创新十次机会

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管理学管理的创新职能

管理学管理的创新职能
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三、 创新的类别与特征
1.局部创新和整体创新 2.消极防御型创新和积极攻击型创新 3.初始创新和运行创新 4.自发创新和有组织的创新
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第二节 创新职能的基本内容
➢ 理念 ➢ 目标 ➢ 产品 ➢ 技术 ➢ 市场 ➢ 流程
生产设施 组织 管理(方式、手段) 制度 人力资源 企业文化
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一、 目标创新
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美菱的发现
中国经济自1997年以来,持续多 年的买方市场已经悄然离去,商品零售 价格总指数长期出现负增长,通货紧缩 的魔影久久不散,对那些需求弹性并不 十分大的生活必需品来说,在这种市场 状态中,靠降低价格刺激市场需求显得 日益困难。
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冰箱一度是中国国内消费者的奢 侈品,但它的需求价格弹性却随着中国 市场经济的深入运作而变得越来越小, 由非一般耐用消费品演变成为一般耐用 消费品,进而成为家庭生活的必备品, 冰箱市场的饱和亦在九十年代中期形成, 冰箱的品牌也由“春秋战国”转入“万 绿丛中几点红”的市场格局。
…… 现:决策委员会(投资者董事、独立董事)、 CEO(首席执行官)、部门经理……
• 企业组织结构:
人头型哑铃型
市场 决策
生产 过程
市场
营销
市场 决策
生产 过程
市场 营销
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五 环境创新
• 引导环境朝着有利于企业经营的方向变 化
• 通过企业公关活动影响社区、政府政策 的制定
• 通过技术创新,影响社会技术进步 • 通过企业文化新
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二、组织工作流程构成的影响因素
– 组织文化 – 工艺技术特征 – 管理风格
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三、流程再造的基本途径
– 第一,发现与准备阶段
• 一是在回顾企业战略、结构、业务流程,重新定义发展目 标的基础上,明确企业定位,确定可开展的项目群;

如何发掘创新机遇?

如何发掘创新机遇?

创业知识■文/ 朱翰墨 何檑如何发掘创新机遇?第一步:发现重大变化知识曾一度是难以直接创造价值的,它像是装点门面的饰品,只是苦难者的慰藉和显赫者的消遣。

以往,有文化的人要接受体力劳动者的供养才能生存,社会只能支撑一小部分人接受教育。

但随着生产力的发展,知识不再是非生产性的,脑力劳动愈发成为创造生产力的核心要素。

第二步:分析变化影响随着知识工作者为社会贡献出越来越多的生产力,人们对知识的需求日益增长。

因此,教育作为提供知识的主要手段,也成为一种必需品:受教育人数大幅增加,受教育程度逐步提升,受教育阶段延展向终身。

在教育普及的过程中,大众开始呼唤更加科学有效的教育供给。

第三步:识别和创造机会德鲁克认为更加高质量的教育要在以下四方面有作为:一是塑造正确价值,关乎什么是完美的人、完美的生活和完美的社会;二是指导实践,做到理论与实践相结合、通识教在一个创新创业的时代,如果能够独具慧眼、洞见未来,就可以抢先抓住机遇。

现代管理学之父彼得•德鲁克先生在创新管理和机遇发掘方面有其独到的见解,《哈佛商业评论》曾经评价道:“只要一提到彼得•德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。

”社会生态观察三步法德鲁克称自己是一位“社会生态学家”。

在他看来,社会生态学的核心议题是洞察趋势:找到“已经发生”“不可逆转”“尚未引起广泛关注”“但必将产生重大影响”的社会变化。

德鲁克将其形象地称之为“已经发生的未来”。

为了看到“已经发生的未来”,德鲁克依次问了自己三个问题:一是发生了什么“不是所有人都知道”的变化;二是变化在哪些领域产生影响;三是影响提供了哪些机会。

他曾经饶有兴致地借助这三个问题探讨过教育发展的趋势,使用到了他颇具盛名的社会生态观察三步法。

青商40创业知识育与专业教育相结合、掌握工具和学会学习相结合;三是再造流程,在人生发展最合适的阶段学习最合适的内容,并重新合理安排课堂教学和课后辅导;四是创新手段,用当时新兴的电视和电脑程序等手段增强学习的灵活性和实效性。

人才工作创新典型案例

人才工作创新典型案例

人才工作创新典型案例人才是企业发展的重要资源,而人才工作的创新则是企业持续发展的关键。

下面列举了10个人才工作创新典型案例,以供参考。

1. 谷歌的20%时间政策:谷歌公司允许员工利用20%的工作时间进行自己的创新项目,这种政策激发了员工的创造力和创新能力,也为公司带来了许多新的产品和服务。

2. 亚马逊的“内部招聘”:亚马逊公司鼓励员工在公司内部寻找新的职业机会,这种内部招聘政策可以帮助员工发展自己的职业生涯,同时也可以为公司留住优秀的人才。

3. 腾讯的“双向选择”:腾讯公司在招聘过程中,不仅要求应聘者适应公司的文化和价值观,也会考虑公司是否适合应聘者的职业发展。

这种“双向选择”政策可以帮助公司吸引和留住更多的优秀人才。

4. 京东的“人才共享”:京东公司将人才视为公司最重要的资源,通过内部人才共享机制,将优秀的人才在不同的业务部门之间流动,以实现最大化的资源利用和人才发展。

5. 阿里巴巴的“大学计划”:阿里巴巴公司通过“大学计划”培养和发展年轻的人才,这种计划不仅可以为公司输送新鲜血液,也可以帮助年轻人实现职业梦想。

6. 美团的“人才培养计划”:美团公司通过人才培养计划,为员工提供全方位的职业发展支持,包括培训、晋升、薪酬等方面,以激发员工的工作热情和创新能力。

7. 滴滴的“人才引进计划”:滴滴公司通过人才引进计划,吸引了大量的优秀人才加入公司,这些人才不仅为公司带来了新的思路和创新,也为公司的发展提供了强有力的支持。

8. 贝恩咨询的“人才管理模型”:贝恩咨询公司通过自己的人才管理模型,帮助企业实现人才的有效管理和发展,这种模型不仅可以提高企业的人才素质,也可以为企业的发展提供有力的支持。

9. 顺丰的“人才梯队建设”:顺丰公司通过建立完善的人才梯队,为员工提供多元化的职业发展路径,以激发员工的工作热情和创新能力,同时也为公司的发展提供了强有力的支持。

10. 中国移动的“人才培养计划”:中国移动公司通过人才培养计划,为员工提供全方位的职业发展支持,包括培训、晋升、薪酬等方面,以激发员工的工作热情和创新能力,同时也为公司的发展提供了强有力的支持。

不断钻研创新读后感

不断钻研创新读后感

不断钻研创新读后感读完关于不断钻研创新的内容,我就像被打了一针强心剂,满脑子都是那些创新带来的酷炫画面。

你想啊,在这个世界上,如果没有那些爱钻研、爱创新的人,咱们现在可能还在山洞里钻木取火呢。

那些搞创新的人就像是一群超级魔法师,他们总是能从一些大家都司空见惯的东西里发现新大陆。

比如说,谁能想到一个小小的苹果砸在头上,牛顿就能琢磨出万有引力这么个厉害的东西呢?这就是钻研创新的魔力。

在生活里,我们也能处处看到钻研创新的影子。

就拿手机来说吧,以前的手机只能打电话、发短信,那时候要是说手机能像个小电脑一样啥都能干,别人肯定觉得你在说梦话。

但是那些手机厂商们可没闲着,他们不断地钻研,今天加个摄像头,明天让屏幕变得更大更清晰,后天又把各种好玩的软件塞进去。

现在的手机简直就是个万能的小盒子,能拍照、能追剧、能点外卖,甚至还能遥控家里的电器。

这要是没有钻研创新的精神,怎么可能做到呢?再看看那些发明家们,他们就像是一群执着的探险家。

爱迪生为了发明电灯,试了无数种材料,失败了一千多次都不放弃。

要是我,可能失败个十次八次就想躺平了。

但人家就是有那股子钻研劲儿,非得把这个电灯搞出来不可。

这就是创新者的厉害之处,他们不怕困难,不怕失败,就像打游戏闯关一样,一个难关一个难关地过,直到搞出个惊天地泣鬼神的新东西来。

钻研创新可不仅仅是那些科学家、发明家的事儿。

咱们普通人也能在自己的小天地里搞点小创新。

比如说,我妈就是个厨房创新小能手。

她总是能把一些普通的食材搭配出意想不到的美味。

有一次家里只剩下土豆和鸡蛋了,按照常规做法也就是炒个土豆丝,再煮个鸡蛋。

但我妈就开始钻研了,她把土豆切成小块和鸡蛋一起炒,还加了点家里自制的辣椒酱,那味道,绝了!这就是一种创新啊,虽然没有改变世界,但却让我们的味蕾体验到了新的惊喜。

从这些事情里我就明白了,不断钻研创新就像是给生活注入了一股新鲜的血液。

它能让我们看到更多的可能性,让世界变得更加有趣。

而且,只有不断地钻研创新,我们才能在这个竞争激烈的社会里脱颖而出。

创新的10个策略

创新的10个策略

创新的10个策略创新是企业和组织获得竞争优势和可持续发展的关键。

下面是10个创新策略,帮助企业和组织在竞争激烈的市场中保持领先地位。

1.开放创新:与外部合作伙伴合作,共同开发新产品和服务。

通过与供应商、顾客和其他利益相关方的合作,可以共享资源和知识,加快创新进程。

2.用户驱动创新:通过深入了解和洞察用户需求,来开发满足他们需求的创新产品和服务。

与用户进行持续互动,收集反馈,并快速响应变化的市场需求。

3.技术创新:通过不断引入新技术来改进产品和服务。

关注市场上的最新技术趋势,并积极采用最新技术,保持竞争优势。

4.设计思维:将用户体验和创造性的设计理念融入产品和服务的开发过程。

注重产品的易用性、舒适性和美观性,打造独特的品牌形象。

5.敏捷创新:采用敏捷开发方法,通过小步快跑的方式进行创新。

通过快速迭代,不断试错和学习,快速推出创新产品和服务。

6.数据驱动创新:利用大数据和分析技术,深入了解市场和用户行为。

通过数据分析,发现市场机会和用户需求,优化产品和服务。

7.开放式工作环境:营造一种鼓励创新的工作环境。

鼓励员工提出新想法和解决方案,鼓励跨部门合作和知识共享。

8.创新文化:建立一种鼓励创新的文化。

鼓励员工冒险尝试新想法,接受失败,并学习经验教训。

奖励创新行为和成果,激励员工创造价值。

9.持续改进:不断优化产品和服务,提高质量和效率。

通过持续改进,寻求新的创新机会,并改进现有的产品和服务。

10.竞争性创新:在竞争激烈的市场中寻求差异化竞争优势。

通过独特的产品和服务,创建独特的市场定位,并吸引消费者的注意和忠诚。

总结起来,创新是企业和组织保持竞争优势的关键。

通过开放创新、用户驱动创新、技术创新、设计思维、敏捷创新、数据驱动创新、开放式工作环境、创新文化、持续改进和竞争性创新等策略,企业和组织可以不断创新,保持在市场中的领导地位。

创新提升价值,责任成就梦想的认识

创新提升价值,责任成就梦想的认识

创新提升价值,责任成就梦想的认识每一个人都需要创新,因为只有创新才能让你实现梦想,创新一次也许还不够,也许需要创新十次、十一次、十二次……但总有一天能让你取得成功。

那么,创新是什么呢?所谓创新就是为了发展的需要,为了实现自己的梦想,而运用学到的知识,不断突破、不断进步。

努力突破自己的现状,取得新的成功。

创新的本质就是突破,就是突破旧的思维方式、定律、常规。

然而,每一次成功的价值都会超过你所付出的努力,每一次成功都会让你离梦想更近一步。

可是,梦想又是什么呢?我想“梦想”对大家来说并不陌生吧?每个人肯定都有一个梦想,只是实现梦想的难道不同而已。

有的人,梦想很远大,但实现梦想的难度也很大;有的人,梦想是一些小事,非常容易实现;还有的人,不想进步,梦想就是保持现在的状况,也许这些人认为他们的梦想很美好,但我却认为这样永远不会成长。

梦想是你前进的道路。

那些有梦想的人会为了自己的梦想努力奋斗,不断争取;而那些没有梦想的人,就只能停留在原地不会去争取不会去创新。

梦想可以让一个孩子瞬间成为大人,或许这个有梦想的孩子会比某些大人更成功。

有些大人会被生活中一个很小很小的挫折打败,但也有些大人不会被这种小挫折打败,这些大人会努力克服挫折重新振作,以后遇到更大的挫折,当然也能克服。

我深信,这些大人一定有一个梦想,虽然我不知道他们的梦想,但是我觉得他们一定能实现自己的梦想,成就大事业。

梦想的力量是强大的。

它可以使一个贪玩的孩子学习成绩突飞猛进;可以使一个幼稚的孩子突然成熟起来;可以使一个罪犯浪子回头,重新做人。

梦想可以让一个人充满成功的两种心态……那就是“信心”和“决心”。

有梦想才有创新,有创新才能成就梦想。

希望大家能够不断创新,实现自己的梦想。

理解文化产业中的创新创业机会

理解文化产业中的创新创业机会在当今社会,文化产业正以惊人的速度发展,并成为经济增长的重要引擎。

随着科技的进步、消费需求的多样化以及社会观念的转变,文化产业中的创新创业机会不断涌现。

对于有志于在这个领域一展身手的人来说,深入理解这些机会至关重要。

文化产业的范畴极其广泛,涵盖了电影、音乐、游戏、出版、艺术、设计、动漫、旅游等多个领域。

这些领域相互交叉、相互融合,共同构成了一个充满活力和潜力的产业生态系统。

在这个生态系统中,创新创业的机会无处不在。

首先,科技的发展为文化产业带来了前所未有的机遇。

互联网、移动互联网、大数据、人工智能、虚拟现实等新技术的出现,不仅改变了文化产品的生产方式和传播渠道,也创造了新的文化消费场景和体验。

例如,在线音乐平台的兴起,让用户可以随时随地获取海量的音乐资源;短视频平台的火爆,为普通人提供了展示才华和创意的舞台;虚拟现实技术的应用,让观众能够身临其境地感受电影、游戏等文化产品的魅力。

对于创业者来说,如何利用这些新技术,开发出具有创新性的文化产品和服务,是一个值得探索的方向。

其次,消费需求的多样化也为文化产业的创新创业提供了广阔的空间。

随着人们生活水平的提高,对文化产品和服务的需求不再仅仅满足于传统的形式和内容,而是更加注重个性化、定制化、体验化。

比如,越来越多的人愿意为具有独特设计和创意的文化产品买单,愿意参与到文化活动的创作和互动中。

这就为创业者提供了机会,可以针对特定的消费群体,开发出符合他们需求和兴趣的文化产品和服务,如个性化的文创产品、定制化的旅游线路、沉浸式的文化体验项目等。

再者,传统文化的传承和创新也是文化产业中的一个重要创新创业领域。

我国拥有丰富的传统文化资源,如诗词、戏曲、书法、绘画、传统工艺等。

如何将这些传统文化与现代元素相结合,赋予其新的生命力和价值,是一个具有挑战性但也充满机遇的课题。

例如,将传统戏曲与现代音乐、舞蹈相结合,打造出具有时代特色的舞台作品;将传统工艺与现代设计理念相结合,开发出时尚的文创产品。

2023-2030年创新创业热点

2023-2030年创新创业热点随着技术的不断演进和经济的发展, 2023-2030年的创新创业将面临许多新机遇和挑战。

以下是一些可能成为热点的领域和趋势。

1. 人工智能(AI)和机器研究:AI和机器研究技术将持续带来创新和商业机会。

在这个时期,我们可能看到更多的AI应用于各行各业,包括医疗保健、金融、制造业和交通运输等领域。

2. 区块链技术:区块链技术将持续推动数字经济的增长。

去中心化的特点将为金融、供应链和物联网等领域带来更安全、高效和透明的解决方案。

3. 可再生能源:由于全球对环境可持续性的关注,可再生能源行业将继续发展和创新。

太阳能和风能等技术的进步将为可再生能源市场提供更多商机。

4. 生物技术和基因工程:生物技术和基因工程在医疗、农业和环境保护等领域具有巨大潜力。

基因编辑技术的不断发展将推动创新和应用的突破。

5. 云计算和大数据:云计算和大数据将继续发挥重要作用,为企业提供更高效、安全和智能的解决方案。

随着数据的不断增长,数据分析和处理技术将成为商业领域的热门创新重点。

6. 虚拟和增强现实:虚拟和增强现实技术将在教育、娱乐和工业领域获得更广泛的应用。

通过创造沉浸式的体验,这些技术将为消费者提供更多选择和价值。

7. 食品科技:随着全球人口的增长,食品科技将起到重要作用,为食品生产和安全提供创新解决方案。

无肉食品和转基因作物等趋势将继续引领食品行业的发展。

8. 健康科技:健康科技将越来越受重视,为人们提供更智能化的医疗保健服务。

人工智能、大数据和可穿戴设备等创新技术将改变医疗行业的格局。

9. 教育科技:教育科技将在2023-2030年间继续创新和发展。

在线研究、智能化教育工具和虚拟研究环境等技术将为教育提供更多的选择和可能性。

总之,2023-2030年将是创新创业领域的关键时期。

以上的热点领域和趋势将为有创新意识和创业精神的人们带来无限的机遇和挑战。

创新适应新发展阶段要求:时代意蕴与应对之策

创新适应新发展阶段要求:时代意蕴与应对之策作者:樊继达来源:《人民论坛·学术前沿》2021年第13期【关键词】创新发展新发展阶段国家战略科技力量体制机制【中图分类号】D601 【文献标识码】A【DOI】10.16619/ki.rmltxsqy.2021.13.0082021年5月28日,习近平总书记在中国科学院第二十次院士大会、中国工程院第十五次院士大会、中国科协第十次全国代表大会上指出,“科技创新成为国际战略博弈的主要战场,围绕科技制高点的竞争空前激烈。

我们必须保持强烈的忧患意识,做好充分的思想准备和工作准备”。

“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,完善国家创新体系,加快建设科技强国,实现高水平科技自立自强。

”[1]新发展阶段贯彻新发展理念,构建新发展格局,深刻把握创新发展的重要意蕴,厘清创新发展面临的挑战并予以破解,显得尤为迫切而重要。

新发展阶段创新发展的时代意蕴著名经济学家熊彼特认为,创新就是“建立一种新的生产函数”,即“生产要素的重新组合”,把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去。

新发展阶段重视创新发展是从世界强国崛起进程中获得的重要启示,是中国从大国迈向强国的现实需求,也是来自部分国家的前车之鉴。

从历史维度看,创新是大国迈向强国的“压舱石”。

纵观人类发展史,每一次大国崛起都与创新紧密相关,从英国、德国到美国、日本,都遵循着从创新强、科技强到产业强、经济强、国家强的发展规律。

创新引领英国登上世界霸主地位。

作为近代以来首个真正意义上的世界霸主,英国率先实现从农业国向工业国的转变,英国之所以能成功,主要得益于以创新开启了第一次工业革命。

1785年,瓦特改良蒸汽机,并在煤炭、纺织、冶金、交通运输等部门迅速推广应用,人类进入“蒸汽时代”。

机械代替手工劳动带来生产力的巨大变革和飞跃,拓宽了人类活动的范围。

创新思维的十大发展路径

创新思维的十大发展路径创新思维在当今社会发展中扮演着重要的角色,它促使企业不断进步并寻求突破,推动社会不断发展。

本文将探讨创新思维的十大发展路径,并分析每个路径的关键要素。

一、跨界融合跨界融合是创新思维的一大路径。

通过将不同领域的知识进行整合,创造出新的理念、方法和产品。

例如,将电子技术与医疗知识相结合,研发出智能医疗设备和医疗大数据分析系统,可以为医疗行业带来巨大的变革。

二、用户体验至上在创新思维中,用户体验至关重要。

关注用户需求,以用户为中心设计产品和服务,提供更好的用户体验。

例如,互联网公司通过深入了解用户行为和偏好,优化产品界面和功能,不断提升用户满意度和忠诚度。

三、开放式创新开放式创新是指企业通过与外部合作伙伴、客户和社区进行合作和交流,获取创新灵感和资源。

例如,一些企业开放自己的API(应用程序接口),鼓励开发者基于其平台进行创新,从而推动产品的不断发展和升级。

四、技术驱动技术驱动是创新的重要路径。

通过研发新技术或应用现有技术解决问题,实现产品的革新和升级。

例如,人工智能、大数据分析和区块链等技术的应用,为企业带来了新的商机和竞争优势。

五、市场导向市场导向是指企业通过调研市场需求,了解竞争对手和消费者行为,通过创新方法和产品来满足市场需求。

例如,苹果公司通过对消费者需求的深入研究和产品设计的创新,成为市场上最具影响力的科技公司之一。

六、开放创新文化开放创新文化是指企业建立一种积极开放、鼓励创新的文化氛围,使员工能够提出创新想法,并为其提供支持和资源。

例如,谷歌公司通过鼓励员工进行20%的创新时间,激发员工的创新潜能,为公司不断带来新的商业机会。

七、风险投资与创业风险投资与创业是一种通过提供资金和资源支持创新创业项目的方式。

风险投资者通过对有潜力的初创企业进行投资,推动新的创新想法和商业模式的发展。

例如,风险投资的兴起推动了许多创新科技企业的成长。

八、开放式知识共享开放式知识共享是一种将知识和信息开放给公众和其他组织,推动创新的方式。

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创新十次机会
----谁是赢家
一、项目名称:十次机会
二、项目性质:团队活动
三、项目人数:多个小队PK
四、培训时间:总时间100分钟
布置20分钟
实施40分钟
回顾40分钟
五、场地器材:场地平整场地(会议室)体育馆
器材:秒表X n块计分表X n(n=小队数)
扑克牌X2盒笔X N(多备)
垫子
六、项目布置:
项目背景:有人说人生就是一次赌博,总想着怎么才能赢,让自己获得胜利。

接下来我们将进行的项目是“谁是赢家”。

我们将会在这各项目中体会到血液燃烧,激情四射。

项目操作:
1.每个队将会得到10由“A-10”的纸牌,这十张牌将不限使用次数(花色不做要求)。

2.与此同时,我手中也会有与你们一样的纸牌,我会将纸牌随机从10张中抽出一张,在任何人不看的强狂下放在桌子上,我的每张牌
只能使用一次。

3.接下来你们将要将有2分钟的讨论时间,2分钟公关时间,你们将要出的两张牌,只有在本队人员知道的情况下摆在你们的桌面上,盖住。

4.当你们确定不换牌的情况下,你们本队将有一位人将你们自己牌翻开公示于众。

5.我将会把我手里的这张牌翻开,公布牌面:
牌面公布:将会出现很多情况,出现以下情况将会获得相应的分数(筹码)。

(1)假设我的牌是“3”,你们所出的两张牌中是“2和4”的话,这种情况你将获得3分。

你所出的牌是“1和2”,这种情况你将获得2分。

你们出的牌是“5和6”,而别队出的是“2和4”与我手中的牌行程顺子,这种情况将出牌两队获得1分。

多种情况同时出现将获得所有情况分数的累加。

(2)假设我的牌是“3”,你手中的牌是“3和4”,而其它组也有“3”,并且能够和我(教练)手中的牌一样拼成3个“3”,那么有“3”这张牌的小队将获得3分,4张得四分,如果出现5张各组均不得分。

(3)
项目任务:在这个项目中运用你们的聪明才智拿到最高的分数,拿到最高的奖励。

七、项目监控
1.严格监控不得中途换牌。

2.严格监控个队队员的公关时间。

3.强调队员的讨论和外交。

4.培训师注意加分的计算,精准加分。

七、培训过程
培训过程会出现的情况:
1、第一轮的时候出现的将是大家都在猜测,会出现两种情况:一是,大家只是简单随机的选两张牌,不会和其它队合作。

二是大家一开始就想到了合作。

2、随着轮数的增加,教练手中纸牌数量的减少,大家对于结果越来越明显,本组讨论的声音会减少,对外合作的讨论的声音会增加。

3、到最后一张牌时,结果明显时,大家就不在意在意,最后一轮将得到最高的分数。

八、培训目标
1.
2.正确决策对于结果的重要性。

3.体会有效沟通
4.体验输赢得失。

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