金螳螂建筑装饰股份有限公司与世界顶级酒店设计公司HBA合作

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建筑装饰龙头金螳螂定位“大装饰”理念

建筑装饰龙头金螳螂定位“大装饰”理念

建筑装饰龙头金螳螂定位“大装饰”理念来源:证券时报网2013年04月02日 05:31据国家旅游局预计,到2015年,我国五星级酒店将超过500家。

2010年10月,希尔顿宣布未来五年将在中国新开100家酒店。

目前,香格里拉、万豪、雅高、喜达屋等世界顶尖酒店,均计划将旗下高端酒店数量增长50%~200%。

为迅速把握潜在市场,给公司酒店业务倍增提供新驱动,去年底,金螳螂收购美国HBA International 70%股权。

HBA创立于1964年,是国际顶级酒店设计公司。

多年来,其在酒店设计方面世界排名第一,1978年成功进军中国高端酒店设计市场,出自其手的酒店都成为当地城市的地标性建筑。

目前HBA70%的业务来源于中国。

董秘罗承云表示,收购HBA控股权后,公司将巩固和迅速提升在高端酒店设计、装饰施工上的领先优势,进一步增强公司的品牌影响力和市场竞争力,同时利用自身在中国市场的强大营销网络帮助HBA进一步占领更多的国内市场份额。

“今年一季度,公司与HBA在合作意图上都已有一定进展,并且过程很顺畅。

”罗承云透露,“HBA的先进设计理念和设计方法是需要金螳螂学习的,公司对其设计业务不会过多干涉,目前仅在HBA派驻了一位财务总监。

”未来将开拓新兴市场公司通过并购HBA,实现酒店装饰施工业务的走出去战略,拥有了国际化布局的平台。

业内分析师认为,短期内公司将不断提升在国内高端公共建筑装饰领域的市场占有率。

罗承云在向股东介绍时说,建筑装饰行业的特点是集中度非常低,且充分竞争,排名前十的公司产值总额也仅占全部国内市场的1%。

金螳螂是龙头企业,并在百强企业中连续10年夺冠,从公司未来发展来看,提升市场份额的空间很大。

根据中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要,2015年工程行业总产值力争达到3.6万亿元,较2010年增长约81%,年平均增长率约为12%。

其中,公共建筑装饰装修工程总产值2.5万亿元,年平均增长率18.9%。

HBA设计新作—上海中博会洲际酒店汇报方案

HBA设计新作—上海中博会洲际酒店汇报方案

HBA设计新作—上海中博会洲际酒店汇报方案
国家会展中心上海洲际酒店由
华东建筑设计院携手知名设计事务所HBA设计。

汇报方案
部分效果图
落地实景图片
全新的国家会展中心上海洲际酒店坐落于亚洲最大、全球第二大的会展综合体——国家会展中心(上海)内,是中心内唯一一家奢华品牌酒店。

酒店开业势将成为蓬勃发展的上海虹桥商务区奢华体验新标杆。

作为上海全新地标之一,酒店距离虹桥国际机场和虹桥火车站仅5公里,从酒店步行3分钟即达轨道交通二号线,便捷连通上海各大核心商圈。

富有前瞻性的选址让酒店成为连接虹桥商务区和长三角地区的纽带,促进整体经济和谐发展。

客人还可轻松前往七宝古镇、江南古镇朱家角、虹桥天地及青浦奥特莱斯广场等,探索本地文化。

金螳螂企业管理资料

金螳螂企业管理资料
3,殊荣一览 中国建筑装饰行业百强企业第一名 中国著名商标 中国百强室内设计企业第一名;(美国?室内设计?杂志) 中国最正确饭店装饰施工企业 江苏省建筑业最正确企业 江苏省建筑企业质量管理先进单位 中国建筑工程鲁班奖 全国建筑工程装饰奖
金螳螂企业文化
1 、金螳螂的使命宣言,把公司打造成: 竞争对手尊敬的公司,客户首选和信赖的公司,社会认可、股民追捧的公司,员工值以依托、实现自我的公司 。 2、金螳螂的经营理念: 协同敬业,诚心效劳,以人为本,追求卓越。 3、金螳螂“五才能五意识〞价值观: 五才能:指导鼓励才能、分析执行才能、学习创新才能、协调沟通才能、专业技术才能; 五意识:诚信效劳意识、经营风险意识、质量创优意识、本钱控制意识、团队合作意识。
工期风险工程按时段分为两类,第一类为在合同签订时界定为工期风险工程,第二类为施工过程中被界定为工期风险工程。 合同签订阶段:凡符合以下情况之一的工程,工程部应及时向总经理室申报,纳入工期风险工程管理: 1 合同工期罚款超过20000元/天,且工期情况非常紧张的; 2 工期履约保证金超30万,且工期情况非常紧张的; 3合同约定完工日期无法顺延,工期情况非常紧张,且违约后会造成较大社会影响和经济损失,或影响后续的业务承接的。 施工过程阶段: 凡出现以下情况之一,导致工期被严重拖延且违约后对公司将会造成较大社会影响和经济损失,或影响后续业务承接的,工程部应及时向总经理室申报,纳入工期风险工程管理: 1 资源〔人、财、物〕装备严重缺乏的; 2 某种主材采购困难或消费工艺复杂程度超过预期,严重影响供货进度的; 3 各主要材料供货进度明显异常,工期被严重拖延的; 4 现场条件制约,工程部或区域内部无法协调解决的。
4
质量为本,赚取“阳光下的利润”,建立长期的经营思路,客户的满意,客户的信任,会给我们带来长期的效益。

我眼中的胡佬——美国HBA酒店设计前资深合伙人

我眼中的胡佬——美国HBA酒店设计前资深合伙人

我也不知道我怎么就认识了这么个设计界的大人物。

胡伟坚——美国最大的酒店设计公司HBA的资深合伙人,目前是深圳最具实力的酒店设计公司郑中设计事务所的合伙人。

他自称为胡佬,是地地道道的广州人,毕业于华南理工大学,师从莫伯治。

毕业后,他在华南理工设计院做建筑,1992年他去了美国乔治亚Savannah College of Art and Design读室内硕士,学成之后开始在洛杉矶HBA做室内设计。

工作的时间里几乎是国外待过的,他为人很低调,也很少接受媒体采访。

我同他只见过两次,其他时间是网上聊天比较多。

我的印象里,他是一位和蔼可亲的,没有任何架子的设计大师,亲切还夹杂着幽默,他非常超前,也时尚。

想要了解胡佬更多信息可以看:《自由設計新家園——胡佬访谈录》首先:专业方面NO.1:Kakaso : 我想请教胡先生:国外的建筑师和国内的建筑师在设计项目运作时,区别有多大?胡佬:有些问题可能要多想一下,国外建筑师在设计项目运作时的很大区别,可能就是细致的专业分工。

象以前在国内做建筑时,很多东西都是一脚踢,现在的情形可能有所好转。

在美国,一个项目有项目经理,项目设计,施工图,工程管理等多个分工,每个人明白自己的任务和责任,可以发挥各自的专长,这样的专业化对完成质量提供了良好的保证。

每一个细小的差别就会形成最终作品的巨大差距。

NO.2:Kakaso:胡先生觉得国内的建筑学界现在处在什么状态?面临的紧迫的工作是哪些方面?对于年轻的设计行业从业者,胡先生有什么建议呢?胡佬:已经有很久没有具体运作建筑项目了,不想勉强回答你的问题,抱歉。

想想再答。

接上:可能是由於高速的发展,事事争分夺秒,有时未免急功近利。

感觉上国内对一般的建筑下的功夫不够,好像精力都集中在“重点工程”的争奇斗艳上面了。

不象国外大部分建筑其实看起来很平常,但从个个细节看出花了心思,整体环境感觉舒服。

个人觉得目前国内行业面临紧迫的方面,不是比老外更新的概念,而是更扎实的基础工作,让大家生活环境水平有普遍的提升。

(强强联合·倾力打造)金螳螂HBA设计

(强强联合·倾力打造)金螳螂HBA设计

(强强联合·倾力打造)金螳螂HBA设计南京圣和府邸豪华精选酒店豪华精选作为喜达屋旗下高端白金五星酒店品牌发展至今,已汇集30 多个国家的70余家世界一流酒店及度假酒店,目前亚太区共有18家豪华精选品牌酒店。

酒店建筑与室内装潢分别由享誉国际的贝聿铭贝氏建筑事务所和HBA公司设计,收藏有大量精美绝伦的艺术品、手工刺绣,华丽瓷器和引人入胜的逾万册历史文化书籍,力求打造出华贵人士私人府邸的意境。

金螳螂负责酒店的宴会厅、全日制餐厅、泳池、健身房、公共区域及各型客房的装饰,历时近两年时间。

HBA设计——用心灵去感受的“民国”南京圣和府邸豪华精选酒店位于南京市玄武区长江路300号,毗邻总统府、钟岚里民国建筑群、南京美术馆、南京图书馆。

整体定位为博物馆特色酒店,建筑整体包括六朝遗址博物馆,投资共计2.5亿元,酒店投资达6亿元。

步入酒店的内部,私家宅邸之感愈发浓烈。

大堂里大量的艺术收藏品、书籍、陶瓷构造出层次分明的私人空间;客房中系列的毕加索素描仿佛是某位收藏大家的陈列,整个酒店就是家中的展厅。

甚至被命名为“行者书屋”的大堂吧,都在试图还原孙中山先生在总统府居住时的旧貌。

圣和府邸是一个只有懂民国的人才能用心灵去感受的“酒店”。

此时,不得不提及的一个名字——孙中山。

在圣和府邸里任何地方的设计中,都能感受到来自于孙中山先生的风骨遗韵。

酒店内外并没有民国建筑的形,却充分领略了民国建筑的用意。

这个意,来自民国的历史文化背景,更来自先生历阅博彩的人生。

金螳螂施工——简洁中寻求奢华圣和府邸酒店博物馆主题的定位其实是一个偶然,原本规划建造酒店地块,因为07年的一次勘探而发现了六朝建康都城宫城遗址。

故而调整为现在的酒店与六朝博物馆综合体,于是,圣和府邸是建造在具有2000年历史的遗址故堆上的一个酒店,它与六朝历史亦有了不可拆散的紧密关联。

直至今日,在酒店负一楼西餐厅的户外区,还保留了遗址发掘时封存千年的墙体,仿佛正向这里的客人诉说着千年的沧桑故事。

智勇金螳螂--苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司发展纪实

智勇金螳螂--苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司发展纪实

智勇金螳螂--苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司发展纪实题记《韩诗外传》记载了这样一个故事:齐庄公外出打猎,有一只螳螂抬起前腿,准备与庄公车上的轮子搏斗。

庄公便向驾车的人问:“这是什么虫?”车夫回答说:“这是螳螂。

这种虫只知往前进,而不知往后退。

”庄公说:“这螳螂如果是人,就一定成为天下的勇士了!”于是庄公让车夫绕开螳螂而行。

螳螂不畏强敌、勇往直前,遂成不屈者,遂成勇者与伟大者。

前言中国建筑装饰行业第一家上市公司,连续8年排名中国建筑装饰百强第一的苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司有着一个富有趣味的名字。

螳螂筑巢技艺高超,是动物世界的建筑专家;装饰企业以营造美好空间为本职,是人类社会的螳螂。

螳螂勇往直前、从不退缩的特性,正是成功企业共有的品质。

以“螳螂”为名,不仅表达了企业的行业属性,也标榜了企业的精神追求;前缀“金”字,以示金玉之质恒久不渝,表明做大、做强、做长,成为百年老店的壮志雄心。

苏州市西环路上的金螳螂总部大楼,有一个面积不大却颇有气派的展览大厅,图文并茂地记录着金螳螂的发展足迹、项目工程、沙盘规划和荣誉业绩,带领人们走进金螳螂的世界。

勇士初生金螳螂成立之初员工总数仅20几人,办公条件极为简陋,一位高管曾回忆说:“当年就是几间办公室,一声喊大家都听到了”。

1993年,金螳螂的全年产值仅0.26亿元,相对于在国内装饰界名声在外的众多向全国扩张的南方装饰企业来说,十分弱小。

而彼时长三角的装饰业刚刚起步,初生的金螳螂面对着庞大的市场,也面对着巨大的挑战。

凭借“知进而不知却”的勇气,公司成立第2年,金螳螂就在江苏省会南京市成立了第一家分公司,显示了它迫不及待开拓市场的雄心。

1996年金螳螂又在毗邻苏州的上海市成立了它的第2家分公司,迈开了走向全国的第一步。

1999年,金螳螂正式成立的第6个年头,他不仅获得了苏州市有史以来的第一个中国建筑业工程质量的最高荣誉——鲁班奖。

同时在这一年里,它还进行了一件对公司长远发展具有革命性意义的事情——股份制改革。

金螳螂新作—苏州希尔顿逸林酒店文昌鲁能希尔顿

金螳螂新作—苏州希尔顿逸林酒店文昌鲁能希尔顿

金螳螂新作—苏州希尔顿逸林酒店文昌鲁能希尔顿苏州希尔顿逸林酒店让古老的园林文化与现代的设计风格融合的美轮美奂苏州现代传媒广场希尔顿酒店是苏州地标性建筑与金鸡湖对面东方之门隔湖相望。

酒店装饰使用材料种类繁多,石材使用面积5000多平方,涉及种类数十种。

木饰面使用面积5000余平方,涉及种类数几种。

其他几十余种装饰材料均对品质有最高要求。

基层做法复杂,且需满足防火,隔音,隔热,防震等多种功能。

前期整体把控,模数化下单,满足所用质量及使用要求,面层材料分割科学美观,通缝对称,收口清爽严谨,体现了酒店高品质的追求,为客人营造了高端典雅的氛围。

一层中空大堂酒店大堂采用11.5米超高夹丝艺术玻璃搭配11.5米超高超重古铜钢丝艺术网,整体凸显线条艺术,用线条勾勒出简约而不失恢弘的风格,整体采用素色系色彩,顶面纵横交叉仿铜不锈钢线条,地面采用雅典娜灰系石材搭配大纹路手工地毯,中空缀以通白碎水晶吊灯,以极细钢丝直线紧绷,线条及张力之美,一览无余,低调的含蓄之美可视为整个酒店园林特色的序篇。

一层大堂吧大堂吧的选材整体成素雅格调,最夺目的当属超高石材背景,平整度控制的恰到好处,衬以木饰面底边。

周边六根柱面均采用石木搭配做法,有山有木,蔚然成林。

可谓是,居士高踪何处寻,居然城市有山林。

“御玺”“拙政园”三层中餐厅、中餐包间酒店三层别具苏州园林特色的中餐包厢,使用了1000余平方优质木饰面板及1000余平方天然大理石,并嵌以2000余米作色不锈钢线条,再点缀以数十幅巨幅水墨山水画,一座园林俨然呈现。

独具特色的“御玺”中餐厅,古风古韵的材料搭配,加以严谨的工艺收口,给人以“吃在山水间,行在园林中”的身心享受。

四层全日餐厅四层意大利餐厅如果说漫步于通篇一律的园林特色的浓郁古韵氛围中,对于时尚潮流的现代人来说或许难免显得些许单调,那么充满现代艺术气息的异域风情餐厅一定是你用餐环境的最佳选择。

顶面六边形规则体和地面六边形花色石材遥相呼应的意大利餐厅,绝对让你体验到最地道的米兰风格。

HBA与Canvas携手为北京诺金酒店打造内饰杰作

HBA与Canvas携手为北京诺金酒店打造内饰杰作

HBA与Canvas携手为北京诺金酒店打造内饰杰作
佚名
【期刊名称】《设计家》
【年(卷),期】2015(000)006
【摘要】Hirsch Bedner Associates(HBA)委托其姊妹艺术咨询公司Canvas.为全新酒店品牌诺金打造明代主题内饰。

湖北籍艺术家曾梵志为之创作巨幅油画《抽象风景》.其鲜艳的色调与曲折的线条令人联想到超脱尘世、不受时间影响的永恒风景.与北京诺金酒店身处的喧嚣都市形成鲜明对比。

【总页数】1页(P125-125)
【正文语种】中文
【中图分类】TP311.5
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3.重诺如金——北京诺金酒店 [J], ;;
4.北京金隅喜来登酒店盛大开业喜达屋酒店集团旗下北京第七家酒店重新诠释喜来登 [J],
5.HBA打造亚洲首家华尔道夫酒店 [J],
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摘自《苏州日报》头版头条苏州民企拿下首单“金螳螂”以7500万美元收购全球最大酒店室内设计公司70%股权
2013-01-15
中国建筑装饰行业首次跨国收购,以7500万美元收购美国HBA70%的股权
苏报北京专电(特派记者王英)昨天,苏州民企——金螳螂建筑装饰股份有限公司,以7500万美元的价格,签约收购世界最大酒店室内设计公司——美国HBA Internationnal 70%的股权。

这是中国建筑装饰行业完成的第一次跨国收购,中国建筑装饰的龙头企业也借此登上与国际顶尖酒店管理公司合作发展的新平台。

成立于1964年的美国HBA是享誉全球的国际顶级酒店设计公司,总部设在洛杉矶。

多年来,美国HBA在全球的奢华酒店和度假村等室内设计领域独占鳌头,与四季、万豪、洲际、希尔顿、香格里拉等众多国际著名酒店管理集团保持着长期良好的合作关系。

金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年,是一家以室内装饰为主体,融幕墙、家具、景观、艺术品、住宅集成等为一体的大型装饰集团,公司已连续十年获评中国建筑装饰百强企业第一名。

“美国HBA目前有70%的合同产值在中国,在十多年前,金螳螂与美国HBA就开始了合作。

近五年来,双方更是合作了多个项目。

可以说,是共同的
价值观和文化、对每件作品高品质的追求让我们走到了一起。

”金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁杨震告诉记者,与美国HBA形成战略联盟后,将帮助金螳螂发挥HBA的全球化平台作用,有机会与四季、万豪、洲际、希尔顿等国际著名酒店管理集团进行合作,大力开拓国际业务,实现公司“走出去”战略,也有助于金螳螂实现由“中国顶级”到“世界领先”的跨越。

HBA公司CEO科斯克伍说,中国是HBA的主要市场,金螳螂是一个优秀的合作伙伴,双方理念非常相近。

此次跨国并购,将构筑一个中西融合、兼容并蓄的人才高地。

并购后,双方将优势互补,金螳螂的2000名设
计师将与HBA的1000名设计师较好地对接,汲取国外优秀设计理念和
创意。

同时,HBA也可借助金螳螂努力缩小因中美文化不同带来的沟通方式、工作方式等方面的差异,进一步扩大其在中国以及亚洲地区的市场份额。

中国建筑装饰协会会长李秉仁说,此次并购使中国建筑装饰行业真正有了国际化的公司,中国建筑装饰行业开始了深层次的转型升级,希望两者的合作能够为中国乃至全球不断打造出绿色、环保、健康、低碳、节能的项目工程,为建筑装饰行业打造一批从设计到施工都非常优秀的作品。

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