公司应急管理培训
应急管理每周培训计划

应急管理每周培训计划第一周:培训主题:灾害应对预案及演练培训内容:介绍公司的灾害应对预案,包括火灾、地震、洪水等常见自然灾害的预防和应对措施。
培训结束后进行模拟演练,检验员工在发生灾害时的应急反应能力。
培训形式:讲座 + 实地演练第二周:培训主题:紧急救援知识培训内容:介绍基本的紧急救援知识和技能,包括心肺复苏、止血包扎等急救方法,并邀请专业救护人员进行现场演示和指导。
培训形式:讲座 + 实地操作第三周:培训主题:应急物资储备和管理培训内容:介绍公司的应急物资储备及管理制度,包括储备食品、饮用水、医疗器材等急救物资。
培训结束后进行储备物资的检查和整理。
培训形式:讲座 + 实地检查第四周:培训主题:危险化学品事故应对培训内容:介绍危险化学品的基本知识和安全操作规程,指导员工在事故发生时的应急处理方法和逃生技巧。
培训形式:讲座 + 模拟演练第五周:培训主题:危机公关应对培训内容:介绍危机公关的基本原则和策略,指导员工在危机发生时的应对措施和应急公关技巧。
培训形式:讲座 + 角色扮演第六周:培训主题:应急管理演练培训内容:进行全面的应急管理演练,模拟各类灾害和突发事件,检验员工在应急情况下的应对能力和团队协作能力。
培训形式:实地演练第七周:培训主题:评估和总结培训内容:对前几周的培训内容进行评估和总结,收集员工的反馈意见和建议,为未来的应急管理工作做出改进和调整。
培训形式:小组讨论 + 总结报告以上是一个完整的应急管理每周培训计划,通过逐步的培训内容和形式,能够有效提升员工的应急处理能力,保障公司在突发事件发生时的安全和稳定。
同时,定期的评估和总结也能为以后的培训提供宝贵的经验和教训,不断提高应急管理的水平和能力。
应急培训制度

应急培训制度一、总则1.1 为加强应急管理工作,提高员工应对突发事件的处置能力,确保人员安全和减轻事故损失,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工,及相关应急管理部门和应急救援队伍。
1.3 公司应急培训工作应遵循以人为本、预防为主、全面覆盖、分类实施、实际操作的原则。
二、组织管理2.1 公司应急管理部门负责组织、协调和监督应急培训工作。
2.2 公司各部门应根据职责分工,负责本部门员工的应急培训工作。
2.3 公司应急管理部门应制定应急培训计划,明确培训内容、对象、时间、方式和要求。
2.4 公司应急管理部门应建立应急培训档案,记录员工应急培训情况。
三、培训内容3.1 应急管理体系和政策法规:学习国家和地方应急管理的法律法规、政策文件,掌握公司应急管理制度和应急预案。
3.2 应急预案和操作规程:学习公司应急预案、操作规程和应急处置流程,熟悉应急资源配置和应急措施。
3.3 突发事件应对知识:学习各类突发事件的预防、预警、处置和救援知识,掌握事故应急预案和应急处置技能。
3.4 应急技能培训:针对不同岗位和职责,开展相应的应急技能培训,如心肺复苏、创伤急救、消防设施使用等。
3.5 应急演练:组织员工参加应急演练,提高实战操作能力和应急反应速度。
四、培训方式4.1 定期培训:公司应定期组织全体员工参加应急培训,确保培训覆盖到每一位员工。
4.2 专项培训:针对特定突发事件或应急预案,组织相关人员进行专项培训。
4.3 在岗培训:结合员工岗位职责,开展在岗应急培训,提高员工的应急处理能力。
4.4 外聘专家讲座:邀请相关领域的专家和学者,为公司员工提供专业、系统的应急培训。
4.5 网络培训:利用公司内部网络平台,开展线上应急培训,提高员工的自主学习能力。
五、培训效果评估5.1 公司应急管理部门应定期对应急培训效果进行评估,确保培训质量和效果。
5.2 评估内容包括:培训覆盖率、培训满意度、培训知识掌握程度、实际操作能力等。
应急管理制度培训通知

各位员工:为了提高我公司在面对突发事件时的应急响应能力,确保在紧急情况下能够迅速、有序、有效地进行处置,保障公司财产和员工的生命安全,公司决定举办应急管理制度培训。
现将有关事项通知如下:一、培训背景近年来,随着我国社会经济的快速发展,各类突发事件频发,给企业和员工带来了巨大的损失。
为了提高公司应对突发事件的能力,确保公司在面临风险时能够迅速作出反应,公司将加强应急管理制度建设,并定期开展应急培训。
二、培训目标1. 提高员工对应急管理的认识,增强应急意识;2. 熟悉公司应急管理制度和流程;3. 增强员工在突发事件中的自救互救能力;4. 提高公司整体应急响应能力。
三、培训对象本次培训面向公司全体员工,特别是各部门负责人、安全管理人员和一线操作人员。
四、培训内容1. 应急管理的基本概念和原则;2. 公司应急管理制度和流程;3. 常见突发事件的应对措施;4. 应急物资的准备和管理;5. 应急演练的组织与实施;6. 应急信息的报送和处理。
五、培训时间及地点时间:2023年X月X日至X月X日,每天上午9:00至下午5:00。
地点:公司培训教室。
六、培训方式本次培训采用集中授课、案例分析、模拟演练等多种形式,确保培训效果。
七、培训要求1. 请各部门负责人通知本部门员工按时参加培训;2. 请参训人员携带笔和笔记本,以便记录培训内容;3. 请参训人员遵守培训纪律,保持会场秩序;4. 请参训人员积极参与互动,提出疑问,共同提高。
八、其他事项1. 参加培训的员工将获得培训证书,作为公司应急能力提升的证明;2. 请各部门负责人将本通知转发至部门内部,确保每位员工知晓;3. 如有疑问,请联系公司安全管理部门。
感谢大家的支持与配合,让我们共同努力,提升公司应急管理水平,为公司的发展保驾护航。
特此通知。
公司安全管理部门2023年X月X日。
公司应急管理培训管理制度

公司应急管理培训管理制度应急管理是指在应对突发事件、灾害事故和其他紧急情况时,组织内部实施的一系列预防、预警、应对和恢复活动的综合管理过程。
应急管理的核心是应急预案的制定和培训,对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了提高公司全员应急管理能力,确保公司在突发事件、灾害事故和其他紧急情况下能够迅速有效地应对,制定并实施公司应急管理培训管理制度。
二、培训目标1.普及员工应急意识,提高员工应急反应能力;2.熟练掌握应急预案及应急组织结构,提高员工应急处置能力;3.加强团队协作和沟通能力,提高团队协同作战效率;4.定期组织演练,检验培训效果,不断完善应急管理机制。
三、培训内容1.基础理论知识培训(1)应急管理概念和原理(2)公司应急预案的内容和要点(3)紧急情况下的自救互救方法2.组织架构和职责分工培训(1)应急指挥中心组织结构和职责(2)应急小组成员职责及配合沟通机制3.演练及实战技能培训(1)模拟突发事件的处置流程和步骤(2)疏散逃生演练和应急救援技能培训(3)现场急救措施培训4.知识考核和评估(1)定期组织知识考试,确保员工掌握相关知识(2)评估培训效果,及时调整培训内容和方式四、培训流程1.培训计划制定(1)按照公司实际情况和风险评估结果,制定应急管理培训计划(2)确定培训时间、地点、内容和参与人员2.培训组织管理(1)确定培训负责人和培训团队成员(2)组织并指导培训教师进行培训3.培训执行和监督(1)按计划进行培训,确保培训内容和流程顺利推进(2)定期监督和检查培训效果,及时反馈问题和改进4.培训总结和评估(1)总结每次培训的效果和问题,形成培训总结报告(2)根据评估结果和员工反馈及时调整和完善培训计划五、培训资源保障1.提供必要培训设备和工具2.确保培训教师具有丰富的实践经验和专业知识3.定期更新和完善培训内容和方法六、应急预案执行1.培训结束后,要求各部门负责人进行应急预案的执行演习2.组织模拟应急情况进行演练,检验员工应急处置能力3.根据演练结果和反馈,及时进行应急预案的修订和完善七、制度执行和监督1.全员参与应急管理培训,确保全员掌握应急管理知识和技能2.单位领导要高度重视培训工作,落实培训计划和要求3.定期对培训计划和效果进行监督和评估,确保培训制度的有效实施八、总结与展望公司应急管理培训是一项持续不断的工作,需要公司全员的参与和支持。
应急管理业务培训内容

应急管理业务培训内容
应急管理业务培训内容可以包括以下几个方面:
1. 应急管理基础知识:包括应急管理的定义、目标和原则,应急管理的基本理论和概念,应急管理的法律法规等。
2. 应急预案编写与实施:介绍应急预案的编写原则和步骤,应急预案的组成要素,应急预案的修订和实施方法等。
3. 应急组织与指挥:介绍应急组织的设置原则和要求,应急指挥体系的组成和职责,应急指挥中的信息管理和协调沟通等。
4. 应急资源管理:包括应急资源的分类和需求评估,应急资源的储备和调配,应急资源的使用和更新等。
5. 应急演练与训练:介绍应急演练的目的和意义,应急演练的类型和步骤,应急演练的评估和改进等。
6. 突发事件应对技巧:培训学员掌握应急处理的基本技巧,如急救、灭火、疏散等,以及应急处理中的心理疏导和沟通技巧等。
7. 应急管理案例分析:通过实际案例的分析,培训学员对应急管理的实际操作和应对措施有更深入的理解和应用。
以上是应急管理业务培训的一些基本内容,根据实际需要和培训对象的不同,还可以根据具体情况进行调整和扩展。
应急管理培训管理制度

第一章总则第一条为提高本单位应急管理能力,增强员工应急意识和应急处置技能,根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工,包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在规范应急管理培训工作,确保培训内容全面、实用,提高培训效果,为应对各类突发事件提供有力保障。
第二章培训内容第四条应急管理培训内容主要包括以下方面:1. 应急管理基本理论、法律法规及政策;2. 应急预案编制、修订与演练;3. 应急物资储备与管理;4. 应急通讯与信息报送;5. 应急救援队伍组织与培训;6. 应急处置措施与技巧;7. 应急逃生与自救互救知识;8. 应急心理疏导与危机干预;9. 应急演练评估与改进。
第五条培训内容应结合本单位实际情况和岗位需求,有针对性地进行调整和补充。
第三章培训组织第六条应急管理培训工作由本单位应急管理部门负责组织实施。
第七条应急管理部门应成立应急管理培训小组,负责制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果等工作。
第八条培训计划应包括以下内容:1. 培训目标;2. 培训对象;3. 培训时间;4. 培训地点;5. 培训方式;6. 培训师资;7. 培训教材;8. 培训考核。
第九条培训师资应具备以下条件:1. 具有应急管理相关专业知识;2. 具有丰富的应急管理实践经验;3. 具有良好的教学能力和沟通能力。
第四章培训实施第十条培训方式可采用以下形式:1. 集中授课;2. 现场观摩;3. 案例分析;4. 演练实操;5. 网络培训。
第十一条培训过程中,应确保以下要求:1. 培训内容准确、完整;2. 培训时间充足;3. 培训设施完善;4. 培训考核严格。
第五章培训考核与评估第十二条培训考核应包括理论知识考核和实际操作考核两部分。
第十三条理论知识考核可采用笔试、口试等方式进行。
第十四条实际操作考核应结合本单位实际,设置相应的应急处置场景,要求参训人员按照预案要求进行操作。
化工公司应急管理培训计划

化工公司应急管理培训计划一、培训目的化工公司是一个高风险行业,一旦发生事故可能会造成严重的人员伤亡和环境污染。
为了提高全体员工的应急管理意识和应对突发事件的能力,化工公司制定了应急管理培训计划,帮助员工了解应急管理的相关知识,提高应急响应能力,减少事故的发生和减少事故对人员和环境的危害。
二、培训内容1. 应急管理法律法规及标准化工公司的员工需要了解相关的法律法规,掌握事故应对的相关标准和要求。
培训内容包括《中华人民共和国安全生产法》、《化工企业安全生产标准化管理规定》、《企业应急管理体系标准》等相关法律法规及标准。
2. 事故应急响应流程培训内容包括事故报告及通知流程、应急响应指挥系统、应急救援队伍编制和配置、应急物资准备、联动单位及协作单位的应急救援专业队伍的组织编制、应急资源保障等。
3. 应急演练定期组织应急演练,包括火灾、泄露和喷洒等应急现场演练和应急预案的操作流程演练。
4. 应急知识培训包括应急知识的普及,如火灾逃生、化学品泄漏的处理方法、急救知识等。
通过知识的普及,提高员工的应急自救和互救能力,减少事故的损失。
5. 事故案例分析通过分析历史事故案例,让员工了解事故发生的原因及教训,引导员工重视应急管理工作,增强应急意识。
6. 心理援助培训针对在事故中受到伤害或精神创伤的员工进行心理援助培训,提高员工对事故的应对能力和心理调适能力。
三、培训方式1. 线上培训通过网络课程、微信学习群等线上培训方式,开展基础理论知识的培训和考核。
2. 线下培训组织专业培训机构或内部专家进行线下培训,进行现场教学和实践操作。
3. 实战演练定期组织应急演练,进行实际应急情况下的操作演练,增强员工的应急处理能力。
四、培训考核通过线上培训考核和线下实战演练的评估,对员工的培训效果进行考核,及时发现薄弱环节,完善应急管理培训计划。
五、培训资源化工公司需要投资相关的培训资源,包括应急管理专业培训机构的资讯合作,购买相关的培训教材和器材,组织专业的培训师资,以及组织应急演练所需的场地和设施等。
应急管理培训制度及流程

一、制度背景为了提高我单位应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,特制定本制度。
二、培训目标1. 提高员工对突发事件的认知和防范意识;2. 增强员工应对突发事件的能力;3. 培养员工在突发事件中的自救互救能力;4. 完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。
三、培训对象1. 全体员工;2. 突发事件应急处置小组成员;3. 各部门负责人。
四、培训内容1. 突发事件基础知识:包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等;2. 应急预案编制与实施;3. 突发事件应急处置流程;4. 突发事件信息报送与舆论引导;5. 突发事件心理援助;6. 应急物资储备与管理;7. 应急演练。
五、培训方式1. 内部培训:由单位内部具备相关专业知识的人员担任讲师,针对不同培训对象开展培训;2. 外部培训:邀请专业机构或专家进行授课,提高培训质量;3. 网络培训:利用网络资源,开展在线培训,方便员工随时随地学习;4. 应急演练:组织实际操作演练,检验培训效果。
六、培训流程1. 制定培训计划:根据培训目标和培训内容,制定详细的培训计划,包括培训时间、培训对象、培训方式等;2. 报批:将培训计划报单位领导审批;3. 组织培训:按照培训计划,组织开展培训活动;4. 培训考核:培训结束后,对参训人员进行考核,考核合格者颁发培训证书;5. 持续改进:根据培训效果和实际情况,不断调整和优化培训内容、培训方式,提高培训质量。
七、培训保障1. 人力资源保障:成立应急管理培训工作领导小组,负责培训工作的组织实施;2. 物资保障:为培训提供必要的教材、设备、场地等;3. 经费保障:将培训经费纳入年度预算,确保培训工作的顺利开展。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由单位人力资源部负责解释;3. 各部门应按照本制度要求,认真组织开展应急管理培训工作,提高我单位应对突发事件的能力。
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本课程是安全生产风险管理体系基础课程之一,旨 在帮助对公司相关职能部门和基层单位进一步理 解公司应急管理工作标准,掌握应急管理的主要 内容。 本课程重点讲解应急管理工作中应急预案的编制 要求和应急预案演练的策划、执行、评价及改进。
电网、设备事故应急预案
工程建设事故应急预案 道路交通事故应急预案 火灾事故应急预案 环境污染事件应急预案 突发性群体事件应急预案 涉外突发事件应急预案 网络与信息安全应急预案 突发公共卫生事件应急预案
生产设备部
工程管理部 安全监察部 后勤保卫部 安全监察部 政治工作部 人力资源部、经营计划部 技术装备处 经理工作部、后勤保卫部
公司应急办公室设在安全监管部,公司生产副经理担任应 急办公室主任,副主任由安监部和工管部负责人担任,成 员由相关部门人员担任。公司应急办公室的主要职责如下: 日常工作中的主要职责:(1)负责公司应急值班工作;(2) 负责组织、指导公司的应急管理体系建设工作,监督检查 各部门、各单位的应急管理工作;(3)负责定期评审公司应 急预案,组织、指导公司应急预案演练工作;(4)负责组织 开展应急宣传培训工作和应急技术及管理的研究工作;(5) 负责突发事件预警信息的发布与备案管理;(6)负责监督、 指导应急物资管理工作; 应急状态下的主要职责:(1)在突发事件发生后,负责向公 司应急领导小组及时报告突发事件信息,协助应急领导小 组完成各项工作;(2)负责召集有关人员、布置场所、准备 资料、记录会商内容,传达应急办公室决议,监控各单位 的突发事件应急处置进展情况;(3)在公司级应急预案启动 后,负责收集、上报和对外发布突发事件应急信息工作。
(3)总结及改进
明确公司对预案及应急救援处置过程的评价、总结和改进的 要求。
(1)应急队伍 明确公司的应急抢险队伍、应急专家队伍及社会救援力量 的建设要求。 (2)应急物资与装备 明确公司应急物资和装备的配置、采购、储存、维护、更 新等方面的要求。 (3)通信与信息 明确公司与内外部应急相关方的通信渠道、信息沟通手段 及相关要求。
公司及所属各单位成立对应各类应急预案的应急指
挥机构(临时机构),各指挥机构在公司应急领导 小组的领导下,依据已制定的应急预案分别负责指 挥各类突发事件的应急处置。
(一)应急预案的分类
(二)综合应急预案的主要内容
(三)专项应急预案的主要内容
(四)现场处置方案的主要内容
(五)应急预案的格式和要求
1
和日常管理体系的综合,是保障突发事件应急准备、 应急响应和日常应急管理工作顺利开展的基础。
1 公司应急领导小组
2 公司应急办公室 3 所属各单位应急管理组织
4 专项应急指挥机构
公司成立应急领导小组,公司行政正职担任组长,生产副 经理担任副组长,成员由公司其它领导和相关部门负责人 担任,主要职责如下: 日常工作中的主要职责:(1)负责统一领导公司应急工作; (2)负责部署应急法规、政策和方针的落实;(3)负责 确保应急资金投入;(4)负责决策应急管理重大事项; (5)负责管理公司应急队伍建设工作;(7)负责组织应 急指挥中心工作会议,监督、指导应急管理的全局性工作。 应急状态下的主要职责:(1)在突发事件发生后,负责听 取突发事件情况汇报,决定公司级应急预案的启动;(2) 在公司级应急预案启动后,负责按照公司级应急预案指挥、 协调突发事件的应急处置工作;(3)在公司级应急预案的 应急处置工作结束后,负责停止已经启动的公司级应急预 案,对应急处置工作进行总结、评估,部署、指导突发事 件调查及恢复重建工作。
安全监管部负责人身事故、道路交通事故、环境污染事件的应 急管理工作; 生产设备管理部负责电网、设备、人身意外伤害、电网运维设 备自然灾害、破坏性地震等事故的应急管理工作; 工程管理部负责工程建设事故、工程建设自然灾害的应急管理 工作; 办公室、后勤管理处负责突发性公共卫生事件的应急管理工作 ; 政治工作部负责突发性群体事件的应急管理工作; 人力资源部、经营计划部负责涉外突发事件的应急管理工作; 保卫科负责火灾事故的应急管理工作; 技术装备处负责网络与信息安全的应急管理工作。 各单位、各作业现场应参照公司的应急管理组织机构,成立本 单位的应急组织机构,明确应急管理职责,负责各类突发事件 的应急处置工作。
公司的突发事件按照其性质、演变过程和发生机理,分为自然 灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 1 自然灾害 公司可能面临的自然灾害包括气象灾害、地震灾害和地质 灾害。气象灾害主要包括暴雨、冰雹、暴雪、雷电、龙卷风、 台风等,地质灾害主要包括山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌 陷等。 2 事故灾难
(1)预案备案 明确预案的报备部门。 (2)维护和更新 明确对预案进行维护和更新的条件、周期及负责部门。 (3)制定与解释 明确负责预案制定和解释的部门。 (4)实施时间 明确预案实施的时间。
专项应急预案是针对公司或各单位较为典型的突发事件(如电 网事故、设备事故、人身事故、自然灾害等),用以明确其应急程 序和应急处置措施的方案。一个专项应急预案所针对的突发事件一
般会存在于多个生产现场,同一个专项应急预案可以对多个生产现
场的应急工作起到指导作用。 公司需要针对省公司III级及以上应急响应制定多个公司级专项
2 3 4
应急预案分类
综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案
公司的应急预案分为综合应急预案、专 项应急预案和现场处置方案三类。 注:编制的综合应急预案、专项应急预 案、现场处置方案之间应当相互衔接,
综 合 预 案
并与省公司的预案相互衔接。
专项 预案 1 专项 预案 2
...
专项 预案 n
现场 方案 1
公司系统可能发生的事故灾难包括生产安全事故、交通事 故和环境污染事故。生产安全事故主要包括人身事故、电网事 故、设备事故、火灾事故等。
3 公共卫生事件
造成或者可能造成公司系统员工健康严重损害的重 大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业 中毒以及其他严重影响员工健康的事件。传染病疫情包 括鼠疫、霍乱、SARS等。群体性不明原因疾病是指在短 时间内,某个相对集中的区域内同时或者相继出现具有 共同临床表现的多位患者,且病例不断增加,范围不断 扩大,又暂时不能明确原因的疾病。职业中毒是指职业 性危害因素引起的中毒事件。
序号 1 2 3 4 5 6 自然灾害 突发事件类别 综合 专项预案名称 突发事件总体应急预案 工程建设自然灾害应急预案 电网运维设备自然灾害应急预案 破坏性地震应急预案 人身事故应急预案 人身意外伤害应急预案 编制责任部门 安全监管部 工程管理部 生产设备部 生产设备部 安全监察部 安全监察部
7
8 9 10 11 12 13 14 15 公共卫生事件 社会安全事件 事故灾难
(1)危险分析 分析公司可能发生的突发事件的类型。 (2)资源保障 分析公司可用的应急力量和应急资源。
(1)应急组织体系 明确公司应急组织的形式和构成。 (2)专项应急指挥机构及职责 明确公司各类突发事件的应急指挥机构(或部门)及其职责。
(1)预警分级 对公司可以实施预警的各类突发事件,明确其预警分级。 (2)风险监测 a)明确公司各类预警信息收集的负责部门; b)明确公司各类预警信息收集的渠道。 (3)预警信息报告与发布
现场 方案 2
...
现场 方案 n
综合应急预案是针对公司或各单位的整体,
对各类突发事件应急处理的共性方式、方法、原则
的说明,是应对各类突发事件的综合性方案。 综合应急预案从总体上阐述应急目标、应急原 则、应急组织及职责、应急行动的整体思路等内容, 对预案体系和应急各环节提出管理上的要求,命名 时称为《××突发事件总体应急预案》(××为单 位名称),公司需要制定1个公司级综合应急预案。
应急预案,公司每个下属单位均需要针对省公司Ⅳ级及以上应急响
应制定本单位的多个专项应急预案。
现场处置方案是针对公司或公司下属各单位具体的装置、场所 或设施、岗位存在的突发事件风险,用以明确其现场应急处置 措施的方案。
现场处置方案的内容应具体、简单,且具备较强的针对性
和可操作性。公司下属基层单位均需要针对本单位可能发生的 Ⅳ级(一般突发事件)及以上突发事件,编制多个现场处置方
(4)经费 明确公司应急经费的来源、管理方式和使用方式。 (5)其他 对公司应急状态下的交通运输保障、安全保障、治安保障、
医疗卫生保障、后勤保障及其他保障提出管理性要求。
(1)应急培训 明确本单位应急培训的培训对象、培训方式、培训内容、
培训周期及培训职责分工。
(2)预案演练 对本单位预案演练的规模、方式、周期等提出管理性要 求。
公司各类突发事件分为四个级别:
1 特别重大突发事件(Ⅰ级) 2 重大突发事件(Ⅱ级) 3 较大突发事件(Ⅲ级) 4 一般突发事件(Ⅳ级)
注:突发事件分级详见《云南电网公司突发事件应急响应分级
标准》
(一)概述
(二)应急组织体系 (三)应急制度体系
(四)日常管理体系
应急体系是与应急工作相关的组织体系、制度体系
4 社会安全事件 公司系统可能发生的社会安全事件包括群体性事件、 涉外突发事件、电力供应紧张事件、网络与信息安全事 件、突发新闻媒体事件和恐怖袭击事件。群体性事件主 要包括: 员工非法集会、集体静坐、集体上访、游行示威; 员工聚众堵塞公共交通枢纽、交通干线、破坏公共交 通秩序或非法占据公共场所; 员工围堵、冲击政府机关(部门)、公司系统的办公、 生产场所或其他重要场所; 公司系统的办公场所、生产场所或建设场所受到公司 外部人员的冲击、围堵。
(3)应急处置 明确公司各级突发事件的应急响应程序和应急处置方式。 (4)应急结束
明确应急结束的条件和宣布应急结束的程序。
(5)信息发布 明确公司突发事件发生后、处置期间及应急结束后,信息 对外发布的责任机构和发布原则。
(1)恢复生产 明确公司突发事件影响消除、生产秩序恢复的工作要求。 (2)事件调查 明确公司突发事件调查的原则和内容。