供应链管理习题库及参考答案

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供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 成本最小化B. 服务最大化C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理的五大流程不包括以下哪一项?A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答案:D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 供应链中信息失真的现象B. 供应链中库存积压的现象C. 供应链中物流延迟的现象D. 供应链中成本增加的现象答案:A4. 供应链管理中,以下哪个指标用于衡量库存的周转速度?A. 库存周转率B. 订单满足率C. 供应链响应时间D. 供应链总成本答案:A5. 供应链管理中,以下哪个不是供应商关系管理的关键要素?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商库存管理答案:D6. 在供应链管理中,以下哪个不是供应链网络设计的关键考虑因素?A. 成本B. 风险C. 客户服务水平D. 产品生命周期答案:D7. 供应链管理中,以下哪个不是供应链整合的潜在好处?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加库存D. 提高客户满意度答案:C8. 供应链中的“3PL”指的是什么?A. 第三方物流B. 第三方采购C. 第三方生产D. 第三方销售答案:A9. 供应链管理中,以下哪个不是供应链风险管理的关键步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D10. 在供应链管理中,以下哪个不是供应链战略的关键组成部分?A. 供应链结构B. 供应链流程C. 供应链技术D. 供应链文化答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 供应链管理就是物流管理。

(×)2. 供应链管理的目的是实现供应链中所有成员的共赢。

(√)3. 供应链管理只关注内部流程,不涉及外部供应商和客户。

(×)4. 供应链管理可以提高企业的竞争力。

(√)5. 供应链管理中,供应商关系管理只关注成本控制。

(×)6. 供应链管理中的“牛鞭效应”可以通过信息共享来缓解。

供应链管理试题及答案

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供应链管理试题及答案(正文开始)一、选择题1. 供应链管理是指()。

A. 管理整个供应链的过程B. 管理供应链上的每个环节C. 管理供应链的上游环节D. 管理供应链的下游环节答案:A. 管理整个供应链的过程2. 供应链管理目标是()。

A. 提高企业的生产效率B. 提升企业的市场占有率C. 实现供需的平衡D. 实现供应链的优化答案:D. 实现供应链的优化3. 供应链管理中的“一体化管理”指的是()。

A. 将供应链上的每个环节进行单独管理B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理C. 将供应链上的关键环节进行重点管理D. 将供应链的上游环节与下游环节进行分开管理答案:B. 将供应链上的所有环节整合为一个整体进行管理4. 供应链管理中的“信息共享”是指()。

A. 各环节之间分享实时的供应链信息B. 供应链的信息只在同一环节内进行共享C. 供应链的信息只在上游环节进行共享D. 供应链的信息只在下游环节进行共享答案:A. 各环节之间分享实时的供应链信息二、填空题1. 供应链管理的核心是()。

答案:协调2. 供应链管理的关键是()和()。

答案:信息共享,合作3. 供应链的成本由()、()和()组成。

答案:物流成本,库存成本,信息成本三、简答题1. 请简述供应链管理的重要性及其优势。

答案:供应链管理在现代企业运营中具有重要性。

它可以帮助企业实现供应链上的协调和优化,通过整合各个环节的资源和信息,提升供应链的效率和灵活性。

供应链管理的优势包括降低成本、提高服务质量、缩短交货时间、减少库存压力等。

通过有效的供应链管理,企业可以更好地满足市场需求,提升竞争力。

2. 请阐述供应链管理中的关键环节及其作用。

答案:供应链管理中的关键环节包括供应商选择、采购管理、生产计划、物流管理和售后服务。

供应商选择是建立稳定供应链的基础,通过选择合适的供应商,确保供应链上原材料和零部件的稳定供应;采购管理是对采购过程进行有效控制和管理,确保原材料的质量和价格;生产计划是根据市场需求和资源情况进行合理安排,保证生产的顺畅进行;物流管理是对物流过程进行管控,确保产品及时送达客户手中;售后服务是提供及时的售后支持和服务,增强客户满意度。

供应链试题及答案

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供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是:A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案:B2. 以下哪项不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案:C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指:A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案:A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括:A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案:ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率?A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案:ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。

()答案:错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化,以实现整个供应链的最优。

()答案:错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。

答案:供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。

2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

答案:推式策略是指根据预测生产产品并推向市场,而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。

五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险,分析可能的原因,并提出相应的应对措施。

答案要点:1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。

2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。

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供应链管理习题库及参考答案1.供应链是生产及流通过程中,由上游与下游企业共同建立的网链状组织,其英文简写为SCM。

2.供应链管理的目的是既提高服务水平又降低物流总成本。

3.供应链的特征包括动态性、面向用户需求、交叉性,但不包括静态性。

4.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。

5.商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的双向流动。

6.供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

7.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属于有效型供应链。

8.在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,效率型供应链更能发挥竞争优势。

9.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为稳定的供应链。

10.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是倾斜供应链。

11.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是招标法。

12.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择战略性合作伙伴。

13.供应链合作关系特征不包括供应链的动态性。

1.供应链的有效运营需要考虑灵敏度、应变能力、精简、柔性和协调等方面。

2.简洁性原则是供应链设计的重要原则之一,每个节点都应该精简、具有活力,并能够快速组合业务流程以快速响应市场。

3.功能性产品和创新性产品是按市场需求模式分类的两种产品类型,钢铁属于功能性产品。

4.平均缺货率高不属于功能性产品的特征。

5.边际贡献率5%-20%、产品生命周期为3个月-1年、平均缺货率10%-40%属于功能型产品的特征。

6.季末降价率高属于创新型产品的特征。

7.在为企业寻找有效的供应链前,需要确定市场需求、企业供应链类型和业务战略,并使它们相匹配和相适应,以实现产品和供应链的有效组合。

8.产品生命周期引入期的供应链策略之一是高频率、小批量的发货。

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供应链试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案:C2. 供应链中的“上游”指的是()。

A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A3. 供应链管理的最终目标是()。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指()。

A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案:A5. 供应链管理中,以下哪个不是供应链的组成部分()。

A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案:D6. 供应链管理中,以下哪个是衡量供应链效率的关键指标()。

A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案:A7. 供应链管理中,以下哪个是供应链风险管理的策略()。

A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案:A8. 供应链管理中,以下哪个是供应链协同的体现()。

A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案:A9. 供应链管理中,以下哪个是供应链整合的策略()。

A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案:D10. 供应链管理中,以下哪个是供应链灵活性的体现()。

A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案:A二、简答题(每题5分,共30分)1. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案:供应链管理的五个主要流程包括:计划、采购、制造、交付和退货。

2. 什么是供应链整合?答案:供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节,以提高整体效率和效果的过程。

3. 供应链管理中,如何实现库存优化?答案:实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。

供应链管理考核试题及答案

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供应链管理考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。

A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案:A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是()。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案:D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应()。

A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案:C4. 在供应链中,第三方物流供应商的主要职责是()。

A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案:B5. 供应链风险管理主要包括()。

A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案:D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标()。

A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案:D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有()。

A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案:D8. 供应链协同效应的核心是()。

A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案:C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴()。

A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案:D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括()。

A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案:D二、简答题(每题10分,共40分)1. 请简述供应链管理的概念及其目标。

答案:供应链管理是指在满足客户需求的前提下,对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化,以降低供应链总成本,提高供应链的运作效率和响应速度,实现供应链的可持续发展。

供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。

供应链管理试题及答案

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供应链管理试题及答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案:D2. 以下哪个不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 生产商C. 竞争对手D. 零售商答案:C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么?A. 供应链中的波动放大现象B. 供应链中的库存过剩C. 供应链中的需求预测失误D. 供应链中的物流成本增加答案:A4. 在供应链管理中,JIT代表的是什么?A. 准时生产B. 库存管理C. 质量控制D. 供应链优化答案:A5. 供应链风险管理的主要目的是什么?A. 减少供应链成本B. 增加供应链效率C. 预防和减少供应链中断的风险D. 提高客户满意度答案:C二、填空题1. 供应链管理是一种将________、________、________和________的管理过程,以满足最终消费者的需求。

答案:原材料采购、生产、库存控制、物流配送2. 供应链战略的三个关键领域包括供应链的________、________和________。

答案:配置、协调、优化3. 在供应链管理中,________是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行有效管理,以提高整个供应链的性能。

答案:整合4. 供应链的透明度可以提高企业的________能力和________能力,从而更好地响应市场变化。

答案:响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的________流动,来提高整个供应链的财务健康状况。

答案:资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。

答:供应链管理对于企业来说至关重要,它涉及到从原材料采购到产品交付消费者的整个流程。

有效的供应链管理可以降低成本、提高效率、增强客户满意度和市场竞争力。

通过优化供应链的各个环节,企业能够更快地响应市场变化,减少库存积压,提高产品的质量和创新速度,从而在激烈的市场竞争中保持优势。

2. 描述供应链中的需求预测过程及其重要性。

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供应链管理试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 减少生产时间答案:B2. 供应链管理中的“供应链”指的是什么?A. 产品生产过程B. 从原材料到最终用户的整个流程C. 物流配送过程D. 销售渠道答案:B3. 供应链管理中,哪个环节负责将原材料转化为产品?A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:B4. 在供应链中,哪个术语指的是从供应商到最终用户的整个流程?A. 物流B. 供应链C. 价值链D. 供应链网络答案:B5. 供应链管理中,哪种策略旨在减少库存成本?A. 及时生产(JIT)B. 批量采购C. 长期合同D. 多级库存管理答案:A二、多选题(每题3分,共15分)6. 供应链管理的基本原则包括哪些?A. 客户为中心B. 合作与协同C. 信息共享D. 风险管理答案:A, B, C, D7. 供应链管理中的风险包括哪些类型?A. 供应风险B. 需求风险C. 技术风险D. 环境风险答案:A, B, C, D8. 供应链管理中,哪些因素会影响供应链的效率?A. 运输成本B. 库存水平C. 信息技术D. 供应商选择答案:A, B, C, D9. 供应链管理中,哪些技术可以提高供应链的透明度?A. 条形码B. RFIDC. 云计算D. 大数据分析答案:A, B, C, D10. 供应链管理中,哪些因素可以提高供应链的响应速度?A. 灵活的生产系统B. 多模式运输C. 先进的库存管理D. 供应链合作伙伴的协同答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)11. 供应链管理只关注产品从生产到销售的过程。

(错误)12. 供应链管理的目标是最大化整个供应链的总利润。

(正确)13. 供应链管理中,供应商的选择只考虑价格因素。

(错误)14. 供应链管理中的库存管理只关注减少库存量。

(错误)15. 供应链管理的实施不需要信息技术的支持。

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供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.()是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA.供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为:()。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的:()。

AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A.动态性 B.面向用户需求C.静态性 D.交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。

DA.加工链 B.运输链C.分销链 D.增值链6. 商流是货物所有权的转移过程,是在供货商与消费者之间进行的( )流动。

AA.双向 B.价值C.单向 D.信息7. 供应链是一个网链结构,由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA.主要 B.最终用户C.一级 D.核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属()。

CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。

AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()。

DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

BA. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法D. 采购成本比较法13. 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。

BA. 有影响力的合作伙伴B. 战略性合作伙伴C. 普通合作伙伴D. 竞争性/技术性合作伙伴14. 下列不是供应链合作关系特征的是()。

AA. 供应商数目多B. 信息共享C. 供应商选择多标准D. 长期合同并具有开放性15. 合作伙伴综合评价的第一步是()。

AA. 分析市场竞争环境B. 确立合作伙伴选择目标C. 制定合作伙伴评价标准D. 评价合作伙伴16.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。

CA.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理1.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()几个方面考察。

DA.高效B.低成本C.风险防范D. 协调2.()是供应链设计的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。

AA.简洁性原则B. 集优原则C. 协调性原则D. 动态性原则E. 战略性原则3.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类,即功能性产品和创新性产品。

下面是功能性产品的是( )。

DA.流行服装B.电脑C.手机 D.钢铁4. 下列不属于功能性产品特征的是()。

CA. 产品生命周期较长B. 边际利润较低C. 平均缺货率高D. 预测误差率低5. 下列属于功能型产品特征的是()。

AA. 边际贡献率5%-20%B. 产品生命周期为3个月-1年C. 平均缺货率10%-40%D. 季末平均打折百分比10%-25%6. 下列属于创新型产品特征的是()。

CA. 产品多样性低B. 市场需求可测性高C. 季末降价率高D. 产品生命周期长7. 在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

()。

AA. 产品的类型B. 分析供应链构成C. 分析企业现状D. 提出供应链设计8. 产品生命周期引入期的供应链策略之一是( B )A. 建立配送中心B. 高频率、小批量的发货C. 大批量发货,较多库存D. 建立网络式销售通路9. 下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。

CA. 建立配送中心B. 建立网络式销售通路C. 确定主要顾客并提供高水平服务D. 较少成品库存10. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是()。

BA. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法D. 采购成本比较法11. 对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。

BA. 有影响力的合作伙伴B. 战略性合作伙伴C. 普通合作伙伴D. 竞争性/技术性合作伙伴12. 当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用()。

CA. 直观判断法B. 招标法C. 协商选择法D. 采购成本比较法13. 下列不是供应链合作关系特征的是()。

AA. 供应商数目多B. 信息共享C. 供应商选择多标准D. 长期合同并具有开放性14. 选择合作伙伴的第一步是()。

AA. 分析市场竞争环境B. 确立合作伙伴选择目标C. 制定合作伙伴评价标准D. 评价合作伙伴1. 在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为()。

BA. 需求变异放大现象B. 曲棍球棒现象C. 物料齐套比率差现象D. 橄榄球现象2.()作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。

CA.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式3. “需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是 ( )。

DA. 需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B. 需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C. 需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D. 需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大4.()过程是典型的非信息对称博弈过程。

CA.供应链采购B.准时制采购C.传统采购 D.电子商务采购5. 在现代采购管理中,JIT采购是指( )。

BA.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购6. 供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是( )。

AA.准时制采购B.强调质量C.供应商管理 D.缩短交货期7. 准时化采购的特点之一是()。

CA. 多源供应B. 获得最低价格C. 小批量,高送货频率D. 短期合作8. 信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。

AA. 决策信息来源B. 决策模式C. 信息反馈机制D. 计划运行环境9. 在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和()。

BA. 生产负荷B. 柔性约束C. 生产计划D. 生产节奏10. 供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。

这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()。

DA. 开放性B. 动态性C. 集成性D. 群体性11. 供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有()。

BA. 集中式B. 混合式C. 分散式D. 统一式12.()就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。

BA.按需生产B.准时生产C.定制生产生产13.()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间,提供客户特定需求的产品和服务。

DA.按需生产B.大规模生产C.定制生产D.大规模定制生产14.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应,从而很好地满足客户需求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制造方式。

AA.敏捷制造B.柔性制造C.绿色制造D.计算机集成制造15.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。

DA. 自动库存补给法B. 共同库存管理法C. 联合库存管理法D. VMI16.供应商管理库存体现的管理思想是()。

AA.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想17. 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法是()。

CA.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法18. 在VMI库存控制策略下,允许( )的库存策略、订货策略进行计划和管理。

BA.下游组织对上游组织B.上游组织对下游组织C.串行D.并行是拥有最佳的( )就可以达到最小的库存,大大降低缺货的概率,更好地改善客户满意度和销售情况。

BA.容量 B.信息C.预测D.最小库存组织发货是根据( )和需求方库存的情况来确定的。

AA.销售分析B.运输能力C.客户订单D.经验经验数据21. 供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是( )。

BA.建立顾客情报信息系统B.建立供销的合作框架协议C.组织机构的变革D.建立虚拟企业合作框架协议与传统的EDI订货之间的最大区别是()。

B订货数量由零售商确定模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C.被动的等待零售商发出的订单D.传统的EDI订货数量有供应商确定23.按物流的范畴分为社会物流和()。

CA.流通物流B.流入物流C.企业物流D.流出物流24.()是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流。

CA.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流D.企业回收和废弃物物流二、多项选择题1.供应链具备以下特征:()。

ABCDEA.复杂性B.动态性C.用户需求性D.层次性E.交叉性2. 供应链是一条连接供应商到客户的:()。

ABCDEA.物料链B.增值链C.信息链D.资金链E.价值链3. 根据供应链的功能模式可以将供应链分为()。

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