方案和备选项目研究，一般不包括（）。
（2008年）A.行业、地区的布局和研究B.重点项目经济费用效益分析C.重点项目投资机会研究D.重点项目的建设时序建议7、在建立发展规划的备选项目库时，应提出重点项目的（）。
A.建设时序建议B.区位和厂址C.资金来源和技术方案D.管理和制度8、建立规划评估的评价指标体系的原则一般不包括（）。
A.体系完整B.结构简单C.目标明确D.逻辑合理9、对政策所具有的强制性、指导性、引导性以及约束力的作用等进行研究咨询，属于咨询单位在政策研究中应该把握的（）。
A.属性与效力B.内容与结构C.时机与期限D.矛盾与协调10、对于企业投资不使用政府资金的项目，为取得政府对企业投资项目进行核准和备案等行政许可，需要按照政府核准机关或备案机关的要求，编写（）。
A.核准项目申请报告或项目备案文件B.项目商业计划书C.核准项目申请报告D.项目策划相关文件11、投资机会研究是指为寻求有价值的投资机会，对项目的背景、资源条件以及（）等进行的初步调查研究和分析预测。
全过程工程咨询组织模式及人员职责
全过程工程咨询组织模式及人员职责昨天，住建部颁发了：房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿），其中第四到七章是全过程工程咨询的核心内容，接下来我将分四次向大家分段整理，希望能帮助大家了解透彻该技术标准！第四章内容为：全过程工程咨询组织模式及人员职责。
其主要用来明确全过程工程咨询的组织模式及工作要求，以及咨询项目负责人及相关咨询人员职责。
以下为详细内容：全过程工程咨询组织模式及人员职责1. 一般规定① 全过程工程咨询业务宜由一家具有相应资质和能力的工程咨询单位承担，也可由若干家具有相应资质和能力的工程咨询单位以联合体式承担。
② 全过程工程咨询业务以联合体方式承担的，应在联合体各方共同与委托方签订的全过程工程咨询合同中明确联合体牵头单位及联合体各方咨询项目负责人。
③ 工程咨询方应委派一名专业人员担任全过程工程咨询项目负责人，并在与委托方签订的全过程工程咨询合同中予以明确。
工程咨询方调换全过程工程咨询项目负责人时，应征得委托方书面同意。
④ 全过程工程咨询业务涉及勘察、设计、监理、造价咨询业务的，工程咨询方应分别委派具有相应职业资格和业务能力的专业人员担任勘察负责人、设计负责人、总监理工程师、造价咨询项目负责人。
全过程工程咨询项目负责人具备相应职业资格条件的，可同时担任该项目的勘察负责人、设计负责人、总监理工程师或造价咨询项目负责人，但最多只能同时兼任其中两个岗位负责人。
2. 工程咨询组织模式① 工程咨询方设立的工程咨询机构可独立于委托方进行全过程工程咨询，也可将其专业咨询人员分别派入委托方相关职能部门共同形成一体化工作团队。
② 全过程工程咨询实行咨询项目负责人责任制。
全过程工程咨询业务涉及勘察、设计、监理、造价咨询业务的，相应咨询业务应在咨询项目负责人的协调下，分别实行勘察项目负责人、设计项目负责人、总监理工程师、造价咨询项目负责人责任制。
③ 工程咨询机构可根据项目投资决策及建设实施不同阶段咨询内容或专项咨询内容设立不同的咨询工作部门，委派咨询工作部门负责人。
2014年咨询工程师考试《工程咨询概论》精讲班讲义14~19讲
第四章 工程咨询服务内容（一）第一部分：考情分析 1.历年考题分值统计表本章内容在考试中的重要性：本章内容在近9年考试题中占的分值在24～38分之间，占本科目总分的18.5%～29.2%；在近5年考试题中所占分值在24～27分之间，占本科目总分的18.5%～20.8%，分值比重有所下降。
预计2013年本章考试分值在27分左右。
2.本章考点考点主要集中在：企业投资项目的可行性研究；规划制定咨询；投资机会研究；企业投资项目核准申请报告；政府投资项目前期咨询；规划评估咨询；初步可行性研究；规划咨询的内容。
本章内容在考试中的重要性：本门课程的核心内容，是历年考试的重点，占的分值很大。
第二部分：知识点1.工程咨询服务内容较多，由本书的第四章、第五章组成。
两章内容的整体框架如下：2.本章知识框架3.本章考试大纲要求（1）规划咨询（2）专题与政策研究咨询（3）项目前期阶段咨询（4）项目准备阶段咨询4.重难点内容根据历年考题情况，考生复习的重点包括：第一节《规划咨询》、第三节《工程项目前期阶段咨询》、第四节《工程项目准备阶段咨询》。
第三部分：系统讲解本章内容包括规划咨询、政策研究咨询、项目前期阶段咨询（投资机会研究、可行性研究、企业投资项目核准和备案咨询、政府性资金申请咨询、工程咨询评估）和准备阶段的咨询（勘察设计、项目融资咨询、工程与货物采购咨询、招标代理）。
第一节规划咨询（P81～86）本节知识框架：第一个考点：规划咨询的内容（P81～82）规划咨询工作包括前期准备、调查研究、专题论证、方案编制、规划实施和评估反馈等六个阶段。
必要时，各阶段的顺序和工作重点也可以进行适当的交叉与调整。
1.规划前期准备阶段的咨询工作内容2.实地调研阶段的咨询工作内容3.咨询研究阶段的工作内容4.规划方案编制阶段的咨询工作内容5.报批和实施阶段咨询工作内容6.跟踪、监测与实施评价阶段咨询工作内容第二个考点：规划咨询的原则（P83）规划咨询应坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观；坚持从实际出发，遵循自然规律、经济规律和社会发展规律；坚持科学化、民主化，广泛听取社会各界的意见；坚持统筹兼顾，加强各级各类规划之间的衔接和协调；坚持社会主义市场经济体制的改革方向，充分发挥市场配置资源的基础性作用。
工程咨询服务方案怎么写的
工程咨询服务方案怎么写的一、服务内容：1. 现场勘察：根据客户提供的信息和需求，进行现场勘察，了解项目的实际情况，并根据勘察结果提出相应的建议。
2. 方案设计：根据客户的需求和勘察结果，提出合理的工程方案设计，包括工程可行性分析、工程施工方案、工程材料和设备选型等内容。
3. 参与招投标：帮助客户参与工程招投标过程，提供专业的技术支持和建议，协助客户制定招投标策略和方案。
4. 施工监理：协助客户进行工程施工监理，检查施工现场的施工质量、进度和安全，并提出相应的改进方案。
5. 工程验收：协助客户进行工程的验收，包括质量验收、安全验收和环保验收等内容。
6. 竣工结算：协助客户进行工程的竣工结算，包括合同款支付、工程质量保证金的退还和工程结算的书面报告等。
二、服务流程：1. 客户需求分析：了解客户的具体需求和目标，包括工程规模、预算和工期等方面的要求。
2. 现场勘察和提案编制：根据客户的需求和现场勘察结果，提出合理的工程方案设计，并与客户沟通确认。
3. 招投标筹备：根据客户的需求和招投标要求，协助客户进行招投标文件的编制和投标策略的确定。
4. 施工监理和工程验收：在施工过程中，对施工现场进行监理和检查，并参与工程的验收工作。
5. 竣工结算：协助客户进行工程竣工结算，包括合同款的支付和质量保证金的退还等工作。
6. 服务评估：对服务过程中的问题和不足进行总结和评估，以进一步提高服务质量和满足客户需求。
三、服务特点：1. 专业性强：拥有经验丰富的工程设计师、施工监理工程师和工程验收师，能够提供专业、全面的工程咨询服务。
2. 全程跟踪：从项目立项到竣工结算，提供全程跟踪的服务，确保工程的质量、进度和安全。
3. 定制化服务：根据客户的具体需求和要求，提供定制化的工程咨询服务，以满足客户的个性化需求。
4. 高效沟通：与客户建立良好的沟通渠道，及时随时回应客户的相关问题和需求，保障项目的顺利进行。
5. 完善的售后服务：提供完善的售后服务，对客户提出的反馈和意见进行及时处理和改进，以确保客户的满意度。
中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号——工程咨询行业管理办法
中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号——工程咨询行业管理办法文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2017.11.06•【文号】中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号•【施行日期】2017.12.06•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】公司、企业和经济组织登记注册管理正文中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号《工程咨询行业管理办法》已经国家发展和改革委员会主任办公会讨论通过，现予以发布，自2017年12月6日起施行。
主任：何立峰2017年11月6日工程咨询行业管理办法第一章总则第一条为加强对工程咨询行业的管理，规范从业行为，保障工程咨询服务质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资对优化供给结构的关键性作用，根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18号）、《企业投资项目核准和备案管理条例》（国务院令第673号）及有关法律法规，制定本办法。
第二条工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中，为投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务。
第三条工程咨询单位是指在中国境内设立的从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。
工程咨询单位及其从业人员应当遵守国家法律法规和政策要求，恪守行业规范和职业道德，积极参与和接受行业自律管理。
第四条国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
第五条各级发展改革部门对工程咨询行业协会等行业组织进行政策和业务指导，依法加强监管。
第二章工程咨询单位管理第六条对工程咨询单位实行告知性备案管理。
《工程咨询概论》第四章
第四章 工程咨询服务内容（一）第一部分：考情分析 1.历年考题分值统计表命题点题型2004 2005 2006 2007 2008 2009 20102011工程咨询服务内容（一） 规划咨询 单项选择题 1 2 5 6 4 2 4 2 多项选择题 2 4 4 42444政策研究咨询单项选择题 13 1 多项选择题 2 2工程项目前期阶段咨询 单项选择题10 9 6 8 7 10 8 8 多项选择题 108 8 12 86 8 8 工程项目准备阶段咨询 单项选择题 3 2741 13 多项选择题4242 2分数小计2930 31 38 24 26 27 272.本章考点考点主要集中在：企业投资项目的可行性研究；规划制定咨询；企业投资项目核准申请报告；政府投资项目前期咨询；规划评估咨询等。
本章内容在考试中的重要性：本门课程的核心内容，是历年考试的重点，占的分值很大。
第二部分：知识点1.工程咨询服务内容较多，由本书的第四章、第五章组成。
两章内容的整体框架如下：2.本章知识框架3.本章考试大纲要求：（1）规划咨询（2）专题与政策研究咨询（3）项目前期阶段咨询（4）项目准备阶段咨询4.重难点内容根据历年考题情况，考生复习的重点包括：第一节《规划咨询》、第三节《工程项目前期阶段咨询》、第四节《工程项目准备阶段咨询》。
第三部分：系统讲解本章内容包括规划咨询、政策研究咨询、项目前期阶段咨询（投资机会研究、可行性研究、企业投资项目核准和备案咨询、政府性资金申请咨询、工程咨询评估）和准备阶段的咨询（勘察设计、项目融资咨询、工程与货物采购咨询、招标代理）。
第一节规划咨询（P81～86）（2012年作了大幅修订）本节知识框架：一、规划咨询的概念（P81）规划咨询是指在规划编制部门正式作出规划决策、执行之前，为优化规划方案，提高规划科学性和可行性而开展的专家论证、公众征询或专题研究等工程咨询活动。
工程咨询所涉及的规划咨询，包括为编制各级各类国民经济和社会发展总体规划、区域规划和专项规划所提供的咨询；有时还从产业方向选择、技术进步及结构优化升级等角度，为企业发展战略规划和城市布局规划提供咨询服务。
工程技术服务咨询制度内容
工程技术服务咨询制度内容一、总则为规范公司内部工程技术服务咨询工作，提高工程技术服务水平，保障工程质量，制定本制度。
二、工程技术服务咨询的范围包括但不限于以下内容：1. 工程项目前期咨询：对于项目的可行性进行评估和分析，提出建议；2. 工程设计咨询：对于设计方案进行评价、修改和完善；3. 工程施工咨询：提供施工过程中的技术支持和指导；4. 工程验收咨询：对工程完成后进行验收并提出意见。
三、工程技术服务咨询的责任人1. 确定技术服务咨询的责任人员：由公司领导进行指定，负责对工程技术服务咨询进行统一管理和协调；2. 技术服务咨询团队的结构：由公司的技术专家和工程师组成，负责具体的技术服务咨询工作；3. 技术服务咨询人员的素质要求：技术服务咨询人员需具备相关的专业知识和工作经验，能够独立开展技术服务咨询工作。
四、工程技术服务咨询的流程1. 接到咨询需求：公司接到咨询需求后，技术服务咨询的责任人员进行初步评估，确定技术服务咨询团队；2. 制定咨询方案：技术服务咨询团队根据需求制定详细的咨询方案，并与委托方确认；3. 开展咨询工作：技术服务咨询团队按照咨询方案开展工作，提供专业的意见和建议；4. 整理成果：技术服务咨询团队整理工作成果，形成咨询报告，并与委托方共同讨论；5. 提出建议：技术服务咨询团队根据讨论结果提出具体的建议，并协助实施；6. 落实成果：技术服务咨询团队在整个过程中跟踪工程的实施情况，并对成果进行总结和评估。
五、工程技术服务咨询的保密措施1. 对接受委托的项目进行严格保密，不得泄露委托方的商业秘密；2. 技术服务咨询团队成员不得私自调取和使用委托方的机密资料；3. 对于技术服务咨询工作中的重要信息和资料进行加密处理；4. 对于涉及保密问题的技术服务咨询团队成员进行保密培训，并签署保密协议。
六、工程技术服务咨询的质量管理1. 建立技术服务咨询工作的质量管理制度和流程；2. 设立技术服务咨询工作的质量标准和评价指标；3. 定期对技术服务咨询进行质量检查和评估，并对不合格的工作进行整改；4. 持续改进技术服务咨询工作的质量，提高服务水平和客户满意度。
工程造价咨询服务管理条例(模板)
工程造价咨询服务管理条例(模板)
第一章总则
本条例旨在规范工程造价咨询服务，提升服务质量，保障咨询
机构和客户的权益。
第二章咨询机构的设立与管理
1. 工程造价咨询机构应当按照国家有关规定，具备相应的资质
和条件。
2. 咨询机构应当建立健全内部管理制度，明确工作职责和管理
责任。
3. 咨询机构应当定期进行自查和评估，确保服务质量和合规性。
第三章工程造价咨询服务的内容与要求
1. 工程造价咨询服务应当包括项目的造价预算、投资估算、工
程量清单等内容。
2. 咨询机构应当根据客户需求，提供准确、可行的工程造价方
案和建议。
3. 咨询机构应当保护客户的商业机密和个人隐私，不得泄露相
关信息。
第四章工程造价咨询服务的执业行为规范
1. 咨询机构及其从业人员应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规行为。
2. 咨询机构及其从业人员应当秉持诚信原则，勤勉尽责，不得故意误导客户。
3. 咨询机构及其从业人员应当尊重客户的意见和决策，不得超越职责干涉客户的自主权。
第五章管理与监督
1. 工程造价咨询服务的管理与监督应当由相关行政部门负责。
2. 相关行政部门应当加强对咨询机构的监督检查，及时发现和处理违规行为。
3. 对于违法违规的咨询机构，相关行政部门应当依法进行处罚并公布。
第六章附则
1. 本条例自颁布之日起施行。
2. 其他相关事项由相关行政部门制定具体实施办法。
以上为《工程造价咨询服务管理条例(模板)》的基本内容，具体条款和细则还需要根据实际情况进行制定。
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3. 评估单位及评估形式 评估报告经规划咨询委员会或者其他有资质的 单位组织论证后，作为修订规划的重要依据，由 规划编制部门报规划批准单位。 评估报告内容：宏观经济运行情况、结构调整 情况、规划实施措施到位情况、规划对发展环境 的适应程度、对重大问题的解决程度。 4. 规划评估的步骤 （1）明确评估目标，熟悉评估对象 （2）分析评估对象的特征要素 （3）确定评估指标体系 （4）确定评估准则 （5）进行评估论证
第四章 工程咨询服 务内容（一）
第一节 规划咨询
一、规划咨询的概念 规划咨询是指在规划编制部门正式作出规划决 策、执行之前，为优化规划方案，提高规划科学 性和可行性而开展的专家论证、公众征询或专题 研究等工程咨询活动。 工程咨询所涉及的规划咨询： （1）为编制各级各类国民经济和社会发展总体规 划、区域规划和专项规划所提供的咨询； （2）从产业方向选择、技术进步及结构优化升级 等角度，为企业发展战略规划和城市布局规划提 供咨询服务。
三、规划咨询的原则
1. 坚持以人为本 2. 坚持全面发展 3. 坚持协调发展 4. 坚持可持续发展
四、规划咨询的方法
（1）定性分析与定量分析相结合 （2）宏观分析与中观、微观分析相结合 （3）技术经济分析与社会综合分析相结合 （4）国内资源及市场分析与国外资源及市场分析 相结合 （5）必要性分析与可行性分析相结合 （6）政策分析与环境分析相结合 （7）机制调整分析与制度创新分析相结合 （8）对象分析、层次分析与对比分析相结合 （9）正向目标分析与逆向问题分析相结合 （10）静态分析与动态分析相结合
3. 规划条件 规划条件一般包括基本条件和发展条件。 区域规划的基本条件包括：地理条件、经济基础 条件、社会人文条件。 行业规划的基本条件包括：生产力布局现状、技 术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、 产权体制等。 区域或行业规划的发展条件包括：资源条件、社 会和环境条件、基础设施条件、生产开发能力、 管理制度创新等。来自
5. 报批和实施阶段咨询内容 （1）形成规划咨询报告草案 （2）规划方案定稿 （3）规划方案最终定稿 （4）规划实施 6. 跟踪、监测与实施评价阶段咨询内容 （1）建立规划动态监测与预警系统 （2）确立相应的评价指标体系或标准，对规划方 案进行动态监测检查 （3）评价与反馈，对规划方案与内容作出必要的 调整、补充或修改 （4）规划期末进行最终评议，提出优化规划方案 的建议。
（4）制定区域发展战略与目标 （5）提出规划编制的具体措施建议 （6）提出近期规划建设的重点 4. 规划方案编制阶段的咨询内容 （1）总体目标及各分目标的长期与短期发展预测 （2）备选规划方案及其可行性分析 （3）总体方案与各专项规划的纵向协调以及各专 项规划的横向协调 （4）多方案比较与择优
二、规划咨询的内容
1. 规划前期准备阶段的咨询内容 （1）成立机构 （2）开展前期调研 （3）起草规划研究方案 （4）落实规划咨询预算 （5）成立专题研究小组 （6）咨询研究经费下拨 （7）对参加专题研究人员和地方政府规划 工作人员进行集中培训
2. 实地调研阶段的咨询工作内容 （1）组织专题研究人员进行实地调研 （2）资料汇总与内部交流 （3）开展面向各类群体的公众征询，深入了解当 地情况 3. 咨询研究阶段的工作内容 （1）总结区域及产业发展的主要特点、演变历程， 对当地经济社会发展水平、发展阶段、综合实力 等做出总体判断； （2）分析区域及产业发展的主要优势与限制因素 （3）分析区域发展的宏观背景与国际国内形势；
4. 产业结构和产业政策 规划研究在分析区域或产业结构现状的基础 上，预测未来发展的演变趋势，研究产品、技术、 产业结构优化的方向，判断优势产业，提出产业 机构调整的目标、重点、实施方案和措施，以此 为基础，提出区域或行业的产业政策。 5. 投资方案和备选项目 在规划目标清晰、发展条件分析充分、结构 调整方向明确后，应研究和制定投资方案和确定 备选项目。根据现状条件，合理确定行业和地区 布局和重点，对重点项目应提出投资机会研究报 告以及重点项目的建设时序建议。
范围：工程咨询单位围绕投资建设乃至经济社会 发展涉及的各项政策进行政策咨询，包括产业政 策、技术政策、循环经济政策、生态环保政策、 投融资管理政策、工程实施管理政策以及投资建 设监控政策等研究咨询 类型：（1）新政策制定咨询 （2）现行政策调整咨询 （3）政策贯彻实施咨询
六、规划评估咨询
包括规划实施前评估咨询和规划实施的评估咨 询。 1. 规划实施前的评估咨询 规划实施前评估是指工程咨询机构接受委托， 对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意 见和建议，为决策者提供咨询服务。 2. 规划实施的评估咨询 规划编制部门应当在规划实施阶段适时组织开 展对规划实施情况进行评估，分析前期制订的规 划方案是否妥当，目标是否符合实际，提出的任 务是否能够完成，措施是否得当。
五、规划制定咨询
规划制定咨询主要是规划研究，分为对区域发 展规划、行业发展规划和企业发展规划等所进行 的研究咨询。 1. 发展目标 发展目标是规划期中期或期末所要达到的结果， 反映某一时点区域或行业的发展蓝图。 经济目标、技术目标、社会目标、环境目标、 管理目标 2. 发展思路和开发方案 在规划目标基本确定之后，需研究发展规划应 遵循的规则，明确发展思路。根据区域或行业发 展的时序性和阶段性，划分近期、中期和远期的 规划发展重点及重点项目开发方案。
第二节 政策研究咨询
一、政策研究咨询的概念与特点 政策研究咨询是指工程咨询单位接受政 府部门委托，对拟定颁布实施的有关经济 社会发展的政策性法规、规章、规定的制 定进行研究，提出咨询意见或建议，供政 策决策者参考。 特点：（1）超脱性强（2）政治性强（3） 宏观性强（4）前瞻性强
二、政策研究咨询的范围与类型