加强制度建设全面推进机关规范化建设
办公室制度化建设和规范化管理的做法及成效
办公室制度化建设和规范化管理的做法及成效刘劲赵哲群张玉云近年来，综合办公室在处党委、通信处的领导下，在处领导的关心、指导和帮助下，围绕通信处中心工作，服务大局，着眼“创先争优”，着力制度建设，大力推进办公室工作制度化建设和规范化管理，各项工作不断提升，取得了新的成绩。
一、主要做法及成效制度化建设、规范化管理是对办公室的基本要求，是做好新阶段办公室工作的有效手段，更是确保实现提高办公室科学化水平这一目的的关键所在。
只有继续推动办公室工作的规范化和精细化建设，办公室的服务工作才能达到较高的满意度和公认度。
在工作中，办公室结合开展的管理提升活动，深入推进制度化建设，以健全的工作规章制度，有效避免工作在忙乱中出差错、出现相互推诿、扯皮等现象。
先后建立、修订、梳理了包含会议管理、接待等一整套行之有效的制度和规章，积极适应新的形势和新的工作要求，及时清理和废止了不合时宜、不符合科学发展观要求的制度规范，办公室工作制度体系进一步健全。
重点健全办公室内部管理的规章制度，建立健全工作绩效考核评价机制，切实做到奖优、治庸、罚劣，切实把制度建设融入每一个岗位、每一项工作、每一个环节，形成了“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的良好工作格局。
办公室各岗位人员围绕促进工作运转规范化，根据服务对象、服务内容、服务重点的变化，对现有工作流程、工作环节进行了再梳理、再设计，增强科学性，提高有效性。
围绕目标内容、步骤环节、完成时限，明确“做什么、谁来做、怎么做”，设计工作流程，制定工作规范，建立工作标准，切实做到了任务到岗、责任到人。
树立“有序运转、无缝对接”的理念，搞好办公室内政务、事务和后勤保障服务科室之间的工作协调、整体联动，确保了各项工作相互配合、协调推进。
尤其在以下几个方面，始终坚持以制度化建设、规范化管理为引领和重点，确保了处党委、通信处决策的贯彻落实，确保了各种重要活动、重要接待和重要会议的圆满成功，确保了全处整体工作的高效运转。
机关建设规范年 实施方案
机关建设规范年实施方案一、背景分析。
随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，机关建设规范年的实施已成为当前的重要任务。
机关作为国家机构的重要组成部分，其规范化建设对于提高政府管理效率、优化服务质量、推动社会发展具有重要意义。
因此，制定并实施机关建设规范年方案，对于推动机关建设的规范化、科学化和现代化具有重要意义。
二、总体目标。
本次机关建设规范年的实施方案的总体目标是，全面推进机关建设规范化，提高机关管理效能，增强机关服务能力，为经济社会发展提供更好的服务和支持。
三、具体措施。
1. 完善机关规范化管理制度。
建立健全机关规范化管理的长效机制，明确机关工作流程、责任分工和工作程序，推动机关工作规范化、科学化、标准化。
2. 加强机关队伍建设。
注重机关人员的专业化培训和能力提升，建立健全机关人员绩效考核机制，激励机关人员不断提高服务水平和工作效率。
3. 提升机关服务水平。
优化机关服务流程，简化服务程序，提高服务效率，提供更加便捷、高效的服务，满足社会各界的需求。
4. 加强机关信息化建设。
推动机关信息化建设，完善信息化设施和管理系统，提高信息化应用水平，为机关工作提供更好的技术支持。
5. 强化机关内部监督和外部监管。
建立健全机关内部监督机制，加强机关对自身工作的监督和评估，同时加强社会监督和舆论监督，提高机关工作的透明度和公信力。
6. 加强机关廉政建设。
严格执行廉洁从政规定，加强机关廉政建设，建立健全廉洁机关建设长效机制，坚决防止和惩治腐败行为。
四、保障措施。
1. 加强领导，形成合力。
各级领导要高度重视机关建设规范年的实施工作，统一思想，明确责任，形成合力，推动方案的落实。
2. 完善考核评估机制。
建立健全机关建设规范年的考核评估机制，对各项工作进行定期评估，及时发现问题并加以解决。
3. 加强宣传和培训。
通过多种形式和渠道，加强机关建设规范年的宣传工作，提高机关干部和职工的认识，增强推动工作的积极性和主动性。
加强制度建设,提高机关工作效率
加强制度建设，提高机关工作效率是我们应该遵守的，用来规范我们行业的规则、条文。
建立健全规章制度，有助于部门科学管理，提高工作效率，确保工作的顺利开展，是做好各项工作的可靠保证。
为进一步加强工作的规范化和制度化，切实转变机关工作作风，进一步改进工作方法，我们要加强制度建设，形成一整套办事效率高、运转灵活的管理机制。
1.加强制度建设的必要性。
加强制度建设，可以很好地规范单位的各项工作；可以有效地增强工作人员的责任意识，提高他们的工作积极性；可以有效地提高干部的民主意识、监督意识、管理意识，通过制度的学习与交流还可有效地提高他们的工作能力和水平，增强他们为人民服务的本领；可以有效地加强人与人之间的团结与协作，增强组织的凝聚力、战斗力和创造力；可以有效地推动各项工作正常有序的开展；可以有效地使单位执政能力建设得到不断的巩固与加强；可以很好地解决很多监督乏力或不到位的地方。
总之，加强制度建设，对加强执政能力建设、提高机关工作效率都具有非常重要的意义。
2.加强制度建设必须提高学习力。
学习是我们干好一切工作的保障，是我们工作的源泉，只有不断加强学习，才能提高我们的自身素质，才能够提升我们的工作水平。
我们要学习先进的管理理念和工作理念，通过学习不断丰富我们的知识水平，不断开拓视野，不断提升境界，从而更好的做好工作。
3.制定科学合理的规章制度。
科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。
所以制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。
衡量的标准有：制订制度是否有明确标准、制度是否具有实用性、制度是否符合国家法律法规、与上级要求是否合拍。
4.用规范的程序制定制度。
既然是制度就必须规范，必须符合国家法律法规的规定，不能凌驾或超越国家法律法规。
要规范制度的制订程序，制度的发布应规范、透明。
及时完善补充各项规章制度，从加强制度管理、突出操作实效、强化学习理解、狠抓执行落实等方面入手，抓实抓细机关制度建设，切实做到边学边查边改，以制度管人管事，积极推进局机关规范化建设，树立机关良好形象，保证机关高效运转，努力打造一支素质过硬、业务精良、廉洁自律的邮政管理干部队伍，确保局机关各项工作的有序、有效、有力开展。
加强规范机关管理制度
加强规范机关管理制度一、前言机关作为国家的管理机构，责任重大，权力巨大。
因此，加强机关管理制度建设对于提高机关工作效率、保障国家政权运转具有重要意义。
随着社会的发展和进步，机关管理制度也需要不断完善和加强。
本文旨在探讨如何加强规范机关管理制度，以提高机关工作效率和服务水平。
二、加强机关管理制度建设的必要性1. 提高机关工作效率机关管理制度的规范化可以有效提高机关工作效率，避免工作重复、资源浪费等问题。
规范的制度可以让机关工作更加有序、快捷、高效。
2. 保障国家政权运转机关是国家的管理机构，其管理制度的规范化直接影响到国家政权的运转。
加强机关管理制度建设可以保障国家政权的正常运转，维护国家的政治稳定。
3. 提高服务水平机关是为人民服务的，加强机关管理制度建设可以提高机关的服务水平，更好地满足人民的需求，增强人民对政府的信任和支持。
4. 防范腐败规范的机关管理制度可以有效防范腐败现象的发生，建立起一套有效的监督和约束机制，保障机关工作的廉洁和规范。
三、加强机关管理制度建设的重点和措施1. 建立健全的组织管理制度（1）明确机关内部组织结构和职责分工，健全机构设置和职能划分，避免重复办事、职能交叉等问题。
（2）建立领导班子和干部队伍的选拔任用机制，明确选拔任用的程序和标准，保证干部素质和能力的匹配。
（3）加强机关内部沟通协调机制，建立有效的信息共享和工作协作机制，促进机关各部门之间的协调配合，提高工作效率。
2. 健全机关工作流程和决策机制（1）建立健全的工作规范和程序，明确各项工作的流程和标准，规范工作程序，避免因为流程不清晰而导致工作效率低下的问题。
（2）健全机关的决策机制，强化决策的科学性和规范性，确保每一项决策都是符合法律法规的、符合公平公正的。
（3）建立健全的督查考核机制，对机关的工作进行监督和考核，及时纠正工作中存在的问题，促进机关的改进和提高。
3. 加强法治建设和依法管理（1）加强法治宣传教育，提升机关干部和职工的法制意识，使他们坚守法律底线，遵循法律规范，不违法用权。
加强规范化管理 不断提高机关自身建设水平
加强规范化管理不断提高机关自身建设水平今年以来，XX市环保局认真贯彻落实市委、市政府关于规范化服务型政府（机关）建设的精神，结合全市环保工作实际，努力探索，注重实效，在建章立制，规范服务，优化流程，提高效率上狠下功夫，整体推进规范化服务型政府（机关）建设，取得了较好成绩。
基本做法是：一、实施“制度化”管理，创新工作机制“制度化”管理是机关规范化工作的关键，没有制度或制度不健全、不完善，机关工作就无法正常运转。
今年，市环保局修订完善了《XX市环境突发事件处置预案》，并纳入了市政府处置突发事件整体框架之中，先后制定了《XX市饮用水源污染应急处置工作预案》、《中心城区大气污染应急处置预案》、《危险化学品安全救援预案》，今年2月，我局在川化组织了市、区、企业三级应对突发环境污染事件应急联合演习，对各种预案进行了演练，锻炼了队伍，大大提高了我局处置突发环境事件的能力。
为适应新形势下对环保工作的要求，根据当前环保工作的重点和难点，对机关内设机构重新进行了调整，科学合理地设置了工作岗位，有效地克服了因职能交叉给工作带来的不便。
同时对各处室及处室内部工作岗位的性质、任务、目标等进行科学界定，建立起了人人有事干、事事有人管、事事都干好、样样有考核的职能管理机制。
其中尤其加强了对市政务中心环保窗口的管理，局领导坚持每月不定期到窗口检查指导工作，在窗口深入推行了政务公开制度，严格建立了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，通过加强考核，强化监督，大大提高了工作质量、工作效率和管理效能。
今年5月，XX佛缘阁商贸有限公司在与外商合作引进外资过程中，窗口工作人员用最短的时间为该公司办理了相关手续，比规定时间减少23天。
该公司专门制作了一幅“全心全意为人民服务”的锦旗赠送给窗口工作人员，感谢我局高效的办事效率，热情的服务态度。
在加强“制度化”管理上，我们突出“四个坚持”：一是坚持联系实际。
着眼与全市环保中心工作尤其是治水、治气工作相结合，与推动和谐XX建设相结合，与环保业务工作和提高机关干部综合素质能力相结合，立足当前，建立科学规范、切合实际的制度。
关于机关建设实施方案
关于机关建设实施方案机关建设是国家现代化治理体系和治理能力的重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。
为了更好地实施机关建设，我们制定了以下实施方案。
一、加强组织领导。
机关建设是一项系统工程，必须加强党的领导，建立健全机关建设领导小组，明确工作职责和任务，统筹协调各项工作。
二、优化机构设置。
要根据国家治理体系和治理能力现代化的要求，对机关机构设置进行优化调整，减少重复、交叉、冗余的机构，提高机关工作效率。
三、完善人员配备。
要合理配置机关工作人员，提高工作人员的素质和能力，建立健全人才选拔、培养、使用、激励机制，确保机关工作人员队伍的稳定和壮大。
四、推进信息化建设。
要加快机关信息化建设步伐，建设统一的信息化平台，实现信息资源共享，提高信息化水平，提升机关工作效率和服务能力。
五、加强制度建设。
要加强机关内部管理制度建设，建立健全机关工作规范和制度，规范机关工作行为，提高工作效率和质量。
六、加强监督管理。
要建立健全机关建设的监督管理机制，加强对机关建设各项工作的监督检查，及时发现和纠正问题，确保机关建设工作的顺利推进。
七、加强宣传教育。
要加强对机关建设的宣传教育工作，提高机关工作人员对机关建设的认识和理解，增强机关建设的责任感和使命感。
八、加强对外交流合作。
要加强与国内外相关机构的交流合作，借鉴国际先进经验和做法，推动机关建设与国际接轨，提升机关建设的国际影响力和竞争力。
总之，机关建设实施方案的制定和实施，对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
我们要坚持问题导向，突出重点，统筹推进，确保机关建设工作取得实实在在的成效，为国家治理体系和治理能力现代化提供坚强保障。
机关工作管理制度建设
一、引言机关工作管理制度建设是提高机关工作效率、规范机关工作秩序、保障机关工作顺利进行的重要手段。
加强机关工作管理制度建设，有助于提高机关工作人员的素质，增强机关工作的科学性、规范性和有效性。
本文将从以下几个方面对机关工作管理制度建设进行探讨。
二、机关工作管理制度建设的重要性1. 提高机关工作效率。
建立健全的机关工作管理制度，有助于明确机关工作人员的职责和任务，使机关工作有序、高效地进行。
2. 规范机关工作秩序。
通过制定各项管理制度，使机关工作有章可循，减少工作中的随意性和不确定性，确保机关工作秩序井然。
3. 保障机关工作顺利进行。
完善的机关工作管理制度，可以为机关工作人员提供明确的工作目标和行为准则，确保机关工作按照预定计划顺利推进。
4. 增强机关工作人员的素质。
通过加强机关工作管理制度建设，使机关工作人员在遵守制度的过程中，不断提高自己的政治素质、业务能力和职业道德。
5. 促进机关工作持续改进。
机关工作管理制度建设是一个动态的过程，通过不断修订和完善制度，使机关工作始终保持活力和创新能力。
三、机关工作管理制度建设的主要内容1. 机关工作人员岗位责任制。
明确机关工作人员的岗位职责、工作标准和考核办法，确保各项工作任务落实到人。
2. 机关工作流程规范。
制定机关工作流程图，明确各项工作环节的办理时限、责任人及协作关系，提高机关工作效率。
3. 机关会议制度。
规范机关会议的组织、召开和记录，确保会议的高效、务实。
4. 机关公文处理制度。
明确公文处理流程、时限和要求，确保公文的高效、准确传递。
5. 机关财务管理制度。
规范机关财务收支、资产管理、审计监督等环节，确保财务工作的合规、透明。
6. 机关保密制度。
加强机关保密工作，确保国家秘密、工作秘密和商业秘密的安全。
7. 机关奖惩制度。
建立健全奖惩机制，对机关工作人员的工作表现进行激励和约束。
8. 机关档案管理制度。
规范机关档案的收集、整理、保管和利用，确保档案的完整、准确和安全性。
县公安机关执法规范化建设工作开展情况调研汇报
县公安机关执法规范化建设工作开展情况调研汇报尊敬的领导：根据您的指示，我们对县公安机关执法规范化建设工作的开展情况进行了调研，并将有关情况汇报如下。
一、背景介绍执法规范化建设是我国公安机关在推进全面依法治国的背景下，加强执法规范、提高执法水平的重要举措。
县公安机关积极响应党中央的号召，高度重视执法规范化建设工作，不断加强自身建设，努力提升服务群众的能力和水平。
二、主要工作措施1. 加强制度建设县公安机关积极推进各项执法规范化制度的建设。
先后制定了《县公安机关执法工作规范》、《县公安机关应急处置工作规范》等一系列执法规范化相关制度，并通过内部培训、考核等方式，确保全体执法人员熟知、遵守相关规定。
2.提高执法人员素质县公安机关注重执法人员的业务能力和道德素养的培养。
依法开展执法人员培训，组织专题讲座和考试，提高执法人员的业务水平和法律意识。
通过开展党风廉政教育教育，严明纪律规定，加强道德教育，推动全体执法人员秉公执法、廉洁奉公。
3.加强日常管理县公安机关通过加强日常管理，确保执法规范化工作有效开展。
建立健全执法工作档案管理制度，加强对执法行为的监督和检查，及时发现和纠正执法中存在的问题，推动执法工作规范化的深入实施。
三、成效和问题分析1.执法能力有所提高通过执法规范化建设工作，县公安机关的执法人员法律意识得到了提高，执法能力也有所提升。
在侦破各类刑事案件和维护社会安全的过程中，执法人员能够做到依法公正、精确高效地开展工作，赢得了广大群众的认可和信任。
2.制度运行存在问题尽管县公安机关积极制定了一系列的执法规范化制度，但在实际运行过程中，还存在一些问题。
部分执法人员对于制度的理解程度还不够深入，执行制度的不严格，导致一些执法行为不规范、不合法。
此外，部分制度的完善和改进还有待加强。
3.监督机制亟待建立健全执法规范化建设工作需要建立完善的监督机制，以确保执法人员的行为合法合规。
目前，县公安机关的监督机制还存在不足，监督手段和措施较为简单化，无法全面而有效地监督执法行为，需要进一步加强监督体系的建设。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强制度建设全面推进机关规范化建设
2005年***成立以来，全面推进机关规范化建设，狠抓机关软硬件建设，完善制度，强化管理，改善机关面貌，改进工作作风，提高服务质量，树立了市政部门的良好形象，有力地促进了各项工作的深入开展。
一、完善考核制度，激发内在动力
为完成全局各项工作目标，我们注重科学地运用目标管理考核机制，让每名干部职工在适当的工作压力下工作，强化工作责任心，充分体现自我价值。
在个人考核中实行“四三三”制，即个人平实工作业绩占考核成绩40%，领导评议占考核成绩的30%，干部职工评议占考核成绩的30%。
同时实行“五不让”制度，即不让上级交办的事项在我这里延误、不让上情下达的渠道在我这里堵塞、不让工作失误在我这里发生、不让外来群众在我这里受冷落、不让市政形象在我这里受到损害。
在具体实施中注重工作落实。
首先，科学制定目标。
每年年初，根据上级工作部署，制定全局的总目标。
然后按照股室担负的职责、人员素质能力等情况，将总目标分解到各股室，再由股室细化分解到个人。
其次，制定《年度岗位目标责任制考核办法》，将目标分为工作纪律部分和业务部分两大类，按照科学标准转化
为相应的分值，实行量化考核。
第三，落实一岗双责，实行“三定”，即定目标、定责任、定效果。
从局领导、股室负责人直至每一名普通干部职工，层层签订责任状，坚持月讲评、季汇总、半年考核等跟踪制度，从目标的制定到任务的分解，直至责任考核，环环紧扣，环环相联。
二、建立健全工程内控制度，保证工程质量
区***是政府为居民提供市政公共服务的部门，一行一动都要动用大量资金。
在工程建设中如何加强工程项目的规范化管理，提高工程质量和建设资金的经济效益和社会效益，保证工程运行是一项重要工作任务。
我局在工程内控制度方面，经过几年的摸索形成了一套行之有效的制度。
首先，规范工程项目立项。
由职能股室根据实际写出报告，由局综合计划股审核，报局长审定后，予以上报。
零星维修工程项目，由职能股室填写申请单，综合计划股和督查室现场核查后提出审查意见，经局长批准后实施。
任何股室和个人未经立项不得擅自安排工程项目。
其次，严格实行工程招投标制。
综合计划股负责工程项目的招投标工作。
工程项目勘察、测绘及施工图设计、图纸会审等工作由综合计划股负责组织实施，职能股室配合。
根据政府采购要求，5万元以上工程项目报政府采购办，采用竞争性谈判或公开招标等形式确定中标单位。
5万元以下工程项目由本局自行组织招标确定中标单位。
无需招标的零星工程项目由综合计划股会同相关股室根据工程要求对施工队伍进行考察，报局领导批准后，组织
实施。
第三，严格工程项目的施工管理。
施工前由施工单位制定切实可行的施工方案，报综合计划股审批后，方可实施。
重点工程由局成立专门建设班子负责管理，其它项目均由综合计划股按照局里的要求组织管理。
对在施工过程中管理不力造成质量隐患，或施工单位弄虚作假，管理人员未及时纠正者，一经查实，追究管理当事人行政责任、经济责任直至法律责任。
第四，工程项目验收从严要求。
政府立项工程的竣工验收，由综合计划股牵头，根据政府有关规定组织验收。
本局安排的零星工程验收由综合计划股根据计划安排组织督查室及职能科室验收。
原则上所有零星工程的验收要随报随验，涉及比较复杂或有隐蔽工程的零星工程，综合计划股及时跟踪检查，确保工程质量。
三、严格落实市政设施监督管理制度，全面提高市政管护质量
***负责河口城区公共设施的管养维护工作，主要包括道路保洁、绿地管护、路灯管理、道路维护、城区排水等五大项。
为进一步强化对河口中心城区市政公用设施管护工作的监督管理，严格管养施工标准，严肃工作纪律，确保各项管理办法和管养施工承包合同的落实，促进管理、养护、施工质量的全面提高，我局制定了《河口区市政设施管养督查考核办法》、《市政设施定期巡查制度》以及各项市政设施管养办法，通过各项制度的落实全面提高市政管护质量。
一是建立市政设施管养督查考核办法。
严格对业务职能股室处的督查考核，一查工作有无计划。
业务职能股室处的周计划、月
计划、年计划是否及时制定并严格实施，工作计划是否及时抄报总督查室。
二查业务职能股室处的日常工作，有无因管理不力、工作落实不到位受到督办，已受到督办的事项是否改进。
三查问题是否及时整改，对职责范围内存在的管养施工方面的问题及有关企业受到督办的事项，是否制定有效的整改措施，并在规定期限内按照标准和要求督促整改完毕。
二是建立市政设施定期巡查制度。
组织人员每天对市政设施进行定期巡查，重点对卫生保洁、垃圾清运、绿地卫生、市政设施进行巡查，发现问题及时处理，属于管护企业管养存在的问题，要根据各项管养管理办法责令其限期整改，属于我局直接管理的项目要及时安排整改。
在加强制度建设工作提高机关规范化建设工作中，我们的做法还比较粗浅，与先进单位相比还很不成熟的地方。
在今后的工作中我们将努力工作，开拓创新，把机关规范化建设再推向一个新台阶。
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考。