加强建筑工程施工的质量控制的有效途径
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径摘要：我国信息技术和我国各行各业的快速发展，我国建筑工程发展也十分快速。
城市化进程的加快对我国建筑施工提出了更高的要求，建筑行业要在保持当前发展态势稳定的基础上进一步扩大项目的发展规模，增加项目的数量，并采取措施提高建筑的质量，升级建筑的功能。
当前，人们对房屋建筑的要求不仅仅局限在住宅条件上，而且还更加关注建筑的美观，形态设计的时效和多元，旨在能够将建筑的实际应用功能和美观价值意义结合在一起。
为了能够增强建筑工程设计的发展层次，提高建筑工程项目的协作性和统一性，需要建筑施工人员应用先进的技术形式合理把控工程建设资源，并将质量控制意识贯彻落实到工程施工建设的全过程中，严格把控施工质量，最终来促进建筑工程的深远化发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制引言建筑工程管理与施工质量控制直接关系到工程项目的效益和人民群众的生命财产安全，长期以来是社会各界的关注焦点。
然而在实际中，建筑工程管理与施工质量控制依然面临诸多限制因素和问题，影响其成效发挥。
基于此，通过阐述影响建筑工程管理与施工质量控制的现状和问题，提出针对性措施，并结合实例探索有效途径，以期为进一步提高其成效提供参考。
1建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在建筑工程项目建设中，加大现场施工管理与施工质量控制，对提升建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外，加强施工现场管理力度，可有效改善整个项目施工质量，确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制，有利于后续施工的顺利开展，对整个建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中，施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系，在项目建设中，二者之间密切相关。
对此，建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施，使得工程项目建设有序开展，提升建筑整体施工水平，保障现场施工人员的施工安全。
2建筑工程施工质量管理特点2.1影响因素多与其他项目相比，建筑工程的施工规模较大，所需资金较多，从立项到审核期间还需经历施工设计、现场勘察、材料采购与运输、现场管理、质量监督以及项目审核等多个环节，每个环节都需要多个主体共同参与。
建筑业质量控制的有效措施
建筑业质量控制的有效措施建筑业质量控制是确保建筑工程质量的重要环节，对于保障建筑安全、提升工程质量具有重要意义。
为了有效控制建筑项目中的质量问题，需要采取一系列措施来确保工程的质量达到标准要求。
本文将介绍几种建筑业质量控制的有效措施。
一、严格的管理制度和标准建筑业质量控制的第一步是实施严格的管理制度和标准。
在建筑工程的各个环节中，制定明确的管理规定和标准可以为施工人员提供明确的指导，确保工程质量符合要求。
例如，在施工前，应编制详细的施工方案，并在工程进行中进行全面的监控和检查。
同时，建筑企业还应建立健全的质量管理体系和质量验收制度，对施工过程中的各项工作进行全面把控和评估。
二、合理的施工流程和技术要求施工流程和技术要求对于确保建筑工程质量具有重要影响。
建筑企业应运用科学、合理的施工流程，确保施工进度与质量的平衡。
同时，根据工程的实际情况，制定合理的技术要求，使施工过程中各项工作有条不紊地进行。
例如，在混凝土浇注过程中，要合理控制水灰比，保证混凝土密实度和抗压强度。
三、严格的材料选择和检验优质的材料是建筑工程保证质量的基础。
建筑企业应选择符合国家标准的建筑材料，并与正规的供应商合作。
在材料采购过程中，应进行严格的检验，确保材料的质量符合要求。
同时，在施工现场要建立材料台账，做好入库和出库登记，确保施工过程中材料的正常使用，避免使用次品材料。
四、强化施工现场的环境治理建筑工程施工现场的环境治理对于提升工程质量和保障工人安全至关重要。
建筑企业应制定相关的环境保护和安全技术措施，保证施工现场的干净整洁，并采取适当的防护措施，避免施工过程中对环境的污染。
同时，施工现场应设置安全警示标识，严禁超载、超高作业等，保障工人的人身安全。
五、加强施工质量监督和检验施工质量监督和检验是确保建筑工程质量的重要环节。
政府部门应加强对建筑企业的监督，建立健全的质量监管机制，严格执行质量检验标准。
同时，建筑企业也应建立自身的质量监控机制，加强对施工质量的自检和互检，及时发现和解决问题。
提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径
提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径摘要：随着我国城市经济的不断发展，建筑市场面临更多机遇和挑战。
在建筑工程施工过程中，只有强化现场管理与质量控制手段，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现。
本文结合实际工程经验，对提高建筑工程管理及施工质量控制的方法与途径进行分析讨论。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制1 施工质量控制与建筑工程管理的意义工程项目施工质量关系着建筑物使用功能和外观，对施工单位信誉度和经营结构的提高有直接影响。
工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命，对工程维护量的增加，国家人力、财力、物力的浪费及人民和使用单位生活也造成了较大的影响。
工程施工管理工作的质量和水平，也在一定程度上决定着施工企业生存、发展、企业的信誉及其经营效益，科学合理的施工管理有助于工程项目各阶段工作顺利开展，有利于成本的降低和效益的提高，对于建筑工程企业意义重大。
因此，强化施工质量控制、提高工程管理十分必要。
2 工程管理现存问题2.1 管理模式陈旧落后在市场经济日益发展，科学技术不断提高的当今社会，建筑工程行业内仍然存在着较多的采用对传统的、落后的分包管理模式进行采用。
由于这一管理模式使工程项目建设过程中各方的管理范围和具体工作职责难以清晰、明确确定，因而使工程建筑普遍存在着混乱现象。
也恰是因为这种模糊的程序和不明的分工，使各部门难以进行有效的配合和协调，对于工程管理秩序的正常进行形成了严重阻碍，使工程管理的困难无形增加，在影响正常施工的同时，也使工程项目的进度受到阻碍。
2.2 监督机制有待健全完善健全的机制能够为建筑工程的有力到位管理提供保障。
然而，一方面从目前工程管理来看，各单位较为缺乏监督机制，在工程管理的全过程中，受不健全的监督管理体制影响，建筑企业往往遭受重大损失。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径摘要：建筑工程的成功与质量管理紧密相连，因此本文旨在探讨提高建筑工程管理和施工质量控制的有效途径。
首先，文章阐述了建筑工程管理的基本概念，强调了项目计划、资源管理、质量控制、风险管理、合同管理和团队协作的重要性。
其次，文章提出了提高建筑工程管理的有效途径，包括动态化管理、全过程管理和精细化管理，以更科学、高效地管理工程。
最后，文章探讨了提高施工质量控制的有效途径，包括规划细化管理计划、运用信息技术、实时质量管控、现场组织调度和提高施工队伍综合素质。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；材料管理；质量管理体系引言建筑工程作为一个多领域的综合工程，其成功与否直接影响到社会生活的方方面面。
然而，建筑工程管理与施工质量控制的挑战在不断增加。
为了确保工程的成功完成，必须采取一系列有效措施，以提高工程管理和施工质量的水平。
在建筑工程管理的基本概念中，质量是至关重要的一环。
建筑工程项目的质量问题可能导致项目延误、额外成本和安全问题。
因此，本文旨在探讨如何提高建筑工程管理与施工质量控制，以确保工程项目能够按照计划成功完成。
一、建筑工程管理的基本概念建筑工程项目管理的核心目标是确保项目按计划、控制成本、保证质量，同时遵守法规。
项目计划是其中至关重要的一部分，包括项目目标、时间表、资源需求和风险评估。
资源管理则涵盖了人力、物资、设备和资金的有效分配，以满足项目需求，避免浪费。
质量控制确保项目工程符合规定标准，包括制定质量标准、检查程序和定期审查。
风险管理旨在评估和降低项目可能面临的风险，包括合同管理和保险方面的措施。
合同管理关乎确保合同中各方的权责明确清晰。
最后，团队协作是项目成功的关键，需确保各方之间的顺畅沟通和协同工作。
二、提高建筑工程管理的有效途径建筑工程施工涉及众多因素，如环境、材料、设备、工人、工程进度等，这些因素相互交织，不断变化。
为了实现良好的建筑工程管理和施工质量控制，必须采用动态化管理的理念。
如何加强施工过程中的质量控制
如何加强施工过程中的质量控制引言在建筑工程中，质量控制是确保项目最终结果符合设计要求和标准的关键要素之一。
施工过程中的质量控制是一个持续的过程，涉及到诸多方面，包括材料选择、施工方法、工艺流程等。
本文将介绍一些加强施工过程中质量控制的方法和策略，以确保建筑工程的质量达到预期目标。
一、设立有效的质量管理体系设立有效的质量管理体系是加强施工过程中质量控制的重要步骤。
该体系应包括质量目标设定、质量标准制定、质量风险评估和质量培训等环节。
质量目标应明确具体，针对性强，以确保所有参与者对于质量标准的理解一致；质量标准应根据项目实际情况进行制定，并与国家和行业相关标准保持一致性；质量风险评估应及时识别施工过程中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范；质量培训应让参与者了解质量管理的重要性和方法技巧，提升他们的质量意识和技术水平。
二、优化材料选择和采购材料的质量直接影响到建筑工程的质量。
为加强施工过程中的质量控制，应优化材料选择和采购工作。
首先，应选择具有良好声誉和可靠质量的供应商，确保材料的来源可靠；其次，在材料选择时应注重质量稳定性和可替代性，选择那些经过实际应用验证的材料；此外，在材料采购环节，应注重货物验收工作，严格按照合同要求和标准进行验收，确保材料的质量达标。
三、加强施工现场管理施工现场的管理是质量控制的关键环节之一。
为确保施工过程中的质量，应加强现场管理工作。
首先，应建立健全的施工组织机构，明确各岗位的职责和权限，确保施工过程中的沟通和协调；其次，应加强施工人员的监督和培训，确保其具备相关的专业知识和技能；此外，应进行施工现场巡查和检验工作，及时发现并处理施工过程中的质量问题。
四、严格按照施工流程进行操作施工流程的规范性对于控制施工质量至关重要。
施工过程中，应严格按照施工流程进行操作，如按照设计要求进行模板安装、钢筋绑扎等工序。
同时，应加强监督和检查，确保施工过程中各个环节的质量达到标准。
五、加强质量信息的反馈和总结质量信息的反馈和总结对于加强施工过程中的质量控制具有重要意义。
简述如何加强建筑工程施工管理提高工程质量
简述如何加强建筑工程施工管理提高工程质量摘要：目前，随着我国基建发展越来越快，对工程质量的要求也愈加严格。
不同于其他行业的地方在于，建筑项目覆盖面广、项目的单一性、复杂性，现目前许多房地产公司为追求利润目标，要求施工单位缩短工期，加快进度目标，尽快达到预售节点。
长此以往，将会导致施工过程出错，容易引发安全事故，严重影响建筑工程质量。
由此，施工单位要从多角度加强管理，确保施工生产过程安全的前提下，加强项目成本核算控制，强化工程质量管控。
本文着重介绍了建筑项目生产管理要素以及建筑项目施工管理现状，最后详细阐述了通过加强建筑项目施工管理以提升建筑质量的有效途径。
关键词：建筑工程；材料管理；建筑质量自改革开放之后，中国经济迈向迅速发展阶段，而在国家经济发展期间，建筑行业始终处在非常重要的地位，也承担着许多使命及任务。
现今，经济发展新常态环境下，建筑行业的实力再一次出现了改变，以往的高楼大厦不再只是衡量城市发展水平的唯一标准，反之，盲目的建造建筑还将带来许多社会问题。
所以，建设期间需要对于这些变化进行科学分析和整理，加强质量水平的提升，促使建筑工程在新常态下得到长远发展。
1、建筑项目生产管理要素工程建设期，各方要加强管理，保质保量完成建筑单位施工目标。
工程项目各参与单位是由施工方和监理方以及设计方等组成，在具体的工程流程设计过程，还涉及大量不同因素，主要包含以下几点：（1）在调配生产要素时，确保生产要素充分，配比合理，满足基础建设要求。
（2）完成生产要素科学搭配的基础目标。
在管理投入施工工程生产要素的基础上，必须科学化配合以充分发挥生产要素优势。
（3）加强生产要素动态化控制，这是完善分配的重要方法。
在确定动态化控制目标的基础上，最基本的内容即根据工程内部规律，有针对性管理多种生产要素，也要确保工程施工工作有序进行。
（4）科学化、充分使用资源，可以明显增加工程管理效益，基于成本控制执行行之有效的施工方案，确保工程质量。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效途径摘要：改革开放以来，我国社会不断进步，在现代社会经济发展的推动下，人们的生活水平不断提高，对于建筑工程的质量也提出了更高的要求。
建筑工程管理水平及施工质量控制的有效性会对于施工过程及后续的使用造成直接的影响，因此，在进行建筑工程施工过程中，需要不断更新管理方法，提升施工质量水平，从而保证建筑工程施工的顺利进行，为施工质量提供保障。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效途径引言近年来,城市化建设催生了大量的建筑工程项目,其中涉及公共基础设施、住宅社区、商业综合体等多个领域。
但在建设过程中,常会出现工期拖延、安全事故以及施工质量不达标等问题,导致巨额经济损失和严重社会影响。
因此,探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略,提高工程质量的稳定可靠性,显得至关重要。
1建筑工程管理及施工质量控制的意义建筑工程管理指的是在建筑工程施工过程中，对于建筑工程中的各项要素进行规划和管理，在推动建筑工程顺利实施的同时，又能够保证建筑管理目标的有效实现[1]。
建筑工程施工具有周期长、涉及内容多、施工条件复杂等特点，容易受到各种因素的影响，一旦某一个环节出现了问题，都有可能会对于最终的施工质量造成影响。
随着经济的发展，我国的建筑工程规模不断扩大，但是在发展过程中也面临着较多的问题，为了推动建筑工程行业的健康发展，解决这些问题至关重要。
在建筑工程施工中，工程管理和施工质量控制占据着重要地位，通过开展管理工作，能够保障施工的质量达到预期，同时，设定相应的施工质量要求，也有助于为工程管理工作提供明确的目标，两者能够相互促进。
因此，在建筑工程不断发展的背景下，需要做好建筑工程管理及施工质量控制，减少不确定因素对建筑工程施工效率和质量的影响，以此来保障建筑工程行业的健康发展。
2影响建筑工程管理与质量控制的相关因素一是，施工方法。
不论是在哪一阶段，建筑施工项目管理水平的高低都会受到施工方法选用是否合理的影响。
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加强建筑工程施工的质量控制的有效途径
发表时间：2016-11-30T10:41:14.357Z 来源：《基层建设》2016年20期作者：王艳
[导读] 本文对建筑施工质量控制的影响因素进行了分析，提出了加强建筑施工质量控制的有效对策，为提高建筑施工质量控制提供一定的参考价值。
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摘要：建筑施工质量不仅涉及到建筑的寿命，而且对国家整体建筑的发展具有非常重要的影响。
因此，加强建筑施工过程中的质量控制在建筑施工过程中各个环节中至关重要。
本文对建筑施工质量控制的影响因素进行了分析，提出了加强建筑施工质量控制的有效对策，为提高建筑施工质量控制提供一定的参考价值。
关键词：建筑施工；影响因素；施工质量；控制
1.前言
改革开放以后，我国在建设基础设施方面取得了重要的成就，特别是随着城市建设的发展，随着建设速度的加快，对建设的质量也提出了更高的要求。
因此，在城市施工过程中需要明确注意两点问题，一个是施工的质量，另一点是施工的进度。
这就需要分析施工过程中影响施工的因素，提前制定施工设计，在施工过程中严把质量关，确保施工质量。
2.影响建筑工程施工质量的因素
2.1人员因素
人员因素包括领导人和操作人员两方面人员的素质。
在施工过程中，需要涉及到很多人员，这些人由于自身水平和综合素质上存在的差异，对于工程得规划、决策设计和施工质量都会存在一定的影响。
要树立正确的理念，全心全意为客户服务，实现社会效益和企业效益的平衡。
争取做到用数据实时说话，确保工程的质量、成本和工期相结合，达到综合效益观念。
此外，从操作人员自身来说，还要注意提高他们自身的综合素质。
领导人员和技术人员，要将工程质量放在第一的位置，确定整体目标，采取综合性组织技术指导，实现综合性的领导和指导。
服务维修人员要对建筑施工过程中出现的技术以及其它问题及时解决，从而提高建筑施工质量。
2.2材料因素
材料对建筑施工的影响是非常显著的，好的材料能够延长建筑的寿命，提高建筑的使用效率。
材料的影响因素主要体现在以下四个方面：材料采购、材料检验、材料运输以及实际使用。
但是在实际的建筑施工过程中很多建筑材料的质量达不到要求，所以加强建筑材料的控制是建筑的质量控制非常重要。
所以，材料使用要根据采购规范的要求，和设计图纸上的规范，选择高质量的材料，避免出现由于材料不合格，导致工程质量低的现象。
2.3设备和工艺因素
建筑施工离不开建筑设备的使用，质量良好的建筑设备能够提高建筑施工的质量。
特别是一些施工关键的大型建筑设备，其质量对整个建筑施工的质量影响更大。
施工工艺对建筑施工质量控制的影响也是比较显著的，不同的施工工艺会产生不同的施工效果。
所以，在建筑施工过程中施工方要采用质量好的设备，不断提高施工工艺，这样能够对施工质量进行有效的控制。
2.4管理因素
在建筑施工过程中，要重点注意管理因素的影响。
管理人员和操作人员要明确自身的责任，根据管理规范，严格遵守质量保障体系的要求。
并结合工程实际特点，和施工队伍的现象，制定一套完善的质量保障计划，明确内容方法和效果，在实际操作过程中，加强监督检查的力度，通过归纳分析发对数字进行统计，总结经验教训，为以后提高工程施工质量奠定依据。
全面进行施工项目的管理工作，将质量问题作为核心内容，全面提高工程质量整体水平。
3加强建筑施工质量控制的途径
3.1强化质量管理意识，实现合同管理
对于工程质量的要求，要根据合同的内容和相应的规范标准。
企业需要认真按照合同的内容履行应尽的义务，出现变动的时候，要及时进行处理，根据合同内容条款的要，合理设计安全质量规划设计。
一方面，将安全问题和质量问题双管齐下，合理规划施工计划，也就是根据最佳方案进行施工，即样板施工。
另一方面，根据样板施工的成果，结合施工过程中出现的问题，有针对性的提出解决方案。
质量问题时确保工程质量的必然要素。
对于施工过程中，每一个人都要树立正确的质量意识，施工单位必须明确工程质量的重要性，全面提高全体职工的质量意识和责任感，采取有效的控制方法，确保建筑工程质量的总体水平。
3.2建立质量目标承包责任制
在确保质量的同时，还要确保质量目标的合理达成，建立质量目标承包责任制。
这项制度主要指的是在施工过程中建立一个全面的质量管理体系，在这项体系中将责任落实到每一个具体的负责人身上，包括项目经理、技术负责人和施工管理负责人等，实时目标责任承包制。
首先，严格按照权、责、利相结合的原则进行施工。
权指的是控制质量的权限，这样一来能够有效确保质量承包责任的顺利实施。
责主要指的是确保质量水平的责任，根据岗位职责，明确相关责任人的责任。
利是工作完成后，根据完成程度和个人的贡献进行绩效奖励，发放报酬。
质量承包，要有明确的对象和目标，工作的内容要具体落实到文字和数据智商。
项目的所有工作人员，无论职位高低，都应该承担质量保障的责任，特别是项目经理的责任更大。
根据工程的进展，质量承包的内容和考核的标准也随之不断变化，项目负责人要根据网状体系，不断自我检查和相互检查。
从整体上保障项目质量。
3.3提高人员素质，加强质量控制
建设队伍必须由政治素质高和业务技术能力比较强的人员构成，这样的队伍才能够符合形式的需要。
基础建设管理人员的综合素质水平直接决定着工程的整体质量水平。
建设管理人才，需要本身具有很高的素质水平，不仅在专业基础知识上比较熟练，还要同时具备丰富的实际管理经验，此外还需要具有应变能力和现代管理能力，以及高科技知识水平。
因此，要全面注重人才的培训管理工作，从整体上提高基础建设队伍的素质水平。
在培养人才方面，可以通过规范施工和验收程序方面进行，再加上书面考试，不断实现人员的优化配置。
管理人员也要积极发挥在场施工人员的积极性和创造性，实现大家的共同管理，不断提高现场员工的思想和技术素质。
3.4完善质量管理措施
根据《建筑法》规定的内容，实现对工程的规范化管理，确保工程的质量。
在建筑过程中，针对每一个环节都要做好质量监督工作，
这样才能够保障工程的整体质量水平的提高。
要采取科学的控制方式，明确每一个岗位的职责，严格按照规范计划实行施工过程。
4.结语
城市建设是城市发展的重中之重，对于城市经济发展具有十分重要的意义，保障施工质量，能够有效延长建筑的使用寿命，在实际施工过程中，项目的质量问题由于受很多因素的影响，产生一系列的问题，本文针对这些问题，提出了几点需要注意的内容，为以后工程项目的顺利开展，确保工程项目的整体质量奠定依据。
参考文献：
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[2]范新奇，张虎.浅谈公路工程施工质量控制措施[J].科技与企业.2012（15）.
[3]张丽.公路路面施工问题探讨[J].公路建设,2012（4）.。