浅析企业如何进行产品创新
浅析中小企业进行产品创新的策略
浅析中小企业进行产品创新的策略引言中小企业在现代经济中扮演着重要的角色，他们是经济发展的重要推动力。
然而，由于资源有限，中小企业面临着更大的挑战和压力。
在竞争激烈的市场环境中，只有通过不断创新，中小企业才能在市场中获得竞争优势。
本文将从不同的角度，探讨中小企业进行产品创新的策略。
解决问题的创新中小企业应从市场需求出发，通过创新解决问题来进行产品创新。
了解客户的需求是中小企业进行产品创新的关键。
中小企业可以通过市场调研和用户反馈，了解客户对产品的需求和痛点。
有针对性地改进产品，解决客户实际问题，从而获得市场认可并赢得竞争优势。
技术创新技术创新是中小企业进行产品创新的重要途径之一。
通过引入新的技术和手段，中小企业可以改进产品的功能、性能和质量，满足用户不断变化的需求。
中小企业可以与高校、科研机构合作，共享技术资源，提升产品的竞争力。
同时，中小企业还可以积极推动自身的技术研发，不断提升自身的技术实力和创新能力。
快速迭代中小企业应采用快速迭代的方法进行产品创新。
快速迭代是一种敏捷开发的模式，通过不断试错和反馈，快速迭代产品，逐步改进和优化。
与传统的瀑布模型相比，快速迭代能够更快地响应市场需求，更适应客户的变化。
中小企业可以借助互联网和移动互联网的便利，与用户保持紧密的联系，并及时采集用户反馈，快速更新产品，为市场提供更好的解决方案。
人才引进与培养中小企业应注重人才引进与培养，为产品创新提供源源不断的动力。
高素质的团队是中小企业进行产品创新的关键。
中小企业可以通过引进有丰富经验和创新思维的人才，为企业注入新的活力和创造力。
同时，企业应积极培养内部员工的技能和知识，提升团队整体的创新能力。
通过建立良好的人才引进和培养机制，中小企业可以不断推动产品创新，实现持续发展。
开放合作开放合作是中小企业进行产品创新的重要方式之一。
通过与其他企业、机构和行业的合作，可以共享资源和知识，减少创新成本和风险。
中小企业可以与供应商、代工厂和研发机构建立良好的合作关系，共同开展产品研发和创新。
如何进行产品创新
如何进行产品创新在当今竞争激烈的市场环境里，产品创新已成为企业发展的重要手段之一。
但是如何进行产品创新却是一个值得深思的问题。
本文将从市场调研、团队建设、技术研发和营销推广四个方面探讨如何进行产品创新。
一、市场调研在进行产品创新前，企业需要了解目标市场的需要和趋势。
市场调研可以帮助企业确定产品的需求和定位，以及了解竞争对手的产品和策略。
市场调研既可以通过线上调查和数据分析方式，也可以通过线下调查和专家采访方式。
在市场调研中，企业需要注意以下几点：1、明确调研目的，避免调研过程中的盲目性。
2、选择准确的样本，确保调研结果的可信度。
3、关注调研结果的时间和精度，尽量准确把握市场变化。
二、团队建设创新是一个团队活动，优秀的创新需要有一支有经验、有创意、有协作能力的团队。
因此，企业需要注重人才招聘和培养，建设高绩效团队。
在团队建设中，企业需要注意以下几点：1、招聘可靠的人才，注重对人才的素质评估。
2、培养团队成员的创新意识和技能，提升团队绩效。
3、创造合适的团队文化，建立协作和支持的氛围。
三、技术研发在进行产品创新中，技术研发是关键环节。
技术实力的提升能够带来产品创新的不断突破。
因此，企业需要用心管理技术研发，提升研发能力。
在技术研发中，企业需要注意以下几点：1、注重产品设计的可行性和实用性，以用户需求为导向。
2、建立完整的技术研发流程，确保每个环节都得到充分的开发。
3、加强对新技术的学习和应用，不断引进新技术，提升技术积累。
四、营销推广产品创新离不开营销推广，好的市场营销能够让消费者了解和信任新产品。
因此，企业需要在推广方式上下功夫，提高市场竞争力。
在营销推广中，企业需要注意以下几点：1、选择合适的营销渠道，尤其是新渠道，让消费者更便捷地了解产品。
2、注重产品形象的定位和营销策略的创新，提高品牌价值。
3、关注用户的反馈，及时调整产品和推广策略，符合市场需求。
结语产品创新是企业发展的必经之路，市场调研、团队建设、技术研发和营销推广是实现产品创新的关键环节。
产品创新的30种方法
产品创新的30种方法全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：产品创新是企业发展的重要手段，通过不断的创新可以吸引更多的消费者，提高产品的附加值，增加市场竞争力。
在市场竞争日益激烈的今天，如何进行产品创新成为企业急需解决的问题。
为此，本文将介绍30种产品创新的方法，希望能够对企业有所启发。
一、市场调研创新1. 定期开展市场调研，了解消费者需求和行为，从而为产品创新提供参考。
2. 利用大数据分析，挖掘消费者潜在需求，开发新的产品。
二、技术创新3. 引进新的技术，提升产品的品质和性能。
4. 结合互联网、人工智能等新技术，打造智能化产品。
三、设计创新5. 注重产品的外观设计，吸引消费者眼球。
6. 采用独特的材质、结构设计，提升产品的美观性和实用性。
四、功能创新7. 增加产品的功能性，满足消费者多样化的需求。
8. 结合心理学和人体工程学，设计符合人体使用习惯的产品功能。
五、包装创新9. 制定独特的包装设计，提升产品的档次感。
10. 结合环保理念，设计可回收再利用的包装材料。
六、营销创新11. 制定差异化的营销策略，塑造产品独有的品牌形象。
12. 结合社交媒体，进行在线营销推广，拓展产品知名度。
七、服务创新13. 提供个性化的售后服务，增强消费者满意度。
14. 引入共享经济理念，开展共享服务模式。
八、协同创新15. 与其他企业、研究机构合作，共同开发新产品。
16. 建立产品创新联盟，共享资源、技术和市场。
九、教育培训创新17. 组织员工参与产品创新培训，提升团队创新能力。
18. 建立内部创新孵化器，鼓励员工提出创新想法。
十、用户体验创新19. 设计用户友好的产品界面，提升用户体验感。
20. 运用虚拟现实技术，打造沉浸式用户体验。
十一、品质管理创新21. 采用全面质量管理系统，提升产品的质量和可靠性。
22. 结合ISO9001等认证体系，推进产品质量管理。
十二、环保创新23. 采用绿色生产技术，减少对环境的影响。
产品创新的方法和技巧
产品创新的方法和技巧产品创新是企业发展的重要驱动力之一，如何创新出独具特色、具有竞争力的产品，是每个企业家都必须考虑和掌握的核心技能之一。
本文将介绍产品创新的方法和技巧，并将其按照类别进行划分，以便读者更加易于理解。
一、市场需求的创新法市场需求的创新法是指基于市场需求提出的新产品设计方法。
其核心思想是基于消费者的需求，推出新产品或服务，使产品具有市场竞争力。
对于这一方面，企业需要进行市场调研，洞察消费者的需求，了解市场情况；同时，企业也需要注重与客户的交流及用户体验，并结合企业自身的技术、成本等方面进行产品设计和开发。
在市场需求的创新法中，最重要的一步是市场的调研和分析。
企业需要借助不同的方法了解市场的情况，发掘潜在的市场需求和行业趋势，以便为下一步的产品创新打下基础。
此外，企业还需要重视市场反馈和用户体验，通过用户反馈和数据分析来不断完善产品，提高产品体验。
二、技术创新法技术创新法是以技术革新作为核心，进行产品开发和设计的方法。
这种方法对于企业来说非常关键，因为现代科技正在飞速发展，产品创新也必须在技术创新方面跟上节奏，才能获取更多的市场机会。
基于技术的创新还能为企业提供更多的优势，如更高的质量标准、更高的生产效率和更好的客户服务等。
在实践中，企业可以通过多种方式实现技术创新，从生产流程和设备到产品设计和材料选择等多个方面，企业可以采用新的技术手段来改进产品。
例如，通过改进生产流程、装备宏观刚体仪等仪器设备来提高生产效率；通过增加新的用户界面或添加功能实现产品的设计革新；同时，企业还需要时刻关注行业前沿技术的进展，通过不断学习和实践来保持技术创新的动力。
三、设计创新法设计创新法是以设计为核心，通过不同的设计元素来打造更有吸引力的产品。
设计创新法在产品创新中非常重要，因为独特的设计会给消费者留下深刻的印象，并极大程度上激发他们的购买欲望，这使得产品创新的竞争更多的是在风格和个性上，而不是在功能和性能上。
如何进行有效的产品创新
如何进行有效的产品创新近年来，随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，产品创新已成为企业发展的重要战略。
然而，要进行有效的产品创新并不容易，需要企业具备一定的创新能力和方法。
本文将从市场调研、创造性思维、团队合作和用户需求等方面探讨如何进行有效的产品创新。
一、市场调研市场调研是进行产品创新的第一步，它有助于了解市场需求、竞争对手和潜在机会。
进行市场调研时，可以采用问卷调查、访谈和观察等方法收集相关数据。
通过分析市场调研结果，企业可以了解消费者的真实需求，以便针对性地进行产品创新。
二、创造性思维创造性思维是进行有效产品创新的关键能力。
在产品创新过程中，企业需要鼓励员工进行创意思考，激发他们的创造力。
可以通过开展创新训练和举办创意比赛等形式来培养员工的创造性思维。
此外，创造性思维还需要与不同领域的专家、学者进行交流，开展跨界合作，促进创意的生成和转化。
三、团队合作团队合作对于有效的产品创新尤为重要。
创新需要不同领域的专业知识和技能的综合，而一个完整的创新团队则可以集聚多样化的资源和智慧。
在团队合作中，需要明确分工，注重信息共享与沟通，并创建一个积极的合作氛围。
在团队合作的过程中，可以通过头脑风暴、设计思维等方法来推动创意的产生和发展。
四、用户需求用户需求是进行产品创新时必须要考虑的要素之一。
企业应该关注并深入了解用户的需求，通过用户体验研究和用户测试等方法，收集并分析用户的反馈。
基于用户需求的研究结果，企业可以进行产品功能的定位和优化，以提供更符合用户期望的产品。
五、敏捷开发敏捷开发是一种以用户需求为中心的开发方法。
相较于传统的瀑布式开发模式，敏捷开发注重快速迭代、灵活应变和团队合作。
在敏捷开发中，产品团队可以快速试错并及时调整产品的功能和设计，以便更好地满足用户需求。
六、持续创新产品创新是一个持续不断的过程。
企业应该建立创新机制，投入足够的资源，并持续关注市场趋势和技术进步。
通过持续创新，企业可以不断提高产品的竞争力，保持市场的领先地位。
如何有效地进行产品创新
如何有效地进行产品创新产品创新是企业在竞争激烈的市场中生存和发展的关键。
今天，我将为大家介绍如何有效地进行产品创新。
本文将从市场调研、创新策略和团队合作三个方面进行探讨。
一、市场调研在进行产品创新之前，充分了解市场需求是至关重要的。
只有准确地把握用户的需求，才能推出有竞争力的产品。
首先，要进行细致入微的市场调研。
这包括了解目标用户的消费习惯、喜好，以及与竞争产品的差异等。
通过调研，可以发现市场的痛点和机遇，为产品创新提供有力的支持。
其次，通过定期的市场调研来跟踪市场动向。
市场是变化万千的，每天都会出现新的机会和挑战。
只有时刻保持对市场的敏感，才能及时作出反应，并进行相应的创新。
二、创新策略在产品创新过程中，制定创新策略是至关重要的。
创新策略是指根据市场需求和企业实际情况，确定产品创新的方向和目标。
首先，要明确产品创新的定位。
通过市场调研，确定产品的目标用户、市场细分、产品特点等。
只有明确了产品的定位，才能有针对性地进行创新。
其次，要制定创新计划。
创新计划是指确定产品创新的具体步骤及时间安排。
要根据产品的开发周期和市场竞争的紧迫性，合理安排创新计划，确保产品能够按时推出。
最后，要加强创新资源的整合。
创新资源包括人力资源、技术资源和资金资源等，只有充分整合这些资源，才能保障产品创新的顺利进行。
三、团队合作产品创新需要一个优秀的团队来支持。
优秀的团队能够发挥各自的优势，共同推动产品创新的实施。
首先，要建立跨部门的团队合作。
产品创新需要各个部门之间的密切合作，只有打破各个部门之间的壁垒，建立起团队协作的机制，才能实现高效的产品创新。
其次，要提供良好的工作环境和激励机制。
良好的工作环境能够激发团队成员的创造力和积极性，激励机制能够让团队成员更加努力地追求卓越。
最后，要建立有效的沟通渠道。
沟通是团队合作的关键，只有畅通无阻的沟通渠道，才能保证团队成员之间的信息流动和协作效果。
总结起来，要进行产品创新，首先要进行充分的市场调研，了解用户需求；其次要制定创新策略，明确产品定位和创新计划；最后要建立优秀的团队合作，提供良好的工作环境和有效的沟通渠道。
如何做好产品创新
如何做好产品创新产品创新一直是企业发展的关键之一。
在如今竞争激烈的市场环境中，要保持竞争力和持续增长，企业需要不断创新并推出吸引消费者的新产品。
那么，如何才能做好产品创新呢？本文将从市场研究、团队合作和用户反馈三个方面，探讨如何有效地进行产品创新。
一、市场研究做好产品创新首先需要对市场做足够的研究。
通过深入了解市场需求，企业才能准确把握消费者的痛点和需求，并针对性地开发出满足这些需求的创新产品。
1.1 目标用户调研在产品创新之前，首先要明确目标用户是谁。
针对不同的市场细分，企业可以通过调研的方式了解目标用户的消费习惯、购买力以及对同类型产品的评价等信息。
通过调研，企业能够更好地理解目标用户的真实需求，并有针对性地进行产品创新。
1.2 竞争对手分析市场研究还需要对竞争对手进行分析。
通过了解竞争对手已有产品的特点、市场表现以及被用户普遍认可的优势，企业可以在产品创新过程中避免重复或薄弱之处，并找到与竞争对手区别开来的切入点。
二、团队合作产品创新不是个人行为，而是需要团队合作的过程。
一个协作高效、资源充分利用的团队对于产品创新起着至关重要的作用。
2.1 多学科团队协作产品创新需要不同领域的专业知识和经验相互融合。
在团队组建阶段，应该尽量多元化地招募来自不同专业背景的团队成员，如工程师、设计师、市场营销人员等，他们的交叉合作将为产品创新提供丰富的思路和可能性。
2.2 有效沟通与反馈在团队合作过程中，有效的沟通和良好的反馈机制是不可或缺的。
成员之间应该保持积极、及时的沟通，及时解决问题和调整方案。
此外，建立一个良好的反馈机制，接受用户和其他团队成员的意见和建议，有助于不断完善产品创新。
三、用户反馈用户是产品创新的最终评判者。
产品创新要想成功，就需要持续关注用户的反馈，并据此不断改进和优化产品。
3.1 用户参与用户参与是产品创新的重要环节。
企业可以通过各种方式，如用户调研、用户体验测试等，邀请用户积极参与产品创新的过程。
如何做好产品创新
如何做好产品创新产品创新是企业保持竞争力和持续发展的关键。
在如今日新月异的市场环境下，只有不断推陈出新，跟随市场需求的变化进行产品创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
下面将介绍一些关键的步骤和策略，帮助企业做好产品创新。
一、市场调研市场调研是产品创新的基础。
了解市场需求、竞争对手的产品和消费者的喜好是做好产品创新的关键。
通过调研可以发现现有产品的不足之处，挖掘出新的需求和机会，为产品创新提供方向和灵感。
二、创造性思维创新需要创造性思维的支持。
企业应该鼓励员工进行创造性思维的训练和培养，提高问题解决的能力和创新的意识。
同时，要搭建一个良好的创新氛围，鼓励员工提出新的想法，并及时奖励和认可优秀的创新成果。
三、团队协作产品创新需要多个部门和团队之间的协作。
企业应该建立跨部门的创新团队，汇集不同领域的专业人才，共同参与产品创新的过程。
通过团队协作，可以集思广益，凝聚共识，提高创新的效率和质量。
四、风险管理在产品创新的过程中，难免会面临一些风险。
企业应该及时识别和评估创新过程中可能出现的风险，制定相应的风险管理措施。
风险评估和管理有助于减少损失和提高成功的概率，为创新的顺利实施提供保障。
五、持续改进产品创新不是一次性的，而是一个持续不断的过程。
企业应该建立起一个良好的反馈机制，及时收集消费者的反馈和意见，倾听市场的声音并作出相应的改进和调整。
持续改进可以使产品保持竞争力，与市场需求保持一致。
六、灵活性和快速反应在快速变化的市场环境下，企业需要具备灵活性和快速反应的能力。
对于产品创新的机会，企业应该能够迅速抓住，快速响应市场需求。
在产品研发过程中，也要注重快速迭代和试错，快速将创新转化为具体的产品和服务。
总结起来，做好产品创新需要市场调研、创造性思维、团队协作、风险管理、持续改进以及灵活性和快速反应等要素的支持。
企业应该重视产品创新，将其纳入战略规划，并投入足够的资源和精力进行推动。
只有通过不断创新，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，保持持续的发展。
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浅析企业如何进行产品创新
摘要：当今社会，产品创新是企业在现代市场竞争中取得优势的重要保障，企业拥有与众不同的产品，在同类企业竞争中就会脱颖而出，获得更大的利益，文章通过对产品创新的含义及重要性的理解与分析，来探究企业如何进行产品创新。
关键词：企业；产品创新
当今社会是一个快鱼吃慢鱼的社会，中国作为一个制造大国，在世界范围内的产品数不胜数，但纵观整个世界的发展，中国在世界产业链条中仍然处于较低的位置，生产所获得的利润是比较低的，这就需要我们加强对企业产品的创新力度，拥有自己的品牌产品，在世界竞争中处于有利地位。
1 产品创新含义
现在，企业管理方面最热门的词汇就是创新，要想让企业在激烈的竞争中获得一席之地，就要不断进行产品创新，包括营销、技术、组织架构、生产部门等个方面的创新。
那么产品创新到底是什么呢，产品创新是将新的工艺、产品、技术，新的服务成功的引入市场，来获得利润，实现商业价值。
产品的创新来自于产品设计，产品设计可以分为改进性设计和创新性设计。
改进性设计是人类运用已熟知的常识概念去解决那些反复遇到的问题，这种设计是快速有效的、低成本的而且是可靠的。
在当今知识产权保护下，产品设计的模仿和类比受到限制，产品自身总要有一些独特的地方，因此产品的创新性设计越来越被强调。
2 产品创新的重要性
我国是个制造大国，但也仅是通过出卖劳动力、材料等低级技术进行制造的国家。
纵观当今的社会，技术门槛低，山寨品层出不穷，创新已迫在眉睫。
要想在复杂的市场环境中拥有更强的适应力和抵抗力，实现持续发展，就要进行产品创新。
市场上没有永远畅销的产品，在科学技术发展日新月异、产品生命周期大大缩短的今天，如果不迎合市场，开发新产品，企业的生存就会面临威胁。
所以说，研发创造新产品是企业更够良性发展的基础和前提。
①产品创新可以积累技术经验和管理经验，快速处理各种问题的能力，增加企业获利的机会，降低市场风险，有利于调整产品的结构。
②不断推出新的产品，可以满足不同消费者的需求，加强企业与顾客的沟通往来，使企业有能力与优势去开发新市场、新客户。
③产品创新也有利于企业形成积极的文化氛围，蓬勃向上的创新氛围，可以增强企业员工的凝聚力、向心力和归属感。
3 产品创新面临的挑战
随着经济全球化的日益发展和全球竞争的不断激烈，产品的价格已经不是企业取得竞争优势的有利条件，企业需要对产品进行创新，面对经济全球化的机遇和挑战，企业在产品创新时也会面临巨大的挑战。
3.1 企业管理与战略决策的挑战
对于中国的企业，将设计人员的创意转化为实际的产品的能力不高，主要是由于企业缺乏一个长期、有效的管理体制，企业的管理者更多注重的是眼前的价值和利益，而忽视企业长远的发展战略、发展价值。
这样会使企业的优势不再明显，只关注企业短期的效益，忽视对市场和客户的长远需求的考虑，不利于企业的取胜。
同时，大部分企业管理者在对未来做出战略决策时，通常是凭借自己的主观判断来进行的，忽视实际市场、产品的发展趋势，这种缺乏正规渠道分析做出的判断对整个企业的规划和发展将来带不可估计的损失。
3.2 个人与团队合作的挑战
要进行产品创新，最主要的就是人，把具有专业知识和技能的人集中到一起，组成一个团队，对企业的产品进行创新设计，是企业发展的有力推动力。
但是对于有些企业，由于人员素质较低，专业技能也比较匮乏，这样组成的团体，只能是阻碍产品创新、企业发展的。
还有些企业虽然人员各方面的素质能力都很优异，但是企业不能很好的把他们组织到一起，形成一个团体，不能很好地把个人的行为与企业的创新的目标结合到一起，没有良好的创新氛围，就会给企业的产品创新带来一定的难度。
3.3 产品开发的流程与技术的挑战
在一些企业中，在开发创新新产品时，企业投入大量的资金，但到最后能够完整开发出的产品却少之又少，大部分资金都会浪费在这些没有开发出来或者没有上市的产品上，不仅不能给企业带来收益，还会给企业带来大量的经济损失，之所以产品开发的成功率较低，主要是由于产品开发的流程不够合理，比较落后，产品开发的流程没有与整个企业的发展相适应，就会出现这种情况。
而一些领先的企业，他们尤其重视开发流程的环节，及时发现处理阻碍产品开发的环节，使资源能够最大限度的被使用，减少浪费。
除此之外，企业在技术战略上也相对缺乏，容易忽视对企业核心技术的发开与利用，使技术投资不能支撑产品创新的实现。
3.4 生产要素成本的挑战
现今社会，随着经济的快速发展，经济全球化日益突出，各种生产要素的成本都在不断上升，劳动力、原材料等价格都在不断上涨，企业在产品开发、创新时就需要投入更多的资金，来保证产品开发更顺利的进行，这种高成本，收益未知的情况，会对企业的产品开发、创新带来了一定的风险与挑战。
4 企业如何进行产品创新
4.1 提高科技水平，重视人才培养
想对产品进行创新，首要的前提就是要有充足的技术水平、较高素质的工作人员做保障。
进行产品创新，就要求更高的科技，更先进的设备、仪器，更新的处理方法，所以需要扩大企业现有的知识储备，丰富员工的知识经验，使员工有能力投入到新的产品开发中去，还要吸收其他企业或成功案例的经验与方法，取其精华去其糟粕，把对自己有用的部分应用到自己的产品开发中去。
西蒙电气1916年创立于西班牙，在全球低压电气及照明领域声誉卓著，这不仅是公司重视科技水平的提高，也是公司重视人才培养的结果。
公司始终把人放在第一位，认为人才是公司生存和发展的一切根本。
因此在引进人才时主要考虑综合素质，职工整体素质得到保障，有助于企业营造良好的技术创新的氛围，拥有了高素质的人才、雄厚的科技基础，和良性的市场运行模式。
如今公司经过近百年的发展，至今已成为一家具有国际影响力的跨国企业。
4.2 对产品外观、结构等进行创新设计
随着经济的发展，消费者在选择产品时越来越看重产品的外观，所以企业在产品创新的过程中应根据自己企业的文化以及消费者的需求设计符合企业形象的、新颖产品，会吸引更多消费者的目光。
除了外观设计，企业还应通过对产品的工作原理、功能及结构的分析对其进行创新的设计，来获得更具有竞争性的市场优势。
而且这种设计可以申请专利，保护性更强，竞争对手很难通过简单的修改来模仿。
这种设计的技术或功能特点都比较明显，所以企业可以在市场竞争中牢牢的抓住客户，为企业赢得更多利益。
创新是西蒙电气发展的源动力。
公司目前在国内拥有发明专利13项、实用新型专利38项、外观专利84项。
公司一直致力于产品的不断创新，拥有大量的工业知识产权，倡导时尚与技术的完美结合，追求产品的精益求精。
公司先后获得了“西班牙皇家杰出企业奖”、“西班牙产品设计大奖”、“科技创新奖”、“中国电气附件产品研发中心”等多项荣誉。
经过不断创新，西蒙电气的产品与世界各国伟大的建筑同行，巴塞罗那奥运主体育场、俄罗斯克里姆林宫、中国国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）等都选用了西蒙产品。
4.3 注重观念创新、方法创新
在坚持产品质量的基础上，明确企业品牌的文化内涵，并进行品牌宣传，发挥品牌效应。
同时针对不同消费群体，生产不同的产品，满足消费者的心理需要，同时及时对购买产品的消费者进行回访，通过对消费者的回访，了解产品的优势和不足，针对消费者提出的意见或建议，进行修改。
消费者作为消费大众，他们的建议更能反映出普通民众的消费意愿，企业根据消费者的需求，进行产品的创新，会更容易得到市场的认可，在市场竞争中会更稳定的向前发展。
例如，公司通过对消费者进行需求体验和调查，了解消费者的需求和喜好，调整公司产品系列，目前公司拥有从低到高多达三十种产品系列，满足不同消费者的购买需求。
如今的顾客更喜欢既彰显个性、又喜欢搭配多种色彩，所以企业根据顾客的需求与喜好，推出多达16种色彩的搭配来满足顾客的需求，同时也能获得比较多的
利润。
5 结语
当今社会快速发展，中国企业的产品要与国外产品进行市场竞争，去赢得市场的一定的份额，就必须提升产品研发能力和营销能力，它已成为现代企业的核心能力。
企业的激烈竞争，使各个企业都在为自身的发展努力的提高产品的各方面的性能。
企业通过引进技术可以缩小与发达国家的技术差距，但是要想超过发达国家只能靠培育自身的产品创新能力来实现。
参考文献：
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