企业管理中法律风险问题的研究
浅谈石化企业合同管理中的法律风险及其防范
浅谈石化企业合同管理中的法律风险及其防范随着我国石油化工行业的迅猛发展，石化企业合同管理成为企业重要的管理环节之一。
在合同管理中，存在着各种潜在的法律风险，一旦发生问题，可能对企业造成严重的损失。
石化企业必须重视合同管理中的法律风险，并采取有效的措施予以防范。
本文将就石化企业合同管理中的法律风险及其防范策略进行探讨。
1. 合同条款不清晰在合同管理中，合同条款的不清晰是一个常见的法律风险。
由于石化企业的业务涉及到多方面的内容，合同条款往往比较复杂，如果合同中的条款不够清晰明确，就容易引发纠纷和诉讼。
2. 合同内容与法律不符合同内容与法律不符也是一个较为严重的法律风险。
石化企业在签订合必须要确保合同的内容符合相关的法律法规，若合同内容与法律不符，就容易引发法律纠纷。
3. 合同违约合同违约是石化企业合同管理中的常见法律风险，一旦发生合同违约，就会导致双方的纠纷和法律诉讼，严重影响企业的声誉和利益。
4. 知识产权纠纷石化企业在合同管理中存在的另一个法律风险是知识产权纠纷。
石化企业通常涉及到专利、商标、著作权等知识产权，若在合同管理中对知识产权的保护不到位，就容易发生知识产权纠纷，造成企业的损失。
5. 法律法规变化法律法规的变化也是一个石化企业合同管理中的法律风险，由于我国法律法规的不断调整和完善，企业在合同管理中必须要及时了解和适应法律法规的变化，否则就会产生法律风险。
1. 加强合同管理人员的专业能力石化企业在合同管理中应该加强合同管理人员的专业能力培训，确保合同管理人员具备较强的合同法律知识和业务能力，从而有效防范合同管理中的法律风险。
2. 合同条款的明确性在合同管理中，石化企业必须要确保合同条款的明确性，避免合同条款过于模糊和复杂，保证合同条款的清晰明了，从而有效预防合同条款不清晰导致的法律风险。
4. 健全合同违约预防机制石化企业在合同管理中要建立健全的合同违约预防机制，包括严格履行合同义务、建立保障措施等，提前预防合同违约风险的发生。
企业合同管理中的法律风险与防范
企业合同管理中的法律风险与防范摘要：防范企业的内在法律风险是一件长期的事情，要想把这件事情做好，需要法务工作者的共同努力，也需要企业内的众多从业人员的共同合作。
在当前的经济环境下，合同管理工作通常要贯穿于企业内部的各项经济活动，随着合同管理相关法律法规的不断完善，企业在进行合同管理时所面对的法律风险也会越来越大。
关键词：企业合同管理；法律风险；防范措施1.企业合同管理的重要性企业进行合同管理，实际会产生的效益不直接体现在经济利益方面，而是通过以下两种方式得以充分体现：一是有利于维护企业利益。
这一利益内容不仅指经济方面，更多从企业形象、市场竞争力等方面着眼。
也就是说企业合同管理有效进行，逐步提升企业的信誉度、经营质量，能够塑造良好的企业形象，吸引更多注资行为产生。
除此之外还可以此为基础，整体提升企业在市场环境中的竞争力，保证企业持续经营目标的达成。
二是有利于维护市场环境。
个别企业合同管理行为不足以支撑整个市场活动的有序进行，如果每个企业都能够加入这一行列，则可以整体肃清市场环境，保证为企业发展提供良好的社会环境、市场空间，维护市场的整体经营秩序，使得企业发展更具创新力、活力。
2.企业合同管理中的法律风险特点2.1.必然性、专业性特点企业日常经营管理过程中会涉及众多类型的合同签署工作，而每一次签署合同时，都会产生相应的风险性问题，这一点几乎不可避免。
因此，为有效降低企业经济损失，法律风险性威胁在一定程度上也在敦促企业重视合同管理工作。
专业性特点是指合同管理中产生的法律风险需要专业人士辨别及控制，而非专业人士的控制很可能无效，需要具备专业知识与辨别能力的人，对其进行有效的控制才可以避免由当前风险转移至新风险。
2.2.广泛性、不确定性特点合同管理的法律风险并不是单一且方向明确的，而是在各个环节都有可能发生风险问题，且风险内容呈现多样化特点，企业需要关注的点非常丰富，若忽视对某一点的重视，则都可能引起极为恶劣的法律风险问题。
企业法律风险管理问题的分析及对策
企业法律风险管理问题的分析及对策摘要：现代企业所面临的经营环境日益复杂，多元化的内外因素，增加了企业经营发展的法律风险，对企业战略性发展推进形成了较大制约。
在本文探讨中，针对企业法律风险管理建设不到位等问题，提出了科学有效的法律风险管理，应着力于内外环境的创设，养成良好风险管理意识，在完善风险防范机制的基础之上，建立风险动态监督体系，为企业法律风险管理的科学推进，提供有力保障，发挥法律风险管理作用。
鉴于此，本文主要分析企业法律风险管理问题的分析及对策。
关键词：企业；法律风险；问题1、企业法律风险的特点一是当前法律风险高频出现，大量统计资料和学术成果都指出，由于法律观念不健全导致企业违法经营行为频频出现，使得自身运营不断逼近违法违规红线。
二是法律风险巨大，当前我国各类法律法规的不断健全，使得违法违规风险无时无刻地渗透到企业经营的方方面面中去，同时非常难察觉和识别，因此当法律危机出现后必然会对企业造成难以想象的消极作用。
三是法律风险范围广，从众多分析资料看来，企业的内部治理、资金进出、行业并购，以及近些年不断出现合同矛盾、产权纠纷、技术服务隐患等问题隐藏了大量的违法违规风险。
2、企业法律风险管理问题的分析2.1、法律风险管理意识淡薄，缺乏主观能动性法律风险管理涉及面广，要求企业要形成良好的风险管理意识，实现对各风险因素的有效防范。
首先，企业法律风险管理意识淡薄，对法律风险管理的重要性认识不到位，以至于组织开展、机构职能保障等工作缺乏有效落实，影响法律风险管理的实效性；其次，企业在风险管理中，缺乏主观能动性，被动的工作现状难以发挥法律风险管理的实效性。
当前，很大部分企业都是事后风险控制，缺乏事前、事中和事后全天候法律风险管理，法律风险管理面欠缺；再次，法律风险管理措施不到位，在合同风险防范领域，缺乏有效性工作开展。
企业在合同签订中，由于法律意识淡薄、合同不规范、内容不完善，以至于合同风险增加，影响企业经营发展。
如何优化管理制度以降低法律风险
如何优化管理制度以降低法律风险在企业管理中，法律风险是一个不容忽视的问题。
不合规的管理制度可能会导致严重的法律纠纷，给企业带来巨大损失。
因此，优化管理制度以降低法律风险成为企业持续发展的重要任务之一。
本文将就如何优化管理制度以降低法律风险进行探讨。
一、建立完善的内部控制制度内部控制制度是企业防止法律风险的第一道防线。
建立完善的内部控制制度，可以有效地规范企业各项行为，并为员工提供明确的操作标准，减少法律违规的可能性。
内部控制制度应包括制度编制、执行、监督和改进等环节，确保制度的全生命周期。
同时，应该注重员工教育和培训，提高员工对内部控制制度的认识和遵守意识。
二、加强法律合规意识企业管理者应加强对法律合规意识的培养，确保各项管理决策符合相关法律法规的规定。
管理者需要了解并熟悉相关的法律法规，及时调整管理制度，确保其与法律要求相符。
此外，企业还应定期组织员工进行法律培训，提高员工对法律合规的认识和意识，降低违法风险。
三、加强合同管理合同是企业与外部合作伙伴之间约定权利义务的法律文件，合同的正确签订与履行对降低法律风险至关重要。
企业应建立健全的合同管理制度，包括合同的起草、审核、签订、履行和终止等各个环节，确保合同的法律合规性和实施效力。
同时，企业要加强对合同的风险识别和评估，制定相应的风险应对策略，防范合同风险的发生。
四、完善知识产权保护机制知识产权是企业的核心竞争力，保护好知识产权是降低法律风险的重要手段。
企业应建立完善的知识产权保护机制，包括申请专利、商标、著作权等知识产权的保护，与合作伙伴签订保密协议等。
同时，要加强对知识产权的监督和管理，及时发现和应对侵权行为，维护企业的合法权益。
五、加强与法律顾问的合作法律事务复杂多变，企业很难完全准确地掌握和解决所有法律问题。
因此，与专业的法律顾问合作变得十分重要。
企业应建立与法律顾问的良好合作关系，及时咨询法律问题，接受专业的法律意见和指导，避免因法律失误而带来的风险和损失。
企业合规管理中的法律风险
企业合规管理中的法律风险在现代商业社会中，企业合规管理是一项至关重要的任务。
企业必须遵守各种法律法规、政策和规定，以确保其运营活动合法合规。
然而，即使企业尽力履行合规义务，仍然存在着法律风险。
本文将探讨企业合规管理中的法律风险，并提供一些应对策略。
一、法律风险的定义和特点法律风险是指企业在运营过程中可能面临的与法律有关的风险，包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动法违规、环境污染等。
法律风险具有以下特点：不确定性、多样性、连锁反应和严重影响。
企业如果不能有效应对法律风险，将面临诉讼、罚款、声誉损失等严重后果。
二、企业合规管理中的法律风险来源1. 法律法规的频繁变化：法律法规是企业合规管理的基础，然而，法律法规常常发生变化，企业需要及时了解并适应新的法律环境。
2. 不同国家或地区的法律差异：企业在跨国经营中会面临不同国家或地区的法律规定，对于企业来说，了解并遵守各国法律至关重要。
3. 员工行为的不合规：员工在企业内部的不合规行为可能导致法律风险的出现，因此，加强员工教育和监管，确保员工遵守法律是企业合规管理的重要方面。
4. 合作伙伴的合规风险：企业与合作伙伴之间的合作也可能引发法律风险，因此，企业需要审慎选择合作伙伴，并与其建立合规监管机制。
三、应对企业合规管理中的法律风险的策略1. 建立健全的合规管理机制：企业应制定并执行合规管理制度和流程，确保合规要求贯彻到各个部门和岗位。
2. 强化内部控制和风险管理：企业应加强对内部控制的监督和管理，建立风险管理体系，及时发现、评估和控制法律风险。
3. 定期进行风险评估和合规审查：企业应定期进行风险评估和合规审查，确保及时发现、纠正和预防法律风险。
4. 关注法律法规的变化：企业需要密切关注法律法规的变化，及时调整企业的合规策略和管理措施。
5. 加强员工教育和培训：企业应加强员工教育和培训，提高员工的法律意识和合规意识，降低员工行为带来的法律风险。
6. 积极参与社会责任：企业应积极履行社会责任，遵守法律法规，维护良好的社会形象，减少法律风险的发生。
企业财务管理的法律风险
企业财务管理的法律风险企业财务管理是保证企业经营持续性和健康发展的重要环节，然而，在这个过程中，法律风险是一项需要高度关注和应对的问题。
本文将探讨企业财务管理中的法律风险，并提供一些应对这些风险的建议。
一、违反会计法规的法律风险企业财务管理中的法律风险首先来自于违反会计法规。
会计法规是企业财务管理的核心，企业必须遵守财务报告、会计核算、税务申报等相关规定。
如果企业在这些方面存在违规行为，将面临法律责任和经济损失。
为了避免这样的风险，企业应严格遵守会计法规，确保财务报告的准确性和完整性。
企业需要建立健全的内部控制制度，加强内部审计与监督，及时发现和纠正会计违规行为，避免造成不可挽回的损失。
二、违反税务法规的法律风险除了会计法规外，违反税务法规也是企业财务管理中的法律风险之一。
企业必须按照税收政策和法律规定进行申报和缴税，否则将面临罚款、滞纳金甚至刑事处罚。
为了避免税务风险，企业需要建立一个完善的税务管理制度。
这包括确保纳税申报的准确性和及时性，合理规避税收风险，了解相关税收政策的变化，并根据实际情况及时调整经营策略。
此外，企业还应定期进行纳税筹划，以最大程度地降低税务成本。
三、违反金融法规的法律风险在企业财务管理中，违反金融法规也是一个常见的法律风险。
企业在资金筹措、借贷活动、外汇交易等方面必须遵守相关的金融法律法规，否则将面临行政处罚或经济损失。
为了避免这些风险，企业应了解和遵守金融法规，确保融资活动的合法性和合规性。
此外，企业还应加强风险管理措施，定期进行金融风险评估，并建立与金融机构的良好沟通与合作关系，以降低金融法律风险的发生概率。
四、违反劳动法规的法律风险企业财务管理中的法律风险还包括违反劳动法规。
企业必须遵守劳动合同法、劳动保障法等相关法律法规，合理解决与员工之间的劳动关系，否则将面临劳动纠纷和劳动仲裁。
为了避免劳动法律风险，企业应建立健全的劳动管理制度，按照法律法规规定签订劳动合同，严格执行劳动法规定的各项权益和义务，以及支付劳动报酬。
企业日常工作中的法律风险与防范措施
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入，企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析，并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分，但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先，企业应合理制定劳动合同，确保员工权益得到保障。
其次，企业要遵守劳动法律法规，确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中，知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护，例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外，企业还应建立完善的知识产权管理制度，加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础，企业应当切实履行相关法律规定，保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理，严格执行售后服务承诺，主动回应消费者的投诉与意见，并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据，合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同，明确双方的权责和义务。
同时，企业还应加强合同的履行管理，确保合同的有效执行，并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题，企业作为社会经济发展的参与者，应合理管理和利用自然资源，降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规，加强节能减排工作，推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下，合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是，不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营，遵守相关竞争法律法规，不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为，确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险，企业可以采取以下防范措施：1.建立健全的风险管理体系，明确风险管理职责和流程；2.加强员工法律意识培养和培训，提高员工的法律素养；3.与专业律师事务所建立合作关系，定期进行法律咨询和法律风险审查；4.加强内部合规管理，确保各项规章制度的落实；5.及时关注法律法规的更新和变化，及时调整企业的运营策略；6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关政策。
企业财务管理中的法律风险防控
企业财务管理中的法律风险防控在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务管理的重要性日益凸显。
然而，伴随着财务管理活动的开展，各种法律风险也如影随形。
如果企业不能有效地防控这些法律风险，可能会面临严重的经济损失、法律纠纷甚至影响企业的生存与发展。
因此，深入了解并加强企业财务管理中的法律风险防控，是每一个企业都必须高度重视的课题。
企业财务管理中常见的法律风险类型多样。
首先是税务风险，这是企业最容易面临的法律风险之一。
如果企业在税务申报、纳税计算等方面出现错误或违规行为，如偷税、漏税等，不仅会面临巨额罚款，还可能承担刑事责任。
其次是合同风险，在财务活动中，企业常常会签订各类合同，如借款合同、担保合同、采购合同等。
若合同条款不清晰、不严谨，或者违反法律法规，就可能导致合同无效，给企业带来经济损失。
再者是资金管理风险，企业在资金筹集、使用和分配过程中，如果违反相关法律规定，如非法集资、违规借贷等，也会引发法律问题。
此外，还有财务造假风险，一些企业为了追求短期利益，可能会虚报财务数据，这种行为一旦被发现，将面临严厉的法律制裁。
导致企业财务管理出现法律风险的原因是多方面的。
从内部因素来看，企业管理层对法律风险的认识不足，缺乏足够的风险防范意识，往往只关注财务指标的完成情况，而忽视了潜在的法律风险。
部分财务人员专业素养不高，对法律法规的了解不够深入，在工作中容易出现失误。
企业内部管理制度不完善，财务流程不规范，缺乏有效的监督机制，也为法律风险的滋生提供了土壤。
从外部因素来说，法律法规的不断变化和更新，使得企业难以及时掌握和适应。
市场竞争的加剧，可能导致企业在追求利益的过程中采取冒险的财务行为。
此外，经济环境的不稳定、政策的调整等也会给企业财务管理带来不确定性，增加法律风险发生的概率。
为了有效地防控企业财务管理中的法律风险，企业需要采取一系列的措施。
首先，要加强法律意识的培养。
企业管理层应充分认识到法律风险对企业的危害，将法律风险防控纳入企业的战略规划和日常管理中。
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企业管理中法律风险问题的研究
发表时间：2019-10-12T11:12:35.737Z 来源：《云南电业》2019年4期作者：万鑫
[导读] 在生产经营过程中，企业时刻面临着各种各样的风险。
如今的企业已经改变了以前被动应对法律风险的局面，主动将法律风险管理纳入企业日常经营管理中，但是，企业法律风险管理仍存在诸多问题，需要对其进一步的分析，以促进企业的健康发展。
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摘要：在生产经营过程中，企业时刻面临着各种各样的风险。
如今的企业已经改变了以前被动应对法律风险的局面，主动将法律风险管理纳入企业日常经营管理中，但是，企业法律风险管理仍存在诸多问题，需要对其进一步的分析，以促进企业的健康发展。
关键词：企业管理；法律风险；问题
1分析企业法律风险管理的概念
企业法律风险管理指的是企业主动运用风险管理的方法和原理，运用科学管理办法，识别、分析、评价和应对，进而保证企业生产经营活动的顺利展开，在确保企业能够合法合规运作的同时，使企业充分利用法律赋予企业的各项权利，使企业利益最大化。
目前，我国企业法律风险管理相对滞后，影响了国内企业在国际市场的竞争力。
因此，加强企业法律风险管理有利于提高企业的综合实力和竞争力。
2分析企业管理中法律风险的主要类别
2.1合同管理经营方面的风险
合同是企业取得经济效益的桥梁和纽带，同时也必然是经济纠纷的根源。
必须首先从加强企业合同管理作为第一切入口，方能防患于未然。
2.2人力资源管理方面的风险
企业在人力资源管理过程中的各个环节都是处于劳动法律法规的规范与约束之中，任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷，都可能给企业造成损失或者不良影响。
2.3企业知识产权保护方面的风险
知识产权作为一种非物质形态的特殊财产，要求相关法律给予特别的规定，而目前我国多数企业并没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本来看，避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。
知识产权这种无形财富越来越显示其威力，诸如抢注商标、抢注互联网域名等侵权事件也大量出现，无论抢注者的真实动机如何，从某个角度来看，足以证明国人已逐渐对知识产权认识和重视。
2.4企业税收方面的风险
税收是以国家政治权力为依托，具有强制性；税收违法有明确的责任追究机制，纳税人风险的承担具有确定性；纳税行为是与公司的经济行为相伴相生的持续性企业经营行为，经济行为的连续性决定了纳税行为的连续性，潜伏在具有连续性纳税行为中的税务风险具有累积性，一旦爆发对公司今后的发展带来致命的影响。
3企业法律风险管理问题分析
3.1企业经营者法律风险管理意识淡薄
据调查显示，大部分企业在法律风险防范方面不容乐观，表现为企业领导严重忽视法律风险防范。
主要表现在管理层对风险管理支持不足，包括组织机构的设置、人员配备、财务支持等方面不足，使得一些现有的风险防范制度无法得到贯彻执行。
与此同时，既精通法律也熟悉管理方面的综合人才缺乏也是制约企业风险防范的重要表现。
3.2企业法律风险管理制度建设缺失
企业自身制度的缺陷也是引起企业法律风险增加的一个重要因素。
企业相关法律事务缺乏严格的审核程序，由于欠缺法律把关，使得企业中不合法的做法存在，为日后埋下风险隐患。
3.3企业法律风险管理缺乏持续性
我国企业法律风险的管理目前是停留在被动层面上。
企业法律风险管理缺乏持续性的原因主要是管理层对法律风险管理的重视不够，对法律风险的应对停留在风险发生后如何补救，聘请律师解决面临的法律纠纷，而没有将法律风险管理作为一项日常管理工作；人员变动造成工作的断档；管理缺乏制度性指导和建设等，不利于企业对法律风险防控和企业竞争力的提高。
4完善企业法律风险管理工作的措施
4.1法律风险防范的意识培养
企业在发展过程中除了要对不同的群体进行针对性的法律风险防范意识培养，还必须对全体员工进行法律风险的规避和防范意识的培训，使员工在工作中遵循这些意识有效开展工作，以降低企业在生产、经营、管理过程中因潜在法律风险发生损害后果的机率。
这些意识具体包括了法治意识、诚信意识、合约意识以及责任理念等，企业的管理者在对员工进行法律风险意识培养的过程中，必须努力地实现对于上述几个方面价值理念的提升，为企业的发展构筑良好的依法决策、依法经营、依法管理的法制氛围。
4.2企业法律风险管理要为企业发展服务
企业风险管理应准确把握企业发展的内在法律需求，使法律工作全面服务于企业经营发展。
以重大事项、重要决策、重大合同的管理流程作为内部控制重点，以“事前防范、事中控制”为主，“事后补救”为辅，将法律风险防范工作纳入企业管理的全过程。
通过调查问卷、法律答题、不定期法律信息反馈以及对已经发生过的法律纠纷进行汇总分析等多种形式查找企业各环节存在的法律风险点，然后进行识别、分析、评估，划分法律风险等级，将风险点反馈到相关部门，制定有针对性的改进措施，从而有效地规避、化解企业存在的法律风险。
企业只有通过对法律风险的有效控制，才能不断强化法律管理带来的科学规范的“正向约束”，为企业创效提供重要的法律支撑。
4.3企业法律风险管理与企业管理工作有机结合
企业法律风险管理是企业管理的重要组成部分，企业将法律风险管理常态化可以不断提高管理水平和风险抵御能力。
企业应通过对各项内控机制的整合，加强各业务板块的有机协调和制约，将法律风险防范机制贯穿于企业管理的全过程，构建法律风险防范机制的完整链
条，做到法律管理与企业经营管理的有效融合。
4.4构建企业法律风险管理体系
企业法律风险管理体系由人员、制度和机构设置三个方面组成。
企业可以通过内部培训和外部聘用相结合的方式储备大量的具有法律知识的人才，通过对企业经济活动的各个环节法律风险的评估，划分法律风险等级，制定和实施法律风险管理办法、法律专项应急预案，健全重大事项、重大决策、重大合同管理、授权管理办法和法律纠纷处理机制，对于日常和突发的法律事项能够做到事前预防、事中控制和事后补救。
将法律风险管理的横向和纵向有机结合，实现管理部门控制与专业部门控制、职工控制相结合的层层控制机制，实现危机前控制与危机中控制、危机后控制相结合的时间控制机制。
5结语
总之，科学的法律风险管理不仅能降低企业潜在法律风险，还能提升企业的总体价值，创造竞争优势，进而改善企业的形象，良好的合规管理体制能够切实加强企业的管理控制能力。
企业法律风险管理是提高企业管理层次和水平的重要途径，只有企业的领导者不断转变法律风险管理理念，加大投入，不断完善企业法律顾问制度，加强制度化建设和人才培养，才能提高企业的综合竞争实力。
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作者简介：万鑫（1991.05.03），性别：女，籍贯：湖南桑植，民族：土家族，学历：本科，职称：初级政工师，职务：法律事务管理专责，研究方向：综合管理。