百货商场停电应急预案
购物中心停电应急处置预案

一、预案背景为确保购物中心在发生停电事故时,能够迅速、有序地开展应急处置工作,最大限度地减少停电对顾客和商户的影响,保障购物中心的安全稳定运行,特制定本预案。
二、预案目标1. 确保顾客和商户的生命财产安全;2. 保障购物中心的基本运行,尽量减少停电带来的损失;3. 最大限度地降低停电对购物中心形象的影响。
三、预案组织机构1. 成立购物中心停电应急处置领导小组,负责组织、协调、指挥应急处置工作。
2. 成立应急处置工作小组,负责具体实施停电应急处置工作。
四、应急处置措施1. 通知与宣传(1)接到停电通知后,立即启动应急预案,向购物中心全体员工、商户及顾客发布停电信息。
(2)通过广播、短信、微信群等渠道,及时告知顾客和商户停电原因、预计恢复时间及应急处置措施。
2. 人员疏散与安置(1)立即组织员工和商户进行人员疏散,确保顾客和商户安全撤离。
(2)在购物中心门口、楼梯口等显眼位置设置警示标志,引导顾客和商户有序疏散。
(3)对疏散出的顾客和商户进行安抚,并提供必要的帮助。
3. 财务与物品保护(1)对购物中心内的贵重物品进行妥善保管,防止丢失或损坏。
(2)关闭所有商户的电源,防止火灾等事故发生。
4. 照明与通风(1)启动应急照明设备,确保购物中心内照明充足。
(2)加强通风,保持购物中心内空气质量。
5. 通讯与联络(1)保持与上级部门、供电部门及相关部门的密切联系,及时了解停电原因及恢复情况。
(2)确保购物中心内通讯设备正常运行,保持与顾客、商户的沟通。
6. 恢复供电(1)根据供电部门的恢复时间,做好购物中心内设备、设施的恢复工作。
(2)在供电恢复后,立即组织员工和商户进行设备、设施的检查,确保正常运行。
五、预案总结与改进1. 事件结束后,对停电应急处置工作进行总结,查找不足,改进预案。
2. 定期组织应急演练,提高员工和商户的应急处置能力。
3. 加强与供电部门的沟通,确保在发生停电事故时,能够迅速得到支持。
六、附则本预案自发布之日起实施,由购物中心停电应急处置领导小组负责解释。
商场突发停电应急预案

商场突发停电应急预案商场突发停电应急预案(精选11篇)在现实的学习、工作、生活中,有时会突发一些不在预期的事故,为了避免事情更糟,常常要提前编制一份优秀的应急预案。
应急预案的格式和要求是什么样的呢?以下是本店铺收集整理的商场突发停电应急预案,仅供参考,欢迎大家阅读。
商场突发停电应急预案 1一、目的为预防突发性停电而造成商场内人员伤害和保证货品之安全。
二、适用范围适用于本辖区商场物业。
三、职责1、高压配电工程人员负责了解停电原因,并及时告之监控中心及重要租户,做好送备用电工作和恢复正常供电工作。
2、监控人员负责做好停电说明工作并对重点部位实施严密监控,与保安人员配合防止造成人员伤害和货品损失。
3、保安人员负责各出入口安全工作及停电区域的安全巡视工作,并与楼层管理人员协同,做好客户人员之疏散工作和货品安全工作。
4、管理部工作人员做好组织协调和善后处理工作。
5、楼层管理人员和营业员做好客户疏散引导工作和商户柜内的货品安全工作。
四、处理流程(一 )停电应急处理程序:1.工程措施2.安全措施善后处理(二 )停电应急处理方案:1、当购物中心发生停电事故时,工程技术主管必须马上到高压配电房,现场(值班)高压配电技术人员及时采取如下措施:1.1当属于购物中心区域内停电的1.1.1维修技术人员在检查购物中心设备故障同时,将停电区域、情况告之监控中心,以备采取相关措施。
(对停电区域的重要租户也应在第一时间告之)。
1.1.2至停电区域,检查故障原因。
检查设备运行状况,记录工作参数,对较大载荷的机电设备或用电单元作关停处理,避免恢复供电时瞬间电流损坏设备。
1.1.3查明故障后,工程部应组织人力抢修。
1.1.4在抢修同时恢复未受损坏区域之正常营运。
1.2当属于外网供电而造成停电的(高压失电)1.2.1启动购物中心备用电源(在通常情况下,主、备电源处于自动切换状态)必须保障重要部位如消防电梯、消防走道、水泵、疏散照明等供电。
商场停电应急预案及措施(3篇)

第1篇一、引言商场作为人们日常消费的重要场所,其安全稳定运行至关重要。
然而,由于各种原因,商场可能会出现停电事故。
为了确保商场在停电事故发生时能够迅速、有序地应对,保障顾客和员工的财产安全,减少停电带来的损失,特制定本预案。
二、预案目标1. 保障商场正常运营,减少停电对顾客和员工的影响。
2. 确保商场内设施设备的安全,防止火灾等次生灾害的发生。
3. 保障顾客和员工的生命安全,减少人员伤亡。
4. 提高商场应对停电事故的能力,为今后类似事故的处理提供经验。
三、组织机构及职责1. 成立商场停电应急指挥部,负责统一指挥、协调、调度和监督商场停电应急工作。
2. 指挥部下设以下工作组:(1)应急响应组:负责收集、分析停电事故信息,及时向上级报告,协调各部门开展应急工作。
(2)安全保障组:负责商场内设施设备的安全检查,确保设施设备在停电情况下正常运行。
(3)疏散引导组:负责组织顾客和员工有序疏散,确保人员安全。
(4)物资保障组:负责调配应急物资,确保应急工作顺利进行。
(5)信息宣传组:负责发布停电事故信息,及时向顾客和员工通报情况。
四、应急响应流程1. 事发初期,应急响应组立即启动应急预案,向上级报告停电事故情况。
2. 安全保障组对商场内设施设备进行检查,确保设施设备在停电情况下正常运行。
3. 疏散引导组组织顾客和员工有序疏散,确保人员安全。
4. 物资保障组调配应急物资,确保应急工作顺利进行。
5. 信息宣传组发布停电事故信息,及时向顾客和员工通报情况。
6. 恢复供电后,应急指挥部组织各部门开展恢复工作,确保商场正常运营。
五、应急措施1. 停电前:(1)加强安全巡查,确保商场内设施设备安全运行。
(2)提醒顾客和员工注意用电安全,避免触电事故。
(3)提前储备应急物资,如手电筒、蜡烛、应急照明设备等。
2. 停电时:(1)启动应急照明设备,确保商场内照明充足。
(2)组织顾客和员工有序疏散,避免拥挤和踩踏事故。
(3)关闭所有电源,防止火灾等次生灾害的发生。
商场停电应急处置预案范文

一、预案背景随着我国经济的快速发展,商业地产项目日益增多,商场作为商业地产的重要组成部分,其用电安全与稳定至关重要。
为提高商场应对停电事故的能力,保障顾客、商户及商场员工的正常生活和工作,特制定本预案。
二、预案目的1. 保障商场在停电情况下,能够迅速、有序地恢复正常供电,减少停电对商场运营的影响。
2. 确保顾客、商户及商场员工的生命财产安全。
3. 提高商场应对停电事故的应急处置能力,降低停电事故带来的损失。
三、预案组织架构1. 成立商场停电应急处置领导小组,负责停电事故的全面指挥和协调。
2. 设立应急指挥部,负责停电事故的现场指挥和处置。
3. 成立应急工作小组,负责停电事故的具体处置工作。
四、预案内容(一)停电前预防措施1. 加强对商场用电设施的检查和维护,确保设备安全可靠。
2. 定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 做好备用电源的维护和检查,确保备用电源能够正常投入使用。
(二)停电应急处置措施1. 发现停电情况后,立即启动应急预案,通知应急指挥部。
2. 应急指挥部接到通知后,立即向商场停电应急处置领导小组报告。
3. 商场停电应急处置领导小组召开紧急会议,研究制定应急处置方案。
4. 应急指挥部根据商场实际情况,制定以下具体措施:(1)保障顾客、商户及商场员工的生命财产安全。
立即关闭电梯、扶梯等设施,引导顾客、商户及员工有序撤离现场。
(2)保障商场内部重要设施的安全。
关闭空调、照明等设备,防止火灾等事故发生。
(3)启动备用电源。
在确保安全的前提下,尽快启动备用电源,恢复商场部分供电。
(4)加强信息沟通。
通过商场广播、微信群等渠道,及时向顾客、商户及员工通报停电情况及恢复供电时间。
(5)开展应急处置演练。
定期组织员工进行停电应急处置演练,提高员工应对停电事故的能力。
5. 在停电期间,加强现场巡查,确保各项措施落实到位。
6. 当停电恢复供电后,对商场进行全面检查,确保设施设备正常运行。
(三)停电善后处理1. 对停电事故原因进行调查分析,查找问题,采取措施防止类似事故再次发生。
商场停电应急预案

商场停电应急预案商场停电应急预案3篇在平平淡淡的日常中,有时会突发一些不在预期的事故,为了避免事情更糟,通常需要提前准备好一份应急预案。
应急预案要怎么编制呢?下面是店铺帮大家整理的商场停电应急预案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
商场停电应急预案11. 目的防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。
2. 范围适用于一期1F-2F全体员工及办公区人员3. 职责3.1 当日值班经理负责制定并且监督执行情况。
3.2 行政部负责检查线路及机械故障修复。
3.3 各部门各个员工执行本预案。
3. 4 3分钟之内应立即送上电。
4. 管理规程4.1 总要求停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。
各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。
4.2 停电应急办法4.2.1 导购的停电应急办法4.2.1.1 导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。
4.2.1.2 导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。
4.2.1.3 若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并且协助护管队疏导顾客离开商场。
4.2.2 收银员停电应急办法收银POS机由于有UPS电源会自动供电(约维持30分钟左右)。
4.2.2.1 收银员可用收银机完成正在进行的'及随后的几笔交易。
4.2.2.2 当UPS供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。
待来电后再将记录的资料输入POS机。
4.2.2.3 收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。
4.2.3 防损部停电应急办法各楼层均有应急电源供应。
4.2.3.1 所有防损部员工应服从当班主管(若无主管则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。
4.2.3.2 防损部各个固定岗防损人员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。
购物中心突发停电应急预案

一、应急预案概述为保障购物中心在突发停电情况下的正常运行,确保顾客、员工的生命财产安全,减少停电带来的损失,特制定本应急预案。
二、组织机构及职责1. 应急领导小组由购物中心总经理担任组长,各部门负责人担任成员,负责应急预案的组织实施和协调。
2. 应急救援小组由安保部、工程部、客服部等部门人员组成,负责现场救援、秩序维护、信息传递等工作。
3. 各部门职责(1)安保部:负责现场秩序维护,确保顾客和员工安全有序疏散;协助工程部检查设备设施,排除安全隐患。
(2)工程部:负责排查停电原因,及时恢复供电;组织应急照明设备、应急发电机等设施的使用。
(3)客服部:负责向顾客通报停电情况,引导顾客有序疏散;收集顾客意见,及时上报应急领导小组。
(4)物业部:负责协助安保部维护现场秩序,确保消防通道畅通。
三、应急响应流程1. 发现停电情况(1)工程部发现停电情况后,立即向应急领导小组报告。
(2)应急领导小组接到报告后,立即启动应急预案。
2. 通知各部门(1)应急领导小组通知各部门负责人,要求各部门立即进入应急状态。
(2)各部门负责人组织员工按照预案要求,做好应急处置工作。
3. 救援行动(1)安保部负责现场秩序维护,确保顾客和员工安全有序疏散。
(2)工程部排查停电原因,及时恢复供电;组织应急照明设备、应急发电机等设施的使用。
(3)客服部向顾客通报停电情况,引导顾客有序疏散;收集顾客意见,及时上报应急领导小组。
4. 处理善后事宜(1)工程部恢复供电后,各部门恢复正常工作。
(2)客服部汇总顾客意见,及时向应急领导小组报告。
(3)应急领导小组对本次停电事件进行总结,提出改进措施。
四、应急保障措施1. 人员保障(1)加强员工培训,提高员工应对突发事件的能力。
(2)确保应急人员配备充足,提高应急处置效率。
2. 物资保障(1)配备应急照明设备、应急发电机等设施,确保停电期间照明、供电。
(2)储备必要的生活物资,如食品、饮用水等。
3. 资金保障(1)确保应急资金充足,用于应急物资采购、设备维护等。
商场停电应急处置预案范文
一、目的为保障商场正常运营,确保顾客和员工的生命财产安全,提高商场应对突发事件的能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于商场在发生停电事件时,商场内部各部门的应急处置工作。
三、组织机构及职责1.成立商场停电应急处置领导小组(1)组长:商场总经理(2)副组长:商场副总经理、各部门负责人(3)成员:各部门员工2.各部门职责(1)安保部:负责商场内秩序维护,确保顾客和员工的生命财产安全。
(2)工程部:负责停电原因排查、设备维修及恢复供电。
(3)客服部:负责向顾客告知停电情况,引导顾客有序疏散。
(4)物业部:负责商场内照明、消防设施的检查和维护。
(5)财务部:负责停电期间商场运营资金的调配。
(6)人力资源部:负责员工安抚及调配。
四、应急处置流程1.接到停电通知后,各部门负责人立即向商场总经理报告。
2.商场总经理启动应急预案,成立应急处置领导小组,各部门负责人立即到位。
3.安保部负责商场内秩序维护,确保顾客和员工的生命财产安全。
4.工程部立即启动停电原因排查,同时联系供电部门,了解停电原因及恢复供电时间。
5.客服部通过广播、公告等形式向顾客告知停电情况,引导顾客有序疏散。
6.物业部对商场内照明、消防设施进行检查和维护,确保安全。
7.财务部负责停电期间商场运营资金的调配,确保商场正常运营。
8.人力资源部负责员工安抚及调配,确保各部门工作正常进行。
9.各部门密切配合,共同应对停电事件。
10.在供电恢复后,各部门对商场进行全面检查,确保无安全隐患。
11.商场总经理向相关部门汇报停电事件处理情况。
12.根据实际情况,商场可对应急预案进行修订和完善。
五、注意事项1.各部门负责人要高度重视停电事件,立即启动应急预案,确保商场正常运营。
2.各部门要加强沟通与协作,确保应急处置工作高效有序。
3.员工要熟悉应急预案,提高应急处置能力。
4.在停电期间,各部门要确保顾客和员工的生命财产安全,防止发生意外事故。
5.停电期间,各部门要确保商场正常运营,减少损失。
购物中心停电应急预案模板
一、目的为保障购物中心在停电情况下能够迅速、有效地进行应急处理,确保顾客、员工的生命财产安全,最大限度地减少停电造成的损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于购物中心在发生停电时,对现场进行应急处理的所有相关人员。
三、组织机构及职责1.成立购物中心停电应急指挥部,负责统筹协调、指挥应急处置工作。
2.应急指挥部下设以下工作组:(1)现场指挥组:负责现场应急处置工作的指挥、调度和协调。
(2)安全保障组:负责确保现场秩序,保障顾客、员工的生命财产安全。
(3)通讯联络组:负责现场与上级、周边单位及媒体的通讯联络。
(4)设施设备维护组:负责检查、维护购物中心设施设备,确保恢复供电后正常运行。
(5)顾客服务组:负责为顾客提供必要的服务,解答顾客疑问。
四、应急处置流程1.停电发生(1)现场指挥组立即启动应急预案,通知各工作组。
(2)安全保障组立即对现场进行巡查,确保顾客、员工生命财产安全。
2.现场处置(1)现场指挥组组织员工对现场进行疏散,引导顾客、员工至安全区域。
(2)安全保障组维护现场秩序,防止发生拥挤、踩踏等事故。
(3)通讯联络组立即与上级、周边单位及媒体取得联系,通报停电情况。
(4)设施设备维护组对购物中心设施设备进行检查,确保恢复供电后正常运行。
3.恢复供电(1)现场指挥组通知各工作组,恢复正常秩序。
(2)顾客服务组为顾客提供必要的服务,解答顾客疑问。
(3)设施设备维护组对购物中心设施设备进行检查,确保恢复正常运行。
五、后期处置1.应急指挥部组织各工作组对停电事件进行总结,分析原因,提出改进措施。
2.对停电事件中的先进个人和集体进行表彰。
3.根据实际情况,修订和完善购物中心停电应急预案。
六、附则1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由购物中心应急指挥部负责解释。
3.本预案如有未尽事宜,由购物中心应急指挥部根据实际情况予以补充和修订。
购物中心停电应急预案范文
一、目的为确保购物中心在停电情况下能够迅速、有序地恢复正常运营,保障顾客和员工的生命财产安全,减少停电带来的损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于购物中心内发生的突然停电事件,包括但不限于电源故障、自然灾害等原因造成的停电。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立购物中心停电应急指挥部,由购物中心总经理担任总指挥,各部门负责人为成员。
2. 应急指挥部职责(1)组织指挥购物中心停电应急工作,确保应急措施迅速落实。
(2)协调各部门资源,确保应急物资、设备及时到位。
(3)组织应急救援队伍,进行现场救援和疏散。
(4)及时向上级部门报告停电情况及应急措施。
3. 各部门职责(1)安保部:负责现场秩序维护、人员疏散和应急救援。
(2)工程部:负责电力设施抢修、设备维护和应急照明。
(3)客服部:负责安抚顾客情绪、解答顾客疑问,并协助安保部进行人员疏散。
(4)物业部:负责现场环境清理、物资供应和应急保障。
四、应急响应程序1. 发现停电情况(1)各部门负责人在发现停电情况后,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案。
2. 启动应急响应(1)应急指挥部组织各部门按照预案要求,迅速开展应急工作。
(2)安保部组织人员进行现场秩序维护和人员疏散。
(3)工程部立即启动备用电源,确保重要设施正常运行。
(4)客服部安抚顾客情绪,解答顾客疑问。
3. 应急救援(1)安保部负责现场救援,确保人员安全。
(2)工程部负责电力设施抢修,尽快恢复供电。
(3)物业部负责现场环境清理,保障顾客正常购物。
4. 应急结束(1)在供电恢复后,各部门恢复正常工作。
(2)应急指挥部组织各部门进行总结评估,改进应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障:确保应急指挥部、各部门负责人和应急救援队伍人员到位。
2. 物资保障:准备应急照明、急救药品、消防器材等物资。
3. 车辆保障:确保应急车辆随时待命。
4. 通讯保障:确保应急通讯设备正常运行。
百货商场停电紧急预案
百货商场停电紧急预案引言概述:百货商场是现代城市中不可或者缺的商业场所,然而,停电是商场运营中常见的突发事件之一。
因此,制定一份完善的停电紧急预案是商场管理者应该重视的事项。
本文将从四个方面详细阐述百货商场停电紧急预案的内容。
一、紧急通知与沟通1.1 紧急通知系统:商场应建立紧急通知系统,包括声音广播、短信通知、电子显示屏等多种形式,以确保停电信息能够及时传达给商场内的员工和顾客。
1.2 通信设备备份:商场应备有备用的通信设备,如备用对讲机、备用手机等,以保证在停电情况下能够与外界及时联系。
1.3 沟通流程与责任分工:商场应制定明确的沟通流程与责任分工,明确各部门的职责,确保信息传递的及时性和准确性。
二、安全疏散与应急照明2.1 安全疏散通道:商场应明确标识和设置安全疏散通道,并保持通道畅通,以便员工和顾客在停电情况下能够快速有序地疏散。
2.2 应急照明设备:商场应配备应急照明设备,如应急灯、手电筒等,以确保在停电情况下商场内的照明充足,减少安全事故的发生。
2.3 紧急疏散演练:商场应定期组织紧急疏散演练,提高员工和顾客的应急意识和疏散能力,以应对停电等突发事件。
三、货物保护与安全监控3.1 货物保护措施:商场应建立完善的货物保护措施,如备用发机电、UPS电源等设备,以保证在停电情况下货物不受损失。
3.2 安全监控系统:商场应配备安全监控系统,包括摄像头、报警器等设备,以监控商场内的安全状况,及时发现并处理异常情况。
3.3 保安力量加强:商场应加强保安力量,提高保安人员的应急处置能力,确保商场内的安全和秩序。
四、顾客服务与恢复工作4.1 顾客服务措施:商场应在停电期间加强顾客服务,如增加服务人员、提供备用电源供顾客充电等,以保证顾客的基本需求。
4.2 恢复工作计划:商场应制定停电后的恢复工作计划,包括检查设备、修复电路等,以尽快恢复商场的正常运营。
4.3 顾客满意度调查:商场应进行顾客满意度调查,了解停电期间的服务质量和顾客需求,为今后改进提供参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
百货商场停电应急预案
1. 目的
防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。
2. 范围
适用于一期1f2f全体员工及办公区人员
3. 职责
3.1 当日值班经理负责制定并监督执行情况。
3.2 行政部负责检查线路及机械故障修复。
3.3 各部门各个员工执行本预案。
3. 4 3分钟之内应立即送上电。
4. 管理规程
4.1 总要求
停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。
各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。
4.2 停电应急办法
4.2.1 导购的停电应急办法
4.2.1.1 导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。
4.2.1.2 导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。
4.2.1.3 若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并协助护管队疏导顾客离开商场。
4.2.2 收银员停电应急办法
收银pos机由于有ups电源会自动供电(约维持30分钟左右)。
4.2.2.1 收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。
4.2.2.2 当ups供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。
待来电后再将记录的资料输入pos机。
4.2.2.3 收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。
4.2.3 防损部停电应急办法
各楼层均有应急电源供应。
4.2.3.1 所有防损部员工应服从当班主管(若无主管则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。
4.2.3.2 防损部各个固定岗防损人员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。
4.2.3.3 防损部巡逻岗,主管,领班分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到防损部值班室领电筒,携带电筒巡视。
4.2.4 行政部停电应急办法
4.2.4.1 局部区域停电处理办法
行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现象,及时修复。
尽可能以最快速度恢复供电。
4.2.4.2 商场全部停电处理方法
及时与电工联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。
4.2.5 超市部员工停电应急处理办法
超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。
4.2.
5.1 超市当班经理安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。
停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。
停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并封闭冷藏库。
停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。
停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。
4.2.
5.2 遇设备故障,主管或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案4.2.5.1相关内容。
4.2.6 办公区工作人员停电应急处理办法
4.2.6.1 在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、防损人员做安全保卫工作。
4.2.6.2 二线职能部门(除信息部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。
各部门主管级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。