员工的聘用、调职、离职管理规定
公司员工离调职管理办法
公司员工离调职管理办法公司员工离调职管理办法引言公司离调职管理办法是为了规范和管理公司内部员工的离职和调职事宜，确保离职和调职过程的公正、合法和顺利进行。
通过制定离调职管理办法，公司能够更好地维护员工权益，提高人力资源管理的效率和透明度。
本文将详细介绍公司员工离调职管理办法的各个方面。
一、离职管理1. 离职申请流程- 员工在提出离职申请前，应当与直接上级进行面谈，说明离职的原因和后续安排。
- 员工需要填写《离职申请表》，包括个人基本信息、离职原因、离职日期等，并提交给人力资源部门。
- 人力资源部门在收到离职申请后，将安排与员工进行离职面谈，核实离职原因和安全保密事项，并签署离职确认书。
- 公司将根据员工的离职原因和工作表现，进行离职后事项处理，如结清工资、交接工作等。
2. 离职补偿标准- 员工正常离职的情况下，公司将按照劳动法规定的离职补偿标准执行。
- 如果员工因公司原因被迫辞退或解雇，公司将按照劳动法规定的赔偿标准给予员工相应的补偿。
- 对于有特殊贡献的员工，公司有权根据情况，给予适当的离职补偿或福利待遇。
3. 离职手续办理- 离职员工需要办理以下手续：- 还清公司借款和报销款项。
- 归还公司财产和资料。
- 交接工作。
- 退出公司内部系统和办公设备。
4. 员工离职档案管理- 公司将对员工的离职档案进行妥善管理，并按照国家相关法律法规的要求进行保存和保护。
- 离职员工的档案将保留一定的时限，以备日后证明和查询使用。
二、调职管理1. 调职申请流程- 员工在希望调职时，应当与直接上级进行沟通，并说明调职的原因和意愿。
- 员工需要填写《调职申请表》，包括个人基本信息、调职原因、调职岗位以及调职日期等，并提交给人力资源部门。
- 人力资源部门将根据公司的岗位需求和员工的能力、资格进行评估，并与员工进行沟通和面谈。
- 最终公司将根据评估结果和公司的需要，决定是否同意员工的调职请求。
2. 调职安排和培训- 员工调职需要按照公司内部调职流程进行，包括工作岗位变动、薪资变动等。
员工聘用调动与离职管理规定
员工聘任、调动与离职管理规定1.目旳:为了规范企业员工旳聘任管理和企业内部人事调动、晋升管理以及员工离职管理, 特制定本管理规定。
2、管理规定合用范围:合用于企业员工聘任、调动以及离职事项及人员。
3.管理规定归口:本管理规定归口企业行政部, 由行政部统一管理, 各部门配合执行实行。
4.管理规定内容:4.1员工旳聘任:4.1.1聘任原则:可聘可不聘旳坚决不聘, 无才无德旳坚决不聘, 有才无德旳坚决不聘, 真正做到择才合用, 任人唯贤。
4.1.2除总经理特准聘任外, 各部门行政技术管理人员、计时人员增长编制旳, 一律填写《人员增补申请单》, 由行政经理调查必要性和可行性, 提出拟办提议, 报分管副总经理或总经理同意后, 方可办理招聘手续, 否则招聘无效。
编制内旳员工离职申请时, 行政部凭借离职申请单实行招聘。
生产一线员工由车间主任申请, 报生产部同意经生产副总经理审核后, 交行政部办理。
4.1.3招聘程序:4.1.3.1招聘方式: 内聘与外招。
根据详细岗位及聘任条件, 人事行政部提出招聘方式, 报分管领导审核确定后实行。
4.1.3.2招聘渠道: 人才交流会、中介机构、企业贴招聘启事、猎头企业、企业员工简介、网络平台招聘等。
4.1.3.3行政管理人员：公布招聘信息→甄别应聘者信息资料→发出“面试邀请函”→组织面试、复试、面谈→背景调查→成果评估。
合格者：人事行政部经理与用人部门主管会商确定, 报分管领导审核, 经总经理同意后发出“报到告知单”, 筹办岗前入职培训、签订劳动协议和后勤事宜；未录取者：应征资料归入储备人才档案。
生产一线员工：应聘人至行政部办公室报名, 由行政部签《应聘登记表》并带到生产部车间参观并参与综合考核（以操作技能为主）, 由车间主任签字并注明与否合格。
合格者经生产部经理同意后到行政部助理办理登记手续（入职填表手续）。
4.1.4试用:4.1.4.1新招人员审查合格后, 由行政部办理试用手续, 发放“员工入职须知”, 原则上试用期为1-3个月, 其中经理级为3个月, 车间主任级2个月, 一般行政职工1个月；生产一线工人试用期为7-30天；（其中3天为试岗期, 若7天内旷工或自离者, 将不予结算工资, 入职工作不满30天不结算工资）试用成绩评估优良者, 可缩短试用期。
员工聘用调转晋升及离职管理制度
员工聘用、调转、晋升及离职管理制度一、目的本制度旨在规范公司员工聘用、调转、晋升及离职的管理流程，明确相关职责和要求，确保员工队伍的稳定性和整体素质，促进公司业务发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的聘用、调转、晋升及离职管理。
三、员工聘用管理招聘需求：各部门根据业务发展需要提出人员招聘需求，经审批后由人力资源部门负责组织招聘。
招聘流程：人力资源部门发布招聘信息、筛选简历、组织面试，部门负责人及相关专业人员参与面试，确定拟聘人员名单。
聘用条件：员工聘用应符合国家法律法规和公司规定，具备岗位所需的专业知识、技能和经验。
合同签订：拟聘人员经审批通过后，与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
试用期：新员工入职后需经过试用期，试用期间公司将对其工作表现进行评估，合格者正式录用。
四、员工调转管理岗位调整：根据公司业务发展和员工个人能力提升需要，可对员工岗位进行调整。
部门间调转：员工可在公司各部门间进行调转，调转需经相关部门负责人及人力资源部门审批。
调转程序：员工调转应填写《员工调转申请表》，经审批后办理相关手续，确保工作交接顺利完成。
薪酬调整：员工调转后，根据新岗位的薪酬标准进行调整，确保薪酬公平合理。
五、员工晋升管理晋升条件：员工晋升应根据工作表现、业绩、能力提升等方面进行评估，符合条件的员工可获得晋升机会。
晋升程序：员工晋升需填写《员工晋升申请表》，经相关部门负责人及人力资源部门审核评估后，报请公司领导审批。
晋升考核：晋升员工需经过考核，考核内容包括专业知识、技能、管理能力等，确保晋升员工具备新岗位的胜任能力。
薪酬调整：晋升员工薪酬根据新岗位的薪酬标准进行调整，激励员工提升工作能力。
六、员工离职管理离职程序：员工离职需提前一个月向所在部门提出书面申请，并填写《员工离职申请表》，经审批后办理离职手续。
离职面谈：公司将安排离职面谈，了解员工离职原因及对公司工作的意见和建议。
工作交接：离职员工需按照规定进行工作交接，确保工作延续性和稳定性。
员工调职、离职管理制度
员工调职、离职管理制度一、调职管理制度1.1 调职的定义调职是指员工在某一职位上工作一段时间后，由公司根据工作需要或员工个人发展的要求进行职务调整、升迁或降职的过程。
1.2 调职的原则1.2.1 公平原则：任何员工都有平等的机会进行内部调动，不得因为性别、种族、宗教等非工作相关因素对员工进行歧视。
1.2.2 公开透明原则：公司应当将调岗的程序和标准公开透明地告知员工，确保员工有充足的信息和了解自身的权益。
1.2.3 符合员工发展原则：公司进行调职时应当尊重员工的职业发展规划和意愿，按照员工的特长和能力安排合适的职位。
1.3 调职的程序1.3.1 员工主动申请调岗：员工可以通过内部申请系统或直接向HR提出调岗申请，公司应当根据实际情况和员工的意愿进行审核。
1.3.2 公司发起调岗：公司根据工作需要或员工绩效情况等因素主动进行调岗时，应当提前通知员工，并在协商一致的基础上确定调动方案。
1.3.3 调岗的确认：公司和员工达成调动协议后，应当及时办理相关手续，包括签订调动协议、调动函等。
1.4 调职后的培训和帮扶员工调职后，公司应当给予适当的培训和帮扶，帮助员工尽快适应新的工作环境和要求，确保员工能够顺利完成自己的工作。
1.5 调职的监督和评估公司应当建立完善的调岗监督和评估机制，对员工调岗后的表现进行及时评估，及时发现问题和解决，确保员工在新岗位上有良好的发展。
二、离职管理制度2.1 离职的种类2.1.1 自愿离职：员工基于个人原因选择离职，公司应当尊重员工的决定，并按照规定办理离职手续。
2.1.2 强制离职：公司因业务调整或员工绩效等原因需要裁减人员时，可以进行强制离职，但需要按照法律规定和公司制度办理。
2.2 离职手续2.2.1 自愿离职：员工应当提前向公司提交书面离职申请，公司应当安排离职面谈，并办理员工的离职手续。
2.2.2 强制离职：公司在实施强制离职前，应当提前向员工发出书面通知，并按照合同规定和法律要求支付相应的经济补偿。
员工聘用与离职管理制度
员工聘用与离职管理制度在现代社会，越来越受到重视，是企业运转的重要环节。
一个优秀的员工队伍能够带动企业的发展和壮大，而合理灵活的员工离职管理制度则能够有效降低人力资源管理的风险和成本，保障企业的长期稳定发展。
因此，建立一套完善的员工聘用与离职管理制度，对企业来说是至关重要的。
首先，来看员工聘用制度。
在招聘新员工时，企业需要建立一套科学合理的选拔标准，以确保招聘到适合岗位的人才，提高员工的工作效率和积极性。
首先，企业可以通过招聘广告、招聘网站等途径发布招聘信息，吸引更多优秀的候选人。
在选择候选人时，可以采用多种方式，包括面试、笔试、试用期等方式，全面评估候选人的能力和适应性。
此外，企业还可以制定明确的聘用流程和程序，规范聘用过程，确保招聘工作的公正合规。
最后，企业可以建立员工培训计划，帮助新员工尽快适应工作环境，提高工作效率。
另一方面，员工离职管理制度也至关重要。
员工的流动是企业不可避免的现象，良好的离职管理制度可以帮助企业妥善处理员工离职事宜，保持企业的稳定运营。
首先，企业可以规定明确的离职流程和程序，包括员工离职通知期、离职手续办理等事宜，规范离职流程，避免因离职产生纠纷。
其次，企业可以建立员工数据档案管理制度，妥善保存员工的个人信息和工作记录，便于企业对员工流动情况进行跟踪和分析。
另外，企业还可以制定离职补偿政策，根据员工离职的原因和情况给予适当的补偿，体现企业的人文关怀和社会责任。
综上所述，建立一套完善的员工聘用与离职管理制度对企业来说是非常重要的。
通过合理规范的聘用流程和程序，企业可以吸引更多优秀的人才，提高员工的工作效率和积极性；通过健全完善的离职管理制度，企业可以有效减少人力资源管理的风险和成本，保持企业的稳定发展。
因此，企业应当高度重视员工聘用与离职管理制度的建立和完善，不断提升人力资源管理水平，为企业的可持续发展奠定良好的基础。
公司员工离调职管理办法
公司员工离调职管理办法
公司员工离调职管理办法是公司在员工调离岗位或离职时，制定的相关管理规定。
1. 调岗管理：
a. 调岗原因：包括公司内部需要进行岗位调整、员工自愿调换岗位等。
b. 调岗程序：公司应与员工进行协商，并签订调岗协议，明确调岗时间、岗位职责、薪资待遇等事项。
c. 调岗结果：调岗后，公司应对员工进行适当的培训、指导，确保其能胜任新岗位工作。
2. 离职管理：
a. 离职原因：包括员工辞职、合同期满、违反公司规章制度等。
b. 离职程序：员工辞职应提前向公司提交书面辞职申请，公司应及时处理审批，并办理相应手续，如离职手续、结算工资等。
c. 离职补偿：根据国家相关法律法规和劳动合同的约定，公司应按规定给予员工相应的离职补偿，如经济补偿金、年终奖等。
3. 遵守法律法规：
公司在进行员工离调职管理时，应严格遵守国家的相关法律法规，不得违反劳动合同法、劳动法等规定，保护员工的合法权益。
4. 员工沟通和培训：
公司应加强与员工的沟通，及时了解员工工作动态和需求，提供必要的培训和发展机会，帮助员工适应岗位调动和提升自身能力。
5. 保护员工信息安全：
公司应在员工离职时，妥善处理员工的个人信息，确保其保密性和安全性，避免信息泄露或被滥用。
以上是一般的公司员工离调职管理办法的主要内容，具体规定可根据公司的实际情况和需求进行制定和完善。
员工劳动关系管理办法：入职、转正、调动、离职
员工劳动关系管理办法第一条凡我公司员工均需按照与公司签订的《聘用合同》或《劳动合同》中所列条款，以及公司《实行员工劳动合同制暂行规定》之规定，遵守岗位职责、履行相应义务。
第二条员工录用一、新进员工试用期为6个月，表现突出者可提前转正。
二、申请转正人员本人须提供以下材料：1、试用期工作总结一份；2、本人转正申请一份；3、本人身份证、最高学历证明（高中以上）、失业证/就业协议原件及复印件一份、一寸近期免冠照片一张；4、填写《录用员工资料卡》一份；5、填写《转正申请》报部门经理和主管副总经理审批；6、部门提供本人转正前考核材料。
包括：工作业绩、工作态度、工作表现等；三、人力资源部根据各部门上报申请转正人员的材料，进行转正前审核，具体包括：1、应届毕业生，录用时须提供本人在校档案进行政审、了解情况；2、社会上招聘人员，须提供该人员所在街道/社区提供的无犯罪记录证明；3、特殊岗位人员（如：财务人员）审查时应更严格把关，包括提供父母所在单位的证明材料等；四、办理转正人员录用手续1、由员工本人填写《招用职工登记表》；2、人力资源部填写《招收劳动合同制工人名单》；3、到辽宁省就业局办理录用手续。
第三条员工异动一、员工调动1、公司有权根据员工的特长和工作需要调动工作，调动前各部门及个人可以向公司领导陈述意见，一经决定，任何个人、部门不得以任何借口拒绝。
部门应合理安排被调动员工的工作。
2、员工调动程序①公司各部门内部员工因生产（工作）需要变动的，须本部门拟定调岗报告，部门经理签字，上报人力资源部备案；②公司各部门之间员工因生产（工作）需要变动的，须填写公司《员工调岗登记表》经公司有关领导批准、人力资源部备案后，方可进行。
二、员工离职1、员工的开除（除名）①公司对犯有严重错误，给公司生产（经营）工作造成损失，或严重违反劳动纪律、触犯刑律的员工，有权开除并发文公布。
②员工接到公司《解除劳动合同通知单》后必须在七日内到公司人力资源部办理正式离职手续，免发本人当月一切福利待遇，当月工资原则上先扣除有关罚款和赔偿金额以及其他应扣款项后，再将余额发放。
关于进一步规范员工离职返聘及调职管理的通知
关于进一步规范员工离职返聘及调职管理的通知尊敬的各位领导和同事：为进一步规范员工离职返聘及调职管理，加强组织人事管理工作，提高企业运营效率，现将有关事项通知如下：一、背景说明员工离职、返聘及调职是企业组织发展过程中常见的管理现象。
对这些事务的规范处理直接关系到企业的稳定运营和人才队伍的优化配置。
为了做好员工离职返聘及调职管理工作，促进企业的长期发展，我们需进一步规范相关流程和政策，以确保全员共识和执行力。
二、离职管理1. 离职申请流程离职员工需在提前一个月内向所属部门领导提出正式离职申请，经部门领导同意后报人事部备案。
离职员工需完成离职手续，包括人事资料整理归档、财务结算等工作。
2. 离职面谈离职员工需参与离职面谈，领导需就员工的离职原因、个人发展规划等方面进行深入交流，以便了解员工离职的真实原因，为员工留职提供参考。
3. 离职调查人事部门将对每位离职员工进行离职调查，了解员工对企业工作环境、领导管理、同事关系等方面的评价，以便发现存在的问题并及时进行改进。
4. 离职返聘对于优秀员工的离职，企业可根据实际情况考虑是否返聘。
离职返聘需要经过部门领导审批，确保员工离职返聘的合理性和必要性。
三、返聘管理1. 返聘申请对离职员工进行返聘需明确返聘岗位、薪酬待遇等具体信息，并经过返聘审批程序，确保返聘员工符合公司要求。
2. 返聘面试返聘员工须参与面试流程，择优录用，确定返聘员工的具体工作岗位和工作职责。
3. 返聘考核返聘员工入职后需按时参加公司的培训和考核，确保员工的工作表现符合公司要求。
四、调职管理1. 调职机制员工调职需经过部门领导同意，并报人事部备案。
调职应符合公司规定的调职标准和程序，确保员工的调职合理性。
2. 调职面谈调职员工需与上级领导进行调职面谈，明确调职原因、工作期望和目标，确定双方的调职意向和责任。
3. 调职考核调职员工需按时参加公司的培训和考核，确保员工在新岗位上的适应能力和工作表现。
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员工的聘用、调职、离职管理规定
1、面试及录用
招聘录用员工时，严格遵守相关法律法规条例。
所有新聘入职员工，必须通过面试考核合格、体检合格，入职培训考核合格后方可聘用。
（1）合法用工
公司在任何阶段都不使用童工，“童工”指未满16周岁的员工。
女职工及未成年工不可分配于高温、低温、高空等违反国家关于女职工及未成年工劳动保护制度规定的工作岗位。
（2）公平雇佣机会
公司遵守一切适合的劳动和雇佣法律条例，平等对待全体员工，不论种族、肤色、宗教、国别、性别等。
不得要求员工上交政府颁发的身份证、护照或工作许可证作为雇佣条件。
（3）资料真实可靠
员工必须诚实地将真实履历、身体状况、教育背景等信息告知公司，保证向公司提交的各种证明和材料全面、客观。
如果员工曾徇私舞弊、严重失职，受到行政刑事处罚、劳动教养或有诉讼在身的情况，都必须事先详细向公司作出书面说明，提供虚假信息者不予录用，对事后发现者予以辞退处理，公司严格审核应聘者的各类证件和相关资料信息。
（4）素质能力合格
员工必须具备应聘岗位所要求的教育背景和工作经验、专业技能、辅助能力及其他特殊要求且入职培训合格。
（5）身体健康
慢性病、传染病、精神病或其他绝症患者及不适应岗位要求的其他疾病患者一律不予录用。
（6）试用期满经转正考评合格的员工方可正式录用。
2、劳动合同签订
对于试用期考核合格决定录用的员工，根据国家与四川省及眉山市的有关规定，本着平等自愿原则签订劳动合同，劳动合同期限届满时，经双方协商同意可续订或终止劳动合同。
3、保密责任
每位员工从入职的第一天起就对公司保密协议上所规定的信息与资料（包含科技资讯）负有保密的责任，并自愿与公司签订《保密协议》和相关文件，否则公司不予录用。
4、试用期及淘汰
（1）根据员工合同期及职位确定试用期为3个月，在试用期员工必须通过试用期培训，试用期结束必须进行转正考核。
（2）对试用期不符合录用条件或考核不合格的员工，公司将不予聘用。
5、调岗
因工作需要，经双方协商公司可以在同一职级内按劳动合同岗位的约定对员工工作内容进行合理调整，或暂时性调动员工从事性质不同或职级不同的岗位；若员工不能胜任现有工作，公司亦可将员工工作岗位及工作等级作适当调整。
6、升职
升职是公司为员工提供职业生涯发展机会的一个通道，当有空缺出现时，公司会首先考虑提升现有员工，所有员工的工作业绩及表现是员工将来在公司发展的决定因素。
7、重聘
凡辞职者，半年后方可接受重聘申请，综合部将根据其以往工作表现以及部门需要决定是否重新录用，凡自动离职或被公司解雇的员工，公司将永不录用。
8、个人资料更改
员工个人资料如有变更（如婚姻状况、住址、电话号码、新增学历或专业资格等）须于五天内以书面形式连同相关文件提交综合部，如没有及时提交，所引起的责任由员工个人承担。
9、员工离职及劳动合同的解除和终止
所有工作是自愿的，员工在合理通知的情况下拥有自由离职的权利，不会被罚款或禁止离职。
（1）辞职：在劳动合同履行期间，员工可申请离职并解除劳动合同，根据国家劳动法规定试用期内需提前3天，试用期后需提前30天，以部门经理收到申请离职书起计批准离职生效日，对申请事假、年假者由部门按离职员工工作交接情况延后批准离职时间，因员工提前离职给公司造成损失的，公司有权要求员工赔偿相关损失。
（2）终止劳动合同：劳动合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
（3）双方协商解除劳动合同：经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除，并按相关规定办理离职手续。
（4）辞退：在任职期间内，员工因严重违反公司规章制度或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司将对其作辞退处理，同时员工必须承担给公司或个人造成的经济损失。
（5）自动离职：不向公司申请离职及不按规定办理离职手续而自动离职者作违纪辞退处理，劳动合同自动解除，自动离职情况下，公司冻结离职人员当月工资，同时保留追讨公
司财物的权利。
自动离职人员视为缺乏诚信，永不再录用，并不予协助办理离职证明等任何手续，只有办理正常离职手续，并支付公司相应的赔偿金，方可结算被停发的工资。
（6）退休及其他：达到退休年龄者或其他特定情况离岗人员按照国家有关规定办理。
（7）离职员工的权利和义务：与公司终止聘用关系的员工必须于离职日将《员工手册》、文具物品、宿舍及贮物柜钥匙、各类公司/客户/供应商资料等归还相关部门，否则公司可在其工资扣除相应赔偿金，甚至追究其相应的法律责任。
离职当天员工有权确认当月考勤工时，而薪金在离职之日由公司统一下月25日（遇节假日顺延）发至工资卡。
（8）职业健康体检：对接触职业危害因素的员工公司组织岗前、岗中、岗后体检，员工一律应服从公司安排，参加职业健康体检。
对于不参加岗前、岗中职业健康体检的员工公司从保护员工的角度将不再录用此员工，若不服从参加离岗体检或自动离职的员工则视同为自愿放弃体检，一切后果由员工本人承担。