浅谈建筑施工质量管理
浅谈如何加强建筑工程施工质量管理
浅谈如何加强建筑工程施工质量管理摘要：随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。
只有搞好建筑工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量、进度、成本、安全。
因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。
关键词：施工技术管理；常见问题；施工质量管理建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。
然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。
特别是中国近些年地震频发的今天，部分建筑工程质量暴露出很多问题，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。
一、影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。
（1）建筑结构设计为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。
（2）建筑材料土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。
（3）机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。
（4）场地环境建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。
场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。
一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
（5）施工工艺施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。
浅谈建筑工程施工质量管理研究
科 学 论 坛
浅谈建筑工程施工质量管理研究
沈 开法
拣 恁 蛄 嵩 ｜
摘
（ 南 宁 红 土 地 房地 产 置 业 有 限公 司） 要： 在建筑 工程施 工中， 对 工程 施工质量进 行有效的控制管理， 可以提高工程施工 的质量 、 加快工程施工 的质量 。本文主要论述 了建筑工程旌 工
一
２ 、 在工程项 目施工阶段， 必须综合考虑施工现场 条件 、 建筑 结构形式、 机械设备性 能、 施工工艺和方法、 施工组织与管理、 建筑技 术经济 等各种因
浅谈建筑工程施工过程中的质量管理
关键词 ： 建筑 工程 ； 质量管理 随着科学 的发展 ， 工程质量监控 的方 法与手段会越 来越完善 ， 逐步 走 向系列化、 科学化， 如现场拍照、 混凝土强度检测、 结构钢筋透视 、 回填 现场过程管理 ， 使工程质量处 位 要 承 担 施 工 准 备 过 程 、 工 作 业 技 术 活 动 过 程 以及 工 程 回访 维 修 服 务 土压实度试验等 。当前主要依靠事前控制 、 施 达到监控 的质量 目标。 过 程的全部工作 ， 是劳动主体、 劳动对象 、 施工工艺 、 施工 设备 等施工生 于受控状态， （） １ 施工技术复核 。放线定位 、 引测标高、 混凝土配合 比、 降观测记 沉 产要素 的组织管理者 。施工单位必须严格按 图纸施工 ， 正确合理地配备 轴线 、 钢筋加工单 、 放样 图等 对后续施工影 响较大 的技术工作 ， 均要 施工要素 ， 依据有关工程建设的法律、 法规 、 规章 、 技术标准和规范规定 ， 录 、 确保准确性。 把特定 的劳动对象转化成符合质量标准的建筑工程产品 ， 并对其施工工 进行严格的技术 复核管理 ， （） ２ 隐蔽工程验收 。该项是监控的主要 工作 。凡属隐蔽项 目， 必须进 程质量负责 。接受来 自建设单位、 监理等方面对其质量行为和结果 的监 行全部检 查并形成文字资料 ， 如地基验 槽、 钢筋 、 地下 混凝 土浇筑 、 防水 督管理 ， 包括 ： 检查、 评价及验 收。 层、 平顶吊筋、 保温 层、 暗埋 管线、 电缆、 下水道等。隐蔽工程验收应按有 ２ 质 量 管理 的范 围及 重点 关规定进行。 在施工过程 中， 质量管理的范 围包括开工前 的施工准备 以及施工过 （） ３ 工程 试验。主要是施工现场 钢筋 焊接、 混凝土预留试块、 回填土 程 的质 量 控 制 。 的试样 、 桩基 试验 、 电缆 的耐压试验 、 建筑物接地 电阻的测 定等 ， 这些都 （） １ 图纸会审和技术交底 。设计 图纸是施工作业的主要依据 ， 在施工 要求具备相关资质 的单位提供质量检测报告 。 前参 与各方必须认真系 统阅读， 通过设计人 员的技 术交底 ， 了解 设计意 （） ４ 施工计量管理 。坚持对计量人员资格、 计量程序和计量器具 的准 图和对施工的特殊要求。按图施工必须建立在熟悉图纸与图纸会审 的基 确性进行控制， 其可靠性关系到工程质量 的客观评价。 础上 ， 通过会审 ， 与会 各方充分交换意见 ， 结合 工程现场实 际， 到更好 做 （） ５ 巡检、 旁站、 平行检测。这是监理工程师施工过程质量控制的最 地 以图 纸 指 导 施 工 ， 要 时还 可 对 设 计 进 行 适 当优 化 。 必 常用方法， 该法使用 灵活， 随机检 查， 不受时间条件限制， 发现问题早， 整 （） ２ 施工组织设计文件 的编制与审查 。施工组织设计文件是直接指 改方便， 抽检频率也不受限制 ， 是监控 的一个有力手段 。 导现场施工作业技术活动和管理工作 的纲领性文件 。它要结合现场施工 （） 验 批 、 项 工 程 验 收 。检 验 批 和 分 项 工 程 是质 量 验 收 的基 本 单 ６检 分 条件的调查和分析， 以施 工 技 术 方 案 为 核 心 ， 盘 考 虑 施 工 的程 序 、 工 通 施 元， 该单元在 施工过 程中大量存在 ， 随完工随验收， 并留下完整的质量验 质量 、 进度、 成本和 安全 目标的要求 ， 效配 置合格的施工生产要 素， 有 对 收记录和资料。该项工作由监理工程师组织施工单位项 目专业质量技术 规范施工作业可起到重要的导 向作用 。 负责人进行 ， 有主控项 目和一般项 目的区分 ， 主控项 目有否决权 。验收是 （） ３ 原材料、 半成品的质量监控 。建筑原材料、 构配件和设备是直接 对 施 工 质 量评 定 的重 要 环 节 ， 定 要坚 持 质 量 标 准 。 一 构成工程实体的物质， 因而要对其质量进行监控 。不仅要检 查进场实物 ， （ 工序交接检查 。 ７ ） 班组作业前应对上道工序质量进行检查 ， 未验收 还 要检 查质保 书， 看型号 、 规格 、 性能等是否 符合设 计要求 ， 对钢材 、 水 合格或存在质量 问题 要拒绝接受 ， 失由上道工序补偿 ； 损 每个操 作者在 泥、 防水材料包括施工过程留置的试块、 试件等， 还要现场见证取样送检 操作过程 中要认 真 自检 ， 认真把关 ， 全员参与 ， 质量才 有扎实的基础 ， 因 做复试 。对易碎、 易潮、 易变形、 易污染的材料如水泥、 玻璃等， 在现场运 此要牢牢把握该环节 ， 不应忽视。 输、 堆放、 安装等环节也要进行监控 ， 以防变质或降效。 （） ８ 设置 质 量“ 证 点 ”“ 见 、 待检 点 ” 。对 于 施 工 单位 质 量 计 划 中设 置 的 （） ４ 抓检验批、 分项工程的质量管理。检验批、 分项工程的质量是单 质量控制 点， 监理机构应将其按不 同性 质和管理要求 ， 分为“ 细 见证 点 ” 位工程质量的基础， 因而质量监控工作应把其作为主要环节来抓 。在按 和“ 待检点” 进行 质量监督检查。可在 下列情 况下进 行该项检查： 如推广 图施工和使用合格的原材料、 成品、 半成品的前提下 ， 工作重点应放在抓 新技术后 ， 于质 量难点 ， 临薄弱 环节或处于要求达 到高质量 的分项 处 面 规范、 规程、 坚持质量标准， 通过 自检完善作业， 通过互检加强技术交流， 工程 中等情况 下， 应在质量控制 的关键 部位、 薄弱环节 上设置质 量管理 出现 问题应立即纠正， 把事故隐患消灭在萌芽之 中。质量管理应贯穿于 点， 采取事前控制 ， 往往能收到事半功倍 的效果 。 待检 点” “ 施工方必须在 施 工 全 过 程 ， 好 交 工 前 的 成 品 保 护 ， 免 已施 工 成 品 受 到 后 续 施 工 或 做 避 自检合格 的基础上 ， 提前 ２ ｈ书面通 知监理机构进行质量控制检查 。 ４ 其他方面的损坏。 （） ５ 施工质量控制点的设置与管理 。施工质量控制点的设置是施工 ４ 项 目管理 的规 范化 （） 目管 理 资 质 的 规 范 化 。项 目经 理 必 须 持证 上 岗 ， 须 经 常 工 作 １项 必 质量计划的重要组成部分， 单位工程的关键部位、 特种作业与薄弱环节 ， 在 工 地现 场 ， 决杜 绝 一 个 项 目经 理挂 名 几 个 项 目的 现 象 坚 是根据工程对象和队伍素质决定的， 通过质量控制点的动态设置和专人 （） ２ 工程 保修期质量责任 。项 目经理在工程 项 目的人、 物管理方 财、 跟踪记录 的动态管理 ， 落实控制点质量控制 的状 态和效果 ， 持施工 来 保 相对来 说， 其承担的责任 却较小， 别是工程保修期 特 质量控制点的受控状态 。薄弱环节有 ２种含义： 新技术 、 ① 新工艺 。因是 面有相当大的权 力， 往往赚取非法利润后 ， 将后期责任 留 第１ 次施工， 质量不易把握， 因此要重点控制 。②易发生 问题的部位， 如 的质量责任 。有些素质差的承包者 ， 谁 谁 ， 轴线位移 、 钢筋位移 、 柱不归中、 梁 混凝土施 工缝位 置不正确 、 体粘结 给公司。施 工单位 应落 实“ 施工、 负责” 明确工程保修期质量责任 ， 砌
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ，尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
（ 三 ）建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面，作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ，建
立工程 质量责任 制 ；另一方面 ，为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ，要使 工程 监督 得到 强化 ，将
碍 ，所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ；另 一方 面 ，必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ，使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ，尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ，使整 体 的协 调 性得 到提 升 ，经 过所 有 部 门共 同的努 力 ，使 施 工管理 工作得 到加 强，从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉ ａｎ Ｇｉ ｏｎ Ｚ ｈｕＹ ｕ Ｆ ａ Ｚ ｈａ ｎ ・１ ４９・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 ， 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 ， 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 ， 但是行业整体的技 术水
（ 二 ） 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ，依照规 章制度对 工程进行 管理 ，使质检 人员 责任 心增强 ，使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ，但
浅谈建筑工程施工项目质量管理论述
浅谈建筑工程施工项目质量管理论述摘要：多年来，我国招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践，取得了明显的经济和社会效益。
本文对建筑工程施工项目质量管理进行论述，供同行参考。
关键词：建筑工程项目管理施工质量1、奠定施工人员质量控制基础操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等是不相同的。
施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念，即，质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
2、严格施工材料构配件质量控制施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。
要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。
密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。
笔者认为，施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。
（1）施工材料构配件采购质量。
物质采购人员要选择合格的供方。
应初拟2家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制
、
施工 技术 管理 工作质 量 的控制
１ 、 重视 图纸 会 审
施工技术的先进性 、 科学性 、 合理性决定了施工质量的优 劣。发放图纸 后， 施 工 技 术 人员 会 同施 工 人员 先 对 图纸 进 行 深化 、 熟悉 、 了解， 提 出施 工 图 纸 中 的疑 点 、 难点 、 错误 ， 在 图纸 会审 及设 计 交底 时 予 以解决 。
织施工， 合 理 的安排 工 序 ， 避 免发 生技 术 指导 错误 或 操作 失误 。 技术 交 底 的 内容 必须 全 面 和细 致 ， 各 层 次按 规 定 进 行技 术 交 底 ， 不得 跳 层级 交 底和 不交 底 。 设 计 交底 ， 明确 由项 目技术 负 责人 主持 ， 邀请 设 计单 位人 员 主讲 ， 施 工专 业 负责 人 参加 ， 详 细介 绍 设 计 图 纸 的要 求 ， 工程 特 点 ， 质 量标 准 。而 施工 组织 设计 交 底 ， 由项 目部 项 目技术 负 责人 或 专 业工 程 师 向各 专业
２ 、 关键 工序 、 特 殊 工序 的策 划
班组 自检一 工 段 长检 查 一 下工 序 班 组 交接 检 查 一 质量 管 理 小 组终 检 一 合格 后 ， 方 能进 行下 一 道 工序施 工 在施 工 过程 中 ， 必 须 以技术 标 准为 主体 ， 以 管理 标 准为 基 础 ， 以工 作标 准 为保证的学习型组织管理新技术 ， 对工序全过程进行精心操作 ， 严格控制或 周 密组 织 ， 进 而最 终达 到 合格 工程 的 内在 品质 和 精致 的外 观 效果 。 在施 工 过程 中 ， 大力 推广 应用 新技 术 、 新设 备 、 新 材料 ， 治 理建 筑施 工 中 常 见 的漏 、 裂、 变、 沉、 洞、 错、 粗 等七种 质 量通病 。 分析 原 因 ， 制定对 策 ， 攻 克通 病 。 严 格执行 有 关施 工及 验收 技术 规范 ， 质 量检 验证 定标 准 ， 创无 质量 通病 工程 。 施ｌ Ｔ操 作 的质 量控 制 。装饰 工 程 的最 终效 果 ， 施工 操作 过 程 起 着决 定 性 作用， 所 以加 强 施工 过程 施工 操 作 的质 量监 控是 相 当关 键 的 。必 须 从 以下 措
浅谈建筑工程施工质量控制及管理
署 意 见 后报 送 建 设 单位 ， 由建 设 单 位 通 知 设 备 厂 家 处 理 缺 陷 。 设 备 缺 陷 处 理 工 作 联 系 单 要 详 细 描 述 设 备 状 态 和 设 备 缺 陷 的 具 体 内 容 ， 以便 设 备 厂 家 详 细 了 解 情 况 ， 并 有 针 对 性 地 进 行 解 决和 处 理 。 同 时 ，要 对 设 备 缺 陷 处 理 人 员 到 场 时 间 、 缺 陷 处 理 工 期 作 出 安排 。 对 于 一 般 问 题 处 理 ， 设 备 服 务 人 员 签 字
一
备 厂家负责处 理的设备缺 陷、设备零 部件更换 、设 备调试等
工作必须按照现场工期安排在规定时间 内完成 ， 如委托 处理 ，
应 出 具 书面 委 托 书 。 ３ ． 设 鲁 的 验 收
设备安装 完毕经施 工单位 自检 合格后 ，可 由建设单位 联 合监理单位 、设计单位 、施 工单位进 行初步预验 收 ，在预 验 收合格 的基础 上 ，可对 设备进行试 运行 ，一般在 试运行过 程 中会发现 一些 问题 ，各 参建单位应对 发现 的问题 进行分 析查
按施 工技术措 施加大监 控力度 。对特 殊重要 部分还需加 强全 过程 的控制 。在 设备安 装前，安装 单位 应按施 工组织设计 制 定 的工艺 、施 工技术和 施工条件 实行班组技 术交底 ，让班 组 中的每个 成员都 明 白自己工作 的 内容 、性质、流程 。安装单 位 在进行 安装时 ，必 须在每一道 工序安装 完成之 后，立即将 有关记录及 数据如 实地填写并 提供给现场 工程师及 设备服务 代表 ，要对 数据 的真实性 、准确 性负责 。现 场监理及 设备厂
浅谈建筑工程施工质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理李小冬保定天地仁房地产开发有限公司【摘要】由于建筑行业的特殊性，加强建筑工程施工质量管理和运行安全管理显得尤为重要。
但在实际工作中由于从事施工的人员和管理人员素质不等、责任心不强、管理不到位、制度不规范、程序不顺畅，使工作中会出现一些这样那样的问题，笔者就如何完善建筑工程施工质量管理做一探讨。
【关键词】建筑工程施工质量管理改革开放以来，城市经济的持续增长为建筑行业的发展提供了广阔平台，为满足市场日益增长的需求，房地产建筑工程的建设步伐加快。
但是，一旦工程质量发生问题，不仅直接影响到建筑企业的生产经营，也危及公众的人身和财产安全。
建筑工程质量具有如下特点：（１）影响因素多。
如决策、设计、材料、设备、自然环境、施工条件、施工工艺和施工人员素质等，都会直接或间接地影响建筑施工工程的质量。
（２）质量的波动性。
建筑施工工程的建设受生产环境和施工条件变化的影响，任一环节出现质量问题。
都会引起工程质量的波动。
（３）质量的隐蔽性。
有些建筑工程为隐蔽工程，若不及时检查并解决其存在的问题，将会成为日后建筑事故的隐患。
因此，建筑工程施工必须保证安全可靠，任何微小的缺陷、失误都可能导致重大事故的发生。
就目前而言，我国建筑工程质量管理还存在一些问题，比如使用的建筑材料质量的差异，材料技术指标和质量标准与规范差距不一，不按规定对进场材料验收把关，不进行必要的材质测验，致使许多不合格品使用到工程项目中。
又如质量管理不到位，施工现场技术管理不严格。
成品保护意识差，施工养护不认真。
也有的工程由于基本建设压缩，资金短缺，建设单位经费紧张，千方百计压低造价。
有时不执行政府的调价规定，致使施工企业无心精工细作，只好对付交工，取点薄利维持企业的生存。
再如，有的设计部门与施工企业之间的配合不密切，实际对施工实施的条件、地理气候、技术水准、装备设施及可能性考虑欠周全。
正因为这样，我们应加大建筑工程施工过程中的质量管理力度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑施工质量管理
摘要：建筑业正处在高速发展阶段，因建筑产品具有一次建成，不可更改的特
性，同时也是处在技术和管理严重落后，市场竞争极不规范的状态。因此需要严
格对施工全过程进行质 量管理。本文论述了影响工程质量管理的主要因素及建筑
工程常见的质量问题，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
关键词：建筑；工程质量；质量管理
随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而
建筑工程为人类带来了极大的方便。同时因建筑质量问题引起事故也不少，所以让社会开始
重新审视工程质量管理。质量是建筑施工企业管理的永恒主题，用户的满意是建筑施工企业
永恒的市场，只有优质工程才能占领市场，在激烈的建筑市场中搏击，建筑施工企业必须注
重质量管理工作。
一、工程质量的特点
建筑工程的特点是影响因素多质量变动大，决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、
管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响工程质量。工程项目建设不像一般工业产
品的生产那样，在固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生
产设备和稳定的生产环境，因此它具有受影响因素多、质量波动较大的特点。
二、影响建筑工程施工的因素
1、人的因素
施工过程中，人是直接影响工程质量的因素。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一
个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业
道德。一方面工程领导者的素质。在施工时候一定要注意考核领导者的素质，如果领导层整
体的素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高，那么必然具有较强的决策能力，
组织机构也就健全，管理制度能够完善，技术措施得力，确保工程质量。另一方面施工的现
场的一线人员大多数都是来自农村的民工，他们基本上受教育的水平都很有限，这些人大部
分只能充当劳动力，缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及
准则。这就给确保施工质量增加了较大的难度。
2、材料因素
材料是工程质量的物质条件。所以说材料质量就是工程质量的基础。我国不少建设项目
出现重大质量事故。因使用劣质材料，或因偷工减料，或因设备质量低劣等原因，造成了严
重的工程质量事故和重大的经济损失。如果材料质量不符合要求，工程质量也就很难达标。
在建筑工程中，因其体量大、工期长的原因所以建筑材料也是十分庞大的，建筑材料资金占
总资金的比例也是很大的。
3、施工工艺和施工方案因素
施工质量和经济效益受施工工艺是否先进、施工方案是否正确直接影响。工程勘察成果
是设计的重要技术依据，是关系到工程成败的基础资料，所以在设计施工工艺和施工方案时，
要遵守有关的规范和技术标准，不得随意简化，同时还要建立、健全施工图审查制度。另外，
要密切配合项目法人解决施工中与设计有关的技术问题。在确保工程安全的前提下，从实际
情况出发，从技术、组织、管理、经济等方面进行评估分析，综合考虑，以确保施工方案技
术上可行、经济上合理、质量上有保证。对重大设计变更必须经项目主管部门审批。
4、环境因素
施工条件的影响，如果施工场地是淤泥冲积层，地下水位高，根据图纸进入人工挖孔桩
施工，在施工期间不断地发生塌方、流砂，不但给施工人员带来生命安全问题，还带来工期
和费用损失。再者是工程管理环境的影响，如质量保证体系的确定、质量管理制度的建立等；
劳动环境的影响，如劳动组合问题、劳动工具的好坏、工作面的大小等；人文环境的影响，
如分析当地的风土人情问题、社会治安问题、贫富程度问题等。在施工过程中环境因素对于
工程质量的影响，具有不稳定的特点，如气象条件变化万千，温度高低、湿度、大风强弱、
暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量的好坏。
5、安全因素
安全因素包括在项目建造施工过程中出现的事故安全因素，同时还包括在项目竣工后出
现的一些质量安全因素。安全永远是与质量相连的，项目竣工后的质量问题也经常会出现在
我们的日常生活中，对于质量问题的不同程度要做到责任的落实追究，质量是项目的基础，
但是安全却是项目施工的前提保障。
三、建筑工程质量管理存在的问题
1、设计质量问题
许多建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过
程中严格控制各工序流程的疏漏问题，在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。一些
设计研究院设计时，他们多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，考虑地区环境差异、
抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。
鉴于这些情况图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，亟待规范化、合理化、制度化。
2、从业人员素质问题
建筑施工行业从业人员素质不高，体现在两方面：一是我国施工企业一线施工人员中大
多数是没有经过培训就上岗的农民，他们虽然工作热情很高，但由于缺少专业技术指导，经
常违规操作，造成次品多，工程事故多，影响工程质量。技术工人、专业技术人员、管理人
员又大量缺乏。我国工程技术工人、专业技术人员和管理人员还相当稀缺。二是建筑施工人
员包括某些项目经理和现场管理人员大部分却缺乏对建筑质量方面的法律法规、质量标准和
规范。
3、工程质量通病问题
施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，忽视分项工程质量的控制，导
致大量工程质量通病的重复发生。例如屋面漏水、排水不畅、新型砌体开裂、渗漏，混凝土
结构板梁开裂，卫生间、给水管暗敷渗漏，阳台栏杆过低，电器设备无防雷接地等。这些质
量通病，有的缩短了建筑物的使用年限，有的直接影响了建筑物的使用安全，有的影响了建
筑物的使用功能，在人民生活质量不断提升、对住宅工程质量要求越来越高的同时，住宅工
程的质量通病，成为了人民群众质量投诉的热点。
四、提高建筑工程质量的方法
1、加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段。设计合理与否直接影响建设产品的最终质量，据人们对有
关工程事故的调查分析，约有42%的工程质量事故源于设计。因此，加强对设计单位及设计
者的资格审查十分重要。同时要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性
的要求。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工
种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是
设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责；严禁非法设计和出让图章，限制业余
设计，强化设计现场服务制度。同时建议设计质量监督站，加大对设计质量的监督工作力度，
把质量隐患消除在设计阶段。
2、施工队伍的选拔
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。所以说一项工程建设立项批准以后，
必须经过招投标、或议标选择施工队伍，选择施工队伍应认真听取施工队介绍技术力量、设
备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。对竞标的施工单位按照标价合理、工期短、质
量优、信誉高、素质好的原则，进行综合比较，选择质量和信誉都较高的施工单位。严禁在
招标、投标活动中徇私舞弊。
3、完善监理制的配套措施
建设工程质量的形成是一个涉及多方主体参与、受众多因素影响、涵盖建设工程决策、
勘察设计、施工准备、施工建设、使用维护全过程的复杂系统，从根本上治理建设工程质量
差的问题，就必须树立系统工程的观点，对其进行全面、全过程、全方位的系统治理，建立
健全建设工程质量监督管理的体系，即各建设主体的质量保证体系，包括建设监理与工程保
险在内的社会监督保证体系，建设工程质量政府监督管理体系。
五、结语
工程进度、投资和质量是项目工程管理追求的三大目标，项目施工阶段是工程完成、实
现工程价值的重要环节，工程质量也主要在这个环节当中实现。由于工程项目涉及面广，施
工位置不固定、结构类型不单一，施工方法多变，并且受自然条件影响大，是一个极其复杂
的过程，因此工程项目质量比其他类型产品的质量更难以控制。理清影响施工质量的因素，
并做好主要影响因素的控制对保证工程质量具有至关重要的意义。
参考文献：
[1]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报，2005，（12）
[2]薛庆文.管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究[J].科技资讯，2007，（29）