小区物业管理系统答辩PPT课件
如何做好小区物业管理课件
如何做好小区物业管理
• 5、 任何地点看到杂物（废纸、烟盒、塑料袋等）必须随手拾起送至垃 圾箱
• 6、 非工作时间，应呆在休息地方，不得四处闲逛。 • 7、 清扫时力度要适当，以免暴起尘土。 • 8、 在小区内任何地方遇异常情况，不能漠视，力所能及的及时解决，
不能够处理的，立即通知相关部门。
• 11、 业主以及他们的家人有重大疾病发生或家有不幸，应有经理带人上 门探视问候。
• 12、 任何地点看到杂物（废纸、烟盒、塑料袋等）必须随手捡起送至垃
圾箱。
如何做好小区物业管理
• 13、 雨雪及大风的天气下，检查业主家阳台状况（晾晒物、窗户窗 帘、阳台易坠物），有问题及对通知业主。状况严重的附书面通知。
应与外墙平齐，不得超外墙表面。⑤.禁止行为和注意事项：变更承重
墙的结构，将无防水的房间改作卫生间、厨房⑥管理服务费用，装修
押金2000元，预交一年的物业管理费
如何做好小区物业管理
六、多种经营、开源创收
•
以业（物业）为主，多种经营，以业（付业）养业（物业），汇
都物业公司开始接汇都中心楼盘时，因开发商要预付前期的物业管理
如何做好小区物业管理
一、保安的工作是重中之重，保安队伍的稳定尤为重要
•
小区物业的管理工作，一大半是确保小区的安全工作，汇都中心有一千多户
业主居住,作为保安，要对小区住户的人身和财产安全负责，维护小区内正常的
公共治安秩序是第一位的。
•
首先，小区要实行封闭式管理，小区出入口实行24小时站岗值勤，对7栋大
楼每小时巡视一次，对两个区域内每个重要部位实行24小时不间断监控录像。其
次，对进出小区的车辆实行证卡管理，引导车辆有序通过、停放，保持出入口的
物业项目经理转正答辩ppt
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02 工 作 现 状
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贰
工作背景
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02 工 作 现 状
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工作背景
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03 工 作 数 据
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物业项目经理转正答辩 ppt
延逃避，你总能找出借口。 不找借口的小故事及感悟：
转 没有任何借口 不找借口的小故事3则及感悟 不找借口的
小故事及感悟：借口是对惰性的纵容 关于不找借口的
小故事及读：哪怕是最没有希望的事
正 情失所练， 败 唱 ，只并：怎要不“么有可不得一怕经到个，历胜报时间勇可风利敢怕雨者的，去是怎人：坚你么持做见做任彩，何虹到事？最不”后坚不就持经会，历拥正困有如难希歌的望词磨。
点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
小区物业服务方案PPT幻灯片PPT24页
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第20页，共24页。
项目管理工作难点
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第5页，共24页。
物业服务目标
➢ 认真做好基础服务，营造安全、清洁、舒适的社区环境。
➢ 丰富社区文化生活，拓宽物业服务内涵，创造和谐、安定、休闲
的生活空间。
➢ 在做好基础服务的同时，加以现代化的服务手段，整合各类信息与
物资资源，为业主提供更为优质、便%。
➢ 3年内申请省级及以上物业管理示范项目的称号。
地面 地下 容积率
121 2125 1.796
主要设施设备
消防报警系统；智能化系统（含闭路监控、周界报警、出入口门禁刷卡、楼宇对讲、 电梯五方通话、家居安防报警、背景音乐、巡更系统）；电梯72部。
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第3页，共24页。
绿苑新城项目概况
项目 一组团 二组团
交房时间 2013年5月31日 2011年10月31日
滑滑梯等游乐设施
（业主休闲活动中心与儿童游乐中心拟与社区居委会协作组建）
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第13页，共24页。
项目管理工作重点难点
➢ 安全防范工作
现存问题： 1、保安人员因态度问题被业主投诉比例增多，在岗期间违反纪律情况普遍； 2、对外来人员管控意识低，人行铁门经常未关闭，行人随意进出小区，同时极 少对来访人员盘问及登记； 3、巡查不到位，巡查工作浮于表面，只是纯粹应付巡查签到； 4、小区及楼栋出入口过多，监控盲点过多。
2次/年，按已入住户数计，年覆盖率为100%，回收率90%
物业管理方案现场答辩
物业管理方案现场答辩我很荣幸能够在此向各位介绍我们的物业管理方案，我是XX公司的项目经理，我们团队为了提供一个高效、优质的物业管理方案，经过了数月的调研和设计，我相信我们的方案一定会给您一个满意的答卷。
首先，让我先简单的介绍下我们的方案。
我们的物业管理方案主要围绕以下几个方面展开：房屋维护和保养、公共设施的管理、安全与保障、绿化环境的维护以及社区活动的组织。
通过精心设计和细致管理，我们旨在打造一个舒适、安全、和谐的生活环境，为居民提供更好的生活品质。
首先，让我来谈谈我们的房屋维护和保养方面。
在这一方面，我们计划定期进行房屋的检修和装修，保持房屋设施的良好状态。
我们将建立完善的维修计划，及时处理房屋内的故障和损坏，确保居民的日常生活不受影响。
同时，我们还将加强对房屋的保洁工作，确保房屋环境的整洁和卫生。
其次，是我们的公共设施管理方面。
我们将对小区中的公共设施进行全面管理和维护，包括电梯、楼道、停车场等等。
我们将定期对这些设施进行巡查和维护，确保其正常运行，提供方便和舒适的使用环境。
第三，是安全与保障方面。
我们将重视小区的安全工作，加强对小区的安全巡逻和监控，及时发现并排除安全隐患，确保居民的生命财产安全。
同时，我们还将培训小区的保安人员，提高其应急处理和危险防范的能力，提供更加专业的安保服务。
第四，绿化环境的维护。
我们将对小区内的绿化环境进行精心的管理和维护，美化小区的环境，提升居民的居住体验。
我们将加强对植被的养护和修剪，改善小区内的空气质量，打造一个宜居的生活环境。
最后，是社区活动的组织。
我们将加强与居民的沟通和交流，组织各种丰富多样的社区活动，如运动会、文艺表演、健康讲座等，促进居民之间的交流和团结，营造一个和谐、温馨的社区氛围。
尊敬的评委，以上就是我们的物业管理方案的主要内容。
我们团队将以全身心的投入和专业的素质，不断提升服务水平，努力为居民提供更好的生活环境。
我们对我们的方案充满信心，相信我们的方案一定会给居民带来更好的生活体验。
房地产 小区物业管理系统答辩稿 地产物业管理 资料
前言
本系统可以彻底解决手工计算、抄写物业管理中房产资料、 业主资料、住房资料以及文件档案等操作时数量庞大的难 题，也可以有效避免长时间无法即时查询某房产或业主资 料的繁琐性。随时按照业主名称、房号、房屋类型、房间 朝向、面积等多种条件任意查询，减少重复，提高工作效 率。
系统需求分析
1、现行系统存在问题的分析 该小区的管理工作大部分还是进行着手工管理，工作起来
户报修管理,设备维修管理等. 数据报表统计：包括物业设备,仪表数据统计,收费统计,信户投诉统计,信
户报修统计,设备维修统计等.
技术路线
本系统采用面向对象的软件开发方法，以 Microsoft公司的可视开发环境Visual Basic 6.0作为主要开发工具，使用Microsoft access 2000作为关系数据库，并在VB编程 语言中采用ADO 数据库编程模型，配合功 能强大的access查询语言实现建立关系数 据库，访问数据库，对数据库的更新，较 好地实现了预定的需求功能。
小结
尽管该物业管理系统存在着很多不足，但 其功能全面、易于日后程序更新、数据库 管理容易、界面友好、操作方便、效率高、 安全性好等优点是牧业管理系统所必需的。
致谢
在本次毕业设计中，我从指导老师***老师身上学 到了很多东西。他认真负责的工作态度，严谨的 治学精神和深厚的理论水平都使我收益匪浅。他 无论在理论上还是在实践中，都给与我很大的帮 助，使我得到很大的提高，这对于我以后的工作 和学习都有一种巨大的帮助，在此感谢他耐心的 辅导。另外，在系统开发过程中还有同组的同学 也给了我不少帮助，这里一并表示感谢
2024年度物业服务纠纷及其处理ppt学习教案
物业服务纠纷是指业主、业主委员会与物业 服务企业之间因物业服务合同而发生的争议 。
分类
根据纠纷的性质和涉及主体，物业服务纠纷可 分为以下几类
物业服务合同纠纷
主要涉及物业服务合同的履行、解释和终止等问 题。
2024/3/24
物业服务质量纠纷
涉及物业服务企业提供的服务质量不符合合同约定 或行业标准而引发的争议。
物业服务费用纠纷
因物业服务费用的收取、核算和支付等问题而引 发的争议。
其他物业服务纠纷
包括物业服务企业侵犯业主权益、业主委员会决策不公 等引发的争议。
4
纠纷产生原因
A
合同条款不明确
物业服务合同是业主与物业服务企业之间的约 定，如果合同条款不明确或存在歧义，容易引 发纠纷。
服务质量不达标
物业服务企业提供的服务质量不符合合同 约定或行业标准，导致业主不满并引发纠 纷。
在纠纷处理过程中，双方当事人应自愿协商，寻求合理 解决方案。物业服务企业不得强制或变相强制当事人接 受其处理意见。
8
处理程序
调查取证
物业服务企业应对纠纷进行调查取证，收 集相关证据材料，为处理纠纷提供依据。
A 受理投诉
物业服务企业在接到投诉后，应及 时记录并核实投诉内容，了解纠纷
的基本情况。
B
C
D
参加庭审
提起诉讼
将起诉材料提交至有管辖权的法院，缴纳诉 讼费用，正式提起诉讼。
按照法院安排参加庭审，进行陈述、举证、 质证和辩论等活动。
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执行判决
如获得胜诉判决，可向法院申请强制执行， 确保判决得到履行。
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03
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其他有效手段
物业管理方案设计答辩问题
#物业管理方案设计答辩问题##前言物业管理在现代城市建设中占据着非常重要的地位，它直接关系到居民生活和社区环境的质量。
因此，针对物业管理的研究也越来越多。
在此次答辩中，我们将会回答以下几个问题：•物业管理的定义和阶段•物业管理的主要内容•物业管理中的供应商管理##物业管理的定义和阶段物业管理可以定义为对房地产的持有和经营进行科学、规范、高效的管理，旨在提高房地产价值和住户生活品质；同时也可以理解为对一个小区的运作进行有效的组织、规划、协调和管理，以确保居民生活环境的良好和谐。
物业管理的阶段包括三个方面：•人阶段：由个人进行管理，以日常维护为主•业委会阶段：由业委会委托管理公司进行管理，以专业化、规范化为主•社会化管理阶段：由政府引导行业自律、社区自主管理，以社会共治为主##物业管理的主要内容物业管理的主要内容包括：•安全安防管理：安全防火、电气设备维护、交通管理、安全培训等•环境卫生管理：中央绿地、街道灯、垃圾处理等•建筑维护管理：电梯、管道、天窗、外墙、屋面和窗户等•邻里关系和公共事务管理：建立社区的邻里互动和协同机制，协同解决小区居民的需求，如物业费用,环境卫生及公共设施维护。
•财务管理：协助业委会编制维修资金表、预算、会计、税务、审计等论。
##物业管理中的供应商管理物业管理中的供应商管理是为了规范物业公司的供应商选择、采购、付款、评估等流程，保证物业供应商的效能和质量。
物业公司一般会有管理制度和流程，在选择供应商的整个流程中，从评估供应商资质、跟踪其品质、制定合同、评估供应商质量和服务状态等方面进行细致的管理。
最后，物业管理方案设计需要逐步完善，推动物业管理行业更好地发展。
物业管理方案设计答辩问题
物业管理方案设计答辩问题
1. 请简要介绍你们的物业管理方案设计，包括主要内容和目标。
2. 在建立物业管理方案设计的过程中，你们采用了哪些方法和工具？为什么选择这些方法和工具？
3. 你们对物业管理方案设计进行了哪些市场调研和数据分析？调研结果如何影响你们的方案设计？
4. 在确定物业管理方案设计的目标和范围时，你们进行了哪些讨论和协商？有哪些分歧和困难？
5. 你们如何确保物业管理方案设计的可行性和实施性？考虑到现实情况和资源限制，你们做了哪些调整和权衡？
6. 在物业管理方案设计的实施过程中，你们如何选择和培训人员？如何协调各部门和参与方的工作？
7. 你们如何评估和监督物业管理方案设计的进展和效果？有哪些关键指标和评价标准？
8. 在物业管理方案设计的完善和更新过程中，你们如何吸纳和反馈用户的意见和建议？有哪些成功的案例和经验？
9. 你们如何应对突发事件和不可控因素，保障物业管理方案设计的顺利实施和效果？
10. 最后，请谈谈你们的物业管理方案设计在未来发展中的规划和目标，有哪些新的想法和措施？。
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系统开发目标
该系统设计的目的就是利用计算机技术对小区物业信 息进行管理，方便、规范住宅小区的物业管理工作，
为物业管理部门提供一套高效、快捷的应用软件。
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系统简介
本系统能有效地管理小区内相关的数据信息，主 要能实现的功能有：业主入住和迁出信息的管理、楼 栋信息管理、投诉管理、车位使用管理、费用管理。 系统管理员只需登录该系统，就可进行相应的增、删、 改、查等操作，对小区物业进行管理。
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系统需求分析
小区物业管理系统是面向小区的各项事务，对小区的事 务进行管理，包括基本管理、物业管理、费用管理、报表 管理与系统管理等业务处理工作，是利用计算机进行集中
管理而开发的系统。该系统是利用my eclipse，连接my
SQL Server 数据库进行开发的小区物业管理系统，力求与 具体实际情况相结合，具有查询、管理等功能，旨在达到 使小区的管理和运营趋于计算机化，使之更加方便、快捷
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Thank You!
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楼栋信息管理模块
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公共财产管理模块
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服务投诉管理模块
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业主维修管理模块
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车位使用管理模块
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水电气费交纳模块
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业主维修报表模块
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单击“打印”后，可以以Excel的形式进行输出。
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总结
通过这次毕业设计，我的感受颇深，首先，是要有自信和耐
心。其次，要重视系统开发过程中的每一步，系统开发过程的需 求分析、概要设计、详细设计等等都是很重要的，一个步骤没做 好，就会影响到后续的工作。最后，一定要善于解决问题，可以 上网、去图书馆找资料，也可以找有经验的同学解决。该系统还 存在很多的不足，比如说只能以系统管理员的身份登录，业主不 能查询到自己想知道的小区信息，当业主欠费时管理员不能及时 通知业主进行交纳等。相信在不久的将来物业管理将表现出越来 越大的作用。
以提高工作效率 。
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系统流程图
本次的系统流程说明如下：
（1）初次使用系统时由系统管理员登录，系统管理员拥有操作该管理 系统的所有权限。
（2）系统管理员对楼栋信息和小区业主信息进行添加和登记。
（3）管理员将小区发生的投诉信息和突发事件进行登记，以便日后的 改进和完善。
（4）管理员对小区业主的费用信息（水电气费、物管费用等）进行登 记、查询，业主交纳费用后，管理员进行记录，并更新费用数据表。
（5）管理员根据业主的车位请求信息确定车位使用情况，并修改剩余 车位信息。
（6）管理员负责对小区内的维修情况进行登记，并适时的解决相关问 题。
（7）管理员可以对业主统计信息、投诉统计信息、维修信息和收入统 计制成报表进行输出。
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流程图
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数据流图
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业主登记管理模块
小区物业管理系统的设计与实现
姓名：李九江 班级：计本 学号：201010801040 指导老师：朱正国
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系统开发背景
随着中国改革开放政策的不断深化和社会主义市场 经济的不断完善，房地产业正在全面的由国有变成私 有，并引发了一系列与时俱进的概念更迭：居民被业 主替代、家属楼被生活小区代替、总务处被小区物业 管理公司代替……小区物业管理公司正式在这一大背 景下催生的新生产物，并在人们的日常生活中扮演者 越来越重要的角色 。