老年人照护服务机构成立计划书
养老看护创业计划书范文
养老看护创业计划书范文一、企业基本情况1. 企业名称：XXX养老看护服务有限公司2. 企业性质：民营企业3. 注册资金：100万元4. 法定代表人：XXX5. 经营范围：养老看护服务6. 地址：XXX街道XXX号7. 联系方式：XXXXX二、企业介绍XXX养老看护服务有限公司是一家专业从事养老看护服务的公司。
公司成立以来，一直致力于为老年人提供优质的养老服务，为他们创造一个舒适、温馨、温暖的家庭环境，让老人过上健康快乐的晚年生活。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬、爱心满满的员工团队，能够为老年人提供全方位的养老看护服务。
三、市场分析1. 市场需求分析随着人口老龄化的日益加剧，养老产业成为一个巨大的市场。
据统计，中国目前老年人口已超过2亿，占总人口的近15%，随着年龄的增长，老年人的身体健康和生活照料需求也越来越高。
然而，目前养老服务供给不足，市场需求远远超过供给，养老服务市场前景广阔。
2. 竞争对手分析目前，养老看护服务市场上存在一些大型、知名度较高的养老机构，为老年人提供养老看护服务。
这些机构规模较大，设施齐全，服务质量较高，具有一定的竞争优势。
但是，由于市场需求大、供给不足，市场还存在很多机会。
四、产品和服务1. 养老护理服务公司将为老年人提供全方位的养老护理服务，包括饮食起居照料、个人卫生护理、身体运动锻炼、社交活动陪伴等。
2. 医疗照护服务公司将为老年人提供专业的医疗照护服务，包括定期体检、疾病治疗、康复护理等。
3. 心理关爱服务公司将为老年人提供心理关爱服务，包括情绪疏导、心理疏导、心理咨询等。
五、经营策略1. 服务特色公司将严格按照国家相关规定进行管理，确保服务质量，让老人放心安心。
2. 人才培养公司将注重员工素质的培养和提高，不断提高员工的专业水平和服务意识，为老人提供更加优质的服务。
3. 宣传推广公司将通过多种渠道进行宣传推广，提高公司的知名度和美誉度，吸引更多的老年人来享受我们的服务。
老年看护中心策划书3篇
老年看护中心策划书3篇篇一《老年看护中心策划书》一、引言随着社会老龄化进程的加速，老年人口的数量不断增加，对高质量老年看护服务的需求也日益增长。
为了满足这一需求，提供专业、贴心的老年看护服务，我们计划创立一家老年看护中心。
本策划书旨在详细阐述老年看护中心的运营理念、服务内容、市场分析、营销策略以及运营管理等方面的规划，以确保中心的顺利运营和可持续发展。
二、运营理念我们的老年看护中心秉持着“关爱老人，尊重生命”的理念，致力于为老年人提供温馨、舒适、安全的居住环境和全方位的照顾服务。
尊重每位老人的个性、需求和尊严，让他们在中心感受到家的温暖和关怀。
同时，注重培养专业的护理团队，提供高质量的医疗护理和康复服务，以提升老人的生活质量和健康水平。
三、服务内容1. 居住设施提供舒适、整洁的单人间、双人间和多人间，房间配备必要的生活设施，如床、衣柜、桌椅、卫生间等。
设有公共活动区域，包括客厅、餐厅、休闲室等，供老人休闲娱乐、交流互动。
2. 护理服务专业护理人员 24 小时值班，提供日常生活照顾，如饮食照料、洗漱护理、穿衣换衣等。
定期为老人进行健康监测，包括测量血压、血糖、体温等，及时发现健康问题并采取相应措施。
协助老人进行康复训练，促进身体功能的恢复。
提供心理疏导和情感支持，关注老人的心理健康。
3. 医疗服务与附近的医疗机构建立合作关系，确保老人能够及时得到医疗救治。
配备基本的医疗设备和药品，提供常见疾病的诊治服务。
定期邀请医生到中心开展健康讲座和义诊活动。
4. 餐饮服务提供营养均衡、美味可口的三餐，根据老人的饮食需求和特殊情况进行个性化定制。
注重饮食卫生和安全，确保食品质量。
5. 娱乐活动组织丰富多彩的娱乐活动，如唱歌、跳舞、书法、绘画、手工制作等，丰富老人的精神生活。
定期组织外出参观、旅游等活动，让老人感受外面的世界。
四、市场分析1. 市场需求随着老龄化社会的到来，老年人口数量不断增加，对老年看护服务的需求也日益增长。
敬老院企业计划书5篇
敬老院企业计划书5篇第1篇示例：敬老院企业计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加速发展，敬老院作为为老年人提供养老服务的场所，也逐渐成为社会关注的焦点。
在我国，敬老院的现状依然存在一些问题，包括养老服务不足、服务质量参差不齐等。
本企业计划书旨在打造一家专业化、高品质的敬老院，为老年人提供更好的养老服务。
二、企业名称及定位企业名称：和谐养老院企业定位：专业化、高品质的敬老院，致力于为老年人提供温馨、舒适的养老生活。
三、市场分析随着人口老龄化的不断加剧，我国的老年人口数量逐渐增多。
据统计，我国60岁以上人口已达2.5亿，占总人口的比例逐年增加。
养老服务市场潜力巨大。
目前，国内敬老院数量有限，服务质量参差不齐，存在较大的发展空间。
和谐养老院将以优质的服务和设施，吸引更多老年人选择入住。
四、经营模式1. 服务内容：为老年人提供包括饮食、居住、医疗、保健等全方位的养老服务。
2. 服务特色：提供个性化的养老方案，定期组织丰富多彩的生活活动，关注老年人的身心健康。
3. 合作方式：与专业医疗机构、康复中心、老年人社区等建立合作关系，共同为老年人提供全方位的服务。
五、运营规划1. 选址：选择交通便利、环境优美的地段设立敬老院。
2. 设施建设：建设宽敞明亮的活动区、安静舒适的休息区、配备专业护理设施和设备。
3. 人员配备：招募专业养老护理人员，提供专业化、人性化的服务。
4. 宣传推广：通过线上线下宣传推广，吸引更多老年人关注和选择和谐养老院。
六、财务计划1. 初期投资：投入资金主要用于场地选址、设施建设、人员培训等。
2. 运营成本：包括员工工资、设备维护、食物采购等日常运营成本。
3. 收入来源：主要来源于老年人入住费用、医疗康复服务费等。
4. 盈利预期：预计初期投入后，企业将在2年内实现稳定盈利。
七、风险控制1. 人员管理：建立严格的岗位责任制度，提升员工服务意识和服务质量。
2. 安全保障：加强场地安保措施，定期检查设施设备，确保老年人生活安全。
老人服务类创业计划书范文
老人服务类创业计划书范文一、项目背景随着我国人口老龄化程度日益加深，老年人口的数量逐年增加，老年人服务需求也越来越迫切。
然而，当前我国老年服务市场仍存在很多问题，老年人护理服务不足、质量参差不齐，老年人活动空间有限，社会对老年人服务的关注度还不够高。
因此，创办一家老年人服务机构，提供全方位、全天候的老年服务，以满足老年人不断增长的需求，是非常有市场潜力的。
二、项目概述本项目旨在建立一家集老年人护理、康复、养老、娱乐活动等服务于一体的老年服务机构。
我们将提供全方位的个性化服务，包括日间照料、居家护理、医疗康复、心理辅导、老年饮食营养指导、老年体育健身等服务。
同时，我们还将组织丰富多彩的老年活动，让老年人能够享受到社交、文化、娱乐等方面的乐趣。
三、市场分析1. 市场需求目前，我国老年服务市场仍存在很多问题，包括护理服务不足、质量低劣、老年活动空间有限等。
随着老年人口数量不断增加，老年人的服务需求将会越来越迫切。
因此，提供全方位、个性化的老年服务将会成为未来发展的趋势。
2. 竞争分析目前，我国老年服务市场竞争激烈，已经涌现出很多老年服务机构。
但是，大部分老年服务机构依然存在服务质量低劣、产品单一、缺乏创新等问题。
我们将通过提供全方位、个性化的老年服务，不断创新服务内容，提升服务质量，以赢得客户信赖和支持。
四、产品与服务1. 服务内容（1）日间照料服务：提供老年人日间照料、生活照料、康复护理等服务；（2）居家护理服务：为有需要的老年人提供上门护理、康复护理等服务；（3）医疗康复服务：为老年人提供医疗康复、康复训练、体能训练等服务；（4）心理辅导服务：为老年人提供心理咨询、心理辅导等服务；（5）老年饮食营养指导服务：提供老年人饮食指导、饮食调理等服务；（6）老年体育健身服务：组织老年人参加健身运动、休闲活动等。
2. 产品特点（1）个性化定制：为每位老年人提供个性化的服务方案，满足其不同的需求；（2）全方位服务：提供全天候、全方面的老年服务，确保老年人的生活质量；（3）专业团队：拥有一支专业化、高素质的老年服务团队，确保服务的专业性和质量；（4）安全保障：安全是第一要务，我们将提供安全可靠的服务环境，确保老年人的身心健康。
老年人陪护中心创业计划书
老年人陪护中心创业计划书一、创业背景随着我国经济的快速发展和人口老龄化加剧，老年人群体的数量不断增加。
据统计，目前我国60岁以上的老年人口已达2.5亿，占总人口的近18%，预计未来10年内老年人口将继续增加。
随着老年人口的增加，老年人护理服务的需求也不断增长。
但目前我国老年人护理服务市场还存在着供不应求的现象，特别是在高品质、专业化的护理服务方面，市场空白比较大。
在这种背景下，我计划开设一家老年人陪护中心，为需要护理的老年人提供高品质、专业化的护理服务，以满足市场需求。
二、市场分析1. 老年人口众多我国老年人口数量庞大，市场潜力巨大。
根据统计数据显示，我国60岁以上的老年人口已达2.5亿，占总人口的近18%，预计未来10年内老年人口将继续增加。
随着老年人口的增加，老年人护理服务的需求也不断增长。
2. 护理服务市场需求大目前我国老年人护理服务市场还存在着供不应求的现象，特别是在高品质、专业化的护理服务方面，市场空白比较大。
老年人陪护中心可以填补市场空白，满足老年人和家庭对高品质、专业化的护理服务需求。
3. 市场竞争情况目前市场上已经存在一些老年人护理机构和家庭护理服务机构，但多数护理服务质量参差不齐，缺乏专业、高品质的护理服务。
老年人陪护中心可以借鉴国外先进的护理服务理念和管理经验，提供高品质、专业化的护理服务，与其他机构竞争。
三、项目概况老年人陪护中心是一家专业化的老年人护理机构，主要为老年人提供护理、陪护、康复等服务。
中心位于城市老年人聚集区附近，交通便利，环境舒适，服务质量高。
中心采用国外先进的护理服务理念和管理经验，配备专业的护理团队和设施设备，为老年人提供高品质、专业化的护理服务。
中心的主要服务内容包括：1. 护理服务：提供浴护、定点按摩、理疗等护理服务，保障老年人生活起居。
2. 陪护服务：提供24小时陪护服务，保障老年人随时得到关心、照顾。
3. 康复服务：提供生活能力评估、康复训练、心理疏导等康复服务，帮助老年人恢复身体功能，提高生活质量。
老人托管所创业计划书
老人托管所创业计划书一、项目概述随着老龄化社会的加剧，老年人口的数量越来越多，他们的生活需要也愈发受到关注。
但随着家庭结构的改变和人口流动的增加，越来越多的老人没有得到足够的照料和关爱，他们需要一个良好的居住环境和周到的服务，以满足他们日益增长的生活需求。
因此，我们计划开设一家老人托管所，为老年人提供专业的照护、生活支持和健康管理服务，让他们能够安享晚年，过上舒适、健康、幸福的生活。
二、市场分析根据国家统计局的数据显示，我国的老年人口数量逐年增加，截至目前，60岁及以上的老年人口已经超过2亿，占全国总人口的比例已经达到了15%以上。
预计在未来的几年里，老年人口将会继续增长，预计2030年将达到4亿左右。
而且随着科技的发展，老年人的寿命也在不断延长，但同时伴随着老年人的生活福祉也成为了一个社会热点话题。
目前，我国的老年人托养服务还存在很大的供给不足和服务质量不高的问题，老年人托养市场的需求潜力是巨大的。
因此，开设一家老人托管所将会有很大的市场潜力。
三、发展趋势未来老人托管所将面临越来越多的机遇和挑战。
一方面，随着老龄化社会的不断加剧，老人托管所的需求也将不断增加，市场空间将会进一步扩大；另一方面，老人托管所的服务水平将成为消费者选购的关键因素，服务质量和品牌声誉将会成为竞争的核心。
因此，我们计划在老人托管所的管理、服务和设施方面投入更多的精力，以提升服务质量和品牌形象，以应对日益严峻的市场竞争。
四、服务内容1. 饮食服务：提供营养均衡、口味可口的饮食，根据老人的身体状况和口味偏好进行个性化的膳食安排。
2. 健康护理：提供健康体检、疾病防护、康复护理、生活疗养等全方位的健康服务。
3. 生活支持：提供个人日常护理、家居清洁、衣物洗涤、康复锻炼等个性化的生活支持。
4. 文娱活动：提供护理院活动、老年大学、手工制作、文化娱乐等丰富多彩的文娱活动。
5. 心理辅导：提供心理疏导、心理咨询、心理康复等心理支持服务。
中老年健康护理中心创业计划书
中老年健康护理中心创业计划书一、创业背景随着我国人口老龄化程度不断加剧，中老年人口数量逐渐增多，中老年健康护理已成为一个备受关注的领域。
在传统的家庭观念下，子女们照料父母、祖父母的同时还要兼顾工作和自己的生活，有效照料和关心中老年人的健康成为一个难题。
针对这一情况，我们决定创办中老年健康护理中心，为中老年人提供全方位、专业化的健康护理服务。
二、市场分析1. 中老年人口增长迅速我国人口老龄化非常严重，根据官方统计数据显示，60岁及以上的中老年人口已经达到2.5亿，占总人口的比例达到18%。
预计未来中老年人口数量将持续增长，市场潜力很大。
2. 健康护理需求日益增加随着社会的发展，中老年人对自身健康的需求也越来越高。
他们希望得到更加专业化、个性化的健康护理服务，而传统的家庭照护已经不能满足需求。
3. 健康产业前景广阔健康产业是一个朝阳行业，未来市场前景广阔。
中老年健康护理中心作为健康产业的一个重要组成部分，将会受到市场的热烈欢迎。
三、产品与服务中老年健康护理中心将提供的服务包括但不限于以下几个方面：1. 健康咨询和评估：中老年人群的健康状况较为脆弱，中心将提供针对个体的健康咨询和评估，帮助他们更好地了解自身健康状况。
2. 健康监测与治疗：中心将设有专业的医护团队，为中老年人提供健康监测和治疗服务，确保他们的健康状况得到有效管理和治疗。
3. 健康管理与康复：中心将提供个性化的健康管理和家庭护理服务，帮助中老年人有效管理健康问题，促进康复和健康长寿。
4. 康复锻炼与活动组织：中心将举办各类康复锻炼和活动，如瑜伽、舞蹈、音乐疗法等，让中老年人充分展示自己的能量和活力。
四、市场定位中老年健康护理中心的目标市场主要是60岁及以上的中老年人，也包括他们的子女和家人。
中心将定位为专业、细致、温馨的健康护理服务提供者，力求为中老年人提供最好的健康保障。
五、团队建设中老年健康护理中心的团队将由国内外资深的医护专家组成，并辅以优秀的管理团队和技术团队。
老年护理院策划书3篇
老年护理院策划书3篇篇一老年护理院策划书一、前言随着我国人口老龄化的加剧，老年护理服务的需求日益增长。
为了满足这一需求，提高老年人的生活质量，我们计划建立一家专业的老年护理院。
本策划书旨在为老年护理院的建设和运营提供指导，确保其能够提供高质量的护理服务。
二、市场分析1. 目标市场城市中需要护理服务的老年人。
患有慢性疾病或身体功能障碍的老年人。
子女无法照顾的老年人。
2. 市场需求老年人对专业护理服务的需求不断增加。
家庭结构的变化导致子女无法照顾老年人。
社会对老年人护理的重视程度提高。
3. 竞争情况目前市场上已存在一些老年护理机构，但服务质量参差不齐。
我们的优势在于专业的护理团队、优质的服务和先进的管理理念。
三、服务内容1. 生活护理提供日常起居照顾，如饮食、洗漱、排泄等。
协助老年人进行个人卫生护理。
2. 医疗护理配备专业的医生和护士，提供定期体检、疾病治疗和康复护理。
提供 24 小时紧急医疗救援服务。
3. 心理护理关注老年人的心理健康，提供心理咨询和情感支持。
组织各种娱乐活动，丰富老年人的精神生活。
4. 康复护理提供康复训练和治疗，帮助老年人恢复身体功能。
提供健康讲座和培训，提高老年人的健康意识和自我保健能力。
四、设施与设备1. 建筑设计选择适合老年人居住的建筑结构，确保安全和便利。
设计宽敞的公共活动区域，提供舒适的居住环境。
2. 房间设施配备舒适的床铺、衣柜、桌椅等家具。
安装紧急呼叫系统，保障老年人的安全。
3. 医疗设备配备先进的医疗设备，如心电图机、血糖仪、血压计等。
建立医疗档案管理系统，确保老年人的健康信息得到及时记录和管理。
4. 娱乐设施设立图书馆、棋牌室、健身房等娱乐设施。
定期组织各种文化活动和户外活动，丰富老年人的生活。
五、管理与运营1. 团队建设招聘专业的护理人员、医生、营养师等，确保服务质量。
定期组织培训和考核，提高员工的专业水平。
2. 服务流程制定详细的服务流程和标准，确保每位老年人都能得到优质的护理服务。
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公司成立计划书一、目的世界卫生组织和联合国人口基金认为，因生育率下降和寿命延长引起的人口老龄化已成为全球现象，将对人类生活的诸多领域带来深远影响。
上了岁数的老人，或行走不便，或身体不好，养老便成为大问题。
现代社会竞争激烈，生活节奏快，中青年一代正面临着工作和生活的双重压力，照护起生病的老人来也常常是“心有余而力不足”。
我国作为人口大国，老龄化的形势严峻。
当65岁及以上老龄人口占总人口的比例从7%上升到14%，就标志着从“老龄化社会”过渡到了“老龄社会”。
完成这一过程，法国用了100多年，而巴西、中国、日本、智利等国用了25年左右。
世界卫生组织数据显示，自1980年以来，60岁及以上人口数量已经翻倍；到2050年，80岁及以上人口数量将是现在的4倍左右，达到3.95亿人。
据联合国人口基金预测，未来5年内65岁及以上人数将在人类历史上首次超过5岁以下儿童人数，发展中国家的人口变化将尤其显著，而中国是世界上惟一的老年人口过亿的国家。
快速老龄化不容乐观我国预计将在2026年至2027年进入“老龄社会”。
截至2011年末，国内已有1.23亿名65岁及以上老人，约占总人口的9.1%，规模超过欧洲老年人口总和。
到2050年，我国80岁以上高龄老人将占65岁及以上老年人口的三成，劳动力人口与老年人口比将由2000年的10:1下降到2.8：1。
快速老龄化是我国老龄事业面临的重要挑战。
资料显示，截至目前，65岁及以上人数比例从7%增长到14%，发达国家用45年以上的时间进入老龄化社会，我国仅用了27年，并且一直保持高速递增趋势。
同时，人口老龄化还伴随着老年人口的高龄化。
根据北京大学死亡率方案预测，我国65岁及以上老人的数量将从2000年的0.94亿人增加到2050年的3.34亿人，占总人数的.6%；我国80岁及以上高龄老人数将从2000年的1200万人增加到2050年的1.14亿人，占65岁及以上老年人口的34.1%，一串串数字足以说明我国老龄化的迅猛势头。
同样让人揪心的还有老年人的健康问题。
患病与失能是两大主要困扰老年人的健康问题。
根据调查，60岁及以上慢性疾病患者逐年增多，60岁及以上老年人失能率呈上升趋势。
目前，我国城乡失能和半失能老年人约3300万人，占老年人口总数的19%，我国60岁以上老年人的余寿中有三分之二的时间是处于“带病生存”状态。
预计到2015年，部分失能和完全失能老年人将达到4000万人，这无疑考验着我国的长期照护服务系统的建设。
二、目标我们的目标是建立最一流的老年人照护服务机构，融住养、医疗保健、娱乐、游览为一体的综合性养老福利机构，成为老人提高生活质量，颐养天年的乐园。
让老人们真正感受到老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、老有所用安享晚年的福地。
为了贯彻我们的目标，我们决心以真诚的态度，一流的服务来对待顾客，来赢得大家的认可。
三、战略我国养老院的现状：民营养老院环境好价位高公办养老院一床难求中国的养老现状令人堪忧，私人养老院费用昂贵，公立养老院严重不足，家庭养老问题诸多。
住不起、住不进、住哪里，正成为城市老年人的养老心病。
我们会通规模化经营吸取民营和公办的长处，同时弥补民营价格高的缺陷，补齐养老现状的这块短板。
四、政策五、程序一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，为了更好落实“三个代表”的重要思想，根据国务院第141号文的精神，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。
从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。
二、加强敬老院内部管理，促进五保供养工作健康发展，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。
我院根据上级工作会议要求，结合本院的实际建立和完善工作岗位责任制，建立健全各项工作表卡登记制度，抓好制度的建设和落实。
切实履行好岗位职责，做好具体供养服务工作。
将责任落实到人，财会人员要做到记帐要及时、准确、不出差错，每月交镇会计中心核准后，每日公布一次帐目。
医疗方面：办公室人员每天组织医生早、晚按时到房内巡查老人情况，每月对老人进行血压健康身体检查。
对行动不便、重病人送医送药到床前，对危险病人及时反映及时送医院留医，得到及时的治疗抢救，使病人得以恢复。
膳食管理方面：热心为病号老人办好病号餐、营养餐、煲中药等优质服务，安排好星期菜谱，做到讲究营养、饭热菜香，搞好伙房卫生，妥善保管食物。
厨具要每餐膳后消毒，防止病从口入。
护理卫生管理方面：保持老人房内清洁，定期为老人换蚊帐、床被单，房内摆设整齐，对残疾老人倒茶倒水、端饭菜，要经常给他们洗头、擦身，要求做到老人房内无异味。
保卫管理方面：对老人的亲属、来访人员、老人出入进行登记制度，同时协助护理人员帮助残疾老人。
每个职工要根据自己的工作分工、做到各项工作有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效，对存在问题彻底解决。
全面提高敬老院整体行政效率和服务水平，使工作做到日趋完善。
三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活（一）邀请镇内医院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。
通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。
（二）为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作经验，从而找出自身工作不足之处。
（三）在“九月初九”老人节当天，组织老人参加在院内举行卡拉OK比赛，从而不断提高老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友谊。
（四）每周组织老人学习一次（读报纸、讲时事），使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三热爱”活动，每月对老人进行争先进评比，年终对评比“三好老人”进行比彰。
四、继续认真做好接收社会捐助工作每年根据上级部门通知精神，对湖南、湖北、江西等发生自然灾害，从救灾工作的实际出发，做好开展扶贫济困送温暖捐赠点接收物捐助工作，每年将收集约1万多件衣物，做好分门别类打好包装，送运工作六、规则第一章组织建设第一条敬老院实行院长负责制。
敬老院根据工作需要，设服务护理、膳食管理、环境卫生、安全保卫、文化娱乐、生产经营等若干小组，各组人员由工作人员和身体健康、有一定劳动能力和技能特长的供养对象组成，人员分组由院长根据工作需要统一调配，并确定一名负责人。
第二条敬老院设立院务管理委员会。
院务管理委员会人数为5-7人，由全体院民和工作人员选举产生，院务管理委员会主任由全体委员选举产生。
第三条院务管理委员会的主要职责是：讨论、通过敬老院的重大事项、院内的各项规章制度，并监督院长、工作人员和供养对象执行；讨论审核并监督院内财务、重大维修和基建项目开支；对敬老院工作人员进行监督；组织对院长和工作人员进行信任度测评；调解供养对象内部矛盾和纠纷；对敬老院的建设与发展提出合理化建议。
第二章人事管理第四条敬老院的工作人员由院长、护理人员、财务人员、医护人员、炊事人员等组成。
工作人员可以专职，也可以兼职。
第五条敬老院工作人员与五保供养人员按1∶10的比例聘用。
第六条敬老院工作人员实行聘用制，聘用坚持公开、公正、择优的原则，由乡镇人民政府和县民政部门共同研究确定，由乡镇人民政府聘任。
第七条敬老院院长接受乡镇政府和民政部门的年度考核和院民的信任度测评。
其他工作人员接受院民的信任度测评。
第八条聘用敬老院院长和其他工作人员应与乡镇人民政府签订聘用协议书，并报县民政局备案。
第九条敬老院院长职责。
（一）贯彻执行各级政府有关五保供养和敬老院工作的方针、政策和法规；组织制定院内各项规章制度、敬老院发展规划和年度工作计划；（二）严格执行规章制度，定期向乡镇人民政府和上级民政部门汇报工作；（三）定期组织工作人员和院民认真学习党和国家的政策法规、时事政治，教育他们热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，服从管理、遵纪守法；（四）坚持民主管理。
定期召集院务管理委员会会议，征求意见，接受监督；（五）督促工作人员履行职责，依法维护院民合法权益；（六）做好安全事故防范工作；（七）遵守财经纪律，管理好敬老院资产；（八）积极稳妥，因地制宜发展院办经济。
第十条护理人员职责（一）树立全心全意为院民服务的思想，听从指挥、服从分工，热爱本职工作，熟练掌握专业技能；（二）自觉遵守院内各项规章制度，不擅离职守，有事请假；（三）认真做好护理工作。
做到不怕脏、不怕累、不耍态度、不说脏话，文明礼貌，热情周到；（四）协助院长及时调解院民中发生的矛盾纠纷，教育院民以院为家，做院民的知心人；（五）负责院内清洁卫生工作，保持院容院貌整洁美观；（六）协助院民搞好个人卫生，经常为院民洗晒衣被，督促并帮助院民洗澡、理发、梳头、剪指甲，养成良好的生活习惯，促进院民身心健康；（七）协助院长做好安全事故防范工作；（八）积极参加院内农副业生产、管理好院内花草树木，搞好环境绿化。
第十一条财务人员职责（一）负责敬老院现金收支和银行结算业务；（二）负责往来账款的清理和收付工作；（三）负责资产的清理和登记工作；（四）按时报账，购买食品、用品等开支，经手人、证明人、监督人都要签字，经院长批准后方能入帐。
（五）按照《会计基础工作规范》的要求，做好会计基础工作。
第十二条炊事人员职责（一）树立热情为院民服务意识；（二）搞好食堂卫生。
严格执行饮食和个人卫生制度，不带病在厨房烧煮，确保供养人员夏不吃馊、冬不吃冷、杜绝食物中毒和传染病发生；（三）了解院民饮食习惯、身体状况，科学制定食谱；（四）熟练掌握烹调技术，依据食谱，合理调配饭菜，做好饭菜供应，确保按时供给；（五）协助搞好副业生产和院务管理；（六）遵守院规院纪，自觉执行有关管理制度。
第十三条医护人员职责（一）负责卫生知识宣传工作；（二）管理院民健康档案；（三）定期给院民检查身体，负责院民疾病预防和初期治疗；（四）负责院内室内有关场所的消毒工作。
第三章入院与供养第十四条供养对象入院管理（一）五保对象入院供养由本人提出书面申请，经乡镇人民政府批准，本人和敬老院签订协议，明确相关责任和义务。
未治愈的精神病患者、特定的传染病患者不得入院。
（二）审批时限：乡镇人民政府应在接到申请和有关材料之日起10个工作日内作出审批决定，并报县民政部门备案。
对不予批准的，应向申请人说明理由。
第十五条五保对象入院后，村民委员会应配合敬老院继续做好有关服务工作。
第十六条供养对象出院管理（一）本人要求出院的，由本人提出书面申请，经敬老院同意后按管理权限报批。
敬老院应在接到申请之日起5个工作日内提出初步审核意见，乡镇人民政府应在接到敬老院意见之日起10个工作日内作出审批决定，并报县民政部门备案。
（二）经批准出院的五保对象，由所在地的村民委员会办理出院手续，并带回原居住地，妥善安排生活。