酒店年终工作总结优秀范文

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酒店年度总结优秀范文8篇

酒店年度总结优秀范文8篇

酒店年度总结优秀范文8篇篇1引言在过去的一年中,我们酒店经历了一系列的成功与挑战。

通过全体员工的共同努力,我们在市场竞争中取得了不错的成绩,同时也遇到了一些需要改进的地方。

本文将对过去一年的工作进行全面总结,分析成绩与不足,并提出改进措施,为未来的发展提供参考。

一、年度工作总结1. 经营情况在过去一年中,我们酒店实现了良好的经济效益和社会效益。

通过不断拓展市场、优化服务质量和提高管理水平,我们的营业收入和利润水平均实现了稳步增长。

同时,我们还积极参与社会公益活动,为当地社区做出了积极贡献。

2. 服务质量提升在服务质量方面,我们始终坚持以客户为中心的理念,不断优化服务流程和提高员工的服务意识。

通过开展培训、制定服务标准和服务流程再造等措施,我们的服务质量得到了显著提升。

客户满意度调查显示,客户对我们的服务水平表示满意。

3. 市场营销创新在市场营销方面,我们积极寻求创新和突破。

通过开展多样化促销活动、加强线上线下宣传推广、拓展合作渠道等措施,我们的品牌知名度和市场竞争力得到了显著提高。

同时,我们还关注市场动态和竞争对手情况,及时调整我们的营销策略。

4. 团队建设与培训在团队建设和培训方面,我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。

通过开展团队活动、制定激励机制、提供培训机会等措施,我们增强了员工的凝聚力和战斗力。

同时,我们还注重培养员工的创新意识和能力,鼓励员工提出新思路和新方法。

二、存在的问题与不足1. 客户关系管理有待加强在客户关系管理方面,我们虽然取得了一定成绩,但仍有提升空间。

部分员工在处理客户问题时仍存在不够细致、不够耐心的情况。

为了进一步提升客户满意度,我们需要加强员工在客户关系管理方面的培训和意识培养。

2. 营销渠道单一目前我们的营销渠道还比较单一,过度依赖传统渠道,对新兴渠道的利用不够充分。

为了扩大市场份额和提高品牌影响力,我们需要拓宽营销渠道,加强在新兴领域的布局。

3. 员工流动性较大酒店行业人员流动性较大的特点对我们的人才培养和团队稳定提出了一定的挑战。

优秀的酒店年度工作总结范文6篇

优秀的酒店年度工作总结范文6篇

优秀的酒店年度工作总结范文6篇篇1==========引言--随着2024年的结束,酒店行业经历了不平凡的一年。

本报告旨在总结过去一年酒店在管理、服务、市场等方面的表现,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的发展提供参考。

一、酒店概况-----本酒店是一家五星级酒店,位于市中心的黄金地段,拥有优越的地理位置和完善的设施。

酒店拥有各类客房、中西餐厅、会议室等,能满足不同客户的需求。

二、管理方面------1. 客房管理:过去一年,酒店在客房管理方面取得了显著成绩。

通过严格的卫生标准和细致的服务,获得了客户的高度评价。

但仍有提升空间,如部分客房设施老化,需要更新升级。

2. 餐饮管理:酒店的中西餐厅提供了多样化的菜品选择,但还需进一步优化菜单,提高餐饮服务质量。

同时,成本控制和食材采购的透明度也需要加强。

3. 会议服务:酒店的会议室设施完善,可满足不同规模的会议需求。

但在会议服务过程中,仍需提高沟通效率和响应速度,确保会议的顺利进行。

三、服务方面------1. 前台服务:前台员工经过专业培训,提供了高效、准确的入住和结账服务。

但需进一步提高服务态度和语言能力,以适应更多国籍的客户。

2. 客房服务:客房员工在日常清洁和整理房间时,表现出了高效和专业。

但需加强与客户的沟通能力,以便更好地满足客户需求。

3. 餐饮服务:餐饮员工在提供餐食时,注重细节和口味,但需进一步提高服务效率和创新能力,以满足更多客户的口味需求。

4. 会议服务:会议服务团队在承办各类会议时,表现出了专业和细致。

但需加强与客户的互动和反馈机制,以提升会议满意度。

四、市场方面------1. 品牌宣传:酒店通过多种渠道进行品牌宣传,包括社交媒体、户外广告等。

但需进一步加大宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。

2. 客户维护:酒店通过建立客户档案和提供个性化服务来维护老客户。

但需进一步完善客户信息管理系统,以提高客户满意度和忠诚度。

3. 市场调研:酒店定期进行市场调研,了解竞争对手的动态和客户需求。

酒店年终工作总结范文5篇

酒店年终工作总结范文5篇

酒店年终工作总结范文5篇酒店年终工作总结范文1 转眼间,20__年就过去了。

展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:1.前期财务工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。

酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

1)、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2)、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3)、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4)、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

5)、完成领导交付的财务其他工作。

2.主要经验和收获1)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态。

2)、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

3)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

4)、只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

3.20__工作计划财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。

用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

年终酒店工作总结范文6篇

年终酒店工作总结范文6篇

年终酒店工作总结范文6篇篇1一、引言随着XXXX年的结束,我们对过去一年在酒店行业的工作进行了全面的回顾和总结。

本报告将围绕我们的年度工作目标、完成情况、经验教训、未来展望等方面进行详细阐述,旨在为酒店管理层和相关部门提供有价值的参考信息,以推动酒店业务的持续发展。

二、年度工作目标在XXXX年,我们的酒店致力于实现以下年度工作目标:1. 提升客户满意度:通过优化服务流程和提升员工服务水平,提高客户满意度,确保客户回头率持续上升。

2. 增加酒店收益:通过营销策略和收入管理手段,提高酒店整体收益,确保盈利水平稳步提升。

3. 完善酒店设施:对酒店设施进行定期维护和更新,确保设施设备处于良好状态,为客户提供舒适的住宿体验。

4. 加强员工培训:通过定期的员工培训和学习活动,提升员工专业技能和服务意识,为酒店的长远发展提供有力保障。

三、年度工作完成情况在XXXX年,我们取得了以下具体的工作成果:1. 客户满意度提升:通过优化服务流程和提升员工服务水平,客户满意度得到了显著提升,回头率较去年同期增长了XX%。

2. 酒店收益增加:通过营销策略和收入管理手段,酒店整体收益实现了稳步增长,盈利水平较去年同期提高了XX%。

3. 设施设备完善:我们对酒店设施进行了定期维护和更新,确保设施设备处于良好状态,为客户提供了更加舒适的住宿体验。

4. 员工培训加强:我们通过定期的员工培训和学习活动,提升了员工的专业技能和服务意识,为酒店的长远发展提供了有力保障。

四、经验教训在XXXX年的工作中,我们获得了一些宝贵的经验教训:1. 客户沟通至关重要:我们意识到客户沟通在提升客户满意度方面的重要性。

通过积极倾听客户需求和反馈,我们能够更好地理解客户需求,并提供更加个性化的服务。

2. 团队协同至关重要:我们强调团队协同在完成工作任务方面的重要性。

通过加强内部沟通和协作,我们能够更好地实现工作目标,并提供更高质量的服务。

3. 持续学习不可或缺:我们认识到持续学习在提升员工素质和酒店竞争力方面的重要性。

酒店年终工作总结优秀范文8篇

酒店年终工作总结优秀范文8篇

酒店年终工作总结优秀范文8篇篇1一、引言随着2024年的结束,酒店行业也迎来了年终的总结与反思。

在这一年里,我们酒店经历了市场的起起伏伏,但始终保持着稳健的发展态势。

通过全体员工的共同努力,我们在各个方面都取得了不俗的成绩。

现在,我将对今年的工作进行全面的总结,分析其中的不足,并展望未来的发展方向。

二、市场开拓与业务发展在市场竞争日益激烈的今天,我们酒店始终将市场开拓与业务发展放在首位。

通过不断拓展销售渠道,加强与旅行社、企业客户的合作,我们的业务范围得到了进一步拓展。

在今年的工作中,我们成功吸引了多家知名企业入住,不仅提升了酒店的知名度,也为我们带来了可观的经济效益。

同时,我们还注重业务创新,推出了一系列特色服务产品,如特色主题客房、定制化宴会等,这些新产品受到了客户的广泛好评,也为酒店带来了新的增长点。

三、服务质量提升与客户满意度在服务行业,服务质量始终是核心竞争力和客户满意度的关键。

因此,我们始终将服务质量提升作为工作的重点。

通过加强员工的服务意识培训,提高服务技能水平,我们的服务质量得到了显著提升。

同时,我们还建立了客户满意度调查机制,及时收集并反馈客户意见,以便针对性地改进服务。

在今年的工作中,我们取得了良好的客户满意度成绩,得到了客户的广泛认可和好评。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和不懈追求。

四、团队建设与人才培养一个优秀的团队是酒店发展的基石。

因此,我们始终将团队建设与人才培养作为工作的重点。

通过加强团队成员之间的沟通和协作,建立起了团结、和谐、高效的团队氛围。

同时,我们还注重员工的培养和发展,提供了丰富的培训和学习机会,使员工能够不断提升自身素质和能力。

在今年的工作中,我们的团队建设取得了显著成效,员工之间的凝聚力和归属感得到了增强。

同时,我们也取得了一系列荣誉和成绩,这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和拼搏。

五、存在的不足与改进措施虽然我们在各个方面都取得了不俗的成绩,但仍然存在一些不足之处。

酒店年度工作总结范文(5篇)

酒店年度工作总结范文(5篇)

酒店年度工作总结范文____即将度过,我们充满信心地迎来____。

在各位领导的领导和支持下,过去的一年,我酒店全面诠释了"安全、经营、服务"三大的主题,并且全年营收及利润指标完成得较为理想。

值此辞旧迎新之际,回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。

总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。

董事长亲自团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了较为满意的业绩。

1、经营创收。

通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施,增加了营业收入。

客房出租率和平均房价比____都有一定的提高。

2、管理创利。

通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

3、服务创优。

通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。

此外,在接待服务中,销售、前厅、客房等部门全体出动,大家齐心协力,使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。

4、安全创稳定。

通过制定"安保方案"等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等,杜绝意外安全事故的发生。

在相关部门的配合下,群防群控,确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。

二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。

在市场竞争的浪潮中求生存,使酒店突显了可喜的改观。

主要表现在全体员工精神状态积极向上。

酒店经常召开大会、小会反复强调,管理层有紧迫感,具上进心,培养"精气神"。

酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。

酒店年度工作总结范文5篇

酒店年度工作总结范文5篇篇1==========引言--随着2024年的结束,回首过去,感慨万千。

过去一年,在酒店领导的正确带领下,以及同事们的共同努力下,我们取得了丰硕的成果。

以下是我一年来的工作总结,敬请领导和同事们批评指正。

一、工作成绩------1. 营业收入显著增长过去一年,通过市场营销策略的优化和客户满意度的提升,酒店的营业收入实现了显著增长。

其中,客房收入、餐饮收入和其他服务收入均有所提升,整体营业收入比去年同比增长了15%。

2. 客户满意度提高我们始终坚持以客户为中心的服务理念,通过改进服务流程和提高员工服务意识,客户满意度得到了显著提升。

根据第三方调查机构的数据显示,我们的客户满意度指数(CSI)较去年提升了5%。

3. 品牌影响力扩大通过线上线下多渠道的品牌宣传和市场推广,酒店的品牌影响力得到了扩大。

我们在本地市场和周边区域的知名度有了显著提升,为吸引更多潜在客户打下了基础。

4. 团队建设成效显著我们重视团队建设和员工培训,通过定期举办团队活动、技能培训和绩效评估,提高了员工的凝聚力和工作效率。

同时,我们也积极引进优秀人才,为酒店的持续发展提供了有力保障。

二、工作亮点------1. 创新营销策略我们在营销策略上进行了创新和优化,通过数据分析和市场调研,制定了更具针对性的营销方案。

例如,我们推出了会员制度,通过积分兑换、会员专享等措施,增强了客户粘性。

2. 提升服务品质我们注重服务品质的提升,从细节入手,优化服务流程。

例如,在客房服务中,我们推出了“24小时管家服务”,为客户提供更加便捷和贴心的服务体验。

3. 强化员工培训我们重视员工培训和发展,定期举办各类培训活动,提高员工的业务能力和综合素质。

同时,我们也为员工提供了晋升机会和激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。

三、工作不足与改进措施------------1. 市场营销渠道单一目前,我们的市场营销渠道主要集中在传统媒体和线下推广上,对于线上渠道的开拓力度不够。

酒店员工个人年度工作总结范文6篇

酒店员工个人年度工作总结范文6篇篇1时光荏苒,转眼之间,一年时间已经过去,回顾过去的一年,我本着对工作认真勤奋的态度,把工作当成自己的事业来做,把实现自身价值与酒店的发展紧密联系起来,在岗位上尽心尽责,取得了一些成绩。

一年来,在酒店领导的正确指导下,在同事们的热情帮助和大力支持下,脚踏实地、尽心尽力地做好每一项工作,履行好自己的职责。

现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、加强学习,不断提高自身素质俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。

阅读相关的书籍、报刊,通过学习,使自己的思想觉悟有了较大的提高,在平时的工作中,积极主动地团结同事,与同事商量,互相学习。

二、尽心尽力,做好自己的本职工作1. 随时随地为领导和客人提供服务。

在酒店,我始终坚持把自己的岗位当成自己的家来热爱,每当领导或客人有需要时,我都会尽心尽力为他们服务。

2. 对工作认真负责,任劳任怨。

我踏实工作,从不因个人得失而斤斤计较,也不因工作之外的事情而分散精力。

3. 刻苦钻研业务知识,不断提高业务水平。

在工作中,我努力钻研业务知识,经常超额完成本职工作任务外,还利用空闲时间学习其他相关业务知识。

4. 团结同事,努力为酒店营造和谐的工作氛围。

我经常和同事沟通,了解各自的工作情况,共同商讨解决问题的方法,做到取长补短、相互理解、共同进步。

三、存在的问题1. 工作中不够大胆。

在平时工作中,我有时候做事缩手缩脚,不够大胆。

今后我要在工作中不断总结经验教训,培养自己的胆识和魄力。

2. 工作还不够细致。

在平时的工作中,我对工作的细致程度还不够,今后我会加倍努力,把工作做得更细、更到位。

3. 专业知识还有所欠缺。

虽然平时较为注重学习,但专业知识还是有所欠缺。

今后我会更加努力学习专业知识,更好地为酒店发展贡献自己的力量。

四、改进措施1. 加强学习,不断提高自身素质。

我会继续阅读相关书籍和报刊,加强学习专业知识,不断提高自身素质。

酒店年终工作总结优秀范文7篇

酒店年终工作总结优秀范文7篇篇1在过去的一年里,我们酒店在领导的管理和指导下,取得了良好的业绩。

为了更好地总结经验,发现问题,以便来年更好地开展工作,现将一年的工作总结如下。

一、工作回顾1. 经营情况在过去的一年中,酒店实现销售收入XX万元,比去年增长了XX%。

其中,客房收入XX万元,餐饮收入XX万元,其他收入XX万元。

酒店全年毛利率为XX%,比去年提高了XX%。

2. 客房部工作客房部是酒店的核心部门,我们注重员工的培训和素质提升,使客房服务水平不断提高。

在过去一年中,客房部员工完成了多次的技能培训和应急演练,确保了客房服务的优质和高效。

同时,我们也加强了与前厅、餐饮等部门的沟通和协作,确保了酒店整体服务的协调和顺畅。

3. 餐饮部工作餐饮部在过去一年中,注重创新和口味提升,推出了多道新菜品和特色美食,吸引了更多的顾客。

同时,我们也加强了餐饮服务的规范化和标准化,提高了餐饮服务的质量和效率。

4. 销售部工作销售部是酒店拓展市场和推广品牌的重要部门。

在过去一年中,销售部员工积极开拓市场,推广酒店产品,取得了良好的业绩。

同时,我们也加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度和忠诚度。

5. 工程部工作工程部是酒店设施设备维护和保养的重要部门。

在过去一年中,工程部员工定期对酒店设施设备进行维护和保养,确保了设施设备的正常运转和延长使用寿命。

同时,我们也积极响应节能环保的号召,推行了一系列节能措施,降低了酒店能源消耗。

6. 财务部工作财务部是酒店财务管理和成本控制的重要部门。

在过去一年中,财务部员工严格按照财务制度执行工作,确保了酒店财务管理的规范化和科学化。

同时,我们也加强了成本控制和预算管理,降低了酒店运营成本和提高了经济效益。

二、存在问题1. 员工流动性较大在过去一年中,酒店员工流动性较大,尤其是基层员工和服务人员。

这给酒店的服务质量和稳定性带来了一定的影响。

我们需要进一步加强员工培训和激励机制的建设,提高员工满意度和忠诚度。

酒店工作年终总结范文7篇

酒店工作年终总结范文7篇篇1一、引言随着2024年的结束,酒店行业也迎来了新的挑战和机遇。

在过去的一年里,我在酒店行业深耕细作,从中学到了许多宝贵的经验和教训。

以下是我对过去一年工作的总结和反思。

二、工作总结1. 业务开展情况在过去一年中,我所在的酒店积极拓展业务,取得了不错的业绩。

在市场营销方面,我们充分利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行宣传,提高了酒店的知名度和美誉度。

同时,我们还积极开展各类促销活动,吸引更多客户入住。

在客户服务方面,我们始终坚持“客户至上”的理念,提供优质的服务,获得了客户的高度评价。

2. 团队建设情况在过去一年中,我所在的团队不断加强自身建设,提高了整体战斗力。

我们定期组织培训和学习活动,提高员工的专业技能和素质。

同时,我们还注重团队沟通和协作,加强了团队成员之间的信任和合作。

在团队建设方面,我们还充分利用激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

3. 经营管理情况在过去一年中,我所在的酒店积极推行科学的管理方法,提高了经营效率。

我们建立了完善的管理制度和流程,明确了各部门和员工的职责和任务。

同时,我们还注重数据分析和监控,及时发现问题并采取相应措施进行改进。

在财务管理方面,我们严格执行财务制度和规定,确保了酒店的财务安全和稳健。

三、存在的问题和改进措施1. 市场营销方面存在的问题在市场营销方面,我们虽然取得了不错的业绩,但仍然存在一些问题。

例如,我们在宣传过程中可能过于注重表面形式,而忽视了实际效果;我们在促销活动方面可能过于依赖传统方式,而忽视了创新和差异化。

因此,在未来的工作中,我们需要更加注重市场营销的实际效果和创新性,提高酒店的竞争力和吸引力。

2. 客户服务方面存在的问题在客户服务方面,我们始终坚持“客户至上”的理念,但仍然存在一些问题。

例如,我们在服务过程中可能过于注重个人表现,而忽视了团队协作;我们在处理客户问题时可能过于依赖经验和方法,而忽视了创新和改进。

因此,在未来的工作中,我们需要更加注重团队协作和创新性,提高酒店的服务质量和效率。

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**年是酒店不平凡的一年,从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验,但是还存有一定的不足,服务的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的不足。

鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短,将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己的品牌。

一年之季在于春,一日之计在于晨,根据酒店行业发展的变化,在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动。

除了在价格上的优惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉的回头客,让客人再次光临,这些优惠活动,得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益,做到了人气的有增无减。

前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。

从一年来的工作观察来看,从行李生到前台接待岗位,服务均缺
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乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声,客问没有答声,客走没有送声,这是最基本的。

而是最不应该犯的错误,当然还是有些员工做的比较好。

在今后的工作中。

作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心,来赢得的回头客。

酒店从业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来,今年前台接待员新增人员较多,培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一,在此情况下根据工作需要对前台接待,行李生等进行一次面的业务知识与技能操作的培训与大比武。

其目的是牢固树立员工工作,深化业务知识,更好的开展工作。

酒店大堂副理是收集客人意见、处理客人投诉的中枢环节,是问题的协调者,为更好的了解和收集客人的有利信息。

大堂副理每天不定时的对住客房进行拜访,形式以电话拜访和登门拜访为主,对客人反馈的一些意见和建议积极予以采纳和解决,为酒店以后的良好发展奠定了基础。

金钥匙服务学习归来后,由于自己对金钥匙专业知识的缺乏,在工作中没能充分的发挥金钥匙的个性化服务,在本酒店也没能很好的发展金钥匙队伍。

在来年的工作中作为重点将其发挥到最大化。

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谢谢您的阅览
仅供参考
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