谈谈地质钻探项目管理

摘要：煤田地质钻探项目管理的科学化、规范化与否直接决定钻探工程施工进度，关系到人力、物力、财力等资源配置，影响到钻探成本与生产任务。本文简要论述了我国矿产资源状况及我国当前地质钻探项目的管理工作，提出了地质钻探项目管理的发展与建议。

关键词：地质钻探项目管理

1前言

在最近几年由于国内矿产资源的日益紧张，以及多种投资渠道进入地质找矿领域，地质勘查项目呈现出一片欣欣向荣的景象；随着西部大开发的号角吹响，国家加强了对地质工作的重视，找矿勘探工作也跟着火热起来，不少单位、公司、及个人纷纷购置勘探设备，招集人马，投入到找矿勘探这块市场。

陕北作为能源基地，中国的“科威特”，地质勘探任务多，但由于上世纪80、90年代地质行业普通不景气，导致钻探行业萎缩，钻探工人和项目管理人员大量流失，而现在需要大量的钻探工人和项目管理人员，由此形成了钻探项目管理人员供需矛盾突出。而企业改制又导致勘探队伍发生了进一步的变化，私人钻探设备投入钻探市场，相应的引起了勘探队伍的变化，一些有经验的钻探人员流入私人钻机，因此勘探工作的管理机制发生了根本上的改变。钻探为地质服务，地质报告的质量一定程度上依赖钻探成果，笔者在多年的地质项目管理中有丰富的经验，这里主要谈谈对钻机的管理方