第一次安委会会议纪要

第一次安委会会议纪要

第一次安委会会议纪要

会议时间：XX年X月X日会议地点：公司会议室

会议召集：部主持人：

参会人员:

会议纪录

会议主题：三季度安全工作

1、针对近期外单位发生的工伤事故，各车间加强了对职工的安全思想教育，包括对车间安全管理人员安全监督的作用加以强化，让安全管理人员以身作则，发挥其应有的作用。

2、针对劳保用品乱丢乱放现象，各部门管理人员已对物品摆放做出了规定，要求职工严格按照规定摆放各种物品，工作期间必须正确穿戴好各种劳保用品，不得把劳保用品挪作他用。

3、根据要求，生产部在八月份组织一次防汛讲座，目前各项工作正在有序进行。

4、各单位继续做好夏季“四防”各项工作安排，结合本部门的实际情况，突出重点，查找安全隐患，使各项工作提前做好准备。

5、在防暑降温工作方面，各车间加强了相关岗位的通风措施，加强了对重点岗位的检查与监控；在室外作业时，尽量避开中午气温高的时间段，中午时将人员转入室内作业，利用早上和午后时间突击室外作业。

6、针对劳保用品佩戴不规范的问题，本月各单位加强了对劳保用品的监督检查力度。对不符合规范的劳保用品及时进行更换；对员工个人劳动防护用品穿戴不符合要求的问题，各单位及时加强对本部门职工的安全教育，做到人人讲安全，时时想安全，一切工作已安全为前提。

7、在办理作业证时，本月各车间都能按照要求及时办理相关作业证、安排监护人，并落实好监护人的责任，让监护人在监护时能很好的执行有关规定，履行自己的职责，督促作业人穿戴好劳动保护用品，

并将存在的安全隐患指出，以提醒作业人注意安全。

第一次安委会会议纪要 [篇2]

时间：2012年3月15日15:00

地点：分公司会议室

参加人员：详见签到表

主持人：

记录人：

会议内容：

3月15日，分公司召开第一次安全生产委员会，会议由分公司经理张海峰主持，本次安委会会议，集中分公司《成立安全管理委员会的通知》、《中国电力建设集团有限公司关于2012年安全生产工作的意见》（中电建201257号）。

一、分公司成立至今所做的主要安全工作以及取得的成效，详细说明存在的不足并进行原因分析，提出整改措施计划。

二、明确2012年度安全管理目标

分公司目标：

――不发生重伤及以上人身事故；

――不发生重大及以上火灾事故；

――不发生负同等及以上责任的重大交通事故；――不发生一般及以上施工、检修、维护机械设备事故；――不发生一般环境污染事故；不发生负主要责任的群体伤害事件；――不发生因“脚手架不按规程要求搭设、邻近带电体作业未采取安全措施、由高温介质、放射性物质和危险化学品伤害、起重机械未按规定程序拆装和吊装负荷重量超出允许范围”造成的人身轻伤事故。

分公司指标：

――职工安全教育培训率100%；

――特种作业人员持证上岗率100%；

――不符合整改率100%；

――人身轻伤事故频率控制在3‰以内；

――杜绝粉尘、噪声、毒物2级以上危害；

――不发生一般土壤污染、大气污染、固体废弃物污染事故。

――施工、检修、维护现场场界噪声峰值（白天）≤75dB（A），施工、检修、维护现场场界噪声峰值（夜间）≤55 dB（A）；生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3；施工、检修、维护办公场所实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置；粉尘、噪声、工业废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准；

――无相关方投诉和抱怨。

――努力实现“零”事故

三、经理对分公司自成立以来所主要的安全工作实施情况进行了总结。目标完成情况：主要存在安全管理人员较少与特种作业人员持证上岗为两大类的安全管理问题。从数据统计上可以看出，现场存在的`主要违章问题有：个人习惯性违章，占目前违章总数的60%左右，施工用电违章占20%左右，文明施工及装置行违章占20%

四、暴露出的主要安全问题

1、在安全教育培训上力度不够、针对性不强，在新工人入厂三级安全教育、日常安全知识培训、安全技术教育和技能教育等方面各级的重视程度均

有差距，造成现场工人习惯性违章现象时有发生。同时，对公司程序文件的学习掌握不够，存在安全管理责任落实有偏差。

2、行为违章主要表现在安全帽不系帽带、电源线管理不到位等。

五、经理要求：

1、要深入开展“查三违、防事故”工作，严格执行反违章考核细则，加大反违章奖罚力度，纠正不规范作业行为，严肃查处违章指挥、违规作业人员，促使员工养成良好的安全作业习惯

2、要加强安全管理和监督，落实安全监督体系和安全保证体系职责，按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任和安全措施落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。合理安排工作计划，认真开展检修维护现场复杂、危险作业现场勘察，周密制定作业方案，加强作业现场工作组织，严格落实工作票各项安全措施，

从工作组织、计划管理、工作票落实、现场监督等各个环节，排查消除作业隐患和风险。

3、某某工程分公司第一个项目，一定要把住职工入场前安全教育及持续安全培训工作，对新入厂人员的三级安全教育要做到实处，确实让每一名作业人员掌握基本安全理念，杜绝习惯性违章现象及作业性违章。

某经理：春季大风天气较多，要求工作现场的防风应急预控的措施要安排专人负责，不仅要做好日常的措施，还要根据天气预报情况，提前安排好安全措施；另外对高空作业的防风措施，也要当做一个重点要求来布控。

六、下阶段工作要求

1、要对员工积极展开各种安全培训与教育，增强员工安全知识，提高员工安全素质，提高自保和互保能力。对班前会、安全日活动组织的好的班组，要进行表彰，组织其它班组进行学习，对屡次提出不能改正的班组进行批评和处罚。

2、各职能部门负责人和安全人员要切实承担和落实安全责任，深入基层、深入班组、深入现场，定期参加班组的班前会交底和安全活动日，对班组活动进行检查和指导，了解安全状况，找准存在问题，制定严密可靠的防范对策，组织落实安全措施。

3、结合春季安全大检查发现的问题，各部室及项目部要认真总结分析，制定有效防范措施，确保现场安全可靠。

4、加大安监考核力度，依据制度进行考核奖惩。设立“曝光栏” ，发现问题及时下发问题通知单并预以曝光以警示其它单位和人，按期未整改或整改未达到要求的，按照规定给予处罚，情节严重的通报批评，并给予停工或罚款处理。

分公司

2012年月日

第一次安委会会议纪要 [篇3]

建设单位：天津高速公路集团有限公司

监理单位：山东恒建工程监理咨询有限公司