保险公司早会流程与运作要领培训课件.pptx
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保险公司早会流程课件
保险公司早会流程课件保险公司早会流程课件一、引言早会是保险公司日常工作中非常重要的一项活动。
通过早会，可以增进团队成员之间的交流与合作，提高团队的凝聚力和工作效率。
本课件将介绍保险公司早会的流程，以帮助各位保险公司团队更好地开展早会活动。
二、早会准备1. 设定早会时间早会一般在早晨开始工作前的某个固定时间，一般为30分钟至1小时。
根据团队的工作安排和成员的习惯，设定早会的具体时间，并保持稳定。
2. 确定早会地点选择一个适合开会的地点，确保空间宽敞、设施齐全，能够满足团队成员的需求。
3. 制定早会议程在每次早会前，会议组织者应制定好早会议程。
会议议程应包括固定项目和临时项目两大部分。
固定项目包括每日工作安排、成员工作进展等内容；临时项目则包括一些临时赋予的任务或突发事件。
4. 发送通知在早会前，会议组织者需要向所有参会成员发送早会通知，通知中应包含早会的时间、地点和议程，并提醒成员做好准备。
三、早会流程1. 开场白早会开始时，会议组织者应以简短而有趣的开场白来引导气氛，例如介绍一则有趣的保险行业新闻或者分享一句励志的名言。
2. 固定项目讨论固定项目讨论是早会的重要环节，会议组织者应按照预定议程依次进行。
在每个项目讨论时，成员可以报告自己的工作进展，分享遇到的问题或提出改进建议。
其他成员可以提问或给出建议，确保团队的工作步调一致。
3. 临时项目讨论在完成固定项目的讨论后，会议组织者可以对临时项目进行讨论。
临时项目常常是一些突发事件或特殊任务，需要团队共同解决。
在讨论临时项目时，可以邀请相关成员发表意见，并达成共识。
4. 总结和下一步行动早会接近尾声时，会议组织者应对当天的讨论进行简单总结，并确定下一步行动。
这包括明确每个成员的任务、截止日期和责任人，并提醒大家做好相应准备。
四、早会注意事项1. 保持积极的工作态度早会是一个交流和合作的场合，每个成员都应保持积极的工作态度，鼓励团队成员，并提供合理的建议与意见。
保险公司早会流程PPT27页
增员全攻略之一
增员的意义
从公司角度 从组织角度 从个人的角度
一、从公司的角度
1、为公司发展，业绩提升； 2、为公司吸收和培养更多、更好 的人才，以提升公司形象； 3、为了抢占市场的广度和深度。
二、从组织的角度
1、增加新鲜血液，补充人力的脱落； 2、提升团队业绩生产的能力； 3、不断育成新主任，创造优良增员的特性
1.工作中的自我实现 2.实质的所得收益 3.扮演着带领者的角色 4. 乐意接受新的转变
一个人是否具备一颗「企图心」 往往关系着未来发展的成败，
• 皇帝很高兴。"如此廉价便可以换得这么好
的游戏，"他心想，"我的祖辈们一定恩泽于 我了。" "好的！"皇帝大声说，"把棋盘拿出来 让在座的各位见证我们的协定。" 皇宫的人都聚集到棋盘边。厨房的仆 人一磅重的一代米送给发明者。发明者笑 着打开了袋子。 "我建议你回厨房换一个大的袋子，"发 明者对仆人说，皇宫里的人大笑起来，误 认为这句话是讽刺的意思。然后发明者开 始在棋盘上摆放米粒，每放一格便倍增米 粒的数量。
• 当第一排的8个格放满时，1。。。2。。。
4。。。8。。。16。。。32。。。64。。。 128粒米，旁观者大笑着，指指点点。但放 到第二排中间时，咯咯的笑声渐渐消失了， 而被惊讶声所代替，因为小堆的米不久就 增成了小袋的米，然后倍增成中袋的米， 再倍增成大袋的米。 到第二排结束时，皇帝知道他犯了个极大 的错误。他欠发明者的米粒数为32768，而 还有48个格子空着呢！
应征者应该具备的基本条件(一)
1.优良的学业成绩，多层面的知识。 2.目前或以往工作岗位上，有稳定性的成就。 3.私事与公务上有忠实、可靠的记录。 4.身体健康，有奔走的耐力和体力。 5.仪容、态度、声调、谈吐等均应适合自己 的身份。
保险公司早会流程片.pptx
新人培训及代资培训将在10月10前举 行。means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
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T H E E N D 8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。 11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
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节点
辉煌
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9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。 11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
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《保险公司晨会》课件
介绍竞争对手的情况，讨论应对 策略和市场定位。
风险管理与合规
保险业务风险提示
提醒团队成员保持高度警惕， 关注保险业务中的风险并采 取相应的控制措施。
重要合规政策解读
解读重要合规政策，确保团 队的工作符合监管要求。
内部监管意见反馈
收集团队成员对内部监管的 意见和建议，持续改进内部 监管机制。
晨会总结
问反馈及改进建议
鼓励团队成员提出问题、反馈 和改进建议，以促进团队的学 习和成长。
下一次晨会时间安排
确认下一次晨会的时间和地点， 提醒团队成员提前准备。
公司重大决策通知
宣布关于公司重大决策的最新 消息，并解答团队成员的疑问。
《保险公司晨会》PPT课 件
# 保险公司晨会
晨会开幕
为了增强团队合作和共同追求目标的意识，晨会旨在介绍晨会目的，并向团队成员说明晨会规则。
上周工作回顾
销售业绩汇报
详细报告上周的销售业绩，分享成功案例，并讨 论改进策略。
客户服务满意度反馈
分享客户的馈和对服务的满意度评估，讨论改 善客户体验的措施。
各部门协作安排
协调各部门的工作安 排，确保顺畅的工作 流程和有效的信息共 享。
激励机制推进计划
讨论激励机制的改进 计划，以提高团队的 工作动力和业绩。
市场动态分析
行业新闻分享
分享最新的行业新闻和趋势，帮 助团队了解市场变化。
产品趋势分析
深入分析产品的市场趋势，探讨 如何在竞争中保持竞争优势。
竞争对手情况汇报
理赔业务情况
回顾上周的理赔业务，强调快速反应和高质量服 务的重要性。
团队合作情况总结
总结上周团队合作的情况，表彰杰出的协作和互 助精神。
本周工作安排
风险管理与合规
保险业务风险提示
提醒团队成员保持高度警惕， 关注保险业务中的风险并采 取相应的控制措施。
重要合规政策解读
解读重要合规政策，确保团 队的工作符合监管要求。
内部监管意见反馈
收集团队成员对内部监管的 意见和建议，持续改进内部 监管机制。
晨会总结
问反馈及改进建议
鼓励团队成员提出问题、反馈 和改进建议，以促进团队的学 习和成长。
下一次晨会时间安排
确认下一次晨会的时间和地点， 提醒团队成员提前准备。
公司重大决策通知
宣布关于公司重大决策的最新 消息，并解答团队成员的疑问。
《保险公司晨会》PPT课 件
# 保险公司晨会
晨会开幕
为了增强团队合作和共同追求目标的意识，晨会旨在介绍晨会目的，并向团队成员说明晨会规则。
上周工作回顾
销售业绩汇报
详细报告上周的销售业绩，分享成功案例，并讨 论改进策略。
客户服务满意度反馈
分享客户的馈和对服务的满意度评估，讨论改 善客户体验的措施。
各部门协作安排
协调各部门的工作安 排，确保顺畅的工作 流程和有效的信息共 享。
激励机制推进计划
讨论激励机制的改进 计划，以提高团队的 工作动力和业绩。
市场动态分析
行业新闻分享
分享最新的行业新闻和趋势，帮 助团队了解市场变化。
产品趋势分析
深入分析产品的市场趋势，探讨 如何在竞争中保持竞争优势。
竞争对手情况汇报
理赔业务情况
回顾上周的理赔业务，强调快速反应和高质量服 务的重要性。
团队合作情况总结
总结上周团队合作的情况，表彰杰出的协作和互 助精神。
本周工作安排
平安保险公司早会课件
平安保险公司早会课件平安保险公司早会课件1. 引言早会是平安保险公司每天早上举行的例会，旨在对公司的工作进行全面部署和安排，确保每个员工都清楚自己的工作任务和目标。
本课件将介绍平安保险公司早会的背景和目的，并详细介绍每个环节的内容和需要注意的事项。
2. 早会的背景和目的2.1 背景作为中国领先的保险公司，平安保险公司拥有庞大的员工团队和广泛的业务范围。
为了确保公司的各项工作有序进行，高效运作，早会成为了公司日常工作的重要组成部分。
通过早会，公司领导可以及时向员工传达公司的战略目标和重要政策，以及评估员工的工作情况和业绩。
2.2 目的早会的目的是为了：- 确保员工明确每天的工作任务和目标- 掌握公司各个部门的工作进展情况- 及时沟通和解决遇到的问题- 促进团队合作和员工之间的交流3. 早会的流程和内容3.1 会前准备早会的召开要提前准备，确保会议的顺利进行。
主要准备工作包括：- 会议室和设备的准备- 会议议程和讲义的编制- 汇报人员的准备3.2 会议开始早会一般在工作时间的开始阶段召开，由主持人宣布会议正式开始。
会议开始时，主持人会简单介绍会议的目的和流程，并提醒与会人员按照会议纪律进行参与。
3.3 公司领导的讲话在早会的第一环节，公司高层会对公司的战略方向和重要政策进行讲话。
讲话内容一般包括公司的发展目标、近期重点工作、行业趋势等。
公司领导的讲话不仅可以及时向员工传达公司的信息，也可以激励员工的工作热情和积极性。
3.4 部门工作汇报早会的下一个环节是各个部门的工作汇报。
每个部门负责人会对自己部门的工作进展情况进行汇报，包括完成的任务、遇到的问题和计划等。
汇报内容要简洁明了，重点突出，以便于与会人员快速了解部门的工作情况。
3.5 问题解答和讨论在各个部门工作汇报结束后，会议进行问题解答和讨论环节。
这个环节是为了解决工作中遇到的问题和难题，确保工作的顺利进行。
员工可以提出问题，并由相关人员进行解答和讨论。
《保险公司早会流程》课件
打造融洽的团队氛围
早会可以帮助加强员工之间的 互动和合作。在开场白中适当 的问候和鼓励可以为整个团队 的氛围注入新的活力和信心。
提供咖啡和早餐
为了更好的体验早会，公司通 常可以为团队提供咖啡和早餐。 这不仅有助于提高团队的工作 效率，也为员工提供了一个良 好的工作体验。
讨论客户投诉和问题解决
了解问题核心
早会活动可以加强团队的凝聚力，增进员工 之间的交流与合作，帮助员工快速融入公司 文化。
3 提高工作效率
通过早会的讨论和汇报，可以让每位员工了 解公司整体工作进展和重点，提高各个部门 之间的协作效率。
4 形成员工文化和品牌
早会可以帮助公司形成独特的员工文化和品 牌形象，增强员工的自豪感和认同感，也有 助于提升企业的口碑。
与团队共享销售策略和技巧
1 制定可行的销售策略 2 分享实用技巧和经验 3 反馈和改进
在对销售目标的讨论和确 定之后，我们制定出可行 的销售策略，其中包括了 如何开拓客户、如何满足 客户需求、如何坚持从市 场中创造价值等。
团队的每个成员都会分享 自己的销售技巧和经验， 提供新颖的思路和方法， 并且就实际的情况进行探 讨与分析。
3
确定行动计划
制定出下一步的行动计划和目标，为团队提供具体的任务和工作计划，确保每个 人具体了解自己的工作职责。
在讨论客户问题和投诉时，我们要了解问题的本质，分析问题产生的原因和对业务的影响， 逐一解决每个问题，以便提高服务质量和客户满意度。
确立优先级和时间表
在解决问题之前，我们需要根据问题严重程度以及业务优先级的高低，确立优先处理的问题， 同时制定具体的时间表，以便更好地完成任务。
共享最佳实践
一旦问题解决，我们就要反思并总结经验和教训，提炼出最佳实践，为以后的工作提供有价 值的启示。
保险公司机构大早会流程二课件
协规工
作
作
责准
竞 争 致
任 担 当
则
胜
客我
开 放 共 享
户 至 上 价
们 的 经 营
跨 越 发
值 优 先
理 念
展
诚我
信们
公 正
的 核
专 业
心 价 值
创观
新
司
让我 训
每 个 家 庭 都
们 的 愿 景
拥
有
保
险
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标去努力
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标去努力
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标去努力
好书/新闻分享 —
专题学习
抖音退保等网络负面应对话术训练 —
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标去努力
工 作联系
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标去努力
战斗口号
人在一起是聚会 心在一起是团队
齐心协力 拧成一股绳
朝着同一个方向 朝着同一个目标
努力吧
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标主持人：
会前提醒
01 手机不可以在会议期间唱歌哦！ 02 桌面只需摆放笔记本 03 经典内容一定要记录在本 04 请勿随意在会场<飘荡>
人在一起是聚会，心在一起是团队 团队精神就是齐心协力，拧成一股绳，朝着同一个方向，朝着同一个目标去努力
保险公司早会流程与运作要领51页53页PPT
保险公司早会流程与运作要领51页
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 5 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 5 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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流程运作要领——感性时间（分享）
分享三问——
1. 客户的来源 2. 遇到什么问题？怎么解决的？ 3. 这次销售给你的启示是什么？
注：如果分享的伙伴并未按要求回答，也要掌声感谢！待其回到座位后，主持 人进行总结。例如：刚才XX伙伴的分享给我们带来的启示… …
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达
晨操 帮助，促进公司业务发展，更能提升我们的收入！
运作要领：语言亲切自然、言简意赅
10
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
时间：（ 3—4分钟）
专题论坛 互动空间
目的：破冰、振奋情绪、信提息窗高口参与度、增加早会的吸引力
感性时间
运作要领：人喜讯人报参道 与、经常更新、形式多样、切合主题、注意与
运国作歌或要领：扩大参与度；内容健康、积极向上、切合主题；不
主持人
晨操
司歌司训
要太难；不可开重要领导玩笑；时间要掌控好；注意成本
开场
暖场
18
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达
时间： （15—20分钟）
专题论坛 业务推动
互动空间
目的：强化知识和技能；信强息化窗口阶段性经营重点；教育训练；加
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 信）息窗口 目的：提前营造喜讯主报道题感氛性时围间、调动情绪。
主持人
暖场 开场
内容：励敬志业时歌间曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等 国歌或
运作司歌要司领训 ：切合主题、提前准备
晨操
9
早会流程与运作要领
早会的一般流程
产生动力
敬业时间
晨操 运司国歌作歌司或要训 领：迅速及时准确、请被恭喜者起立接受掌声、主持人
主持人
一定要热情激昂、配以背景音乐效果更好、业绩榜最好以小
开场 暖场
组对比的方式
14
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
时间：（ 5—8分钟）
专题论坛 互动空间
目的：养成分享的感习性惯时间；信建息立窗口团队精神、形成团队文化：专业
晨操 主持人
请伙伴轮流带动
暖场 开场
12
万 一 保 险 网 中国 保 险资料下载网
万一保险网 制作收集整理，转载请 注明出处，违者必究
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
互动空间
时间：（ 3—4分钟） 信息窗口
主持人
开场 暖场
目的：检查营销单位感的性时管间理水平、严明差勤管理制度、鼓励出勤
喜讯报道
运作要领敬：业报时告间时要准确清楚、及时记录、重点情况要及时追踪、 晨操 司国歌有歌司或通训 报有表扬、可适当设置全勤奖
13
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
时间：（ 3—5分钟）
互动空间 信息窗口
目的：弘扬喜先讯进报、道激感性励时全间 体、树立标杆、引起竞争、营造氛围、
强心理建设；挖掘感性培时育间 人才 喜讯报道
主持人
开场 暖场
内容：专敬题业演时间讲；专题研讨；专题讲座（可外聘讲师）；视频 晨操 司国歌教歌司或学训 ；口才训练；实战演练；专家门诊
运作要领：内容与早会主题相结合；主持人对主讲人的包装； 内容充实、调理清楚、重点突出
主持人 开场
说明时间和出处、重点突出加以提炼、内容要延伸为主题服
暖场
务
17
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达
业务推动
时间：（ 8—10分钟） 互动空间专题论坛
目的：调节气氛、提高晨信会息窗的口 参与度、增加晨会的吸引力、疏
解压力
感性时间
内容：游戏、喜活讯报动道体验、拓展训练等
敬业时间
天气敬业结时合间 、注意与年龄结合、注意与人数和场地相结合。
国歌或
晨操 司歌司训
主持人
开场 暖场
11
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
时间： （2—3分钟）互动空间
目的：营造健康信向息窗上口的积极氛围、建立爱国爱司 感性时间
的喜企讯报业道 文化
国歌或 司歌司训
敬运业时作间 要领：严肃性和庄严性、主持人要带动、或
群体激励 政令宣达 业务推动
时间：（30秒——1分钟）
专题论坛
互动空间
目的：承前启后、提振士气信息、窗要口 求提示
主持人 开场
暖场
内容：问候今天到场感的性各时间位伙伴，大家早上好！欢迎各位伙伴准 喜讯报道 时到达敬业职时场间 参加早会，今天早会我们将和各位伙伴一起来分 司国歌享歌司或新训 《国十条》的内容，希望通过学习能够为我们展业提供
时间：（ 3—5分钟）
业务推动 专题论坛
目的：提供伙伴与客户信交息流窗的口题互动材空、间 知识资讯的及时把握、养
成收集资讯的习感惯性时间
内容：行业资喜讯讯报、道时事新闻、财经新闻、行业法规、市场状况、
国歌投或 资敬理业财时间信息、理赔信息、日常生活知识介绍
晨操 司运歌作司训要领：具有时效性和焦点性、具有专业性相关性和使用性、
早会流程及运作要领
1
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2
目录
3
早会概述
什么是早会？
早会是企业文化的一种，是采用集中开会的形式，采取不同的手段达 到调整参会人员的心态、提升团队的活动量和业绩、对参会人员进行必要 的知识传承和有效的技能示范和训练以及实现组织发展壮大等效果的专业 会议。
寿险的经营是早会的经营，只有早会经营成功的营业部、营业组，其 业绩才会保持均衡发展，而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。
4
早会概述
早会的功能与作用
5
早会概述
早会的形式
• 早餐会（冷餐会） • 生日会 • 拜师会 • 辩论会 • 业务知识竞赛 • 体验式增员早会 • 转正晋升会 • 视频教学
6
的文化、互喜讯助报合道 作的文化、感恩的文化、积极乐观的文化、
主持人
开场 暖场
追求成敬业功时的间 文化；锻炼胆识、训练口才
国歌或
晨操 内司歌容司：训励志故事、成功案例分享（客户来源、展业经过、关键 技能运用、两性建议）、心路历程等
运作要领：有准备、有过程、有内容、有分析、有升华
15
早会流程与运作要领
• 抽奖娱乐型 • 会诊式 • 精英论坛式 • 演练式 • 读书会式 • 团队竞赛 • 头脑风暴式 • 训练式 ……
目录
7
人民保险 服务人民
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
互动空间 信息窗口
感性时间 喜讯报道
主持人 暖场 开场
敬业时间
国歌或 司歌司训 晨操
8
早会流程与运作要领
分享三问——
1. 客户的来源 2. 遇到什么问题？怎么解决的？ 3. 这次销售给你的启示是什么？
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达
晨操 帮助，促进公司业务发展，更能提升我们的收入！
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
时间：（ 3—4分钟）
专题论坛 互动空间
目的：破冰、振奋情绪、信提息窗高口参与度、增加早会的吸引力
感性时间
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主持人
晨操
司歌司训
要太难；不可开重要领导玩笑；时间要掌控好；注意成本
开场
暖场
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达
时间： （15—20分钟）
专题论坛 业务推动
互动空间
目的：强化知识和技能；信强息化窗口阶段性经营重点；教育训练；加
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 信）息窗口 目的：提前营造喜讯主报道题感氛性时围间、调动情绪。
主持人
暖场 开场
内容：励敬志业时歌间曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等 国歌或
运作司歌要司领训 ：切合主题、提前准备
晨操
9
早会流程与运作要领
早会的一般流程
产生动力
敬业时间
晨操 运司国歌作歌司或要训 领：迅速及时准确、请被恭喜者起立接受掌声、主持人
主持人
一定要热情激昂、配以背景音乐效果更好、业绩榜最好以小
开场 暖场
组对比的方式
14
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
时间：（ 5—8分钟）
专题论坛 互动空间
目的：养成分享的感习性惯时间；信建息立窗口团队精神、形成团队文化：专业
晨操 主持人
请伙伴轮流带动
暖场 开场
12
万 一 保 险 网 中国 保 险资料下载网
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
互动空间
时间：（ 3—4分钟） 信息窗口
主持人
开场 暖场
目的：检查营销单位感的性时管间理水平、严明差勤管理制度、鼓励出勤
喜讯报道
运作要领敬：业报时告间时要准确清楚、及时记录、重点情况要及时追踪、 晨操 司国歌有歌司或通训 报有表扬、可适当设置全勤奖
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
时间：（ 3—5分钟）
互动空间 信息窗口
目的：弘扬喜先讯进报、道激感性励时全间 体、树立标杆、引起竞争、营造氛围、
强心理建设；挖掘感性培时育间 人才 喜讯报道
主持人
开场 暖场
内容：专敬题业演时间讲；专题研讨；专题讲座（可外聘讲师）；视频 晨操 司国歌教歌司或学训 ；口才训练；实战演练；专家门诊
运作要领：内容与早会主题相结合；主持人对主讲人的包装； 内容充实、调理清楚、重点突出
主持人 开场
说明时间和出处、重点突出加以提炼、内容要延伸为主题服
暖场
务
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达
业务推动
时间：（ 8—10分钟） 互动空间专题论坛
目的：调节气氛、提高晨信会息窗的口 参与度、增加晨会的吸引力、疏
解压力
感性时间
内容：游戏、喜活讯报动道体验、拓展训练等
敬业时间
天气敬业结时合间 、注意与年龄结合、注意与人数和场地相结合。
国歌或
晨操 司歌司训
主持人
开场 暖场
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早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
时间： （2—3分钟）互动空间
目的：营造健康信向息窗上口的积极氛围、建立爱国爱司 感性时间
的喜企讯报业道 文化
国歌或 司歌司训
敬运业时作间 要领：严肃性和庄严性、主持人要带动、或
群体激励 政令宣达 业务推动
时间：（30秒——1分钟）
专题论坛
互动空间
目的：承前启后、提振士气信息、窗要口 求提示
主持人 开场
暖场
内容：问候今天到场感的性各时间位伙伴，大家早上好！欢迎各位伙伴准 喜讯报道 时到达敬业职时场间 参加早会，今天早会我们将和各位伙伴一起来分 司国歌享歌司或新训 《国十条》的内容，希望通过学习能够为我们展业提供
时间：（ 3—5分钟）
业务推动 专题论坛
目的：提供伙伴与客户信交息流窗的口题互动材空、间 知识资讯的及时把握、养
成收集资讯的习感惯性时间
内容：行业资喜讯讯报、道时事新闻、财经新闻、行业法规、市场状况、
国歌投或 资敬理业财时间信息、理赔信息、日常生活知识介绍
晨操 司运歌作司训要领：具有时效性和焦点性、具有专业性相关性和使用性、
早会流程及运作要领
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目录
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早会概述
什么是早会？
早会是企业文化的一种，是采用集中开会的形式，采取不同的手段达 到调整参会人员的心态、提升团队的活动量和业绩、对参会人员进行必要 的知识传承和有效的技能示范和训练以及实现组织发展壮大等效果的专业 会议。
寿险的经营是早会的经营，只有早会经营成功的营业部、营业组，其 业绩才会保持均衡发展，而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。
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早会概述
早会的功能与作用
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早会概述
早会的形式
• 早餐会（冷餐会） • 生日会 • 拜师会 • 辩论会 • 业务知识竞赛 • 体验式增员早会 • 转正晋升会 • 视频教学
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的文化、互喜讯助报合道 作的文化、感恩的文化、积极乐观的文化、
主持人
开场 暖场
追求成敬业功时的间 文化；锻炼胆识、训练口才
国歌或
晨操 内司歌容司：训励志故事、成功案例分享（客户来源、展业经过、关键 技能运用、两性建议）、心路历程等
运作要领：有准备、有过程、有内容、有分析、有升华
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早会流程与运作要领
• 抽奖娱乐型 • 会诊式 • 精英论坛式 • 演练式 • 读书会式 • 团队竞赛 • 头脑风暴式 • 训练式 ……
目录
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人民保险 服务人民
早会流程与运作要领
早会的一般流程
群体激励 政令宣达 业务推动
专题论坛
互动空间 信息窗口
感性时间 喜讯报道
主持人 暖场 开场
敬业时间
国歌或 司歌司训 晨操
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早会流程与运作要领