建筑施工中的质量管理与控制探讨
建筑施工质量管理体系中的关键要素与重点控制措施

建筑施工质量管理体系中的关键要素与重点控制措施建筑施工质量是保证建筑物安全和持久的重要因素,而建筑施工质量管理体系则是确保施工质量的关键。
本文将探讨建筑施工质量管理体系中的关键要素与重点控制措施,以帮助保证建筑工程的质量。
一、建筑施工质量管理体系的关键要素1. 质量政策和目标一个优秀的建筑施工质量管理体系的基础是明确的质量政策和目标。
质量政策是由施工单位领导制定的,明确了对质量的重视程度以及达到高质量的承诺。
质量目标则是对于不同工程阶段或不同工作环节中所需要达到的质量要求的具体描述。
2. 组织结构与职责建筑施工质量管理体系需要明确的组织结构和相关责任,以确保各个职能部门的协同配合。
这包括建立质量管理部门,明确相关人员的职责和权限,确保质量管理工作的有效进行。
3. 操作规程与标准化建筑施工质量管理体系需要建立相关的操作规程和标准化流程。
这些规程和流程需包含施工前、施工中以及施工后的各个环节,以确保每一步骤都按照既定标准进行。
例如,施工前的规程可以包括勘察设计、施工准备等;施工中的规程可以包括质量检查、质量记录等;施工后的规程可以包括质量验收、整改等。
4. 质量监督与控制建筑施工质量管理体系需要建立有效的监督与控制机制。
这包括对施工现场的监督,对施工材料和施工工艺的监控,以及对施工人员的培训和考核。
通过有效的控制措施,可以减少质量问题的发生,并及时进行整改。
二、建筑施工质量管理体系的重点控制措施1. 设计合理性控制在建筑施工中,设计的合理性是保证施工质量的基础。
因此,建筑施工质量管理体系需要加强对设计合理性的控制。
包括对设计方案的评审、设计图纸的审核、设计变更的管理等。
只有在设计合理的基础上进行施工,才能够减少施工中的问题和风险。
2. 施工工艺与技术控制施工过程中,施工工艺和技术的选择与控制是确保质量的重要环节。
建筑施工质量管理体系需要对施工工艺和技术进行控制,包括施工方法与流程的制定、施工工艺参数的控制等。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文

建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文在建筑工程施工过程中,质量控制和安全管理是非常重要的环节。
良好的质量控制可以确保建筑物的产品质量,而安全管理可以保障施工人员的生命安全和财产安全。
本文将探讨建筑工程施工中的质量控制与安全管理,并提出相应的措施。
一、质量控制1. 强化设计评审在项目开始之前,必须进行设计评审,审核施工图纸是否符合规范要求,以及是否满足客户的需求。
设计评审应由专业人员进行,检查是否存在设计缺陷和施工隐患。
2. 严格材料质量管理施工过程中使用的材料必须符合相关标准和规范的要求。
施工单位应对材料的采购途径进行严格控制,确保材料来源可靠,并对每批材料进行抽样送检,检测其质量是否合格。
3. 加强施工过程监管施工过程中,必须严格按照施工图纸和技术规范进行操作。
监理单位应派出专人对施工过程进行现场监督,对施工工艺、施工方法、施工顺序等进行监督和检查,确保施工过程符合质量要求。
4. 完善质量检验制度在施工过程中,应建立完善的质量检验制度。
施工单位应按照要求对施工过程中的各个环节进行检验,并对检验结果进行记录和整理,及时发现和纠正问题。
5. 强化质量安全责任施工单位和监理单位必须明确各自的责任,并建立健全的质量控制制度。
施工单位应加强对施工人员的培训和教育,提高他们的施工技能和安全意识,确保施工过程中的质量安全。
二、安全管理1. 建立安全管理制度施工单位应建立健全的安全管理制度,明确各岗位人员的安全职责和工作流程。
安全管理制度应包括安全生产计划、安全教育培训、安全防护措施、事故处理等内容。
2. 加强安全教育培训施工单位应对施工人员进行必要的安全教育培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容可包括安全操作规程、安全注意事项、紧急撤离和应急处置等。
3. 完善施工现场安全警示标识在施工现场设置必要的安全警示标识,如安全出口标识、禁止吸烟标识、高处作业标识等,提醒施工人员注意安全,遵守相关规定。
4. 加强施工现场管理施工现场应进行划分和隔离,设置临时围挡和警示线,确保施工区域的安全。
建筑施工领域中级职称论文精选8篇

建筑施工领域中级职称论文精选8篇1. "建筑施工中的质量控制与管理"这篇论文讨论了建筑施工过程中的质量控制和管理方法。
通过分析建筑施工中可能出现的质量问题,提出了一些有效的质量控制措施和管理策略。
该论文强调了建筑质量的重要性,并提供了一些实用的建议来确保建筑施工的质量。
2. "安全管理在建筑施工中的应用"这篇论文探讨了安全管理在建筑施工中的重要性和应用方法。
通过分析建筑施工过程中的安全风险和事故,提出了一些有效的安全管理策略和措施。
该论文强调了安全管理对于保障工人和项目的重要性,并提供了一些实用的安全管理建议。
3. "建筑施工中的项目管理实践"这篇论文介绍了建筑施工中的项目管理实践。
通过分析建筑项目管理中可能遇到的问题和挑战,提出了一些有效的项目管理方法和策略。
该论文强调了项目管理对于确保建筑施工进度和质量的重要性,并提供了一些实用的项目管理实践建议。
4. "建筑施工中的成本控制与管理"这篇论文研究了建筑施工中的成本控制和管理方法。
通过分析建筑施工项目中的成本构成和影响因素,提出了一些有效的成本控制策略和管理措施。
该论文强调了成本控制对于确保建筑项目的经济效益和可持续发展的重要性,并提供了一些实用的成本控制与管理建议。
5. "建筑施工中的环境保护与可持续发展"这篇论文探讨了建筑施工中的环境保护和可持续发展问题。
通过分析建筑施工对环境的影响和可持续发展的重要性,提出了一些有效的环境保护策略和可持续发展措施。
该论文强调了建筑施工对环境的责任和可持续发展的必要性,并提供了一些实用的环境保护与可持续发展建议。
6. "建筑施工中的人力资源管理"这篇论文研究了建筑施工中的人力资源管理方法。
通过分析建筑施工项目中的人力资源需求和管理挑战,提出了一些有效的人力资源管理策略和措施。
该论文强调了人力资源管理对于确保建筑施工项目的顺利进行和工人的满意度的重要性,并提供了一些实用的人力资源管理建议。
施工现场的质量把控与质量管理

施工现场的质量把控与质量管理一、施工现场的质量把控在建设工程中,质量把控是至关重要的环节。
施工现场的质量把控需要对各个施工过程进行监督和管理,以确保施工质量达到预期目标。
下面将从材料选择、施工工艺和施工人员素质三个方面探讨施工现场的质量把控。
1. 材料选择材料是施工质量的基础,因此在施工现场的质量把控中,材料选择是一个至关重要的步骤。
首先,材料的选购要保证符合国家标准和工程要求。
其次,施工现场应建立完善的材料入库和出库管理制度,确保材料的数量、规格等信息真实准确。
同时,对于有特殊要求的材料,应严格按照标准要求进行检测和验收。
2. 施工工艺施工工艺是确保施工质量的重要保障。
在施工现场的质量把控中,需要对施工工艺进行严格控制和监督。
首先,施工过程中的每个环节都应有详细的施工方案和工艺流程,确保施工按照规定的程序进行。
其次,施工现场应建立严格的施工记录和检查制度,及时记录施工过程中的问题和解决方案,并进行追踪检查,确保施工质量的连续性和稳定性。
3. 施工人员素质施工人员的素质是保障施工质量的关键因素。
在施工现场的质量把控中,需要对施工人员进行培训和考核,提高其业务水平和责任心。
合理安排施工人员的工作任务,确保每个人都能充分发挥自己的专长,减少人为因素对施工质量的影响。
此外,施工现场还应加强对施工人员的监督和管理,设置巡检岗位,及时发现和纠正施工过程中的问题。
二、质量管理质量管理是施工现场的重要环节,它包含着从前期策划到工程竣工的全过程管理。
下面将从质量目标设定、质量控制和质量评估三个方面介绍施工现场的质量管理。
1. 质量目标设定在施工现场进行质量管理时,首先需要设定明确的质量目标。
这些目标应具体、可测量和可衡量,能够满足工程的技术要求和设计要求。
同时,质量目标的设定还应充分考虑工程施工的实际情况和可行性,以确保目标的实现性和有效性。
2. 质量控制质量控制是贯穿始终的过程,需要在施工现场的各个环节进行控制。
建筑施工中的质量管理与控制

浅谈建筑施工中的质量管理与控制摘要:建筑企业对于建筑施工中的质量控制就显得尤为重要,这也是建筑行业发展的客观要求。
企业一般通过提高管理效力、提高施工人员自身素质、制定原材料的标准化采购以及建立完整的质量管控体系来对控制施工中的质量问题。
关键词:建筑行业工程施工质量问题质量管控体系一、前言我国经济建设进入了高速发展时期,建筑行业作为国家基础建设的重要组成部分,其施工质量的优劣,直接影响着国家经济建设大局。
一些低质量的工程项目,使用者在入住后要进行频繁的维护与维修,这势必给使用者带来了生活上的麻烦与经济上的损失。
而一些严重的质量问题,有可能大幅的缩短建筑物寿命,甚至给使用者造成安全威胁。
基于这种现实的考虑,建筑企业内部愈发重视建筑施工中的质量管理与控制。
在国内,较大的建筑企业一般都会有一套成型的质量控制管理办法,用以应对建筑工程中出现的质量问题。
二、建筑工程质量控制施工工程质量控制有延续性和纠偏性等特点,对于一项建筑工程的质量控制,要对施工前期的准备阶段、施工中期的现场阶段以及施工末期的验收阶段进行全面掌握,以便实现控制质量的目标。
1.准备阶段首先要建立严密的组织机构以及完善的管理体系,以避免施工中的责任推诿现象。
工程经理部要以工程质量为重心进行管理计划的制定。
并要求各个部门承担相应的质量管理责任,通过对各个部门严格的质量要求达到工程整体质量提升的目的。
其次是工程测量控制。
在施工中,工程测量控制是基础性工作,同时也是施工准备阶段的重要内容。
工作中要对基准点、线进行准确测量并严格复核,对测量的结果登记在册,以备日后查阅。
最后要对图纸进行会审。
由于一般的图纸起草工作是由技术部门单独进行,施工部没有参与,图纸中时常会出现一些与施工过程相违的设计。
为了使图纸更具有实用性与可行性、消除图纸中存在的质量隐患,施工前有必要对图纸进行会审,由项目部经理、技术负责人、施工负责人等组成的小组在会审中提出各自的意见,找出存在的问题后与设计者及发包人通过技术交流,协商解决图纸的质量问题。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
施工方案的质量管理与质量控制措施
施工方案的质量管理与质量控制措施一、引言在建筑工程中,施工方案是确保工程质量的重要环节。
通过合理的施工方案,可以有效地管理和控制施工过程中的质量问题,提高工作效率,减少施工风险。
本文将探讨施工方案的质量管理与质量控制措施对工程质量的影响,并提出相应的建议。
二、施工方案的质量管理1.施工方案编制施工方案的编制应考虑工程的具体特点和要求,包括施工方法、工序安排、材料选择、设备调试等内容。
编制人员应具备相应的专业知识和经验,并充分了解工程的设计和施工要求。
施工方案应经过专业审核,确保其科学可行性和合理性。
2.质量管理计划质量管理计划是施工方案的重要组成部分,用于规划和安排质量管理活动。
质量管理计划应明确质量目标、管理责任和控制措施,确保施工过程中的质量标准得到有效落实。
此外,质量管理计划还应包括质量检查和验收等环节,以确保工程质量符合要求。
3.资源管理施工方案的质量管理还包括对各种资源的合理调配和管理。
这包括人力资源、物资资源、设备资源等。
通过科学的资源管理,可以提高工作效率、减少浪费,从而提高工程的质量水平。
三、质量控制措施1.工艺控制在施工过程中,应严格按照施工方案的要求进行各项工艺操作。
这包括施工材料的合理使用、施工工序的正确操作等。
对于需要特殊技术要求的工艺操作,应制定相应的操作规程,并按照规程进行操作。
此外,还应加强对施工过程中的临时工程措施和现场环境要求的控制,确保施工过程中的各项因素符合质量要求。
2.质量检查质量检查是质量控制的重要环节,通过对施工过程中的质量进行检查,可以及时发现和纠正存在的问题,确保工程质量符合要求。
质量检查应覆盖施工的各个环节,包括材料验收、工序质量把关等。
检查结果应及时记录并进行整理分析,以便对施工方案和质量管理计划进行及时修订和改进。
3.质量培训施工方案的质量控制还需要加强对施工人员的培训和指导。
通过培训,可以提高施工人员的专业知识和技能水平,增强他们对质量管理的意识和责任感。
建筑工程施工质量与安全管理控制分析
建筑工程施工质量与安全管理控制分析摘要:随着建筑工程项目大规模、复杂化发展,为解决工程建设过程中存在的施工质量与安全管理问题,本文结合施工质量与安全管理控制要点,对现有建筑工程施工质量控制体系和安全管理举措进行研究,分析质量控制与安全管理方面不足之处,并提出做好工程设计审核工作、加强施工现场质量管理、落实现场安全隐患检查等措施,从根本上保障建筑工程建设水平。
关键词:建筑工程;施工质量;安全管理;控制措施引言:由于现阶段建筑工程项目普遍存在施工量大、工艺流程复杂等特点,根据建筑工程特点,加强施工质量与安全管理控制,不仅可以促进现场施工效率与质量提升,又能有效防范潜在风险,为建筑工程高质量完成建设任务提供基础保障。
如何加强建筑工程施工质量与安全管理控制,是目前各相关人员需要考虑的问题。
1.建筑工程施工质量控制要点1.1做好工程设计审核工作建筑工程设计是否合理对整个工程项目施工质量有着直接影响,正式施工前,建设单位应组织设计单位、施工单位以及监理单位开展工程设计审核工作,分析现有工程设计方案以及图纸所存在的问题,其中设计单位应在审核前准备好相关材料,方便在后续审核工作中就存在的技术问题与施工单位进行沟通,使各专业施工队伍清晰了解工程设计目的。
并在多方审核结束后,及时修改与完善工程设计图纸,以保障建筑工程设计可行性,有效规避设计变更风险。
此外,构建覆盖全面的施工质量保证体系,根据建筑工程特点和具体施工要求,进一步细化施工质量管理职责,合理配置施工各环节质量管理负责人,以做到各阶段工程施工质量控制均有专人负责,同时也便于质量问题发生时及时进责任追溯,规避责任相互推诿情况出现[1]。
考虑建筑工程施工过程中可能会出现的质量问题,并分析引发质量事故的成因,在此基础上制定质量事故预防措施,减少后续施工中质量事故发生,在一定程度上也能避免质量事故发生导致额外施工成本增加,确保建筑工程项目建设经济性。
1.2加强施工现场质量管理遵循事前、事中以及事后控制原则,加强建筑工程施工现场质量管理,既能提升全体参建人员质量管理意识,又能减少施工中不必要问题发生,保证施工各环节有序衔接,强化施工现场质量标准化、规范化管控。
监理员在施工现场的质量监督与控制措施
监理员在施工现场的质量监督与控制措施施工现场的质量监督与控制是建设工程的关键环节,监理员作为施工全过程的管理者和监督者,承担着重要责任。
本文将从监理员的角度探讨在施工现场的质量监督与控制措施,以提高建筑工程质量。
一、合理制定施工方案施工方案是施工现场质量监督与控制的基础,监理员应与施工方充分沟通,制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工方法、施工序列、施工流程等,确保施工过程能够按照规范进行。
二、严格选择材料和设备监理员需对施工现场所使用的材料和设备进行严格的筛选和把关。
选择具备质量保证的材料和设备有助于提高工程质量,监理员应查看相关证书和质检报告,并进行现场抽检,确保材料和设备的合格性。
三、现场工艺指导监理员在施工现场要及时指导施工人员进行工艺操作。
通过现场指导,监理员可以发现和纠正施工过程中的问题,提供解决方案,避免质量隐患。
监理员还应确保施工人员按照工艺流程进行操作,遵守相关规范和标准。
四、现场质量检查监理员应定期进行现场质量检查,对施工过程进行全面检验,发现问题及时进行处理。
检查内容包括工艺、质量和安全等方面,监理员要记录检查结果,并提出整改要求,确保施工现场质量达到标准要求。
五、施工记录与报告监理员应及时记录施工过程中的关键节点和重要事项,并编写相应的监理报告。
监理报告包括工程质量问题、整改情况、施工进度、质量评价等,用于总结经验、交流沟通,促进改进措施的落实。
六、施工现场管理监理员在施工现场还需要进行管理工作,包括项目计划、进度控制、资源管理等。
监理员应确保施工现场的秩序井然,人员配备合理,保证施工进度和质量的顺利进行。
七、主动沟通与协调监理员要与施工方和其他相关人员进行主动沟通与协调,及时解决施工中遇到的问题和难题。
通过有效的沟通,监理员可以提前发现潜在风险,协调各方利益,保障工程顺利进行。
八、资料审核与归档监理员要对施工现场的所有相关资料进行审核和归档。
资料包括合同、施工图纸、检验报告、交底记录等,监理员负责审核资料的真实性和合法性,并进行归档保存,以备后续的审查和追溯需要。
施工现场的质量管理与控制
施工现场的质量管理与控制在任何建筑项目中,质量管理与控制是确保工程顺利进行以及最终交付符合预期要求的关键因素之一。
施工现场作为建筑项目的核心部分,其质量管理与控制更是不可或缺的环节。
本文将探讨施工现场的质量管理与控制措施,以确保工程质量的稳定与提升。
1. 施工前的质量管理与控制在施工前,充分的质量管理与控制措施起着关键作用。
首先,对施工方进行资质审查,确保其具备相关的经验和能力;其次,进行详细的工程设计和施工方案编制,从根源上避免质量问题的产生;最后,进行全面的风险评估,确定潜在的风险并制定相应的应对措施。
2. 施工过程中的质量管理与控制在施工过程中,质量管理与控制需要紧密配合实施。
首先,现场质量控制员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督和检查,确保施工符合标准和要求。
其次,按照质量管理计划进行质量检查和试验,对主体结构、材料和施工工艺等方面进行全面控制。
此外,及时记录和整理施工过程中的质量问题,以便后续的问题修复和改进。
3. 施工后的质量管理与控制施工结束后,质量管理与控制依然需要延续。
首先,进行工程验收,根据施工图纸和技术规范进行验收和检查,确保工程质量符合要求。
其次,进行维修保养计划的制定,定期对建筑设施进行检查和保养,及时修复和更换损坏部件,确保其正常运行。
最后,建立质量档案,对工程过程中的质量数据进行整理和归档,以备将来的参考和评估。
4. 其他影响施工现场质量管理与控制的因素除了上述基本的质量管理与控制措施外,还有一些其他因素也会对施工现场的质量管理与控制产生影响。
比如,管理人员的素质和能力对施工现场的质量管理具有重要作用;现代化的施工设备和工艺也能提高质量管理和控制的效果。
此外,施工现场的安全管理和环境管理也与质量管理紧密相关,都需要综合考虑。
结论施工现场的质量管理与控制是确保建筑工程顺利进行并交付高质量产品的重要保证。
通过施工前的质量管理与控制、施工过程中的质量管理与控制,以及施工后的质量管理与控制,能够全面提升工程质量。
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建筑施工中的质量管理与控制探讨
发表时间:2012-12-05T09:57:45.810Z 来源:《建筑学研究前沿》2012年7月作者:刘霞
[导读] 建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,对我国经济建设发展起到了至关重要的作用。
(刘霞重庆工商职业学院)
【摘要】:建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业之一,对我国经济建设发展起到了至关重要的作用。
那么,在建筑行业中,施工质量管理问题一直是建筑行业首要关心的问题。
本文在此对它的质量管理和控制问题做了分析。
【关键词】:建筑施工;质量管理;控制分析
Construction quality management and control of
( Liu Xia Chongqing industry and Commerce Career Academy )
[ Abstract ]: the construction industry as an important pillar of our national economy as one of industries, the construction of our country economy development has played a vital role in. Then, in the construction industry, construction quality management problems has been the construction industry is the primary concern. In this paper the quality management and control issues were analyzed.
[ Key words ]: building construction; quality management; control analysis
引言
我国经济的蓬勃发展,工程建设也如雨后春笋般涌现出来。
但很多建筑公司为了谋取私利,对工程施工质量问题没有引起足够重视,出现了不少豆腐渣工程,直接给国家和人民生命财产带来威胁。
工程质量管理问题是个涉及到多种学科的极其复杂的问题。
对工程质量的影响有多方面的因素,任何一个环节出现问题,都会导致工程施工无法顺利进行,会直接影响到工程的质量。
因此,对建筑施工的质量控制问题,有待于建筑行业的不断加强和探讨。
一.在建筑施工中对工程质量管理控制的重要性
建筑施工中要对工程质量加强控制。
因为在施工过程中,会因环境微小变化,操作微小改变,机械设备的磨损,而发生质量安全事故。
所以,对工程施工项目进行质量控制尤其重要。
通常来讲,对建筑施工的质量安全控制可以分为几个方面的控制:施工技术水平控制、设备材料控制、施工环境控制以及相关人员的控制。
二.影响建筑施工质量控制的因素
1.人为因素影响
建筑工程项目的质量控制,最主要的因素是人的因素。
首先是管理者的综合管理水平,包括各个环节管理者的管理水平和理论水平,它们贯穿建筑工程的每个环节。
首先要做好前期筹备工作,选择有资质有经验的施工单位和监理单位,这是保证工程质量的前提。
施工单位要组织有经验的技术人员和管理人员共同协调监督,监理人员直接负责施工全过程质量的监督,同时施工人员和监理人员要有职业业务素养和高度责任感。
2.材料因素影响
工程建筑材料是保证工程质量的基本保证。
因此,要严格把握材料质量关,具体操作过程如下:采购人员要有良好的职业道德素质、较强的业务素养,还要熟悉建筑材料的基本状况和鉴别材料质量的能力。
要对市场上的材料价格情况进行全面了解并掌握,选择一个信誉度高、价格合理的合作方。
要求厂家能按照合同的规定按时供应材料,并对材料严格把关,不让不合格的劣质产品进入施工现场,才不会影响工程的质量。
3.环境因素影响
在建筑工程施工中,环境因素也是影响工程质量的主要因素之一。
工程质量的优劣取决于环境的好坏,一个好的施工环境更有利于施工人员的方便操作,施工人员要充分利用。
对于施工过程中的不良环境,施工人员也要面面俱到,及时采取防范措施,不让环境因素来影响工程的质量和进度。
因此,施工人员要根据施工特点,对环境加以改善和控制,保证施工顺利进行。
4.设备因素影响
拥有一套完整的设备是保证施工顺利进行的有效手段,机械设备的好坏标志着企业的管理水平和建设水平的高低。
因此,采用现代化的新型设备对施工的质量和技术水平的提高有重要的意义。
建筑施工企业在选择机械设备时,要根据施工技术水平和设计方案来选择有实用性的材料设备。
5、安全因素的影响
安全因素是保证施工顺利进行的前提条件。
要在企业内部建立完整的安全管理制度,并坚决执行安全管理条例。
要排除不安全隐患,提高施工人员的安全意识,有关单位要加强对安全的监管力度,做到文明施工。
三.质量管理和控制方法
1.加强推广新技术,从而提高施工水平
要想提高施工水平,就必须依靠新的技术。
技术因素包括许多方面即信息、装备、检测技术以及人员操作技术等。
要加强产品观念,积极引进新设备、新技术以及新材料、新工艺等。
在施工的整个过程中,要努力实现机械自动化还要具有现代化的管理技术,对资源进行整合配置,从而提高生产效率。
对于编制的流程、操作的标准、质量的要求都要符合技术要求,还要建立严格的管理制度,确保工程如期完成。
2.加强建筑材料和设备的质量管理
在对建筑材料和设备的使用一定要符合设计要求,并保证材料设备的质量合格。
在采购设备和建筑材料时,要在市场上做个调查和比较,选择持有国家许可证、信誉度比较高、价格比较合理而且实力比较雄厚的厂家作为材料供应商。
在材料进入施工现场之前,要经过严格检验审核,对不符合要求的材料坚决不能使用。
这样不仅可以保证工程质量,还可以降低成本,为企业实现最大利润化。
3.建立质量管理体系
在施工过程中,要建立责任划分制度和质量管理制度。
在施工之前,首先要明确质量目标,按照这个目标制定质量保证计划,最后在施工的过程中要做好监督检查工作,做到每个步骤都要明确责任人,对施工环节层层把关。
如果在施工过程中发现问题,要及时和责任人
取得联系,采取相应措施来解决,决不能因为麻痹大意影响工程质量。
4.加强管理人员的质量意识,提高人员的素质
在工程建设中,对工程质量起关键作用的就是人为的因素。
要保证工程质量,首先要加强对他们的培训,对管理人员的选用要严格考核、公平竞争。
要求管理人员要有较强的质量规划能力、技术指导能力和施工组织能力以及较高的质量控制意识。
要鼓励管理人员不断加强业务知识的学习,还要具有勇于开拓创新的精神,尽自己所能为工程建设出一份力。
四.结束语
总之,建筑施工中的工程质量管理控制问题是需要多方努力、多方配合的过程。
从对它的质量安全管理、材料设备的采购到技术科学的发展、人员素质的提高都要面面俱到。
一个工程质量的好坏绝不仅仅看它是否符合标准要求,还需要有进一步的提升,做到尽善尽美,不仅让使用者和投资者满意,还要努力创造优质工程。
【参考文献】:
[1]王迎春.刘金方.建筑工程质量问题的根源和对策[J].经济论坛;1999年21期
[2]钱赟.陈民.加强建筑质量管理的相关措施[J].建筑知识;2010年11期
[3]金磊.建筑工程常见质量问题的分析与预防[J].黑龙江科技信息.2010年31期。