工程项目管理模拟题
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
工程管理考试模拟题(附答案)
工程管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.按照《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016要求,模板支撑脚手架高度超过()m时安全等级属于I级。
A、5B、6C、12D、8正确答案：D2.涵洞处路堤缺口填筑必须从涵身两侧同时、对称、水平、分层施工,并碾压密实。
当涵顶填筑厚度超过()后,方可通行大型机械。
A、2mB、1.5mC、0.5mD、1m正确答案：D3.在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关规定办理工程质量监督手续的是()A、施工方B、业主方C、设计方D、监理方正确答案：B4.下列模板中,具有整体性好、抗震性强、无拼缝等有点的是()A、爬升模板B、大模板C、钢模板D、木模板正确答案：B5.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。
该程序属于()。
A、信息处理工作流程B、物资采购工作流程C、投资控制工作流程D、成本控制工作流程正确答案：C6.关于网络计划中节点的说法,正确的是()A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点均既有向内又有向外的箭线D、所有节点编号不能重复正确答案：D7.在某大型建设工程施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期()。
A、应由施工承包单位承担责任,采取赶工措施加以弥补B、应经监理工程师核查证实后纳入合同工期C、经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期D、不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期正确答案：B8.关于施工现场临时用水管理的说法,正确的是()。
A、施工降水不可用于临时用水B、消防供水中的消防泵可不使用专用配电线路C、自行设计消防用水时消防干管直径最小应为150mmD、高度超过24米的建筑工程严禁把消防管兼作施工用水管线正确答案：D9.小净距隧道是指隧道间的中间岩墙厚度()分离式独立双洞的最小净距的特殊隧道布置形式。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分）1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释（每小题5分，共20分）1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题（每题15分，共30分）1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案
二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的()。
A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段3．承包商对工程项目的要求和期望是()。
A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度4．工程项目目标系统的结构形式为()。
A．层次结构B．并列结构C．树形结构D．星形结构5．工程项目总控的核心是()。
A．费用控制B．合同控制C．进度控制D．质量控制6．下列各种项目管理模式中，服务范围最广的是()。
A．PMC B．DBC．EPC D．BOT7．目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。
其正确的顺序是()。
A．①②③④B．①③②④C．③①②④D．③④①②8．签订承包合同应在项目()阶段完成。
A．决策B．准备C．实施D．验收9．承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以()为依据。
A．施工图设计B．业主的意图C．工程项目本身D．合同规定的内容10．在项目准备阶段，业主的主要任务不包括()。
A．与勘察设计单位签订合同B．办理施工许可证C．办理设计文件的审批工作D．组织开展工程施工招标工作11．下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是()。
A．管理目的是实现投资者的目标和期望B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式D．以合同为中心进行控制12．在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是()。
A．咨询工程师的工作是智力型工作B．不直接建设工程项目实体C．职业的规范性D．管理内容不随委托情况而变化13．咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在()。
工程项目管理模拟测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调？A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评估的指标？A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些？A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些？A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理只关注项目进度和成本，而不关注项目质量。
专升本《工程项目管理》模拟题试卷
专升本《工程项目管理》模拟题试卷一。
（共75题，共150分）1。
工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？(2分）A。
相互依赖B。
相互对立C。
相互排斥D。
对立统一★检查答案标准答案:D2。
在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业(部门）的监理工作的文件是（) （2分) A。
监理大纲B。
监理规划C。
监理细则D。
监理方案★检查答案标准答案：C3。
对于大中型项目，一般应采用( ）组织结构。
（2分)A。
直线式B。
部门控制式C.矩阵式D。
事业部式★检查答案标准答案:C4。
不是项目的特征为( )？(2分)A。
一次性B。
系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案：B5。
项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是（）. （2分)A。
计划成本与预算成本的差额;B。
计划成本与实际成本的差额；C。
预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。
★检查答案标准答案：B6。
就建造师而言,以下正确的是（)。
（2分）A。
建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后,项目经理就是建造师★检查答案标准答案：C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
(2分）A。
认证B。
更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案：B8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求，是属于（)。
(2分）A.明确的需要B。
隐含的需要C。
明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案：A9。
项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用. （2分)A。
CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D。
BOT模式★检查答案标准答案：A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90％范围内的材料是（）。
（2分)A。
一般材料B。
主要材料C。
次要材料D。
都不是★检查答案标准答案：C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A。
工程项目组织与管理模拟试题含答案
工程项目组织与管理模拟试题含答案工程项目组织与管理模拟试题含答案作为一个工程项目的组织者和管理者，需要在项目的各个阶段都能做到合理的规划和组织，以确保项目的顺利进行。
以下是一些考察您项目管理能力的模拟试题和答案。
1. 在项目启动阶段，您需要完成哪些主要工作？答案：项目启动阶段是整个项目的关键阶段，需要完成一系列主要工作，包括：- 确认项目目标和目的- 制定项目计划- 确定项目资源和预算- 建立项目团队2. 如果在项目实施阶段，某个关键资源突然失效，您会怎么处理？答案：如果在项目实施阶段，某个关键资源失效，您应该采取以下行动：- 第一时间通知相关人员，尽快找到替代方案- 确认失效资源影响的具体范围和程度- 重新规划项目计划和时间表3. 项目中出现变更请求，您需要怎么处理？答案：对于项目中的变更请求，您需要采取以下步骤处理：- 确认变更请求的内容- 評估变更對項目的影响- 制定相应的变更方案- 审核和批准变更请求4. 怎么确定一个项目的执行进度？答案：确定项目的执行进度需要执行以下步骤：- 确认项目工作的分配和时间表- 确认项目阶段的进展和里程碑- 确认项目目标和计划工作的完成情况- 定期更新项目日历5. 如何处理一个竞争对手的挑战？答案：如果您面对竞争对手的挑战，您可以采取以下步骤：- 分析市场趋势和竞争对手的策略- 制定相应的计划和策略- 建立强大的创新能力并拥有核心竞争力- 定期评估和更新项目策略6. 项目中涉及风险管理，您需要采取哪些措施？答案：在项目中涉及到风险管理时，您应该采取以下措施：- 识别和评估风险- 制定相应的应对策略- 分配风险管理责任- 定期更新风险管理措施7. 项目完成后，您需要做哪些后续工作？答案：在项目完成后，您需要做以下后续工作：- 评估项目的成功度和效益- 完成项目交付和验收工作- 分享项目经验和教训- 改进项目管理和组织能力总之，为了让一个项目顺利进行并取得成功，工程项目组织与管理是非常重要的。
工程管理模拟练习题+参考答案
工程管理模拟练习题+参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.某县一级建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。
A、事故发生所在地县级人民政府B、事故发生地省级人民政府C、事故发生单位D、国务院安全生产监督管理部正确答案：B2.建设单位要按照( )的检查制度认真开展红线管理检查工作。
A、五定、三统一B、五定、三统一、一查处C、五定、一查处正确答案：B3.下列分部分项工程中,其专项施工方案不需要进行专家论证的有( )。
A、埋深10m的地下暗挖B、架体高度23m的悬挑脚手架C、爬升高度80m的爬模D、开挖深度10m的人工挖孔桩正确答案：D4.建设工程管理工作的核心任务是( )A、确保工程的施工质量B、为建设的建设和使用增值C、确保工程的使用周期D、确保工程的目标控制正确答案：B5.控制性施工进度计划的内容不包括( )。
A、确定施工的总体部署B、确定控制节点的进度目标C、划分各作业班组进度控制的责任D、对承包合同的进度目标进行分析论证正确答案：C6.跨度小于8m的现浇梁,结构拆模时所需强度应达到设计强度的标准值的( )以上。
A、85%B、50%C、40%D、75%正确答案：D7.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d 的混凝土强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是( )A、返工处理B、返修处理C、加固处理D、不作处理正确答案：A8.在工程施工安全风险分级管控中,对于重大风险和较大风险,项目负责人应( )组织专项检查。
A、每天B、周C、每周至少3天D、月正确答案：A9.在工程实体方面出现七类红线问题,各建设单位在( ) 年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”;清洁严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。
A、2年。
B、1年C、0.5年正确答案：C10.市区施工现场主要路段围挡高度不得低于( )。
建设工程项目管理模考试题一
目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( )措施。
一．
技术
二．
管理 1
三．
组织
四．
经济
答案解析：四大纠偏措施。动态控制原理。
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已 经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精 髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我 们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这 个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作， 内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容 确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。
○ 50358—2005)的规定，工程总承包项目管理的范围 ○ 应由( )。
规范性标准规定
双方约定
法律法规规定
合同约定 1
○ 答案: 1 ○ 答案解析：总承包管理的内容，必须会。P15
4.建设工程项目作为一个系统，关于其特征，说法错
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已 经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精 髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我 们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这 个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作， 内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容 确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
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1、施工方进度控制的任务是（）对施工进度的要求控制施工进度。
A、依据施工任务委托合同
B、依据投标过程对业主方的承诺
C、根据施工图要求
D、根据设计文件规定
2、下述提法中正确的是（）。
A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线
B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序
C、若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
D、虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中
3、建设工程项目质量形成的影响因素中不包括（）。
A、项目融资质量
B、项目的决策因素
C、项目和施工方案
D、项目的施工环境
4、施工质量控制目标的实现是通过（）完成的。
A、项目产出物最终目标实现
B、人人参加管理
C、全过程的全面质量监督管理、协调决策
D、正确控制项目进度
5、工程项目质量控制的基本原则是（）。
A、精心施工，质量第一
B、质量第一，用户至上
C、以预防为主，防患于未然
D、坚持质量标准，严格检查
6、为了保证作业过程质量而确定的（）称为质量控制点。
A、人的行为
B、技术间歇
C、施工顺序
D、重点控制对象
7、邀请招标，是指招标人以（）的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。
A、招标公告
B、招标邀请书
C、投标邀请书
D、通知
8、投标文件一般为包括（）
A、投标函
B、施工组织设计
C、履约保函
D、商务和技术偏差
9、合同争议的处理，一般应以（）作为解决的最终方式。
A、调解
B、协商
C、诉讼
D、仲裁
10、投标保证金的数额一般为投标价的（）。
A、2%
B、3%
C、5%
D、10%
11、材料采购合同的订立方式不包括（）
A、公开招标
B、邀请招标
C、直接采购
D、采购分包
12．横道图进度计划表中的进度线与( )相对应。
A.施工计划B．施工速度 C.空间坐标D．时间坐标
14．组织是目标能否实现的( )。
A.影响因素 B．重要因素 C.一般因素 D．决定性因素
6、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（）。
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、WBS
D、工作流程组织
10、工程项目策划的实质是（）的过程。
A、项目管理
B、技术管理
C、知识管理
D、施工管理
17、用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）。
A、拟完工程计划施工成本－已完工程计划施工成本
B、已完工程实际施工成本－拟完工程计划施工成本
C、已完工程实际施工成本－拟完工程实际施工成本
D、已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本
27、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）。
A、没有虚工作的线路
B、由关键结点组成的线路
C、没有波形线的线路
D、持续时间最长工作所在的线路。