浅谈建筑工程质量管理
建筑工程质量与安全管理浅谈
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
建筑工程质量安全管理心得体会(3篇)
建筑工程质量安全管理心得体会（3篇）建筑工程质量安全管理心得体会（精选3篇）建筑工程质量安全管理心得体会篇11、现阶段我国建筑工程存在的问题1、1技术管理问题总的来说，我国的建筑企业无论从规模还是数量上都取得了一定的进步。
然而由于复杂的建筑工程技术，当下我国在管理技术上仍有很多不足，例如：有些建筑企业的管理技术体系依旧不完善、负责技术管理的人员技术水平不够以及在设计建筑工程时和管理施工阶段技术不全面等。
因为上述这些原因，很容易影响到建筑工程完成的质量，因此需要立刻加强管理建筑工程技术。
1、2安全问题1、2、1建筑施工企业不够重视安全生产环节大部分建筑企业都最重视自身的经济利益，因此在进行管理时经常忽略管理安全工作，在管理施工安全时，通常都有侥幸心理，不知道安全生产的必要性，也不落实现场部分的安全措施和规范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相当薄弱，大部分安全措施通常都仅仅是上级进行检查时走的形式化的程序，建筑施工企业所有人无论领导还是施工人员都不重视安全，进而在施工中经常引起安全事故，最终在很大程度上损害了国家和人民的利益。
1、2、2从业人员素质太低在当下的建筑施工企业中，缺少专业性的施工小组，大部分施工人员都属于外雇人士，而这些人员文化素质普遍不高，不具备有关专业知识和技能，在进行实施时忽略安全的重要性，如果发生危险没有能力进行自我保护，企业的管理安全人员严重缺乏，并且很多管理者不单单没有有关的管理技能，而且对有关法律法规的掌握太肤浅，所以，施工企业的管理还应进一步加强。
1、2、3安全体制及安全生产责任制尚未完善建筑工程技术与安全管理□麻城市兴麻建筑安装工程有限公司王双燕摘要关键词随着科技的不断发展，国家逐步加大了对建筑建设的重视，建筑业的地位已日趋凸显。
在建筑施工中，建筑工程技术与安全管理发挥着举足轻重的作用，因此加强建筑工程技术与安全管理已迫在眉睫。
本文围绕建筑工程技术要点与安全管理措施展开探讨。
浅谈土木建筑工程的质量影响因素及管理措施
浅谈土木建筑工程的质量影响因素及管理措施土木建筑工程的质量影响因素十分复杂，涉及设计、施工、材料、环境等多个方面。
下面将从施工工程影响因素、设计工程影响因素以及管理措施三个方面对土木建筑工程的质量影响因素及管理措施进行讨论。
一、施工工程影响因素1.人为因素：施工人员的专业程度、素质和责任心直接影响着施工质量。
施工人员的技术水平、经验、作业技能等是确保施工质量的重要因素，同时应加强对施工人员的培训和考核，提高其专业素质和责任心。
2.施工方法和工艺：不同的施工方法和工艺对工程质量有着重要影响。
施工过程中，应根据施工场地的实际情况和要求，选择合适的施工方法和工艺，确保施工质量。
3.施工机械与设备：施工机械与设备的性能直接关系到工程质量的好坏。
使用性能稳定、质量可靠的施工机械与设备，能够提高施工效率和质量，降低施工风险。
二、设计工程影响因素1.设计理念与方案：设计工程的质量首先取决于设计师的理念和方案。
设计师应对工程的需求和功能进行充分的了解和分析，制定合理的设计方案，确保工程的可执行性和稳定性。
2.设计标准和规范：设计工程必须符合国家和行业的相关标准和规范，包括各类技术规范、施工规范等。
设计师在设计过程中，应严格按照标准和规范要求进行设计，确保工程质量。
三、管理措施1.建立质量管理体系：施工方需建立全面的质量管理体系，包括标准化的作业流程、质量控制标准、质量目标和责任体系等，使质量管理工作成为日常运营的一部分。
2.加强质量技术交底与培训：通过定期的质量技术交底和培训，向施工人员普及和传授质量管理知识和技能，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3.质量检验与监控：建立严格的质量检验与监控机制，对施工过程进行全面监督和抽查，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合标准和要求。
4.加强与业主的沟通与协作：与业主进行密切的沟通和协作，充分了解其需求和要求，并及时反馈工程质量信息，确保工程质量满足业主的期望和要求。
浅谈建筑工程项目质量、安全、进度与成本管理
浅谈建筑工程项目质量、安全、进度与成本管理摘要：当下建筑行业市场竞争日益激烈，对于建筑产品的质量要求越来越严格，对于建筑企业管理水平要求也越来越高。
如何统筹管理建筑工程项目的工期、成本、质量和安全四大管理目标,同时实现成本最低﹑工期最短、质量最优、安全水平最高的理想状态，从而提高企业竞争力。
关键词：建筑工程；安全管理；质量管理；进度管理；成本控制当下房地产“去库存”形势依然严峻，消费者越来越青睐于选择大品牌房企的房子，各房地产企业市场竞争也愈发激励，为了抢占市场纷纷打出“以顾客为中心”的战略，从量转变为质，通过提高房企自身的产品力、服务力和运营力，开发满足顾客需求的住宅，用品质、品牌争夺市场，加大品牌建设，树立良好的品牌形象和社会形象。
在选择施工企业时均要求工期短、质量高、成本低，公司品牌形象好、社会影响力大，履约能力强。
而施工企业承揽项目几乎都是通过参与企业竞标，中标后才能获得承揽，中标条件又多为低价中标，使得建筑企业的利润空间越来越小，竞争压力越来越大，风险也越来越大，所以建筑企业为了生存与发展，应由高速度增长向高质量发展转变，需要不断地提升企业综合实力和履约能力，以保持自身竞争优势。
建筑企业做好施工项目的管理体系的综合优化,明确项目安全、质量、进度与成本之间的关系，施工过程中在满足法律、法规、标准和建设合同要求的前提下，以成本控制为中心对安全、质量、进度展开优化管理,预防风险，提升企业的经营效益和竞争力，实现经济利润最大化。
一、施工安全、质量、进度、成本之间的关系施工安全、质量、进度、成本之间不仅相互制约影响，而且相互促进、相互协调，具有相辅相成的统一关系。
安全是生命，质量是根本，进度是关键，成本是核心。
没有安全，质量和进度就是空谈；没有质量，安全和进度控制的再好也不会产生效益；没有进度,就没有效益，安全和质量也会失控。
在安全生产的前提下，有利于质量控制和进度管理工作顺利展开，在保证安全和质量的前提下，又会减少因安全事故质量事造成的停工、返工等事件发生从而加快进度和节约成本，而良好的工程进度，又为安全管理和质量控制工作提供了可持续的资金支持。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制一．国内现状分析（一）引言改革开放以来,国民呈现出前所未有的高速发展态势，特别是这十几年来，建筑业，房地产业对经济发展的作用很明显，奠定了作为支柱产业的地位。
长期以来，各级建设主管部门为保障国家人民财产安全，始终把建设工程质量管理放在重要地位。
相关建筑工程质量的法律.法规.规章。
制度正在逐步建立起来，并且处于不断完善之中.建筑工程与人们的生产生活密切相关，从政府投资的建筑工程，如办公楼，到关系到社会公共安全的建筑工程，如商场，体育馆，剧院,学校等，再到各类商品住宅工程，所有这些都是人们日常学习.工作.以及娱乐生活的重要场所。
那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
俗话说得好“建筑工程质量无小事”，建筑工程质量不仅关系到项目投资是否成功，更重要的是，建成后的项目直接参与到人们的生产和生活中去，这还关系到国家和人民的生命。
财产安全。
因此，质量控制是关键和核心。
（二）国内建筑工程施工质量管理现状把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析,是最近一，二百年的事。
而建筑工程项目生产管理的实践却和人类的历史一样悠久。
可以说，对项目的管理是人类最古老，最值得尊敬的成就之一。
工程项目管理作为现代管理科学的一个重要的分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国推行广鲁布革工程管理经验，进行项目工程管理体制改革的应用试点，至今已经有二十多个年头了。
纵观我国工程项目管理的实施。
完善和发展过程，对工程项目的质量管理越来越受到各方面的重视。
我国目前的大多数建筑施工企业的主管业务是建筑工程项目的承揽建设。
因此，工程项目自然而然的成为建筑施工企业的利润中心；而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点.建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工产业最基本的要求.我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了IS9002国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业的质量管理体系，并且相继通过了IS9002国际质量标准体系的认证，从而使企业走上了科学管理的道路。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
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浅谈建筑工程质量管理
改革开放带动了国内经济快速发展，国内的基础设施建设也随之有了量的
突破。但总体而言，国内的建筑工程质量较之国际水平甚至居民家生活的基本需
求都有较大的差距，建筑工程质量问题眼下已成为困扰民生的一大难题。
标签：建筑工程 质量 管理
一、建筑工程质量管理
1.建筑工程质量管理的原则
建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段，都是为了确保工
程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。因此，在质量管理中，应遵循
以下几点原则：一是“质量第一”原则，构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住，
解决人民最基本的生活需求，“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一，也是
民生的基本要求；二是“以人为本”原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人
的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误；三是“预
防为主、防控结合”原则，“防”为“控”先，保证工程质量，预防为主，防患未然；
四是坚持质量标准，严格检查，遵循数据的客观性和科学性，遵守国家的规范、
建筑业内的规定，坚守科学、守法的职业道德。
2.建筑工程质量管理的责任主体
建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管
理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。
2.1建设单位是建筑工程的投资人，是工程建设过程的总负责人，拥有确定
建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全
力。
2.2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合
评定，并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。设计单位是指按
照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析，并提供建筑工
程施工一句的设计文件和图纸的单位[1]。
2.3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查 ，从事建设工程施工承
包的单位。
2.4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，
依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围
内对建设工程进行监督管理的单位。
2.5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括
设备材料生产商、经销商。
建筑工程建设因其投资规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响
因素多等特点，各责任主体之间的联系密切，需协调各方才能合力完成。
3.影响建筑工程质量的因素
主要有以下五个方面：
3.1人员素质。不论是工程项目的决策者、管理者还是操作者，人员的素质
都将直接或是间接地对规划、决策、设计和施工的质量产生很大的影响。
3.2工程材料。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验
等等，这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程的使用和安全。
3.3机械设备。机械设备分为两种：一是指组成工程实体及配套的工艺设备
和各类器具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设计安装工程，形成完整的使
用功能；二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备。
3.4工艺方法。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施
工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。
3.5环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往
往对工程质量产生特定的影响。
此外，建筑工程量的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的
不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的
影响也越来越明显。
二、提高建筑工程质量的方法和措施
1.规范建设单位的行为
建筑工程质量是一个广义的范畴，它包括施工质量、建设单位的组织管理质
量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。并且，我国《建筑工
程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监
理单位依法对建设工程质量负责[2]。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质
量负责。
2.加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质
量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。
3.加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施
监理制的推出能够保证从第三方的角度对工程质量进行客观公正的监督，能
够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加
快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要
以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。
4.对施工单位市场行为的监管、约束
要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行
承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，
保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质
和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依據
[4]。
5.加强政府对建设工程质量的直接监管
随着国家基本建设体制改革的进一步深化，以及《建设工程质量管理条例》
等一些法律、法规的颁布实施，工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监[5]。
特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质量监督机构角色和
职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法
运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
6.推进工程领域劳动力市场的建设
工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手：有限度地开发劳动力资
源；整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高；要求工程领域风劳动力
资源的开发和利用有“度”的限制；政府应建立必要的严格的市场准入制度，使农
民工的进入有一定的难度，从而使工人的操作水平和专业技能得到提高；要依据
法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理，使之制度常态化，
加大技术投入，提高质量意识。
结束
工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，
直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工
程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量
的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升
到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
参考文献
[1]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007（7）。
[2]张亚娥.工程质量的控制与管理[J].延安大学学报，2005，（12）。
[3]王胜万三峡工程投资管理模式改革的实践[J].中国投资与建设，2007，6。