医院药品核算管理的几点思考
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨随着医疗水平的不断提升，医院药品会计核算与管理问题也变得越来越重要。
在医院管理中，药品是一个非常重要的方面，它不仅影响着患者的治疗效果，还关系到医院的经济收益。
医院药品的会计核算与管理成为了医院管理者们关注的焦点。
本文将从医院药品会计核算与管理的角度出发，探讨当前存在的问题，并提出一些解决方案。
一、医院药品会计核算存在的问题1. 药品采购管理不规范在很多医院中，药品采购管理存在不规范的情况。
医院药品的采购不仅仅是病人用药需要，还包括医院经营方面的需要。
但是很多医院在采购药品时没有严格的程序和流程，可能存在有偿回扣、采购贿赂等问题。
这些不规范的采购行为容易导致药品成本的增加，影响了医院的经济效益。
2. 药品库存管理不科学医院药品库存管理是医院运作中一个重要的环节，对药品的存储、配送、退库等方面都有着严格的要求。
但是在实际操作中，由于医院药品种类多、数量大，药品库存管理容易出现问题。
一些医院存在存货周转率低、库存周转周期长的情况，导致库存积压、存货成本增加。
3. 药品会计核算不准确药品会计核算是医院经济管理工作的一个重要环节，但是在实际操作中存在一些问题。
由于药品种类繁多、数量大，药品的进销存账面难以与实际情况相符，容易导致会计核算不准确；一些医院可能存在药品财务报表编制不规范、不及时、不真实的情况，也会影响药品的会计核算准确性。
1. 加强药品采购管理加强药品采购管理的重点是规范采购流程、加强供应商管理、防止腐败行为。
医院应建立健全的药品采购管理制度，制定药品采购的程序和流程；对供应商进行认真的审查，建立供应商管理档案，严格控制采购环节的风险。
2. 科学管理药品库存科学管理药品库存的重点是优化库存结构、提高库存周转率。
医院应加强对库存的监控和管理，对库存量、库存成本、库存周转率等进行定期分析，根据实际情况调整药品库存结构，提高药品的周转率，减少库存积压。
3. 加强药品会计核算加强药品会计核算的重点是提高会计准确性、规范财务报表。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨医院药品的会计核算与管理是一个重要的问题，在医院中药品的种类繁多、数量庞大，管理药品的成本和库存对医院的经济效益有着重要的影响。
本文将从药品的采购、入库、使用、出库和报销等方面探讨医院药品的会计核算与管理问题。
一、医院药品采购的会计核算与管理1. 采购计划制定：医院药品采购计划应综合考虑临床需求和药品库存状况等因素，制定合理的采购计划。
在制定采购计划时，应注重药品的质量和价格，选择合适的供应商。
2. 采购合同管理：医院应与供应商签订合同，明确药品的品种、数量、价格、交货时间等关键信息，确保采购的合法性和合规性。
医院还应建立健全的供应商评价体系，并对供应商的履约能力、信誉度和服务质量进行评估。
3. 采购入库管理：医院在接收药品时，应对药品进行验收和清点，并及时录入系统。
医院应建立完善的质量管理制度，对药品的质量进行监督和抽查，确保药品的安全和合格性。
4. 采购费用核算：医院应将采购的药品费用及时纳入药品费用科目，并按照规定程序报销。
二、医院药品库存的会计核算与管理1. 药品分类管理：医院应对药品进行分类管理，根据不同的贮存要求和药品特性，将药品分为不同的类别，分别进行管理。
医院还应定期对库存药品进行盘点和清理，及时处理过期和损坏的药品。
2. 库存控制：医院应根据药品的采购计划和临床需求，合理控制药品的库存水平。
一方面，高价值、高风险的药品应保持适度的库存，以满足患者的需求；常用的低价值药品应保持较低的库存水平，以减少资金占用和保质期过期的风险。
3. 盈亏核算：医院应定期进行药品盘点，核实实际库存与理论库存的差异，并进行盈亏核算。
医院还应建立完善的库存管理制度，确保药品库存的准确性和及时性。
三、医院药品使用的会计核算与管理1. 药品领用管理：医院应建立药品领用制度，规范药品领用的流程和权限，防止药品被盗用和滥用。
医院还应加强对药品领用环节的监督和审核，确保药品使用的合法性和合规性。
医院药品管理与成本核算存在问题及对策
医院药品管理与成本核算存在问题及对策摘要：随着我国市场经济的飞速发展，医院想要在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须要朝着市场化方向发展。
医院属于非营利性部门，但是医院也离不开经济管理，如何实现医院的科学化经济管理至关重要。
医院的首要任务就是加强成本核算管理工作，以此来提升医院的竞争力。
本文就是针对医院药品管理与成本核算存在的问题及有效的应对措施展开的分析，希望能为提高我国医院整体成本核算工作质量提供参考。
关键词：药品管理；成本核算；问题及对策一、引言在医院财务管理工作中，成本核算占据着重要地位，更是影响着医院未来发展的关键因素。
医院进行成本核算的主要内容就是医院所有经营活动中的劳动消耗总和。
医院在开展成本核算时，必须要结合医院的实际情况，并以此为切入点调整成本核算管理制度，从而提升核心竞争力。
现阶段，我们必须要认识到，医院开展成本核算工作仍旧存在诸多问题需要解决，只有这样才能有效提高医院的经济水平，实现对医院综合实力的增强。
二、医院药品管理与成本核算存在的问题（一）收入与支出不统一在新会计准则的规定下，成本核算的内容与范围都有所增加，这在一定程度上提升了成本核算的难度。
医院在实际经营的过程中，转运药物往往都是为了方便患者，用药科室直接将药物从库房取出，导致检查治疗等费用也被计算为医疗支出。
科室在进行药品核算时将其纳入医疗器材支出项目，两者在统计口径上存在差异，导致药品管理工作无法明确损耗情况，干扰成本核算工作的准确性。
（二）缺乏对药品库存的妥善管理药品的库存管理一直是药品管理的重中之重，要严格限制药品的效期及保存条件，例如有的药品需要避光，而有的药品需要冷藏等等。
但是在很多医院，都没有认识到药品库存管理的重要性，甚至连最基本的分类摆放药品也没有做到，在药房地面上随处可见拆除后的药品外包装[1]。
（三）药品核算不及时在整个医疗行业中，赊销药品都是较为常见的行为，药品出库后很难快速回款，导致药品使用出现频繁的挂账冲账行为，这都给药品核算工作提高了难度。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理涉及到医院药品采购、出库、库存管理、财务核算等方面的问题。
在医院中，药品是非常重要的资源，在保证患者用药安全的基础上，医院还需要进行药品的合理采购和管理，以保障医院的运营效益和财务健康。
医院药品采购需要建立科学有效的采购制度。
医院应该设立专门的采购部门，负责确定采购政策、制定采购标准、选择供应商、进行价格比较等工作。
药品采购还需要根据医院的实际情况确定采购数量和频次，避免药品过量采购导致库存积压或过期药品的浪费。
医院需要建立完善的药品出库管理制度。
医院药房应该根据医生开具的处方，按照规定的程序进行药品的出库。
在出库过程中，需要进行严格的药品核对和登记，确保每一批药品的数量和质量的准确性。
药品出库还需要及时更新库存数据，并进行实时监控，避免药品库存出现偏差或漏洞。
医院的药品库存管理也是非常重要的一环。
药品库存的管理目标是平衡患者用药需求和医院资金流动。
医院应该根据药品的使用频率、使用量和过期时间等因素，制定合理的库存警戒线和库存上限。
医院还可以通过与供应商建立良好的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，以便及时调整采购计划和库存策略。
医院药品的财务核算也需要进行规范管理。
医院应该建立健全的药品财务核算制度，对药品的采购成本、库存价值、销售收入等进行明细账务记录和报表分析。
财务部门应该按照会计准则和法规要求，及时、准确地核算药品业务的收支和利润，并定期进行财务分析和决策。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨医院药品会计核算与管理是医院管理的重要组成部分。
合理的药品会计核算可以有效控制药品费用，减轻医院财务压力，提高医院效益。
同时，药品管理直接影响病人就医体验，影响医院的品牌形象和声誉。
本文将针对医院药品会计核算与管理问题进行探讨。
医院药品会计核算是指药品采购、配应、销售等全过程的成本与收入核算，是药品管理的成本核算管理。
其目的在于控制药品费用，提高药品的利用效率，为医院的正常运转和病人提供优质服务。
1.药品成本核算医院药品成本核算是控制医疗费用的重要手段。
合理的药品成本核算，可使医院合理安排药品采购计划，减少药品库存，控制医疗成本。
各种药品的成本核算主要包括以下几个方面：（1）药品采购成本，包括药品进货价格、采购费、进口税等；（2）药品配应成本，包括基本药物、常用药物和特殊药物的配应成本；（3）药品销售成本，主要包括药品赊销、赊账成本、库存成本、报废成本等。
药品收入核算是指医院药品销售收入的核算。
合理的药品收入核算可以帮助医院控制药品收入，减少药品浪费，提高医院的经济效益。
（1）收入来源，主要包括医保基金、个人自付费用、社会保险单位缴费等；（2）药品收入，包括各类药品的销售收入、加工收入等。
二、医院药品管理医院药品管理是指对医院药品的全面管理，包括购入、储存、配制、销售、监测等一系列的环节，并且保证药品质量，以及供应药品的必要数量与品种，保障患者用药安全。
1.采购管理医院采购管理是医院药品管理的一个重要环节。
医院药品采购管理应当确保采购的药品质量和供应的药品数量。
采购之前应仔细审核每种药品的质量、效果、安全、价格等方面的问题，确定符合医院的药品采购计划。
此外，医院采购管理应重视信息化应用，建立完善的信息平台，实现药品采购的自动化、数字化、智能化。
2.库存管理医院库存管理是确保医院药品供应的重要一环。
药品库存过多会造成资金占用过大，库存过少则会影响治疗效果。
因此，医院管理应根据药品的使用情况进行库存管理。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨随着医院的规模不断扩大，药品的采购、使用和管理成为了医院管理中的重要问题。
药品会计核算与管理不仅关系到患者的用药安全，也直接关系到医院的经济效益和运营管理。
本文将从医院药品会计核算与管理的现状出发，探讨存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、医院药品会计核算的现状1. 药品采购存在的问题目前一些医院药品采购主要是依靠人工的方式，存在着信息不对称和碎片化的情况。
药品的采购需求和实际库存之间的配合不足，导致了药品的滞销和过剩。
药品采购价格的透明度也不高，存在价格的变动和不确定性。
2. 药品使用存在的问题在一些医院中，药品的使用和消耗情况难以及时了解和掌控。
医院药房和各科室之间的信息传递不畅，导致了药品的过期和浪费现象。
一些医务人员存在药品滥用和浪费的情况，影响了医院的经济效益。
3. 药品管理存在的问题医院药品管理中存在着数据的不统一和信息的不完整。
药品的入库和出库信息不够及时准确，影响了药品的盘点和管理。
药品的质量安全管理也是一个亟待解决的问题，一些药品的质量安全隐患存在一定的风险。
1. 引入信息化系统针对药品采购的问题，可以引入信息化的采购管理系统，提高采购流程的透明度和效率。
这样可以及时掌握药品的库存情况和供应商的价格动态，降低医院的采购成本和风险。
2. 设立药品使用监控机制可以针对药品使用的问题，建立药品使用监控机制，通过信息系统实时监控各科室的药品使用情况。
建立药品使用的标准和规范，防止医务人员滥用和浪费药品，提高药品的使用效率和安全性。
3. 加强药品管理的信息化建设在药品管理方面，可以加强信息化建设，建立药品管理的全流程信息系统。
通过信息化系统对药品的采购、库存、使用和质量进行全面的管理，减少人为因素的干扰，并提高药品管理的精细化和精确度。
4. 加强药品质量安全管理医院需要建立健全的药品质量安全管理体系，加强对药品质量的监控和管理。
定期对药品进行质量检查和溯源管理，及时排查和处理存在的质量隐患，保障患者用药的安全性和有效性。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨【摘要】医院药品管理一直是医院管理中的重要问题之一，不仅关系到医院的药品质量和服务水平，还直接关系到院方的经济效益。
本文从医院药品的采购管理、库存管理、费用管理、会计核算和管理挑战等方面展开讨论，分析了医院药品管理存在的问题和挑战。
通过对医院药品管理的重要性进行探讨，提出了建立科学的药品管理制度以及加强药品管理人员培训的建议。
只有通过建立完善的制度和不断提高管理人员的专业水平，才能有效解决医院药品管理中的种种问题，确保医疗服务的质量和效益。
加强医院药品管理，不仅是为了提高医院的整体管理水平，更是为了保障患者的用药安全和健康。
【关键词】医院药品、会计核算、药品管理、采购管理、库存管理、费用管理、挑战、重要性、制度、培训、医疗机构、药品安全、成本控制、绩效评估、信息化管理。
1. 引言1.1 医院药品会计核算与管理问题探讨医院是一个重要的卫生机构，承担着保障人民健康的重要责任。
而医院药品的采购、管理和使用是医院运转的重要组成部分。
在医院运作中，药品会计核算和管理是一个至关重要的环节，直接关系到医院的经济效益和患者的用药安全。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医院药品管理面临着越来越多的挑战。
药品的采购管理、库存管理、费用管理，以及药品的会计核算都需要医院管理者和财务人员的精心安排和有效监控。
在这篇文章中，我们将探讨医院药品会计核算与管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
通过对医院药品管理的认真分析，可以为医院的健康发展提供有益的指导和参考。
让我们一起深入研究医院药品管理的重要性，建立科学的药品管理制度，加强药品管理人员的培训，共同促进医院药品管理水平的提升。
2. 正文2.1 医院药品的采购管理医院药品的采购管理是医院药品管理中至关重要的一环。
合理的采购管理可以保证医院药品的供应充足并且节约药品管理成本。
在进行药品采购时，医院需要首先建立起一个合理的采购流程和制度。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品的会计核算与管理是医院药房工作中非常重要的一环。
医院药品的会计核算
与管理问题涉及到药品的进货、销售、库存以及财务结算等方面的内容。
医院药品的会计核算需要对药品的进货进行记录和核算。
医院药房每次进货时，需要
开具进货单或采购单，并记录相关的药品种类、数量、单价等信息。
在记录时，需要与供
应商的药品清单进行核对，确保所进购的药品种类、数量和单价与供应商的清单一致。
还
需要将进货的金额写入进货台账，便于日后的药品统计和盘点。
除了进货和销售的核算，对医院药品库存的管理也是非常重要的一环。
医院药房需要
定期进行药品的盘点和库存调整工作，确保实际库存与账面库存的一致性。
在盘点过程中，需要对各个药品的库存数量进行清点，并与药房库存台账进行核对，及时发现并纠正库存
差异。
还需将盘点结果记录下来，并及时更新库存台账。
医院药品的会计核算还需要定期进行财务结算和报表编制。
医院药房需要按照一定的
时间间隔，如每月、每季度或每年，对药品的进货和销售进行结算。
结算时，需要将进货
金额和销售金额进行相应的核对，并计算出进货差额和销售差额。
然后，将这些差额进行
清账，更新药品的账面价值和库存金额。
根据这些数据编制出药品的财务报表，以便于管
理层和财务部门对医院药品的经营状况进行监控和分析。
医院药品会计核算与管理问题探讨
医院药品会计核算与管理问题探讨医院药品的会计核算与管理是医院管理工作中非常重要的一环。
药品是医院的重要资源，其采购、库存、使用和销售的核算与管理直接影响医院的运营效益和服务质量。
以下将探讨医院药品会计核算与管理问题。
医院药品的会计核算应该准确、及时。
医院药品的会计核算应该根据国家财务会计准则进行，确保账务的真实性、完整性和准确性。
药品的采购、入库、使用和销售等流程都需要进行明确的会计核算，以确保资金的使用合理、财务数据的准确和药品的流向清楚。
医院药品的管理应该规范、科学。
药品是特殊商品，管理应该严格按照药品管理法规进行，并建立科学的管理制度和流程。
医院要做到药品的分类管理，根据药品的特性，进行不同的管理措施。
要按照药品的贮存条件和有效期限，进行库存管理和定期检查，确保药品的质量和有效性。
医院药品的会计核算与管理应该加强信息化建设。
随着信息技术的发展，医院药品的会计核算与管理可以借助信息系统进行管理。
通过建立药品管理系统，可以实现药品信息的实时监控、流程的自动化、数据的共享和分析。
这样不仅可以提高药品管理的效率和准确性，还可以为医院的管理决策提供科学依据。
医院药品会计核算与管理应该加强监督与评估。
医院药品的会计核算与管理属于关键的管理环节，需要进行定期的监督与评估。
通过内外部审计、财务分析等方式，对医院药品的会计核算与管理进行审核和评估，发现问题及时纠正并提出改进措施，确保医院药品的安全和财务的健康。
医院药品的会计核算与管理是医院管理工作中重要的一环。
在日常的工作中，医院应该加强药品的会计核算与管理，确保其准确、及时、规范和科学。
通过加强信息化建设和加强监督与评估，可以提高医院药品管理的效率和质量，更好地为患者服务。
加强医院药品成本核算的几点探讨
加强医院药品成本核算的几点探讨摘要：本文探讨了通过加强医院药品成本核算的几点。
首先，本文介绍了在药品采购、零售和存储方面可以采取的步骤来降低药品成本；其次，文中讨论了实施实时库存系统以促进有效的药品管理和监督，从而控制药品成本；最后，文中介绍了如何利用现代技术以及建立数据体系来改善药品成本核算体系。
关键词：药品成本；药品采购；库存管理；实时库存系统；现代技术；数据体系正文：随着医院药品成本的上升，有必要对药品成本核算进行调整，以促进医院有效的药品管理。
药品成本核算可以通过实施有效的步骤来改善，从而减少医院的药品成本。
首先，在药品采购过程中，可以通过确定最佳供货商、减少不必要的药品采购和设计有效的采购策略来控制药品成本。
此外，在药品零售和存储方面，可以采用及时维护货物库存、建立完善的药品配送系统、实施礼物发放等手段来控制药品成本。
其次，实施实时库存系统也是控制药品成本的有效方法之一。
通过实施实时库存系统，可以有效的促进有效的药品管理和监督，从而提高药品管理水平，减少药品成本。
最后，还可以利用现代技术和建立数据体系进行药品成本核算。
通过建立数据系统，可以收集企业内外的药品成本信息，并将其用于进行有效的分析和决策，从而有效控制药品成本。
因此，通过实施有效的药品采购、零售和存储程序、实施实时库存系统和利用现代技术以及建立数据体系，可以有效的控制医院药品成本，从而改善医院的药品运作效率。
应用该论文提出的加强医院药品成本核算的措施，可以从多面向来有效的控制医院的药品成本。
首先，应该强化药品采购程序。
企业应该根据自身情况选择最佳供货商，并减少不必要的药品采购，以及设计有效的采购策略。
此外，在药品零售和存储方面，可以采用如及时维护货物库存、建立完善的药品配送系统、实施礼物发放等措施。
其次，应建立实时库存系统。
该系统可以帮助医院促进有效的药品管理和监督，从而控制药品成本。
最后，企业应利用现代技术以及建立数据体系来改善药品成本核算体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
比。与药品收入 相关的药品成本应根据药 房每 日 处方 计算 的药 品销售额及综合差 价率或综合 加成 率计算 ，不应将 当期 的药 品采购成本 在接 列支 。 防止造成药 品收支结余 计算上 的随意性。 ５ ３合理列支 资本 性支出。 资本性支出应从 修 购基金或事业 基金 中列支 ， 不得从 医疗 支出 或药 品支出 中直接列支 。 否则 ， 将影响医院当期 效益， 影响药 品收支结余的准确性。 ５ ． ４正确提取修 购基金。 医院提取修购基金 时 ， 相应的 医疗 支出 、 在 药品支 出和管理 费用中 列 支。 不得完全在 管理费用中列支 ， 以免在分配 管理费用时 ， 响药品收支结余的准确性。 影 ６对药 品储备成 本的控制 药品存货约 占医院流动资金 的 ４％－０ ０ － ％， ６ 巨大的资金停 留在存货 阶段 ， 丧失 了在其 他环 节 所能获得 的收益 ， 了资金 的机 会成本 、 增加 储
摘 要 ： 消除 医院 经济 运行依 赖 于“ 为 以药 养 医” 不 良后 果 ， 断 医疗 机构 和 药品 营销 企业 之 间 的 直接 经 济 利益 联 系， 的 切 医院必 须彻 底抛 弃依 靠 药品结余 求 生存 的幻 想 ， 重视 药品 收 支的核 算 与管理 ， 正确计 算 药品收 支结 余 ， 文 就此 再做 探 讨 。 本 关键 词 ： 医院 药品 ； 算 核 贷 ： 行存款 银 国务 院体改办等 八部门共同制订 了 《 关于 城 镇医药卫生体制改革 的指 导意见》卫生部 和 ， 应付账款一× × 公司 药品进销差价一 西药 （ 中成药 、 中草药 ） 财政部也制订 了 《 医院药 品收支两条线管理 暂 行 办法》 。以上《 意见》 暂行 办法》 和《 明确 规定 ： ３ ． ２药房向药库领药核算 借 ： 品一 药 药房一 西药 （ 药 、 中成 中草药 ） 实行医药分开核算 ， 分别管理 ； 医院药 品收人 对 贷 ： 品一 药 药库－ 西药（ 中成 药 、 中草药 ） 实行收支两条线管理 ， 品收支结 余上缴卫 生 药 ３ ３药 品调价核算 行政部 门，统一缴存财政社会 保障基金专 户管 理， 经综合 管理 考核后 ， 统筹 安排 ， 理退 还 。 合 价格上调时 规范地进行药 品收支核算 ，是正确计算药 品收 借： 药品一 药房一 西药 （ 中成药 、 中草药 ） 药 品— 药库一 西药 （ 中成药 、 中草药 ） 支结余的前提。 １ 品收入核算 药 贷 ： 品进 销差价一 药 西药（ 中成 药 、 中草药 ） 药 品收入 指 医院 在为 病人 提供 医疗 服 务 价格下调 时， 编制反方 向会计分录 。 ３ 药品损溢核算 Ａ 时 ， 人提供药 品所取得 的收入 。 取得 收人 向病 按 的地点不 同 ， 分为 门诊 药品收入 、住院药 品收 正常盘报 时： 入 。同时 ， 品属性分类 。 按药 借： 药品支 出一 药品费一 西药 （ 中成 药、 中草 例 ： 月 １日， 某 门诊收 费处报 来 “ 门诊药 品 药 ） 药 品进 销差价 一 西药（ 中成药 、 中草药 ） 收入汇 总 日 表 ”西药 收入 ，现金支付 ４０ ０ 报 ８０ 元 ， 结算 ５０ 住 院处汇 总出院病人 药品 医保 ０ 元。 贷 ： 品一 药 药库一 西药 （ 中成药 、 中草药 ） 收入， 西药 ３６０ ． ５０ 元 其中现金支付 ２５ ４０元， 预 非正常盘损时 ： 收医疗款 ２ １０ ， ４４ 元 医保结 算 ９ １ 无 。 ００ 借 ： 处理 财产损溢— 待 待处理流动资 产损 汇总门诊病 人药 品收入 溢 （ 品成本 ） 药 药 品进销差价 一 西药（ 中成 药、 中草药 ） 借： 现金 ４００ ８０ 应 收医疗款一 门诊 医保结算 ５ ０ ０ 贷 ： 品— 药 药库一 西药 （ 中成药 、 中草药 ） 贷： 药品收入一 门诊ｑ ｋ 西药 Ｌ， 一 ４ ５０ ８０ 盘溢时 ： 借： 药品一 药库一 西药（ 中成药 、 中草药 ） 住 院处汇总出院病 人药 品收人 贷 ：待处理财产损溢 — 待处理流动 资产损 借： 现金 ２５ ４０ 预收医疗 款 ２ ４ ４１０ 溢（ 药品成本 ） 应收医疗 款— 住院医保结算 ９ １ ００ 药 品进销差 价一 西药（ 中成 药、 中草药 ） ４药 品收支结余核 算 贷： 药品收入 院收入一 西药 ３６ ０ ５０ 关于在院病人药品费用结转 ，应在 月末时 例： 月末将药品 收人账 户余 额 ２００ ０ ， ３０ ０ 元 ０ ００ 元 收支结 借记应收在院病人医药费， 贷记药品收入— 住院 药品支 出账 户余额 ２ ０００ ，转人 “ 收入 一 西药 （ 中成药 、 中草药 ） 初时 反方 向冲 余” ， 月 账户。 借： 药品收入 ２ｏ Ｏ０ ３ ００ 账。 在院病 ＾ 药品成本费用必须做账务处理 ， 否 贷： 收支结 余一 药品结余 ２０ ００ ３０ ０ 则将违背权责 发生制原则。因此 ， 用月末 、 月初 冲账法 ， 以便正确计 算当期 药品收 支结余 。 借： 收支结余一 药品结余 ２００ ０ ０００ ２药 品消耗核算 贷： 药品支 出 ２０ ００ ０ ００ 月末 ，财会人员应根据有关账簿 资料编制 结转应缴超 收款 时 ， 借记收支结余一 缴超 应 贷 “ 药品消耗计算表 ”并据 以填制 记账凭证 ， ， 结转 收款 ， 记应缴超收款 。 本月药品 消耗额 ， 借记药 品支 出一 约品资 一 西药 ５正确计算药品收支结余 （ 中成 药 、 中草药 ） 和药 品进销 差 价一 药 （ 西 中成 ５ ． １准确计算药品收入 。在工作 中 ， 响药 影 ａ 、收费人员粗心 和责 药、 中草药 ） ， 贷记药 品一 房一 药 西药 （ 中成药 、 品收入 准确性 的原 因有 ： 中 任心 不强 ， 造成 “ 品收入 ” 目与其他 科 目串 药 科 草药 ） 药 品消耗计算 表 的编制方 法有 两种 ：、 １药 户 ， 医院 门诊及住 院收费报表 中的“ 品收 导致 药 品综合加成率 计算法 ： 月药品综合加成 率＝ 本 本 入 ”数与 门诊药房及住 院药 房的药 品发 出金额 影ｎ 医院“ 品收入 ” 药 数的真实性 。ｂ财 、 月药 品进销差价期末余额 （ 本月药 品期末余 额一 不一致 ， 向 本月药 品进销差 价期 末余额 ）１０ 本月 药品 会人员 没有将“ ｘ０％， 药品收入 ” 户的贷方发生 额与 账 造 实际消耗金额＝ 本月药品收入＜＋ １本月药品综合 药 房药 品发 出数 及时 核对并进 行账务 调整 ， 加成率 ） 、 。２药品综合差价率计算法 ： 本月药品 成 医院财务报表 “ 品收人 ” 药 数与药房核算期 内 影 综合差价率＝ 本月药品进销差价期末余额 月 实 际发生额不符 ， 响药品收入的准确 性 。因 药 品期末 余额ｘＯ％， ｌ０ 本月药品实 际消耗金 额＝ 此 ， 加强 职业道 德教 育 ， 奖惩 机制 ， 强 要 完善 加 本月药 品收人，１本月药 品综合差价率 ） （一 。以上 对药 品的核算 和管理 ，设专职财会人员从 事药 品管理 及核对工 作 ， 实行收费处计算机 “ 药品收 两种计算 方法结果一致 。 ３药品进销差价 核算 入 ” 目与药房药 品发出金额核对制 ， 保药品 科 确 ３ ． 品采购核算 １药 收入 和药品收支结余的正确性 。 借： 药品一 药库一 西药（ 中成 药 、 巾草药 ） ５ 药品收人 与药 品成本 费＿ 必须相 瓦配 ２ Ｆ 『 Ｊ
类药品管理 ，此类药品管理不善将给医院造成 极 大的损失 ； 品种数量较多金额微 小的作 为 对 Ｂ ； 类 品种数量繁 多价值金 额却很 小作为 Ｃ类 。 对 药品 的管理 分清主次 ，采取相应 的对策 进行 有 效的管理和控制 。 促进药品的经济核算 ， 提高
管理水 平对 ＡＢ两类 药 品可以分 别按 品种 、 ． 类 别进行管理 ， ｃ类药品按金额管理即可 。 对 会计 核算应建立 药品的永续盘 存制 ， 实行住 院结算 处 的 “ 品收人 ” 药 与药 房药 品金额 实行 “ 品核 药 对制 ” 保药 品 收人和药 品收支 核算 的正确 ，确
财经 理 与管
ＣａｗｅｏｉＵＰ￣嗣囵团圈 阉 ■ ｈ ｈｏ—ｄＩ！嵋 ｉ ｅ ｃｌｓ～ｏ ｔ ｎ Ｔ ｎｇ ｄＹ Ｎ ｅｎｒ， ＺＵＮ ｓ ａ ｔ■ Ｉ ｕ ｃ ‘啦 ■
医院药 品核 算 管理 的几 点思 考
史 丽 颖
（ 宁 省 阜 新 市 公 安 医院 财务 科 ， 宁 阜 新 １３ ０ ） 辽 辽 ２ ００
２ ０ － ９ ８ ０ ９ ０ －２ ．
中 国新技术新产品
一 ９— １５
性。
７结束语 医院应增强 卫生体制 改革的紧迫感 ，重视 药品收支 核算管理 ， 准确计算药 品收支结余 ， 力 求 医疗 收支 差额 与 药 品收 支结余 保 持大体 平 衡 ， 医院走上健康 的发展道路 。 使
参考文献
ｆ史革强． １ １ 医院药品核算与管理有关问题的探讨 【金 融经 济，０９０－ ５ Ｊ 】 ２０－ ５２ ． ｆ谷郁． ２ ］ 医院药品核 算 与管理探讨［． 中医， Ｊ河北 １
润＝ 毛利一 固定储 存费一 日 每 变动储存 费黼 天 数 ”公式显示 ： 品储存期 的延长其储存成本 。 随药 不 断增加 ，主要是 变动储存费随药 品储存期 的 延 长而增加． ， 利润 日 减少。 渐 药品采购 所 占流 动资金较大 ， 必须加强对 其 管理 及核算 ， 对药品进行分类管理。 对药品进 行 Ａ Ｃ 类： Ｂ 分 品种数 量少金额 巨大的 当作为 Ａ
备成本和管理费用， 是药品储存期控制的关键 ， 使 得医 院也 为此付 出了一定 的资金 占用费和仓 储 管理费 。药 品储 存成本可分为 固定储存 费与 变 动储 存费 即包 括仓储费用 、药 品残损霉 变损 失 、 品资金 占用费或机会成本等。 药 基于对药品 进行本 、 、 量 利平衡关系的分析， 其公式是“ 利