在干部考核讲评大会上的讲话提纲
干部考核大会上领导讲话(通用3篇)

干部考核大会上领导讲话(通用3篇)干部考核大会上领导讲话篇1同志们:今天的这次会议是一次特殊的会议,是我公司召开的首次述职考核会议,可以说:主题鲜明、意义重大。
刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作,进行了比较圆满的述职,作了很好的发言汇报。
下面我讲两点意见,一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。
第一:进行述职考核的三个目的和意义:首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。
通过这次述职,让大家明确自己的位置,包括你的职务描述、职务职责和职务目标,简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度,达到什么样的目标?各自“对号入座”,把自己的工作系统化,达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。
其次,这次述职会议参加人员的范围比较广,通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自部门和个人存在的不足和差距,让大家互相增进了解、交流沟通,互相取长补短、学习提高。
达到提高各自部门工作的目的,达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报,不是简单的“走马观花”式的述职,我们要通过述职,还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的,营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。
通过这次述职,可以看出,大家对这项工作都很重视,作了充分的准备,绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告,整体效果很好,按照《职员考核办法》,会后,我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见,然后反馈给各位中层干部,最后由经理办负责整理存档。
今后,公司要按照《工作职掌》的要求,逐步规范述职考核程序,每半年进行一次全面的职员述职考核。
今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”,回顾公司上半年的整体工作,我们确立的12项经济指标有8项完成,4项超标完成,各单位、各部室都做了大量具体细致的工作,圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务,我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步,但横向比较,单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐,发展不平衡,一定程度上制约了公司的发展。
领导在干部考核评议专题会讲话

领导在干部考核评议专题会讲话同志们:这次村干部考核事关本村今后五年的发展、事关每个党员、群众的切身利益,政策性很强,为确保这项工作扎实有序地进行,下面,我代表考核评议组讲几点意见。
一、充分认识考核评议工作的重要意义近几年来,我镇进行了村合并调整工作,村干部人事制度也迈出了重要一步。
实践证明,我镇的村干部队伍是能够担当起各项工作重任的,是一支素质较高、能够干事创业的队伍,是一支为古城镇各项事业的发展做出了重要贡献的队伍。
同时,我们也必须看到,村干部队伍建设仍然存在着一些问题。
主要表现为:一是年龄结构、知识结构需要进一步优化;二是选人用人的视野和渠道需要进一步拓宽;三是干部的考核、培养和监督制度尚不够健全,干部工作的规范化、制度化水平有待进一步提高;四是少数干部事业心、责任心和群众观念不强,全局意识、协调配合和服务意识不强,工作主动性、创造性缺乏,工作拖拉和不思进取的现象还依然存在。
我们必须正视这些问题,并积极采取措施解决这些问题。
因此,我们希望通过此次考核评议,通过村“两委”换届选举工作,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,构建良好的干事创业环境,形成风清气正的用人氛围,造就一支适应古城发展要求的结构合理、素质高、有生机、有作为的干部队伍,为推进古城镇各项事业更快、更好地发展提供坚强的组织保证。
二、把握工作原则,确保考核工作成功完成为了确保考核工作顺利进行,我们必须坚持以下几项原则:一是坚持党管干部的原则。
党管干部原则,是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。
村干部考核工作在镇党委的统一领导下进行。
在工作中,要认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策,按照程序、办法、标准和条件执行,严格按照《考核评议工作的通知》开展工作。
镇党委加强领导,各村要密切配合,镇纪委要全程监督。
二是坚持德才兼备、以德为先的原则。
德才兼备、以德为先原则,是选拔任用干部的根本标准。
毛泽东同志指出:“在这个使用干部的问题上,我们民族历史中从来就有两个对立的路线:一个是‘任人唯贤’的路线,一个是‘任人唯亲’的路线。
干部考核大会领导发言材料

干部考核大会领导发言材料
各位领导、同事们:
大家好!首先衷心感谢大家对我工作的支持和关心。
今天,在干部考核大会上,我很荣幸能够站在这里,向大家汇报我的工作情况,并接受大家的审查和评议。
过去一年,我在工作中始终坚持以党和人民的利益为出发点,全心全意服务于广大群众。
我深知作为一名干部,责任重大,使命光荣。
因此,我勤勉尽责,努力做好自己的本职工作。
在各项工作中,我始终强调团队合作,积极倾听他人意见建议,并及时改进工作。
与此同时,我也注重自我学习和提升,参加了多项培训和学习活动,不断提高自己的专业素养和领导能力。
在过去的考核期间,我主要分为几个工作重点:首先是提高工作效率和质量,在工作中注重细节,精心策划并组织实施各项工作任务。
无论是制定计划还是执行方案,我都精益求精,力求达到预期目标。
其次是加强团队建设,带领团队成员协同合作,共同攻坚克难,提高工作效能。
在这个过程中,我始终强调相互沟通和支持,使得团队更加凝聚和有力量。
最后是注重突破创新,敢于面对挑战和变革。
我在工作中积极找寻问题和短板,不断调整和改进工作方法,为提高工作效果做出努力。
虽然在工作中遇到了困难和挑战,但我始终坚信只要心怀信念,积极努力,就一定能够取得更大的成绩。
在未来的工作中,我将进一步加强自己的学习和实践,不断提升自己的能力和素质,更好地履行干部的职责和使命。
最后,再次感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助。
我将不辜负大家的期望,继续努力,为推动工作的顺利进行贡献自己的力量。
谢谢大家!。
干部考核会上的讲话

干部考核会上的讲话
各位同事:
大家好!很高兴能在这个干部考核会议上和大家见面。
今天,我们聚集在这里
是为了对我们的干部进行一次全面而深入的考核,以便更好地评估他们的工作表现,找出存在的问题,推动组织的发展。
首先,我要感谢各位同事们在过去一段时间里对工作的辛勤付出和努力奉献。
在各自的岗位上,大家兢兢业业、勤勤恳恳地工作,为组织的发展贡献了力量。
在这个过程中,我们取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战,但总体来看,我们一起走过了艰难的岁月,也共同度过了一些美好的时刻。
然而,正如我们所知道的,工作中总会遇到一些问题和挑战。
一些干部可能在
工作中遇到了困难,一些工作可能出现了偏差,一些管理可能存在了漏洞。
这些都需要我们认真审视和处理,以便及时纠正,确保我们的工作朝着正确的方向前进。
在接下来的干部考核中,我们要做到客观、公正、全面。
对于工作表现较好的
同事,我们要给予肯定和奖励;对于存在问题和不足的同事,我们要给予指导和扶持;对于整体工作存在的漏洞和改进空间,我们要积极加以改进,确保我们的工作更加精准和高效。
在这里,我要呼吁大家要保持团结和合作。
我们是一个团队,只有齐心协力、
互相支持,我们才能共同取得更好的成绩。
在工作中,我们要相互尊重、互相理解,共同提高组织的绩效和效益,为实现我们的共同目标而努力。
最后,我希望我们每一位同事都能把握住这次干部考核的机会,认真对待自己
的工作、自己的责任,不断提升自己的工作能力和责任意识,为组织的发展贡献更多的力量。
让我们携手并进,共同为实现我们的共同梦想而努力奋斗!
谢谢大家!。
考核组组长在干部实绩考核会议上的致辞

考核组组长在干部实绩考核会议上的致辞尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们大家齐聚在这里,是为了对过去一年干部实绩进行考核总结。
这是一个非常重要的会议,对于我们每一位干部来说,都是一次非常难得的机会,我们既可以回顾过去的工作,检验自己的能力,也可以集中思考和讨论未来的工作方向。
通过此次会议,我们将为全市干部评先评优和确定干部选拔提供有力的依据。
首先,我想就过去一年全市各部门的工作情况做一个简单的回顾。
去年,全市各部门紧紧围绕全市经济社会发展大局,认真贯彻落实省、市委的各项决策部署,扎实推进了各项工作,经济社会发展稳中有进,取得了一系列令人欣喜的成绩。
一是城市建设取得重要进展。
全市各级政府重视城市建设,加大投入,不断夯实基础设施建设,特别是灵活运用PPP模式,先后启动了多项城市建设重点项目。
二是文化、教育、卫生事业蓬勃发展。
去年,全市深入推进“双创”工作,先后组织实施了多项双创活动,各高校、科研院所等创新主体扎实开展科技成果转化,科技创新水平不断提高。
卫生事业也不断得到加强,医疗服务水平不断提升,医疗设备达到国际水平。
三是全市社会事业持续稳健发展。
去年,全市各部门加强社会事业建设,着力提高民生保障水平,大力推进城乡社区建设,先后实施了多项弱势群体扶持工程,受到了社会各界的广泛好评。
然而,这仅仅是一个开局,未来全市干部们还面临着更多的挑战和机遇。
我们需要继续保持务实进取的精神,不断提升自身素质和工作能力,创新思维、提升品行,狠抓基层建设,有效管理和调动各种资源,着力推进转型升级,优化产业结构,维护社会和谐以及生态环境等方面不断取得新进展。
在这里,我也想就干部实绩考核的主要标准和具体要求做一些简单的介绍。
干部实绩考核要针对领导干部的全面素质,既包括工作业绩,也包括廉洁情况、服务群众水平和团队建设情况等。
在考核过程中,我们将追求公开、公正、公正的原则,以能力成就、诚信贡献、岗位责任和工作表现等方面进行考核,同时也要充分考虑干部所面临的具体工作环境和困难,客观公正地评价他们的工作业绩和表现。
2024年干部考核会议讲话

2024年干部考核会议讲话尊敬的各位同事们:大家好!2024年已经过去了一半,今天,在这个重要的干部考核会议上,我代表公司领导班子对大家进行总结和表彰。
首先,我要感谢各位同志在过去的一年中辛勤付出和努力工作。
正是在大家的共同努力下,我们取得了许多令人满意的成绩。
同时,我也要指出,我们还存在一些问题需要认真面对和解决。
我希望通过这次会议,能够对大家的工作进行全面评估,找出问题,明确目标,为接下来的工作指明方向。
回顾2024年,我们取得的最大成就莫过于公司销售额的大幅增长。
这得益于全体同事们的辛勤耕耘和顽强拼搏,同时也充分彰显了我们的市场竞争力。
我们在产品的研发、营销策略和客户服务等方面取得了一系列的突破和创新。
这其中的关键是大家团结协作,形成了一个高效的工作团队,相信在大家的共同努力下,我们未来的发展潜力是无限的。
然而,我们也面临着一些问题和挑战。
首先,人员流动问题依然存在,特别是中层干部层面,我们需要加强对干部的培养和选拔,确保好的干部能够一直留在公司为我们的发展贡献力量。
其次,市场竞争加剧,行业环境变化快速,我们必须加快创新步伐,提高产品质量和服务水平,才能在激烈的市场竞争中占据优势。
同时,我们也要关注员工的工作环境和待遇,提升员工的幸福感和归属感,只有这样,才能激发员工的积极性和创造力。
在2024年的剩下时间里,我们要重点解决以上问题,并制定相应的工作计划。
首先是加强人员培养和选拔。
我们要建立科学的人才培养体系,制定合理、有针对性的培训计划,激发员工的学习热情和工作动力。
同时,我们也要关注干部激励,提供更多的发展机会和晋升空间,让优秀的员工得到应有的回报和认可。
其次是加强创新和营销能力。
随着市场的快速变化,我们需要加强对市场和客户需求的了解,及时调整产品策略和市场定位。
同时,我们也要加大对技术研发和创新的投入,提高产品的科技含量和竞争力,满足市场的不断变化需求。
最后是关注员工的福利和工作环境。
领导考核干部大会讲话

领导考核干部大会讲话
尊敬的各位领导、同志们:
大会最重要的议题之一,就是对全体干部的考核。
我们都知道,考核是领导干部工作的一部分,也是工作的总结和检验,更是对大家工作的一种激励和鼓舞。
通过考核,我们能够更好地了解自身的工作优点和不足之处,并对未来的工作进行更好的规划和展望。
对于“考核”这一议题,我们不仅要精准地把握各项指标,
也要认真贯彻党的各项方针政策,充分发挥我们的工作潜能,严格遵循考核程序,持续改善我们的工作方式和方法,并为创造更加优秀的工作业绩而努力奋斗。
首先,我们要认真贯彻领导集体意志,严格执行考核指标和流程,确保考核工作的公正和透明。
在此,我要重申:任何一个工作环节都必须符合考核工作规定和制度,遵循纪律和条例,从而保证考核结果客观、公正、公平、合法。
此外,我们要发挥自身的工作积极性和创造性,通过创新思维、拓展工作思路,完善各项工作指标和任务,全力以赴把工作做实,把任务完成。
大家要记住:考核不是为了惩罚和打击个人,而是为了发掘优秀,增强团队力量,实现工作目标,为更好地服务群众创造条件。
除此之外,我们还要在工作中更加注重学习和思考,切实提高工作能力和水平。
学习和思考是我们工作中最重要的力量,
能够为我们解决各种问题提供更多的思路和方案,让我们工作更加高效和具有针对性。
最后,我要向各位同志提出一点建议:无论在哪个岗位面对哪种问题,都要充分发挥思维创造力,积极进取,为群众谋商并创造最大利益。
同时,也要充分理解考核的深层含义,深刻认识考核的作用和意义,不断完善自身的素质和修养,始终保持清醒头脑和积极心态,为切实推动各项工作向前发展而努力。
谢谢大家!。
在大学中层干部年度考核动员大会讲话提纲

在大学中层干部年度考核动员大会讲话提纲根据学校《关于20**年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。
一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法党委20**年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。
今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。
各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。
要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。
要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。
二、突出重点、亮点和特色20**年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。
随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。
这些都是年度考核、总结的重点。
在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。
各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。
机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。
申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。
属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。
三、把握新的变化1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。
自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。
党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。
在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。
在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。
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在干部考核讲评大会上的讲话提纲
XXX
(2018年11月)
同志们:
今天,我们集中召开干部大会,根据市委巡察发现的问题,结合近期调研的情况,通报讲评目前干部队伍中存在的突出问题,希望大家引起重视,有则改之、无则加勉。
一、思想方面存在的五类问题
一是观念落后、思维僵化。
我们有的干部目光短浅、视野不宽,观念跟不上新形势新要求,理解新思想、接受新事物的能力不强,凡事只盯着部门利益、个人利益,不考虑全局利益、大局利益。
二是不愿放权、以官为本。
少数干部官本位思想和官僚主义思想严重,有的只看到权力,喜欢抓权但不知道担责,热衷于要权力、要地位、要影响力,当官就为了光宗耀祖、享受特权,更有甚者还以权谋私,走上违法犯罪的道路。
三是但求无过、不求有功。
我们有的干部思想受灰色言论影响较深,心态消极、为官不为,存在着多干多错、少干少错、不干不错的心态,奉行“多一事不如少一事”“为了不出事、宁可
不干事”。
四是怨天尤人、坐等靠要。
我们还有少数干部有“熬时间、混资历”的心态。
甚至看到别人进步,自己没有被提拔重用,抱怨组织、埋怨领导,不看自己的工作状态和业绩如何,面对困难习惯从外部找原因,不从自身找差距。
五是墨守成规、抱残守缺。
我们有的干部眼界狭小、思维狭窄、心胸狭隘,开展工作总是拘于老经验、老办法,跳不出传统思维和条条框框的限制。
有的干部小富即安,自我满足,跳不出自己的“一亩三分地”。
二、作风方面存在的五类问题
一是政治意识淡薄。
我们有些领导干部没有真正把政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识深深根植于灵魂深处,作为各项工作的根本遵循。
比如,“三大攻坚战”是重大的政治任务,有些干部仍然政治站位不高,将其视为一般性的工作推着干。
二是自律意识淡薄。
我们有的干部不注重政治品格修养,心存“侥幸”心理,导致思想放松、行为放纵,自我约束力差,不能时刻用党纪政纪约束自己。
三是底线意识淡薄。
从查处的案件看,我们有的干部胆子很大,毫无敬畏之心和底线意识,在做事上不讲规矩、不讲纪律,在用权上罔视党纪国法、以权谋私,什么好处都敢捞,什么事情
都敢办。
四是服务意识淡薄。
我们有的干部没有践行以人民为中心的思想,心中没有群众,高高在上、架子很大、官气十足。
耍特权,抖威风,对群众百般刁难,有关系的好办事、没关系的难办事、不给好处不办事、给了好处乱办事,破坏党和政府在群众心中的形象。
五是责任意识淡薄。
有的领导干部缺乏责任感,面对矛盾畏手畏脚、碰到难题不敢担当、出现问题不敢担责,个别“一把手”有“老好人”心理,作风摇摆、患得患失。
有的部门和干部拈轻避重,互相踢皮球,没有把精力用到解决问题上,而是想尽办法规避责任和风险,形成新的形式主义。
三、行动方面存在的五类问题
一是“光当评论员,不当战斗员”。
我们有的干部在工作中,表态多、调门高,行动少、落实差,热衷于作秀造势。
有的自己什么也不干,但是却热衷于对领导的决策、对别人的工作说三道四、评头论足。
二是“缺乏本领恐慌、不爱学习”。
我们有的干部不注重钻研业务,不懂产业、不懂项目,也不研究政策,而且不去学,也不去问。
对引进项目存在盲目性,根本不去论证项目的可行性、成长性,做项目的经济和社会效益分析,当然这里面也存在一个
政绩观的问题,是要形象、要业绩,还是要效益。
三是“我行我素、不听指挥”。
我们有的干部不管上级怎么强调,当面答应,过后就自行其是。
有令不行,有禁不止,上边推一推,下边动一动,不推就不动,缺乏主动作为,更有甚者,你说你的,我干我的,看你能把我怎么地。
四是“遇事溜边、绕着问题走”。
我们有的干部怕担事、怕担责,更怕被追责,工作注重走形式,过度看重留痕。
遇事能躲就躲,能拖就拖,甚至有的领导干部将本应自己履责的向上交、向下推,将“履责”变成“推责”。
五是“言行不一、不守诚信”。
我们有的干部唱功好、做功差,习惯搞忽悠,胆子特别大,什么话都敢说,什么事都敢答应,说到做不到,答应了办不了,言而无信,表里不一,从而严重影响一个地区的营商环境和对外形象。
以上是目前我市干部队伍在思想、作风、行动三个方面存在的15类问题,既有共性问题,也有个性问题。
有些是“久治不愈”的老问题,并没有随着全面从严治党的深入推进而销声匿迹,同时还暴露出了许多新的情况。
希望大家抓好对照检查,抓紧时间整改到位。