(精)加强组织文化建设

加强组织文化建设
为大力弘扬公道正派的组工精神，牢固树立政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新的组工干部形象，全面提升组织工作科学化水平，根据全国、全省组织部长会议精神和垦区组织工作电视电话精神，结合我局实际，特制定如下方案。

一、指导思想
科学发展观为统领，以公道正派为核心，以加强能力建设为重点，以建设学习型团队、服务型部门、正气型机关为目的，大力加强政治文化、制度文化、行为文化、环境文化“四位一体”建设，努力使先进文化要素转化为组工干部的内在特质和追求目标，建立利益共享、责任共担、情感共融、事业共创的价值共同体，努力打造模范部门和过硬队伍，不断推动组织工作实现新发展、开创新局面，为我局打造现代化大农业“三区四中心”提供坚强的组织保证。

二、基本原则
（一）坚持与时俱进。

要顺应社会主义先进文化的前进方向，体现时代性，把握规律性，富于创造性。

大胆融合与吸纳一切先进的文化元素，积极探索组工文化建设的新形式、新内容和新方法，创造新经验，总结新成果，使组工文化充满生机与活力。

（二）坚持人文关怀。

要着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念和精神的再塑造，努力实现组工干部的自我管理、自我完善、自我提高，让组工干部的智慧和能力能够得到最大限度的发挥。

（三）坚持全员参与。

要树立人人是组工文化建设的主人，人人是组工文化创新的主体，人人是部门形象代表的观念，引导和鼓励组工干部为加强组工文化建设贡献才智。

（四）坚持注重实效。

要贴近工作需求、贴近队伍现状、贴近社会实情，把组工文化融入干部职工的工作、生活，创新活动载体、丰富活动内容、注重活动实效，杜绝花架子，严防走过场。

（五）坚持常抓不懈。

组工文化对于组工干部的培育和影响是一个潜移默化的过程，需要经历一个漫长的实践。

加强组工文化建设要坚持不懈、常抓常新，使组工文化建设形成良性循环，成为一项行之有效的经常性活动。

三、主要目标
围绕弘扬公道正派的组工精神，大力加强政治文化建设；围绕健全规范高效的组工机制，大力加强制度文化建设；围绕造就素质优良的组工队伍，大力加强行为文化建设；围绕搭建干事创业的工作平台，大力加强环境文化建设。

努力把组织部门建设成为党性强、作风正、工作好、人气旺的部门，把组工干部培养成为最讲党性、最重品行、最作表率的模范，不断提高组织工作服务中心工作、服务人民群众、服务构建和谐社会的整体水平。

四、主要任务
（一）加强政治文化建设，打造“正气组工”。

一是加强政治理论学习。

深入开展党的宗旨、科学发展观、正确政绩观和社会主义荣辱观教育，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，坚定理想信念，增强党性修养。

切实增强组工干部学习的自觉性，真正使学习成为自身一种精神追求和生活方式。

二是深入开展党性分析。

全体组工干部对照“党性最强干部”的要求，联系工作实际和岗位职责，认真开展党性分析，找差距不足、定措施目标、促整改提高，进一步明确组工干部讲党性的具体要求，引导组工干部自觉做到讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献。

三是开展主题实践活动。

深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动和向杨善洲、李林森等先进人物学习活动，开展“向身边的优秀组工干部学习”和“讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献”活动，深入开展“组工干部下基层”、“组工干部蹲点调研”活动，教育引导组工干部保持公道正派、坚持原则、淡泊名利、甘为人梯、严于律己、清正廉洁的政治品格和职业操守。

（二）加强行为文化建设，打造“服务组工”。

一是规范学习行为。

整合学习资源，改善学习条件，采取专家授课、集中辅导、以会代训、电化教育、外出参观、知识竞赛等方式，不断提升学习能力。

定期开
展基层党建、干部考察、文字综合等方面的专题培训。

举办“读书心得交流会”，丰富知识，提高品位；开展“组工调研”，力求人人熟悉社情民情、人人会写调研文章；开展“组工干部讲堂”，鼓励人人上讲台、人人当老师，提高语言表达能力。

通过加强学习教育，开展各种活动，使组工干部真正做到“五会三熟悉”（会组织协调、会调查研究、会撰写文件材料、会办理日常事务、会信息处理运用，熟悉上情、熟悉下情、熟悉本职）。

二是规范工作行为。

引导组工干部克服事务主义，提高领悟力，在组织工作如何突出重点、突破难点上开动脑筋，当“研究思考型”组工干部；克服封闭观念，在发扬团队精神打造组工品牌过程中彰显个人价值，当“竞争合作型”组工干部；克服浮躁心理，增强执行力，在组织工作一线凝心聚力抓落实，当“勤勉实干型”组工干部；克服本位思想，在对待权利、名誉、地位上从容大度，不攀比不诋毁，当“清正廉洁型”组工干部。

三是规范服务行为。

强化围绕中心、服务大局的组工理念，注重工作重心下移，实行“组工干部联系点”制度，推行“一线工作法”，每名组工干部至少联系一个单位、一个部门、一个企业、一名困难党员群众，察民情、听民声、解民忧，为基层群众服务。

推广文明用语，改进服务态度，提倡“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一腔热情接待、一片真诚相助、一声再见相送”，杜绝“不作为、乱作为、慢作为”现象。

四是规范生活行为。

严格遵守《组工干部“十严禁”纪律要求》等各项纪律规定，深入开展正面教育和警示教育，努力倡导良好生活习惯，引导组工干部时刻牢记身份，扮好角色，自省自警，慎处“交往圈”，净化“生活圈”，纯洁“娱乐圈”，正规“工作圈”，在家庭做个好成员，在社区做个好居民，在单位做个好干部。

（三）加强人本文化建设，打造和谐组工。

一是实施人性化管理。

始终把满足人的需要、促进人的全面发展作为组织部门内部管理的重要目标，尊重个性发展、鼓励开拓创新、关心成长进步。

按照“三个留人”的要求，积极营造干事创业的良好氛围，为组工干部施展才华、实现抱负提供舞台，最大限度地激发组工队伍的潜能和创造力；通过实施亲情管理、情感管理、人文关怀，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，增强组工干部对事业的责任心、对组织的忠
诚感和对工作的投入度，提高团队的凝聚力和个体的内驱力。

二是加强文化载体建设。

坚持文化活动的经常性和多样性，利用节假日，开展节日联欢、体育比赛等一系列“快乐组工”活动，挖掘潜能、激发活力、凝聚人心、鼓舞士气，营造民主和谐、朝气蓬勃、奋发进取的生动局面。

三是加强硬件设施建设。

加大基础设施建设投资力度，努力改善办公条件。

采取绿化、美化、香化“三化”措施，营造统一规范、文明有序、整洁优美、舒适便捷的办公场所。

购置必备的办公设备，逐步实现办公自动化、网络化和信息化。

办好建三江党建网和创先争优简报，全面展示我局党建和组织工作的新风采。

（四）加强制度文化建设，打造高效组工。

一是建立健全人事管理制度。

完善公开选拔、竞争上岗机制，健全述职述廉制度和绩效考评制度，全面规范组工干部选调任用、交流轮岗、考核评价等工作。

二是健全和落实内部管理制度。

完善岗位责任、谈心谈话、首问首办负责、服务承诺、限时办结、督查等制度，规范工作程序，提高工作效率。

三是建立健全监督约束制度。

严格执行中组部“十严禁”、组工干部“八项承诺”等规定，落实重大事项报告、过失责任追究、诫勉谈话和部风监督等制度，逐步形成高效规范的制度体系。

五、主要措施
（一）加强领导，明确责任。

组工文化建设是加强自身建设的一项重要内容，是一项系统工程，必须思想上高度重视、工作中明确责任。

要成立工作机构，配备工作人员，专题部署，精心安排，抓好落实。

要结合实际制定具体的组工文化建设逐月工作安排，明确重点，突出特色。

要把组工文化建设的情况和绩效纳入工作目标责任制考核内容，作为集体和个人评先评优、提拔任用的依据之一。

（二）统筹兼顾，合理安排。

要把推动工作作为组工文化建设的根本目标，正确处理好加强组工文化建设与推动工作的关系，使组工文化融入到中心工作中，体现到服务大局上，深化到改革创新的实践里。

要注意把握组工文化建设节奏，分清轻重缓急，使各项日常工作有计划、有步骤地开展，真正做到两不误、两促进。

(三)加强宣传，扩大影响。

要总结和宣传好经验好做法，及时报道组工文化建设推进过程中呈现的新气象、发生的新变化和广大组工干部的典型事迹。

要注意从社会舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，把人民群众评价作为推进活动的动力、改进工作的导向、树立形象的坐标，实现良性互动，营造浓厚的活动氛围。