医院集成平台(大数据平台)解决方案
智慧医院智慧医疗大数据一体化管理平台解决方案
数据采集
从医院各业务系统、电子 病历、医疗设备等渠道采 集数据。
数据清洗
对原始数据进行清洗和整 合，去除重复和无效数据 。
数据整合
将多源数据进行整合，形 成统一的数据格式和标准 。
数据处理流程
数据分析
采用统计学方法和数据挖掘技术对数据 进行深入分析，发现数据的潜在规律和
价值。
数据应用
提供各类数据应用，包括临床决策支 持、患者管理、科研分析等。
下一步工作计划：进一步深入研究智 慧医院智慧医疗大数据一体化管理平 台解决方案的核心技术和应用场景， 探索其在提高医疗服务质量、加强医 院管理效能等方面的实际效果。同时 ，结合最新科技发展趋势和医疗行业 需求，不断完善和优化方案，为推动 智慧医院建设和医疗服务升级作出贡 献。
THANKS.
通过一体化管理平台，可以实现医疗数据的全流程管理，包括数据采集、存储、处 理、分析、共享和应用等环节，为医院决策提供科学依据和支持。
研究不足与展望
当前研究主要集中在智慧医疗和大数 据技术的单一方面，缺乏对智慧医院 整体运营和管理模式的系统研究和探 索。
在数据共享和信息安全方面，仍存在 诸多挑战和难题，需要加强技术研发 和应用实践，完善相关政策和法规。
04
数据分析模块
数据可视化
通过图表、报表等形式展示各类数据，方便管理者进行决策分析。
数据挖掘
对海量数据进行深度挖掘，发现数据背后的规律和趋势。
预测性分析
根据历史数据预测未来趋势，为决策者提供有力支持。
病种数据分析
针对特定病种进行数据统计和分析，为疾病预防、治疗提供参考。
平台应用效果及优
04
势
应用效果
学术交流平台
医院信息集成平台技术解决方案
公开医院系统信息集成平台建设技术方案2015年3月目录1.背景与现状 (3)1.1.现状分析 (3)1.2.建设目标 (4)2.整体设计 (5)2.1.平台功能架构 (5)2.2.平台的定位 (6)3.建设思路 (6)3.1.制定标准 (6)3.2.定义模型 (6)3.3.建立数据中心 (7)3.4.整合数据 (8)3.4.1.业务逻辑处理 (8)3.4.2.主动抓取整合 (9)3.4.3.被动接收整合 (10)3.5.共享数据 (10)3.5.1.与院内专业化信息系统对接 (11)3.5.2.与区域平台对接 (11)4.关键技术 (11)4.1.实现患者唯一身份识别 (11)4.2.实现临床文档标准化共享 (11)4.3.实现接口服务化管理 (12)4.4.实现多层次的集成 (12)4.4.1.数据集成 (12)4.4.2.消息集成 (12)4.4.3.应用集成 (13)4.4.4.流程集成 (13)5.平台应用 (14)5.1.基于平台填报数据 (14)5.2.统一全院级业务系统接口 (14)5.3.为医生服务 (14)5.4.为决策服务 (15)5.5.为运营管理服务 (15)5.6.为病患服务 (16)5.7.应用移动化，互联网化 (16)5.8.数据挖掘 (16)1.背景与现状1.1.现状分析由于我国新医改不断深入，医院与社会对医院综合信息资源处理与应用的需求不断提高，各种多业务数据并发处理过程越来越复杂。
原医院内各系统间的数据交换模式，极大地阻碍了信息共享与区域数据交换，极大阻碍了医院信息系统的发展。
通过医院数据中心建立，理顺各业务系统关系、减轻业务系统数据压力与维护负担。
从根本上解决信息孤岛，不同异构系统间数据标准，有效地解决了医院内部各应用系统间数据传递与区域数据共享。
当前医院各业务系统面临的最大问题：1、系统业务无统一数据标准数据标准是指卫生信息采集表的处理过程中涉及到的标准，主要是指数据采集里的标准，定义各类数据标志的含义，规范数据采集的数据集能在不同系统之间传递的电子报文或者是电子文档。
医院信息集成平台方案
1.1智慧开放业务中台1.1.1医院信息集成平台医院的信息集成平台可以有效的对医院各业务系统进行应用整合，是梳理医院业务流程、建立共同的数据标准、加强业务数据的交互所必备的工具。
该平台与国内的主流医疗信息系统进行对接，实现数据交换和业务流程优化。
同时，通过集成平台统一管理和协同院内异构业务系统之间基于实时业务流程的功能协同、流程协同、数据共享。
1）集成平台集成引擎，严格执行国际软件工程的标准（CMM、ISO等），符合HL7、ICD-10、DICOM、IHE等国际标准。
2）采用SOA分析与设计方法，组件化、平台化开发与集成模式，充分考虑系统的开放性、可扩展性、稳定性及安全性。
系统业务逻辑清晰，系统支持C/S+B/S 架构。
3）产品成熟稳定，具有自主知识产权，功能模块齐全，符合应用规范。
4）针对现有HIS和电子病历系统的改造与升级，梳理相关业务系统集成规范接口，开放接口，并提供接口集成规范、消息规范、消息格式、 HL7 等说明文档和帮助文档。
5）可视化的图形界面来管理系统内各个模块。
6）要求集成平台系统先进、中立、开放、标准，并具有高度的灵活性和扩展性，充分考虑当医院业务高峰期数据库访问量巨大的情况下，整个业务系统的性能，并能满足未来五年的医院发展和信息技术发展的需要，满足医院可持续的流程优化和系统集成优化的需要。
集成平台基础组件基于业务条块的面向服务技术架构1）支持面向服务的技术架构体系；2）支持通过Web Service与医院内外系统进行交互集成；3）可进行院内原接口或API进行服务封装发布；4）支持BPEL4WS标准扩展；5）支持服务注册、发布。
面向业务集成的核心组件1）提供主流技术适配器支持；2）适配器的种类包括：TCP通讯、HTTP通讯、Email、FTP、Restful、MSMQ、MQ、ODBC、SQL、Pipe等；3）技术适配器内嵌自身支持；4）具有可自定义开发适配器的功能；5）提供图形建模工具，允许业务用户定义、查看和管理复杂的跨应用流程；6）具备通过流程图、XML文档和代码形式定义流程和整合逻辑，提供全过程服务；7）支持标准BPEL文档规范的扩展集；8）具有通过图形化的方式查看定义的所有流程信息，包括流程名称，运行状态，发送方，接收方等；9）具有流程注册，修改，删除功能；10）具有流程配置及监控功能；11）具有流程报警功能；12）支持通过对于可抽象的逻辑进行提取为规则，提供给非技术开发人员进行维护；13）支持实时编辑规则并生效；14）可以进行定义、编辑、修改、保存，并实时发生作用；15）提供图形化向导驱动的异构信息模型动态映射配置；16）支持以拖拉动作完成数据模型映射；17）支持异构系统之间的数据模型定义及处理；18）支持XSLT数据模型定义及处理；19）支持HL7标准的解析与映射。
医院数字集成平台解决方案
医院数字集成平台建设解决方案1，医院信息化建设里程概览2，项目建设前信息化架构3，促动项目建设的天时、地利、人和时 间内 容参与方/医院2011年12月绩效考核解决方案行业内解决方案讨论 1.微软2.IBM3.东软2011年3月国内专家行业发展讨论行业解决整体解决方案介绍解放军总院（301） 薛万国主任微软公司IBM公司东软公司2011年4月江苏康复医疗集团考察微软公司2012年5月北大人民医院考察IBM公司2012年5月盛京医院考察东软公司2012年6月医院信息化需求和问题调研微软公司企业咨询服务部1，客观的认识自己p缺乏顶层设计p分立业务系统依赖“点—点”接口实现互联p各类数据和信息难以形成完整的信息链p历史数据和现有数据资产没有得到有效的挖掘和利用p无法即时实施过程优化管理p“紧耦合”架构，建设效率低下2，参照他人，结合实际，框定范围方案优点缺点北大人民医院基于BI的绩效管理系统•解决了现阶段指标的绩效管理•针对性强•仍然是“点-点”的集成方式•当需求和子系统发生变化时，需要重新开发•只满足确定的数据使用分析需求盛京医院采用“大一统”的医院信息管理系统•流程顺畅，一体化程度高，报表丰富•需要常年维持庞大的厂商实施维护团队，业务模式不具备可复制性•过度依赖单一厂商•只满足确定的数据使用需求江苏康复医疗集团全院数据集成平台+以电子病历为核心的临床信息系统•分层架构，易于系统扩展•集成异构系统，保护所有既有数据资产；•满足不确定的数据使用需求•快速见效。
硬件需求高；。
需要前期详细的完整设计；。
单次投入较高2，参照他人，结合实际，框定范围统一授权、统一登录系统数据集成平台住院电子病历住院电子医嘱护理照顾计划胸外/血液专科电子病历医务事务管理入院预约病人管理绩效评分系统奖金测评系统质控指标运营监控院领导决策系统医务文书质量监控抗菌药物监控医保监控MDM系统OA系统院外招聘系统科教系统人事流程管理系统人事晋升流程管理系统三重一大流程管理系统IT申领流程管理系统反统方监控系统Helpdesk系统SCCM，SCOM系统文档管理系统门诊电子病历全面预算管理GCP系统院感监控系统护理文书质控消息中心、outlook、lync ESB部署……SOW涉及项目35个大项，253个细项全面落实卫生部各项质控要求和支持医院JCI 复审工作加强医院绩效管理、医院运营管理，进一步提高医院的管理水平提供数据支持平台建设临床，临床管理绩效管理为满足医院运营管理、质量控制、绩效管理、临床决策支持、科研等要求打下扎实的基础IT 架构重组及优化，业务架构重组实现异构系统的数据整合及流程整合，满足数据共享和交互的需要基础服务：病人统一管理、用户统一管理、权限统一管理、主数据统一管理协助客户完成卫生部《三级儿童医院评审标准（2011年版）》要求的统计监测关键指标科研科研水平提高临床科研的效率及洞察能，从总体上提升临床核心竞争力在平台基础上构建具有儿科专科特色科研的系统创新点二、目标设定3，建设目标二、目标设定3，建设目标n优化系统架构n实现信息共享n加强质量监控n贯彻绩效目标n提升管理水平以信息化建设带动医院管理模式转型，为病童提供更加优质医疗服务三、实际效果1，构建新型绩效评价及分配体系p医院信息化建设顶层设计和基本架构逐步明晰p IT管控水平显著提升p数据整合利用度大幅提高p管理人员希望通过信息化手段加强业务管理的需求增多数据应用层次明晰提供丰富数据视角n 时序性n 层次性n 逻辑性助力构建新型绩效评估体系实现以CMI、DRGs、工作量立体评估2016年CMI 1.152017年上半年进一步提升至1.23，市级医院排名第一13个临床科室CMI较去年有提升，占76.5%提升数据利用时效提供科室管理实用工具三、实际效果2，从临床角度看系统u打破系统壁垒，实现数据共享u突破物理界限，拓展运维终端u即关注共性，也关注个性，数据精细管理u数据利用程度大幅提高u规范行为，提升效率形成完整数据链数据利用度得到提高数据利用度得到提高29。
智慧医院信息集成平台解决方案 (2)
智慧医院信息集成平台解决方案
智慧医院信息集成平台是一个综合性的解决方案，旨在为医院提供高效、便捷、准确的信息集成服务。
该平台可以集成医院的各类信息系统，包括电子病历系统、医院管理系统、实验室信息系统等，实现这些系统之间的数据互通和信息共享。
智慧医院信息集成平台的主要功能包括数据采集、数据整合、数据分析和数据展示。
数据采集功能可以实时获取医院各个系统中的数据，并将其自动整合到一个集中的数据存储库中。
数据整合功能可以将不同系统中的数据进行结构化整合和归类，以便后续的数据分析和应用。
数据分析功能可以对整合后的数据进行统计分析和挖掘，帮助医院发现潜在的数据关联和规律。
数据展示功能可以将分析结果以图表、报表等形式展示给医院管理员和医务人员，帮助他们做出科学决策和管理。
此外，智慧医院信息集成平台还具有以下特点和优势：
1. 高效性：通过自动化的数据采集和整合，减少了人工操
作的时间和成本，提高了工作效率。
2. 准确性：通过数据整合和分析，可以发现数据中的潜在
问题和错误，提高数据的准确性和可靠性。
3. 便捷性：通过统一的数据存储和管理，医院人员可以方
便地获取和使用各种数据，避免了重复录入和查找的麻烦。
4. 灵活性：智慧医院信息集成平台可以根据医院的实际需
求进行定制和扩展，满足不同医院的特定需求和业务流程。
总之，智慧医院信息集成平台是一个强大的解决方案，可
以帮助医院实现信息化和数字化转型，提高医疗服务的质
量和效率，为医院管理和决策提供科学依据。
医院集成平台实施方案
医院集成平台实施方案一、背景介绍。
随着医疗信息化的发展，医院对信息系统的需求越来越高。
传统的信息系统往往存在数据孤岛、信息孤岛等问题，无法满足医院的管理和服务需求。
因此，医院集成平台的建设成为当前医院信息化的重要方向之一。
二、目标。
医院集成平台的建设旨在实现医院内部各类信息系统的互联互通，实现医疗资源的整合和共享，提高医疗服务的质量和效率。
同时，医院集成平台还可以为医院的决策提供数据支持，帮助医院管理者更好地进行管理和决策。
三、实施方案。
1. 系统架构设计。
医院集成平台的系统架构应该具备高可用性、高安全性和高扩展性。
在设计时需要考虑到医院内部各类信息系统的接入，同时还需要考虑到未来可能的扩展和升级。
合理的系统架构设计可以为后续的系统维护和升级提供便利。
2. 数据整合。
医院集成平台需要实现对医院内部各类信息系统的数据整合，包括医疗影像数据、病历数据、检验数据等。
数据整合需要考虑到数据的一致性和准确性，同时还需要考虑到数据的安全性和隐私保护。
3. 接口开发。
医院集成平台需要开发各类接口，实现与医院内部各类信息系统的对接。
接口开发需要考虑到不同系统之间的数据格式和协议的兼容性，同时还需要考虑到接口的稳定性和安全性。
4. 系统集成。
医院集成平台需要对医院内部各类信息系统进行集成，实现数据的互联互通。
系统集成需要考虑到系统之间的业务流程和数据流程的匹配，同时还需要考虑到系统之间的逻辑关系和依赖关系。
5. 系统测试。
医院集成平台在实施之前需要进行充分的系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
系统测试可以发现系统存在的问题和隐患，为系统的稳定运行提供保障。
6. 系统上线。
医院集成平台在经过充分的测试之后可以进行上线。
在系统上线之后需要进行系统的监控和运维，及时发现和解决系统存在的问题，保证系统的稳定运行。
四、总结。
医院集成平台的建设对于医院信息化具有重要意义，可以实现医疗资源的整合和共享，提高医疗服务的质量和效率。
2024年医院信息集成平台建设方案
2024年医院信息集成平台建设方案第一章：引言1.1 背景随着医疗科技的快速发展，医院信息化建设已经成为医院提高工作效率、提升医疗质量的重要途径。
医院信息集成平台的建设是实现医院信息化管理的基础，对于提高医院各个部门之间的协同工作、提高医患服务质量具有重要意义。
1.2 目标本文旨在提出一个____年医院信息集成平台建设方案，以实现以下目标：1) 提高医院各个部门之间的信息共享和协同工作能力；2) 提高医院医疗服务的质量和效率；3) 提高医患沟通与互动的便捷性；4) 提升医院内部管理的自动化程度。
第二章：需求分析2.1 系统功能需求根据医院信息化建设的目标，医院信息集成平台需要具备以下功能：1) 电子病历管理：实现病患病历的电子化管理，支持医生随时随地浏览和更新病历信息。
2) 医疗影像管理：实现医疗影像的数字化管理，支持医生查看、比较和存档影像文件。
3) 医学检验管理：实现医学检验的电子化管理，支持医生查阅检验结果和生成检验报告。
4) 健康管理：提供个人健康档案管理、定期体检提醒等功能，帮助患者更好地管理自己的健康。
5) 医患沟通：实现医患之间的线上咨询、预约挂号等功能，提高医患之间的沟通效率。
2.2 系统性能需求为了满足医院信息化建设的需求，医院信息集成平台需要具备以下性能需求：1) 高可用性：平台需要保证24小时不间断运行，避免因系统维护或故障导致的服务中断。
2) 高稳定性：平台需要具备强大的稳定性，避免因系统崩溃或其他故障导致的数据丢失或损坏。
3) 高安全性：平台需要具备强大的数据安全性，采用多层次的安全措施，防止数据泄露和黑客攻击。
第三章：平台架构设计3.1 整体架构医院信息集成平台采用分布式多层架构，包括前端展示层、应用层、业务逻辑层和数据层，各层之间通过接口进行通信。
3.2 前端展示层前端展示层采用响应式设计，支持各类终端设备访问。
前端展示层主要负责用户界面的展示和交互，通过调用接口向用户提交请求，并将后端返回的数据展示给用户。
智慧医院信息集成平台解决方案 (6)
智慧医院信息集成平台解决方案
智慧医院信息集成平台是一个综合利用信息技术和互联网技术，集成医疗资源、医疗服务、医疗管理和医疗决策等医疗健康领域信息的平台。
下面是一个智慧医院信息集成平台的解决方案：
1. 电子病历集成：将患者的各类病历、影像资料等集成到一个统一平台中，方便医生查看和管理。
2. 医院信息系统集成：将医院的各类信息系统（如HIS、LIS、PACS等）进行集成，实现数据的共享和交换，提高工作效率。
3. 医疗资源整合：将医院内外的医疗资源进行整合，医生可以在平台上查询和预约专家、检查、手术等医疗资源。
4. 移动医疗服务：通过手机客户端或者平板电脑，提供在
线挂号、医生咨询、健康监测等移动医疗服务，方便患者
就医。
5. 互联网+医疗服务：利用互联网技术，将医院的医疗服务延伸到家庭医疗、远程医疗等领域，提供更加便捷的医疗
服务。
6. 数据分析和决策支持：通过对医疗数据进行分析和挖掘，提供决策支持的报告和指导，帮助医院管理层做出科学决策。
7. 安全和隐私保护：在平台设计和开发过程中，重视用户
数据的安全和隐私保护，确保医疗信息的安全性。
这些解决方案将帮助医院提高工作效率、提升服务质量，
提供更方便、便捷的医疗服务，同时也能够降低医疗成本
和提高医院的管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结合产物，是一个提供基础服务的工具； Oracle-OSB，IBM-WebSphere； （Healthcare Interface Engines）
Ensemble，Rhapsody，Mirth Connect；
Part1 集成引擎
技术 标准
Connect to any system over any protocol
（连接基于任何协议的任何系统）
Process any type of data using a wide variety of supported data standards as well as custom connectors written using Java or JavaScript.
HIMSS美国医院电子病历分级标准 评分内容
实验室、药房、放射科至少有一个没有信息系统
1级 实验室、药房、放射科都有信息系统
2级
CDR、CMV(受控医学词汇表)、CDSS(临床决策支持系统)、检查错误的规则引擎（条码 核对）、成像信息能够被链接到CDR
3级
护理/临床记录(标准化、流程化)、CDSS(临床决策支持系统)支持配伍禁忌和医嘱核 对（条码）、局域网级的PACS访问
集成需求：实现临床信息系统、医 院管理信息系统等系统的集成。
互联互通需求：全方位覆盖医院所有 业务，使医院内部信息得以互联互通。
决策分析需求：充分挖掘和利用信息 资源，提高服务能力和管理水平。
Part1 医院信息平台概述
即以患者病历信息的集中管理为目的，通过实现
院内不同业务系统之间数据的交换和共享，在形成临床数据 中心（CDR）的基础上提供一系列的基础服务和公共应用，
数据中心
应用服务
信息 平台
集成交换
✓
Part3 集成交换层
数据中心
应用服务
信息 平台
集成交换HIE
✓
Part3 集成交换层：减少系统接口，提高可维护性
采用开放平台前：
接口繁杂
重复冗余
难于维护
OA
HIS
HRP 分 危 AP 诊急 P
US
排 值 合理
队
用药
系
内镜
统
移 动 护
感染 控制
RIS 理
LIS
PACS
手麻 临
床
PIS
路 径
CCIS
早期
中期
后期
Part1 未来医疗需要重新定位
智慧医院是
以互联网信息技术为基础，以结构化的电子 病历和医嘱等医疗文书为信息输入主线，搭 建数据集成、整合、交互、分析的信息平台， 为医院、医护和患者提供全面的移动、高效、 便捷、实时、整合的服务，通过大数据分析， 实现人工智能，满足未来医院的发展需求。
Part1 医院信息平台业务需求
建立一个标准化、集成化的信息平台，以支撑医院信息体系平稳运转，达到对内信息资源广泛贡献及业务协调、对外互联互通。
标准化需求：数据标准化、信息系 统交互规范、平台技术规范。
继承需求：提供与原有业务系统、信 息系统的接口，继承已有资源和服务。
共享需求：实现医院信息系统与其它 外部系统的平滑连接。
4级 CPOE(计算机化医嘱系统)应用于医生站和护理系统、临床决策支持
5级
闭环医疗流程管理，借助条码、RFID和信息集成技术实现包括医嘱、药物、资源全过 程管理、实现CPOE、药物系统和资源管理结合
6级 业务流程实现全闭环、无纸化、高级辅助决策
7级 完整电子病历系统、区域业务联动
Part3 医院信息平台规划
WHAT
目 WHY
录
HOW
Part1 从医院信息化历程看平台建设的必然性
规模及复杂度
集成交换->临床数据中心->全流程管理 医院信息平台阶段
以医疗质量管理为核心 临床管理信息化阶段
ORIS
PACS
以医院成本管理为核心医 院管理信息化阶段
HIS
RIS HIS APP
CCIS LIS
排队 护理
HRP PIS
互联网+医院/HOSPITAL 2.0
核心要求
互联
开放
数据
安全
智能
高效
Part1 智慧型医院核心要求
系统重构 数据集成
以集成平台+微小化应用为核心，对全院信息架构进行重构，实现系统间松耦合、 互联互通及操作易用性
Part1 智慧型医院核心要求
大数据收集分析
构建医院大数据中心，建立基于临床数据中心的个性化、一体化科研服务平台
• JMS • DICOM • Serial • ASTM E1381
Part2 问题1：院内系统之间交互现状
据不完全统计70%的医院信息系统崩溃是源于复杂的接口数据交互
接口冗余 接口重复冗余，消耗系统资源，拖慢 运行系统，一动动全身
缺乏标准 接口缺乏标准、规范，管理高度依赖 开发商，需求调整、新增反应慢
为临床辅助决策提供支持的软件产品；
（Health Information Exchange）
医疗信息交换平台产品，是专门为医疗信息系统之间数据进行 交换和共享提供互操作能力的软件产品，最终做到“在正确
的时间把正确的信息传递给正确的系统”；
（Interoperability） 在异构的操作、软件、应用与服务系统中进行正确、有效与一致 性的通讯与数据交换的能力；
Supported all standard transfer protocols used across the
healthcare industry : （支持医疗信息行业使用的所有传输协议）
• MLLP • TCP/IP • HTTP • Web Services (SOAP)
• Database • File System • Email • FTP(S)
缺乏唯一标识 缺乏唯一标识，影响统计分析、数 据上报的准确和完整性
难以管理 接口是个黑盒子，医院很难了解接口 细节，当前状态，难以可视化管理
Part2 问题2：等级评定应用背景
《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》
《三级综合医院评审标准实施细则》
Part2 问题2：等级评定应用背景
级别 0级
技术 方式
HL7V3标准和卫生部标准结合 MessageQueue（异步）/WebService（同步）
消息 提供方
HIS
LIS
PACS
服务 注册 数据 校验
消息 路由 访问 控制
消息 转换及 映射 系统 日志及 异常
HL7 Adapter
医院 服务总 线H SB
消息 消费方
EMR
NIS
CIS
Part1 集成引擎详述