车 队 管 理 规 章 制 度

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车队管理制度(精选20篇)

车队管理制度(精选20篇)

车队管理制度车队管理制度一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

二、车队管理制度(精选20篇)为保证机关车队日常运作的安全与秩序,需要各人员共同遵循机关车队的管理制度,小编为你整理了车队管理制度(精选20篇),希望你喜欢。

车队管理制度1第一章总则第一条为了加强燃气管理,规范燃气市场,保障燃气的正常供应和安全使用,维护燃气用户和燃气经营企业的合法权益,根据有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本条例。

第二条本市行政区域内燃气的规划,燃气工程的建设,燃气的储存、输配、经营和使用,燃气设施的保护,燃气器具的经营、安装、维修以及相关的管理活动,适用本条例。

第三条市市政管理委员会是本市燃气行政主管部门。

新城、碑林、莲湖、雁塔、未央、灞桥等城六区以外的区、县燃气行政主管部门负责本辖区内的燃气管理工作。

规划、建设、公安、消防、工商、质量技术监督、安全生产监督等部门,按照法律、法规规定和各自职责,负责燃气管理工作。

第四条燃气发展坚持统一规划、协调发展、公平竞争、方便用户的原则。

燃气经营坚持特许经营、安全第一、保障供应、诚信服务的原则。

第二章燃气规划与建设第五条市、区、县人民政府应当将燃气的发展纳入国民经济和社会发展计划。

燃气行政主管部门会同规划部门编制本市燃气管网、站点规划,并征求建设、消防、安全生产监督、环境保护等部门意见,按法定程序报批后实施。

第六条城市新区开发、旧城区改建应当按照燃气管网、站点规划,配套建设相应的燃气设施;暂不具备条件的,应当按照规划要求,预留燃气设施配套建设用地,预留的燃气设施配套建设用地,未经法定程序调整规划,不得改变用途。

第七条新建、扩建、改建燃气工程项目,应当符合本市燃气管网、站点规划,经燃气行政主管部门审查同意后,方可依法办理相关建设审批手续。

租赁公司车队长管理制度

租赁公司车队长管理制度

第一章总则第一条为规范租赁公司车辆管理,提高车辆使用效率,保障公司车辆安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于租赁公司所有车辆及车队长。

第三条车队长是公司车辆管理的直接责任人,负责车辆日常管理、调度、维护保养等工作。

第二章职责与权限第四条车队长职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保车辆合法合规使用;2. 负责车辆日常调度,确保车辆使用效率;3. 负责车辆维护保养,确保车辆处于良好状态;4. 监督驾驶员遵守交通规则,确保行车安全;5. 定期向上级汇报车辆使用情况,提出改进建议;6. 参与车辆采购、报废等决策;7. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第五条车队长权限:1. 对驾驶员进行考核,对违规行为进行处罚;2. 根据车辆使用情况,提出车辆调度建议;3. 对车辆维修保养进行审核;4. 对车辆使用过程中的安全隐患进行排查和处理;5. 参与车辆采购、报废等决策。

第三章车辆管理第六条车辆调度:1. 车队长应根据车辆使用情况,合理调度车辆,确保车辆使用效率;2. 车辆调度应以公司业务需求为原则,优先保障公司业务;3. 车队长应定期检查车辆使用记录,确保车辆使用合理。

第七条车辆维护保养:1. 车队长应负责车辆的日常维护保养,确保车辆处于良好状态;2. 车队长应定期检查车辆状况,发现问题及时报修;3. 车队长应督促驾驶员按时进行车辆保养。

第八条车辆安全:1. 车队长应加强对驾驶员的安全教育,提高驾驶员的安全意识;2. 车队长应定期检查车辆安全设施,确保车辆安全性能;3. 车队长应督促驾驶员遵守交通规则,确保行车安全。

第四章考核与奖惩第九条车队长考核:1. 公司将对车队长进行定期考核,考核内容包括车辆管理、调度、维护保养、安全等方面;2. 考核结果将作为车队长晋升、奖惩的依据。

第十条奖惩:1. 对表现优秀的车队长,公司将给予奖励;2. 对违反本制度、工作不力的车队长,公司将进行处罚。

第五章附则第十一条本制度由公司制定,自发布之日起实施。

车辆管理规章制度9篇

车辆管理规章制度9篇

车辆管理规章制度9篇第1篇物业公司车辆管理规章制度第2篇机关车辆管理规章制度第3篇x学校后勤会馆车辆管理规章制度第4篇学校后勤会馆车辆管理规章制度第5篇z物业公司车辆管理规章制度第6篇接送同学车辆管理规章制度第7篇j机关车辆管理规章制度第8篇车辆管理规章制度第9篇公司的公共车辆管理规章制度【第1篇】机关车辆管理规章制度一、办事处机关车辆由办公室统一管理,车辆原则上保证办事处领导工作用。

双休日及节日用车需经单位主管领导批准。

二、由办公室统一负责车辆支配,需用车的站所和工作人员原则上须提前一天通知办公室,临时急事也需准时向办公室申请,以便统筹支配。

三、车辆的小修,原则上由驾驶员自检自修,需要送修理厂修理时,由驾驶员报送修车方案,由办公室指定修理地点,修理费报主管领导批准。

不在指定的地点修理或擅自更换部件一切费用由当事人担负。

四、汽车在外执行任务,发生临时性故障时,需要修理,由驾驶员把握,尽量削减费用。

五、加强油料管理,做到节省用油。

六、驾驶员需听从办公室的管理,应仔细学习有关道路交通平安管理的法律法规,增加法制观念和业务素养,确保行车平安。

七、加强员要爱惜车辆,做到勤打扫,勤检查。

制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光及警示装置,必需保持齐全有效。

发觉问题准时处理,时刻保持车况良好,车容干净。

八、禁止酒后驾车和疲惫驾车,发生有阻碍平安行车的状况时,要主动向单位报告,不准驾驶车辆。

九、上班时间,驾驶员要在单位待命,有私事外出,要事先向办公室请假,不得随便脱岗。

无出车任务时车辆必需归位。

十、驾驶员不得私自出车,严禁将车辆私自交外单位人员驾驶,否则将视情节按机关各项事务管理制度处理。

【第2篇】公司的公共车辆管理规章制度1.负责公司各项规章制度的监督与落实2.负责公司总部车队工作方案起草与落实3.负责督导各车队日常工作4.负责监控经济指标、工作任务的完成状况5.负责营运成本的掌握与监管6.负责监督各车队、各有车分公司的车辆管理工作7.负责各车队相关费用的审核8.负责车辆单车成本核算的考核工作9.负责各车队公里数、过桥过路费的测定与核对10.负责帮助与跟踪交通事故的处理11.负责各分公司、营业网点车辆需求的协调12.负责车辆消防与平安生产监管工作13.负责驾驶员的全面管理工作14.负责聘请驾驶员的技术考核15.负责驾驶员的技术培训16.负责节油、超油的考核17.负责车辆的审检及相关业务工作18.负责车辆的支配调度监管公司公共车辆管理规章制度【第3篇】z物业公司车辆管理规章制度物业公司车辆管理规章制度随着生活和生产水平的提高,用户拥有的车辆日益增多,车辆管理的好坏直接影响环境、交通和财产平安,反映了物业管理水平,同时,物业管理公司的收入的一部分来自于停车费,有肯定的责任风险。

车辆管理规章制度(10篇)

车辆管理规章制度(10篇)

车辆管理规章制度(10篇)最新车辆管理规章制度(10篇)好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编整理的关于车辆管理规章制度的内容,欢迎阅读借鉴!车辆管理规章制度精选篇11、目的:为了加强本公司的车辆管理和保养,特制定本规定。

2、范围:本公司用于送货之货车。

3、职责:3.1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。

3.2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。

4、车辆管理:4.1车辆由专职司机驾驶,司机应定期进行检查和保养,确保行车安全。

4.2车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。

4.3用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。

4.4用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财会统计结算。

4.5公司用车送货物原则(以本公司铝壳箱为标准)低于2件的不出车。

4.6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。

该用车时间内所有责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

4.7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任。

4.8车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃。

4.9营销人员用车各项费用自理,包括油费、路费、违章罚款,司机出差补贴等。

4、司机管理:5.1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度。

5.2司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,发现有故障的应及时报告行政部,经批准后送汽修厂维修。

5.3司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责。

车队规范化管理制度5篇

车队规范化管理制度5篇

车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。

2、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。

3、严格执行派车和行驶考核制度。

司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费用。

领导用车可直接通知司机,但司机要及时告知队长或主管主任。

4、车辆实行统一管理定向服务。

司机要随叫随到,服从调度,及时出车。

未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。

5、严格执行上班考勤制。

要按时上下班,不得迟到和早退,有事要请假,不准私自旷工,节假日值班车辆要按时到岗。

工作时间不出车时,要在工作岗位上待命或学习,不得外出办私事或擅离岗位。

6、要爱护车辆,注意保养。

要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。

车内座套要经常换洗,保持清洁。

出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。

7、严格修车制度。

车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单,报主管主任批准后,送指定修理厂维修。

司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。

8、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。

每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。

上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。

9、严格车库管理,保证库内清洁。

日常卫生由行政科派人员负责,以保持车库内的卫生整洁。

不出车时要及时入库,不要随意停放在前后院内。

平时注意库内卫生的保持,冬季出库要及时关好库门。

外来车辆不准停在库内。

10、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。

清运车队管理规章制度范本

清运车队管理规章制度范本

清运车队管理规章制度范本第一章:总则第一条:为了加强清运车队管理,提高工作效率,保障城市环境卫生,制定本规章制度。

第二条:清运车队应遵守国家法律法规,严格执行本规章制度,确保清运工作的顺利进行。

第三条:清运车队管理应注重科学化、规范化、人性化,充分发挥车队整体优势,提高清运服务质量。

第二章:组织结构与职责第四条:清运车队应设立车队领导机构,车队领导负责车队的全面工作,车队领导以下应设立队长、副队长、驾驶员等岗位。

第五条:车队领导负责制定车队工作计划,组织实施,检查督促,协调车队各项工作。

第六条:队长负责车队的日常管理工作,组织实施车队领导交办的工作,负责驾驶员的管理和教育。

第七条:副队长协助队长工作,负责车队的各项具体事务,队长不在时,副队长代行队长职责。

第八条:驾驶员负责车辆的驾驶和清运工作,严格遵守交通规则和车队管理制度,确保行车安全。

第三章:车辆管理第九条:车队应建立车辆档案,对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况进行记载存档,根据档案记载和实际运行情况,随时对车辆进行维修保养。

第十条:每台车必须明确专人保管,负责车辆的日常保养和维护。

第十一条:车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好,确保车辆安全。

第十二条:车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。

第四章:行车管理第十三条:驾驶员必须遵守交通规则和相关法律法规,安全行车。

第十四条:驾驶员应按照车队领导的调度安排,服从工作安排,按时按量按质完成各项清运任务。

第十五条:驾驶员不得擅自将车辆交给外单位的其他人员驾驶,如将车辆交付给他人驾驶,造成事故,后果由本车驾驶员负责。

第十六条:驾驶员互相之间不得借用车辆,确有需要借用车辆的,必须征得车队领导同意。

第五章:奖惩制度第十七条:对违反交通法律法规的行为,由驾驶员自己承担罚款,需要扣分的也一并由驾驶员自己承担。

第十八条:驾驶员有以下行为之一的,由车队领导酌情处理,并上报公司:1. 经常不清洗车辆,不做好车辆日常维护的;2. 不服从领导和车队长安排的;3. 发生交通事故,承担主要责任的。

车队管理规章制度(精选10篇)

车队管理规章制度(精选10篇)

车队管理规章制度一、目的本规章制度的制定目的是为车队管理提供清晰的制度标准,确保车队运营的安全、高效、合规,保障企业经济利益,同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定。

二、范围本规章制度适用于公司所有的车队运营管理,包括从事运输、配送、巡检、维修等车辆使用管理,以及企业员工、客户、供应商等与企业相关的车辆使用管理。

除非经公司领导批准,不得擅自改变或解除本规章制度。

三、制度制定程序1. 确定编写人员;2. 调研市场需求、行业规范等,确定本公司车队管理制度的框架和重点内容;3. 清晰规章制度的目的和范围,确保符合中国法律要求以及公司内部政策规定;4. 收集、整理公司内部法律法规、行业标准等相关规定,明确需要遵守的约束性规则;5. 审核、修改制度内容,征求公司领导的意见,将制度制定分阶段,逐一全面实施。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》;2. 《劳动法》;3. 《劳动保障监察条例》;4. 《行政管理法》;5. 公司内部相关管理制度(如:安全生产管理制度、车辆保养维修标准等)。

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1. 制度名称:车队管理规章制度;2. 范围:公司所有车队运营管理;3. 目的:确保车队运营的安全、高效、合规,保障企业经济利益,同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定;4. 内容:(1)车队组织管理;(2)车队使用和维护管理;(3)安全生产管理;(4)环保管理;(5)人员管理;(6)车队顺畅服务。

5. 责任主体:企业领导、车队管理人员、车队全体员工;6. 执行程序:按照制度内容执行和监督;7. 责任追究:任何不遵守制度内容或违反法律法规、行业标准、公司内部政策规定的,依据公司制度进行处罚处理。

同时保证相关方享有合法权益,对不正当行为实行制定法律责任。

车队管理规章制度一、目的为规范公司车队管理行为,提高车队运营效率和工作质量,保障驾驶员操作安全,确保公司车队运营在安全、合法、规范的轨道上运行,制定本规章制度。

公司车队管理规章制度(万能8篇)

公司车队管理规章制度(万能8篇)

公司车队管理规章制度(万能8篇)公司车队管理规章制度篇11、为了加强车队管理,提高经济效益,确保我公司煤炭道路运输安全,规范车队对外服务,特制定本制度。

2、车队管理人员、车辆、驾驶员、及车队延伸的相关业务人员均应严格遵守本制度。

3、车队管理实行车队长负责制,下设若干岗位办理下列业务:(1)车队经营:包括自有车辆经营和管理车辆统一对外服务经营,相关业务经营等。

(2)车队管理:包括车辆、驾驶员、押运员管理、培训、车辆调度、车辆检测、维修、养路费、保险、事故处理、索赔、档案、规章制度、动态监控管理等等。

4、车队应加强对外经营工作,提高第三方物流量,创造更好的经济效益,尤其是提高自有车辆的货运量和出勤率,机会成熟时,还应考虑车队作为一个整体统一对外应标,提高煤炭物流市场占有率、知名度和影响力。

5、车队同时还应加强内部管理工作,按照车队的相应规章制度管理好车队的相关业务,尤其注重提高管理车辆的延伸服务工作,使委托单位感到宾至如归,提高凝聚力,统一对外服务和形象,共创经济效益。

6、为了更充分地利用我司的经营优势,分享和扩大无形资产,提高经济效益,我公司同意有条件地接受委托管理外部车辆。

一般程序如下:(1)委托方提出车辆委托管理申请;(2)审查委托方的资格:公司原则上只接受财务状况和信誉良好的单位委托,如委托方为个体或单位但情况不明的,须报公司审查,计划运输剧毒品的须报董事会讨论通过;(3)缴纳车辆风险金3000元/车,驾驶员和押运员学习押金共2000元/车和至少半年的管理费(标准为300/月,特殊情况另定);(4)签订《车辆管理协议书》(另附),签订《煤炭道路运输安全责任状》(另附);(5)送驾驶员、押运员(经审查合格的)培训直至取得相应证书;(6)向运管处申请新增车辆,直至批准;(7)购买车辆;(8)办理保险手续:公司原则上要求全额购买保险,并且将保费转帐到我公司由我公司代办,特殊情况须向董事长批准方可办理;(9)办理营运牌证。

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车队管理制度
为加强公司车队车辆管理,合理安排车辆使用,确保车队管理工作更加科学.规范.制度化,增强安全行车意识和责任心,调动驾驶员的积极性及最大程度地发挥其主观能动性,更好地为公司发展提供优质服务,结合实际情况,制定本管理制度。

一、车辆调度管理使用办法
1、车辆使用安排由车队统一负责管理,具体安排车辆的有关事宜。

钥匙统一交由门卫室存放,车管人员根据公司用车轻重缓急的原则安排用车。

用车情况统一调度、合理安排。

2、一律由单位车队长签发派车单,特殊情况也可直接安排司机出车,当日必须补写派车单。

3、节假日应安排司机在公司值班。

4、货物运输应尽量提前一天向车队申请,。

5、所有车辆完成当日任务后,必须将车停放在公司院内,车队随时检查。

6、未经领导或车队队长批准,驾驶员不得私自出车。

三、车队长职责
1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示,宣传道路交通法规、政策及有关规定,及时传达各级安委的有关指示精神。

组织本单位驾驶员的安全学习,交通竞赛评比,积极开展交通安全活动。

2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项,负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。

负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。

主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。

3、负责车队管理规章制度的拟定及执行,车队日常管理工作,统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。

负责车队资料的收集、整理、统计、归档,为考核驾驶员提供理论依据。

切实抓好制度管理,严格执行公司有关制度规定,搞好驾驶员的考核,严明组织纪律,严明奖罚制度和其他制度,使各项制度得以落实。

4、负责车辆统一调度,合理安排车辆使用,随时保持通讯联系畅通,认真做好上传下达工作。

为所有车辆建立技术档案,详细记录车辆基本状况,维修保养情况等等。

5、坚决贯彻执行公司有关决定,认真做好车队内部的管理工作,以身作责、严格要求自己。

待人热情、对人和气,团结同志、公平处事,搞好车队的内部团结稳定。

6、加强对外联系,妥善处理有关事宜,协调车队与公司各单位关系。

7、维护车队和驾驶员的正当利益,尽力为驾驶员排忧解难。

8、负责联系车辆、驾驶员入保,积极协助配合物价、保险部门勘审定损,有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款,尽能力减少单位的经济损失。

9、负责监督审核车辆维修与备件采购,登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。

10、负责检查单位车辆安全技术状况,检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。

五、驾驶员职责
1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排,严格遵守公司的规章制度。

专职司机应爱车、护车。

各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生,做到整车清洁、室内舒适。

2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。

驾驶员必须爱车、护车,时刻保持车辆的良好技术状况。

3、新、旧车辆室内装修,需配正常物品,驾驶员须向车队申请,经分管领导同意后才能办理。

车辆实行定人定车管理,所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。

如遇新、旧车交接,原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机,有义务说明原车辆技术状况。

4、驾驶员必须保持通讯联系畅通,随时听从公司及车队安排出车任务,亦可直接听从领导的吩咐出车。

自觉服从上级的管理和调派,因事因病或车辆故障,不能承担出车任务时,应及时报告,不得无故拒绝出车。

5、加强安全学习,加强行车安全意识和责任感。

严禁驾驶员违反操作规程,严禁驾驶员违法违规行车、停车,预防和避免交通事故
的发生。

严格遵守交通法规,增强安全行车意识。

做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客,不得私自出车,严禁酒后驾车。

6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

7、驾驶员完成当日任务后,应将车辆及时入库,停放安全可靠,不得私自将车在外停放、寄宿,防止车辆被盗和损坏。

严禁驾驶员擅自出车。

8、行驶途中不得随意改变行车路线,严格执行维护修理制度,落实出车前、行车中、收车后的“三检”制度;爱护车辆设备及随车工具,(丢失工具照价赔偿)确保车辆特别是安全系统的完好有效。

9、待人和气、搞好团结,相互之间不得拨弄是非,维护车队团结,维护车队集体利益。

10、货车运输︰①装车前,应根据装车货物的特性,先检查车辆是否符合货物装车的要求,罐车阀门是否严密,罐体无泄漏,车厢不潮湿,干净无污染,防雨物品是否齐全,捆扎绳网是否齐全。

②装车时驾驶员应在现场监督,查看货物装卸是否整齐规范,重心是均匀,并且核实货物数量,并在出货明细表签字为准。

③装车完毕,应根据货物特性,货物加盖防雨篷布塑料纸,并捆扎牢固,避免损坏及丢失。

④妥善保管回收货款回收,返回公司及时上交。

六、车辆修理办法
1、车辆修理应坚持保证安全需要和注意节约的原则,经车队研究同意后,定点维修、统一结算。

2、车辆送厂时,驾驶员应候车监修,在维修过程中如有与《报修单》不符,必须及时报请车队,说明损坏的实际情况,经同意后方可增加修理项目,同时将更换的旧配件收回,修复后由司机负责检查试车,核实维修单上所修项目、款数并签字负责。

3、车辆不得擅自进厂维修与保养,更不得多开、虚开维修发票;不得擅自更换车辆内外设施;不得擅自决定更换车辆配件。

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