中国冷链的八种商业模式
冷库发展模式及盈利模式分析
冷库发展模式及盈利模式分析
2018-03-15
冷库是我们日常生活中的一部分，所谓的冷库说的简单点就是制冷保鲜的设备，相信很多的朋友都见过。
就算是没有见过的朋友，也是和它有过不解之缘的，咱们桌子上的新鲜的蔬菜，早上新鲜的牛奶等都是它的功劳。
根据调查,目前我国冷链主要有五种主流发展模式，分别为依托大客户型的冷库、依托批发市场型的冷库、自有终端超市型冷链配送中心、依托农产品主产地型冷库、国有战略储备型冷库。
这五种模式各有的个的特点，相互并存,各得益彰。
第一、依托大客户型冷库
这种的盈利模式主要是冷库的对外租赁，物流配送等，优势主要是集中在对现代化货架型冷库工程建造维护，冷链的物流配送，跨行业大客户业务开展上面。
第二、依托批发市场型冷库
这种的盈利模式，主要是表现为商铺冷库的对外租赁，库内有偿装卸服务等等，优势主要是在对一级渠道的批发商的引入和市场配置与管理，商铺和冷库多功能设施维护
第三、依托终端超市型冷链配送中心
这种情况的收益模式现主要为自营零售配套，优势主要是城市终端卖场的战略扩张，以及渠道的控制，这种经营，靠的是良好的购物环境和多品种优势，会有大批的终端消费者
第四、自有农产品主产地型冷库
这种情况的盈利模式同上面的几样差不多，冷库租赁是也是很重要的盈利来源。
不过这种能够为一些特产之地的农民和各地的买家提供就近服务，是其主要经营优势。
特别是一些特产，生鲜之类的产品。
第五、国有战略储备型冷库
这种冷库主要是国家的支持，收益模式主要为政府租赁和专项补贴。
有国家的大力支持，享受国家的优惠政策等等
希望对广大的朋友们有用。
中国冷链的八种商业模式
中国冷链的八种商业模式针对目前中国冷链商业模式，通过对行业内调研，梳理出八种主要商业模式：第一种：以运输业务为主的模式此模式是指以从事货物低温运输业务为主，包括干线运输、区域配送以及城市配送。
目前中国冷链按此种模式运营的代表企业有双汇物流、荣庆物流等。
荣庆冷链荣庆物流在2004年正式开展冷链业务，2021年荣庆物流制定开展战略，正式将冷链业务确定为三大支柱业务中的龙头业务。
如今，荣庆正大力开展冷链仓、干、配一体化效劳，目前已经在全国建成一张覆盖比拟广泛的运营效劳网络，现有各类分支机构100多家，根本涵盖了沿海省份的大局部城市和中西部省份的省会及重要城市，业务到达范围包括全国1500多个城市，另外拥有1300多台运输车辆，其中包括450余台各种型号的冷链车辆。
近两年来，荣庆也开始开展仓储业务，目前自有仓储资源面积已达50多万平方米，其中冷库占到10万平方米。
在技术应用方面，包括信息对接、条码追溯和冷库温度自动监控系统。
实现与TMS、WMS系统的实时订单交互和订单跟踪查询；其次，利用PDA 扫描技术，客户订单与托运条码匹配，可追溯运输全过程，其中GPS 监控所有自营及外包车辆的温度、速度、准点、线路偏移、疲劳驾驶并自动报警；冷库温度自动监控及异常会以自动报警短信反应给工作人员。
第二种：以仓储业务为主的模式此模式是指的是以从事低温仓储业务为主，为客户提供低温货物储存、保管、中转等仓储效劳。
代表企业有太古冷链、普菲斯等。
太古冷链冷藏业务是太古的核心开展业务，以仓储量计算，为全球第三大冷链物流运营商，在全球各地拥有超过50座冷库。
主要的效劳有，多温区冷冻、冷藏仓储效劳、仓库及库存管理、订单管理、整板进出效劳、货物分拣/包装服、逆向物流/退货管理、多点配送整合、市内及点到点配送效劳、进口报关效劳。
主要客户群有冷冻包装食品生产商、上游食品加工商、食品及原材料进出口商、水产品批发及分销商、现代连锁贸易商及超级市场、餐厅及食品效劳连锁等。
商业模式视角下NTHT冷链运输公司发展模式探索
商业模式视角下NTHT冷链运输公司发展模式探索随着社会经济的发展，物流行业也得到了极大的发展，尤其是冷链运输。
在生鲜物流领域，NTHT冷链运输公司是市场上一家备受瞩目的企业，主要经营冷藏、冷冻、深冷和特殊温区物流服务。
本文从商业模式视角出发，对NTHT冷链运输公司的发展模式进行探索。
1. 客户成本在NTHT的商业模式中占有重要地位在NTHT冷链运输公司的商业模式中，客户成本占有非常重要的地位。
通过分析客户的需求和成本状况，NTHT可以利用先进的技术设备和优秀的管理团队，为客户提供更加高效、安全的物流服务。
同时，NTHT也通过不断优化自身供应链，降低公司的成本，提高了公司的运营效率，从而提高了公司的市场竞争力。
2. 扩大服务范围，提高客户满意度在NTHT的商业模式中，扩大服务范围也是十分关键的。
除了冷藏、冷冻、深冷和特殊温区物流服务以外，NTHT还提供了全国范围内的配送服务和最后一公里配送服务，丰富了公司的产品线，提高了客户的满意度。
此外，NTHT还通过技术手段优化配送路线、加强产品包装，提高了配送服务的速度和质量，进一步提高了客户满意度。
3. 优化风险管理机制，提高公司安全性在NTHT的商业模式中，优化风险管理机制也是一项十分重要的任务。
由于冷链运输涉及到的是生鲜商品，如果运输过程中出现任何质量问题，将会极大地损害客户的利益，从而对公司的品牌形象和市场声誉造成严重影响。
因此，NTHT通过不断优化风险管理机制和加强对生鲜商品的保障，提高了公司的安全性和可靠性。
4. 利用数据技术，提高公司管理水平在NTHT的商业模式中，利用数据技术也是一项重要的举措。
通过收集运输数据和客户反馈信息，NTHT可以对整个运输过程进行实时监控，及时发现问题并采取措施。
同时，利用数据技术还可以进行运输效率分析、业务预测和客户评估等工作，提高公司的管理水平，为公司未来的发展提供坚实基础。
总之，NTHT冷链运输公司在商业模式方面的创新和发展，为公司提供了坚实的市场基础。
2016年中国冷链物流市场现状分析和行业发展趋势
冷链是为保持新鲜食品及冷冻食品品质，使其从生产到消费过程中，始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络。
冷链主要应用在食品、农产品、医药和化工等领域，其中食品、农产品冷链占比最大。
相较普通物流，冷链优势突出。
成熟冷链物流涵盖从生产到销售全过程。
成熟冷链流程是对整个生产、加工、储存、销售等过程都进行冷链处理，具体可概括为以下四点：一是源头采用真空预冷技术和冰温预冷技术；二是在贮藏阶段采用自动冷库技术；三是冷藏运输采用冷藏车、铁路冷藏车和冷藏集装箱配套使用的物流模式；四是运用信息技术建立电子虚拟果蔬冷链物流供应链管理系统，对农产品冷链全过程进行动态监控。
精准温控是冷链核心。
易腐食物对温度敏感度高，全程温度需保持在一定范围。
成熟的冷链体系有严格的温度带标准，以日本为例，按照《日本冷库法》规定，分为7 等级温度带。
日本冷库存储商品的7 等级温度带的划分一、中国冷链物流现状分析1、我国冷链物流近年来不断发展。
非冷链运输耗费严重且运送货品安全性差，伴随基础设施不断建设完善，我国冷链迅速发展。
我国2008-2014 年冷库储存容量复合增长率为35%，2015 年冷链市场规模达1583 亿元，预计到2020 年冷链将达到3479 亿市场规模，复合增长率为17.1%。
目前食品和农产品在冷链中占大部分，医药化工占比较小。
2014 年冷库仓储容量复合增长率2014 年我国冷链运输市场分类商业模式逐渐显现，市场格局初定。
根据中国物流与采购联合会冷链委员会的研究表明，国内冷链服务提供商主要有6 种商业模式，分别是运输型、仓储型、城市配送型、综合型、交易型和供应链型。
目前该市场的竞争者可分为四类，分别为由传统物流企业转型，生产商自建自营的冷链部门，专业冷链服务商，国外冷链巨头联手国内企业设立的合资企业。
中国冷链物流主要商业模式2、我国冷链腐损率较高，仍处于初级阶段。
我国冷链水平仍较较低，体系不完善，造成较高腐损。
2015 年我国果蔬、肉类、水产品冷藏运输率分别为30%，50%和65%左右，腐损率为15%，8%和10%左右，相比发达国家5%水平仍较高。
冷链物流行业报告：市场竞争及运营模式分析
冷链物流行业报告：市场竞争及运营模式分析冷链物流市场竞争分析一冷链物流公司存在形式我国的冷藏物流业尚处于初级阶段,市场规模不大,区域性特征比较强,缺乏有影响力的、全国性的第三方冷藏物流行业领袖;我国的冷链物流公司主要以以下几种形式存在：1、第三方物流公司;此类型又包括从传统的物流公司进军冷链物流市场的企业,如中外运裕和、锦江低温,山东荣庆等,和专注于冷链物流行业的重庆雪峰、康新物流等,以及与麦当劳长期合作的冷链物流体系相对完善的夏晖物流;2、企业内部的物流公司;此类型最典型的是百胜集团下属的物流事业部,为百胜集团下属的餐厅提供核心业务以及有特殊要求产品的物流服务;二行业加快整合我国冷链物流企业的整合已趋于常态;2013年凯汇私募基金及中法基金共同完成对上海郑明的物流亿元的投资,同时上海郑明完成了对深圳曙光物流的控股;大连中赢物流与日本北兴物流株式会社合资成立中盈北兴冷链物流大连有限公司;中外运入股普菲斯与亿达、阳明海运组成冷链“共同体”;快行线物流借力生鲜电商完善全国快行线配送网络,合作进入务实阶段;三生鲜电商加剧竞争嘿客是顺丰旗下网购服务社区店,其中很重要的一个功能是完成了电商“最后一公里”功能的铺设,并和顺丰的冷链物流体系形成一体;随着顺丰冷链物流对外开放,当合作伙伴订单需求增多,冷链物流的布局也将提速,未来四线城市也会考虑下沉;顺丰表示,2015年冷链物流拓展速度视生鲜电商发展情况;另外,在生鲜产业的催动下,电商大佬也都纷纷布局冷链领域;四宅配市场竞争激烈活跃在B2B领域的冷链物流,如今也加入到了B2C队伍中;随着淘宝、一号店、亚马逊等纷纷推出生鲜产品业务,冷链物流宅配也被催热,电商纷纷盯准这一巨大的市场“蓝海”;在众多产品中,生鲜产品冷链物流毛利率最高,达到50%；水果产品毛利率次之,为20%；3C产品等则更低;因此,生鲜产品巨大的利润空间,成为电商等竞相争夺的市场,而冷链宅配便成为最大受益者;中投顾问在2016-2020年中国冷链物流行业投资分析及前景预测报告中指出,冷链宅配已为企业带来了可观收益;京东商城生鲜产品实现10%利润增幅,沃尔玛深圳生鲜直送推出仅半年后就实现了利润大增;值得注意的是,东方航空公司也推出冷链宅配服务,将特色农产品从产地直送到企业单位等;冷链物流运营模式比较中投顾问在2016-2020年中国冷链物流行业投资分析及前景预测报告中比较分析几种冷链物流企业的运作模式：图表冷链物流企业运作模式比较分析数据来源：中投顾问产业研究中心。
电商环境下的生鲜产品冷链物流运作模式分析—以盒马鲜生为例
电商环境下的生鲜产品冷链物流运作模式分析—以盒马鲜生为例Analysis on operation mode of cold chain logistics of fresh products in e-commerce environment -- a case study of boxma fresh products内容摘要基于消费水平的提高，便捷，多频次、小批量的“足不出户”的网上购物方式更受人们的欢迎，由此导致生鲜产品电子交易消费额度逐年提高，因而促使生鲜电商不断地发展壮大。
然而，生鲜电商依靠冷链物流而运作，因此，本文以盒马鲜生为例，研究其冷链物流运作模式，并且对发现其模式存在的问题进行分析，最后基于此提出解决措施，以期冷链物流得以完善。
关键词：生鲜电商;冷链物流;物流运作模式AbstractBased on the improvement of consumption level, the convenient, multi-frequency and small-batch online shopping method of "staying at home" is more popular among people. As a result, the consumption amount of electronic transaction of fresh products is increased year by year, thus promoting the continuous development and growth of fresh e-commerce.However, fresh e-commerce relies on cold chain logistics to operate. Therefore, this paper takes boxma fresh as an example to study its cold chain logistics operation mode, analyzes the problems found in its mode, and finally proposes solutions to improve cold chain logistics.Key word: Fresh E-commerce; Cold Chain Logistics ;Logistics Operation Mode目录1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.3文献综述 (1)1.4研究思路 (2)2 冷链物流基本概述 (3)2.1生鲜产品的概念 (3)2.2冷链物流的概念 (3)2.3冷链物流的发展现状及存在问题 (3)2.4电商环境下冷链物流的运作模式 (5)3 盒马鲜生的生鲜产品冷链物流运作模式分析 (7)3.1盒马鲜生概况 (7)3.2盒马鲜生物流运作模式 (7)3.2.1 现状 (7)3.2.2 特点 (8)3.3盒马鲜生物流存在的问题 (9)3.3.1 专业人员的缺失 (9)3.3.2 冷链物流成本高 (9)3.3.3 冷链物流体系不完善 (10)3.3.4 法律体系不完善，卫生要求不达标 (10)4 盒马鲜生冷链物流改进措施 (12)4.1建立完善冷链物流体系 (12)4.2降低冷链物流成本 (12)4.3加强人才培养 (13)4.4辅助相关部门完善冷链物流法律相关标准 (13)5 结语 (15)参考文献 (16)致谢............................................................................... 错误!未定义书签。
“种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式
“种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”
模式
“种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式是一种将农
业生产与食品加工、物流运输以及餐饮销售相结合的商业模式。
该模
式分为四个环节，即种养殖基地、中央厨房、冷链物流和餐饮门店。
首先，种养殖基地是该模式的第一环节。
在种养殖基地中，农民
可以通过种植蔬菜、养殖家禽或养殖水产等方式进行农业生产。
通过
科学管理和技术支持，提高农产品的产量和质量。
其次，中央厨房是该模式的第二环节。
中央厨房是一个大规模的
食品加工中心，将从种养殖基地获得的农产品进行初加工和加工，例
如洗净、切割、烹饪等。
同时，中央厨房也可以根据市场需求，制定
菜单和调节食品供应。
第三，冷链物流是该模式的第三环节。
冷链物流是指使用冷藏设
备和专业物流车辆，将从中央厨房加工好的食品保持在恒定的低温环
境中运输到餐饮门店。
冷链物流确保食品的新鲜度和质量，减少食品
在运输过程中的损耗。
最后，餐饮门店是该模式的第四环节。
餐饮门店接收从中央厨房
运输过来的食品，根据消费者需求制作各种菜品，并提供给顾客。
餐
饮门店可以是快餐店、中餐厅、西餐厅等不同类型的餐饮场所，通过
提供新鲜、健康的食品满足消费者的需求。
这种“种养殖基地+中央厨房+冷链物流+餐饮门店”模式，通过
整合资源和优化经营方式，将农产品从种植养殖环节到食品销售环节
进行完整的流程管理，提高了产品的质量和利用率，满足了消费者对新鲜、安全的食品需求，也促进了农业产业的发展。
中国物流业12大商业模式
中国物流业12大商业模式1.传统仓储物流模式：这是物流业最传统的商业模式之一，主要是通过仓储和运输来完成货物的流动。
物流企业主要提供仓储、包装和配送等服务，满足客户对货物的存储和运输需求。
2.农村物流模式：中国的农村物流模式相对较为特殊，主要是通过农村电商和农村物流节点的建设，实现农产品的流通。
该模式通过建设物流中心，储备农产品，并通过线下销售点和线上平台进行销售，带动农村经济发展。
3.移动物流模式：随着移动互联网的普及和快递市场的发展，移动物流成为了一种新的商业模式。
该模式主要通过APP等移动平台，提供快递下单、查询、派送等服务，方便用户进行货物的配送。
4.B2C物流模式：B2C物流模式是指物流企业为电商企业提供的一种商业模式。
该模式主要通过电商平台进行订单下单，再由物流企业进行配送。
这种模式的兴起，促进了电商和物流业的融合发展。
5.C2C物流模式：C2C物流模式是指个人与个人之间进行物品交换的一种商业模式。
这种模式主要通过跑腿帮忙或社交平台进行货物的交付。
例如，一个人需要寄快递给另一个人时，可以通过C2C物流模式来实现。
6.跨境物流模式：随着国际贸易的发展，跨境物流成为了一个重要的商业模式。
这种模式主要是通过跨境电商平台来进行商品的跨境销售和物流配送。
7.冷链物流模式：随着生鲜电商的崛起和消费者对生鲜产品的需求增加，冷链物流成为了一个新兴的商业模式。
该模式主要通过冷藏设备和冷运车辆，保持生鲜产品的新鲜度和安全性。
8.供应链金融模式：供应链金融是一个新兴的商业模式，主要是通过金融资本进入供应链，为物流企业提供资金支持。
这种模式可以减少物流企业的资金周转周期，提高效益。
9.物流信息化模式：物流信息化是物流业创新的重要方向之一，主要是通过信息技术来提高物流业务的效率和可控性。
例如，通过RFID技术对货物进行追踪和管理，通过物流大数据分析来提供更好的物流服务。
10.区域性物流模式：中国的地域辽阔，物流需求差异较大，因此区域性物流模式是一个有效的商业模式。
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中国冷链的八种商业模式针对目前中国冷链商业模式，通过对行业调研，梳理出八种主要商业模式：第一种：以运输业务为主的模式此模式是指以从事货物低温运输业务为主，包括干线运输、区域配送以及城市配送。
目前中国冷链按此种模式运营的代表企业有双汇物流、荣庆物流等。
荣庆冷链荣庆物流在2004年正式开展冷链业务，2011年荣庆物流制定发展战略，正式将冷链业务确定为三大支柱业务中的龙头业务。
如今，荣庆正大力发展冷链仓、干、配一体化服务，目前已经在全国建成一覆盖比较广泛的运营服务网络，现有各类分支机构100多家，基本涵盖了沿海省份的大部分城市和中西部省份的省会及重要城市，业务到达围包括全国1500多个城市，另外拥有1300多台运输车辆，其中包括450余台各种型号的冷链车辆。
近两年来，荣庆也开始发展仓储业务，目前自有仓储资源面积已达50多万平方米，其中冷库占到10万平方米。
在技术应用方面，包括信息对接、条码追溯和冷库温度自动监控系统。
实现与TMS、WMS系统的实时订单交互和订单跟踪查询；其次，利用PDA 扫描技术，客户订单与托运条码匹配，可追溯运输全过程，其中GPS 监控所有自营及外包车辆的温度、速度、准点、线路偏移、疲劳驾驶并自动报警；冷库温度自动监控及异常会以自动报警短信反馈给工作人员。
第二种：以仓储业务为主的模式此模式是指的是以从事低温仓储业务为主，为客户提供低温货物储存、保管、中转等仓储服务。
代表企业有太古冷链、普菲斯等。
太古冷链冷藏业务是太古的核心发展业务，以仓储量计算，为全球第三大冷链物流运营商，在全球各地拥有超过50座冷库。
主要的服务有，多温区冷冻、冷藏仓储服务、仓库及库存管理、订单管理、整板进出服务、货物分拣/包装服、逆向物流/退货管理、多点配送整合、市及点到点配送服务、进口报关服务。
主要客户群有冷冻包装食品生产商、上游食品加工商、食品及原材料进出口商、水产品批发及分销商、现代连锁贸易商及超级市场、餐厅及食品服务连锁等。
太古冷藏旗下现已有、、、四座冷库正在运营，冷库预计在2016年投入运营。
另有、、3地冷库正在建设中。
太古冷藏的仓库设施均采用太古冷藏美国及澳大利亚行业最先进的营运管理、仓库设计及制冷工程技术。
所有仓库均能作为区域仓储中心、并具备分拣配送服务功能，设多温区存储以满足不同食品和饮料对温度的需求。
太古在未来继续完善全国冷库网络布局，利用多元化的物流方案，协助有关企业建立一个冷链产业的共同协作平台。
第三种：以城市配送业务为主的模式此模式指的是以从事城市低温仓储和配送一体业务为主，按此种模式经营的企业目前来看具有一定的区域局限性，很难实现跨区域服务，但利润还不错。
这方面比如快行线、新天天、曙光等。
快行线快行线推出了冷链城市配送、冷链零担业务和冷链宅配三种业务，此外，快行线还针对三个业务板块分别推出了恰时达、约时达和准时达三个冷链产品，主要服务于四类有冷链物流需求的客户：1、超市供应商 2、超市配送中心 3、连锁餐饮配送中心 4、生鲜电商。
2015年7月，快行线完成由平安艾格旗下农业基金的A轮1000万美元融资，平安艾格旗下农业基金是由平安证券和艾格农业合作的股权投资基金，主要投资领域在大农业和大食品，其食品就包括上游生产商、下游渠道上以及配套服务商三部分，而快行线冷链就属于配套服务商，此次平安艾格旗下农业基金对快行线冷链的投资，将有助快行线打通整个农业的供应链环节。
第四种：综合业务的模式此模式指的是以从事低温仓储、干线运输以及城市配送等综合业务为主。
比如，招商美冷、广德、中冷等。
招商美冷招商美冷由招商物流和美冷合资成立，是国大型公共冷链服务商。
业务主要分三块：1、温控仓储服务截止至2014年底，在全国主要城市经营管理14座大型冷库，温控仓库面积约15.4万平米，包括冷藏仓（0～5℃）、冷冻仓（-25～-18℃）、恒温仓（18～22℃）以及干仓。
2、运输配送服务止至2014年底，自有冷藏车辆106台，同时整合管理500余台外协冷藏车，冷链运输网络覆盖国主要省市地区，目前在、、、、、、、、、、、、等地拥有专业现代化的冷库可作为RDC进行区域配送。
3、采购与分销服务招商美冷旗下招商美冷贸易提供食品的全球采购、进口代理、国分销等一站式服务。
第五种：农产品交易为主的模式此模式指的是以农产品批发市场为主体从事低温仓储业务为主，比如联想白沙洲、农产品、润恒等。
联想白沙洲2011年11月，联想控股在汉投资兴建的“联想供应链·白沙洲冷链项目”在洪山区白沙洲物流工业园开工。
该项目总投资12亿元，占地500亩，建筑面积30万平方米，规模为华中地区最大。
按规划，“联想供应链”项目包括农产品加工园区、物流园区、冷库园区和销售园区等几大综合性产业园区，分三期施工，3年全部建成投入使用，届时形成农产品年冷链流通500亿元规模。
联想控股董事长柳传志说，“白沙洲供应链项目，集农产品深加工、储存、销售、配送等冷链各个环节于一体，要打造成“联想大物流，民生白沙洲”的利民工程。
确保从源头到餐桌切实保障农产品的食品安全性和价格稳定性，让老百姓买的放心，吃的安心。
”据了解，目前白沙洲项目已经建成数万平方米的商品现货交易区，而10万吨的冷库仍在建设之中。
第六种：供应链模式此模式是指围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购开始一直到终端整个过程提供低温运输、加工、仓储、配送服务，然后由分销网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，物流商，分销商，连成一个整体的功能网链结构。
目前中国冷链按此种模式运营的代表企业有良中行。
在美国冷链市场，企业代表比如, SYSCO, US FOOD。
国代表有鲜易供应链、顺丰冷运、九曳供应链。
顺丰冷运在顺丰优选试验一年之后，顺丰集团2014年9月25日正式推出“冷运”新品牌，瞄准食品生鲜配送市场。
“顺丰冷运”是在整合顺丰现有物流、电商、门店等资源的基础上，为生鲜食品行业客户提供冷运仓储、冷运干线、冷运宅配、生鲜食品销售、供应链金融等一站式供应链解决方案。
其针对的客户包括食品企业、生鲜食材市场、餐饮企业、生鲜电商等。
目前顺丰冷运业务主要分成食品安心递（冷运速配、冷配、冷运专运、冷运零担、冷运仓储、生鲜速配、大闸蟹专递）、医药安心递（医药常温、医药温控、冷配、冷运专运、冷运零担）、顺丰冷库三大块。
顺丰的目标就是做一个完善的冷链物流平台，以冷仓为核心（目前地区的”生鲜一号“），用冷运干线，运用城配网解决B2B的配送，以宅配网满足B2C的配送。
鲜易供应链鲜易供应链定位于温控供应链集成服务商，是中国温控供应链标杆性企业之一，依托网络化温控仓储及冷链运输配送系统两大基石，以物联网技术、供应链金融为核心服务手段，引领行业资源整合，围绕供应链优化，开展国外贸易、流通加工、温控仓储、展示交易、干线运输、城市配送、终端连锁、网络营销等业务，引领整合产业资源，帮助客户实现商流、物流、信息流及资金流同步，打造统一、安全、高效、协同的温控供应链系统。
鲜易供应链在全国七大区域拥有18个温控供应链基地，分布在大中原、华东、华北、东北、西北、西南、华南等区域，仓储总面积达到150万立方米。
鲜易中原冷链物流基地拥有二座总容积50万M3的冷库，总计30000个托盘位，温度从-30℃到23℃，同时配套5000M2的生鲜加工车间。
第七种：以电商生鲜配送为主的模式电商生鲜配送指的是主要为生鲜电商商家提供极速配送的生鲜服务商。
比如爱鲜蜂、京东到家、神盾快运。
爱鲜蜂爱鲜蜂于2014年5月上线，是以众包微物流配送为核心模式，基于移动终端定位的技术解决方案提供O2O运营服务的公司。
专注于社区生鲜最后一公里配送，主打一小时闪电送达。
平台强势产品以生鲜为主，定位人群为年轻白领。
据了解，O2O社区电商爱鲜蜂在2014年5月上线之初获得1000万元人民币天使投资;10月中旬，红杉资本领投2000万美金A轮融资;2015年初完成B轮融资，估值达3亿美金;加上此次公布的C轮7000万美金的融资，爱鲜蜂成立一年时间里已获得四轮投资。
在获得C轮融资后，爱鲜蜂将持续专注于社区小店的互联网外卖体系建造，将更多注意力放在尚未连锁化、品牌化的小店生意上。
此前，O2O社区电商爱鲜蜂CEO赢曾公开透露，爱鲜蜂已与过万家小店展开合作，完成了合作小店软硬技术升级。
目前爱鲜蜂已覆盖、、、、、、、、、等主要城市，用户规模达到500万，日订单量稳定在10万单以上，月流水超过1亿元人民币。
爱鲜蜂方面指出，之所以选择与小店合作水果外卖、生鲜外卖等互联网形式外卖，是因为小店的覆盖密度大、与消费者之间的近距离，更容易支撑到家的便利性。
爱鲜蜂的外卖杀手锏是“一小时送达”，以便用最快的速度满足用户对生鲜、生活必需品、日用百货等快速体验的需求。
亿邦动力网在同赢沟通中了解到，其最新打法是在重点品类商品采取产地直采策略，由爱鲜蜂统一供货给小店，降低采购成本，丰富小店商品种类同时，增加货源和质量的稳定性。
第八种：“互联网+冷链物流”平台模式此模式是指以大数据、物联网技术、IT技术为依托，融合物流金融、保险等增值服务，构建“互联网+冷链物流”的冷链资源交易平台。
代表企业有冷链马甲、码上配。
冷链马甲冷链马甲与2014年10月平台上线，是面向全国的冷链物流交易平台，为车源、货源、库源提供交易撮合、物流在线支付、供应链金融服务、冷链物流行情指数发布、冷链知识等服务的综合平台。
冷链马甲平台核心业务冷链物流服务：提供冷链运输和仓储的信息发布、交易撮合、信用评级等。
车联网服务：提供车辆定位、温度监控、订单跟踪、车辆轨迹查询、维修保养等服务金融服务：提供在线支付、物流融资、资产盘活、产权交易等服务。