评委2014大中华区艾菲奖评委说实效
“百度,更懂中文”广告运动
因此，我们不通过传统的电视广告形式在电视台投放，而是民的深切互动。
■建立北京大学中国人搜索行为研究实验室
与北京大学合作，输入北京大学的品牌人文气息和学术气质，亦使更深入了解中国人的行为和生活概念。
从长远来讲贴吧是惟一以“中文关键词”为主题的社区，每个贴吧都由一个关键词命名，吸引大目极为庞大的忠诚用户群。
效果证明
■市场份额一路攀升
从一路攀升，从2006年年初开始突破50%，占领了中国搜索市场的半壁江山，并且比GOO的消费者认同这一品牌形本片的下载和播放，点击率超过5000万人次，直接传播的网民高达2000多万人次；从客观效果来看，相当于千万元人民币以上的传统广告投放效应，而其媒体广告费用为零，因此这是一次极具代表性的、开创性的病毒广告营销。
■链接
艾菲奖（EFFIE）简介
艾菲奖（EFFIE）创立于1968年，是美国营销协会（AMA）为表彰获得卓越市场业绩的广告运动而设置的广告奖项，它将奖项同时颁给广告主和广告公司。艾菲奖与嘎纳广告奖、克里奥奖等国际广告奖项的区别在于，艾菲奖是以广告的实际效果作为主要评审标准的奖项。
零成本病毒营销式传播的网络短片，再加上这些片子的创最基本、流量最大、中国网民去得最多的地方。
媒体种类与媒体支出
媒体费用支出总额：不到100万元人民币。
其中，媒介发布费用为零。
仅用了数十万元的影片制作费，不到30万元的公关活动费。
与竞争对手相比，这个预算要少得多；与往年的预算相比，这个预算也要少得多。
此次广告运动中使用的媒体有：互动/网络、公共关系、纯人际口碑传播。
在此基础上，通过强大的病毒传播效应，以零成本延展到电视、报纸、杂志等传统媒体的报道当中。销商高盛和瑞士信贷第吸引投资者能在品牌上超越GOOGLE？
心藏火光，专注打好怡宝营销战
一、延伸营销领域最新篇2006年，陈越加入华润怡宝饮料（中国）有限公司（以下简称华润怡宝），十余年的时间过去，陈越以专业的营销水平，独特的营销技巧，以及对于市场需求的未雨绸缪，让华润怡宝这个品牌深入人心，同时也奠定了自己在中国营销领域的地位。
陈越是一个眼界很宽广的人，正所谓眼界决定格局，格局成就人生。
当其他的饮用水品牌还在打着不知所云的广告，一味强调水质的时候，陈越便已经意识到未来的消费主力势必会转移到年轻人的身上。
而对于年轻人来说，最重要的便是对于品牌的认知和认同感，这将会大大影响他们的消费选择。
为此，陈越及团队总结了一套核心理念“注重交流方式，搭建沟通场景，完善消费联想”，也正是这套理念，催生出了“体育营销”这一重要战略规划。
自2012年开始，随着“全民体育”时代的到来，华润怡宝率先借助着中国马拉松运动的爆发式增长，为品牌创造了独有的体育营销模式。
在此期间，为国内各大城市马拉松赛事提供专业补给，全程赞助赛事志愿者、啦啦队、加油站、赛后休息区等，一路陪伴中国马拉松爆炸式发展，为赛事保驾护航。
除跑步赛事以外，在陈越的主持下，华润怡宝基本实现了从奥运会、欧洲杯、大众马拉松到环法中国赛、亚足联等赛事的全覆盖，成为最先开展体育营销并获得巨大成功的中国饮用水品牌！二、实现营销价值最大化体育营销的成功，让中国许许多多的年轻人记住了华润怡宝，其“跑步运动绿色领跑者”的形象深入人心，而陈越更是因其在营销之路上的布局谋略，得到了业界同行及专家们的高度认可。
盛名之下，陈越没有因此迷失本心，高频率曝光固然可以为华润怡宝带来更高的知名度，然而身为行业龙头企业，社会责任更是不可回避的重要使命。
事实上，早在2007年开始，陈越就已经带领团队发起了“华润怡宝百所图书馆计划”，旨在为教育资源匮乏地区儿童捐建公益性质图书馆的公益行动，目前已经连续举办了12年。
除此之外，还有举办“保护白海豚，呵护70%水世界”、“保护珠江，构建和谐”跨四省考察珠江、发布《中国瓶装水企业社会责任倡议书》、举办“纯净水生态，共筑水安全”高峰论坛及全国公益活动等一系列公益实践。
俞雷
俞雷
作者：暂无
来源：《经理人·深商》 2017年第4期
曾任职于世界500强的玛氏中国、欧莱雅中国和国内行业领先企业。
作为一位营销专家，
他在业内享有很高声誉，具有丰富的市场营销实践经验。
作为公司的高层管理者，他的职业生
涯从外企到本土大型公司，兼具全球化视野和本土化实践。
俞雷曾被评为2013中国杰出经理人，担任2013金麦奖评审、2014艾奇奖评审、2015艾菲奖大中华区终审评审、2016金瞳奖终审评审、艾奇奖终审评审，入选《经理人》最具价值CEO
榜单。
俞雷是中国知名的营销专家和财经作家，其不仅在玛氏中国、欧莱雅中国担任过营销领导，而且著有《追寻商业中国》、《逃离外企》等畅销书。
可以说，俞雷是深谙营销之道的专才。
观点：
每一人都有自己的故事，让我们从这本书中寻找属于个人、企业、国家的青涩记忆吧。
正
是这样一本书，让我们可以窥见一个年代的变化，从而获得中国商业开端的深刻体会，也从而
有了中国商业价值探询的依据。
在产品广告上，金立高举高打，追求“现象级”模式，广告非常的“硬”；而在品牌广告上，金立发布的一系列广告却非常的“软”，直击心灵，彰显了金立的品牌价值与人文情怀。
尤其是系列的微电影关注了中国足球球迷、留守儿童、陪伴老人等，都传递了社会正能量。
一
个品牌如果没有思想和知识，那么它也是浅薄的。
案例概述致谢
What’s New? 赛事新规1）新类别设置i.2013年中国艾菲奖分设“产品与服务类”和“专项奖”ii.“产品与服务类”扩增至28个类别，“专项奖”设有5大类别（详情请见类别设置）2）新参赛规则创意视频中请勿出现具体的结果数据，请将能够证明营销传播取得实效的数据以真实可信的方式呈现在参赛表中，并注明数据来源。
创意视频范例①/范例②。
3）新报名方式2013中国艾菲奖将于4月20日正式开启在线报名系统，参赛单位可进入中国艾菲奖官网阅读线上报名指南，登陆“线上报名参赛”页面报名参赛。
4）新截止日期2013年中国艾菲奖参照国际艾菲，增设一轮截稿时间，共设三轮截稿。
i.首轮截止时间为8月9日，此前每件参赛作品收取参赛费人民币2500元ii.第二轮截稿时间为8月19日，在此期间每件参赛作品收取参赛费人民币3000元iii.8月30日为最终截稿时间，每件参赛作品收取参赛费人民币3500元5）新参赛指南2013年中国艾菲奖参赛指南新增“评委建议”栏目，为参赛单位剖析案例评审规则（评分系统、取消参赛资格、规避原则），解密评审室里的广告论语。
2013年中国艾菲奖（大中华区）Let’s make it BIG!主办单位：中国广告协会承办单位：中国艾菲奖推广委员会/上海爱菲投资管理有限公司Eligibility参赛资格任何营销传播的成果都可以角逐艾菲奖，无论是营销策略整合，还是能够达成目标效果的单一策略。
零售、病毒营销、口碑营销、终端营销、线下促销、邮件营销、公关、广播、电视——任何单一媒体或媒体组合——任何成功达成客户目标的创意形式，都可以参赛。
案例投放范围参赛案例必须是2012年8月16日至2013年8月15日期间在大中华区（中国大陆及港澳台地区），实施并投放过的营销传播运动（包括商业、服务和公益广告活动）。
实效！实效！在此期间，参赛案例必须已取得一定的成果，拥有可量化的实际效果。
案例的相关数据与信息可能已经公布，或者有小部分数据与信息超出了规定时间，但大部分必须在该范围内。
肖明超：混沌时代的营销传播
肖明超：混沌时代的营销传播前几天和大中华区艾菲奖组委会的童鞋们聊天，他们希望作为首席观察家的我谈一些最新的营销思考，我提到一个“混沌时代”的词。
后来，艾菲奖发表了一篇文章《肖明超：混沌时代营销更要实效》。
我觉得还有话要说，今天我做补充，分享给大家。
这是一个新老媒体交替转型的时代，这也是一个传统营销与数字营销交锋的时代，这还是一个消费群体相互融合对话的时代。
在这个时代，企业既希望保持稳健，却又常常蠢蠢欲动寄希望于新的变化。
因此，这是一个混沌的时代。
没有绝对正确的传播真理。
媒体的多元化和分散性，今天在你的消费群体中，已经很难分清楚哪个是主流媒体，哪个是次要媒体。
有的媒体或许看起来很小，或者听起来并不主流，但是他很可能会是某些消费群体高度依赖的媒体，因为消费者是按照自己的兴趣去选择媒体，而不是按照媒体的逻辑去发现兴趣，例如，一个手机上移动的APP，或者一个经营得好的微信账号，有可能其受众粘性顶过一个电视台。
有的媒体或许你认为已经老去，或者看起来不够现代和时尚，但是在真正的营销传播效果上面，却依然承担着重要的角色，例如，在消费者每天生活空间中出现的传统户外媒体，写字楼的液晶电视媒体、电梯平面框架媒体，以及在一些精众消费人群聚集的健身会所媒体等。
当你路过或者融入到特定场景的时候，你总是会留意一下哪怕只有很短的时间。
有的传播是靠声量和重复曝光，有的传播是靠生活场景，有的传播则是靠精准……混沌的世界已经没有绝对唯一正确的传播真理，也已经没有一招鲜百试不灵的营销创意，企业需要思考的是自己适合的是什么，而是现在流行什么。
条条大路都在通向罗马，对于企业而言，跨界的协同整合、坚守品牌本质，融入新鲜元素，才是应对混沌最好的办法。
品牌内容也是生产力。
混沌当中，信息爆炸，消费者眼花缭乱，说教式的传播语调已经很难让消费者抬头看你，消费者希望你能够与他们的内心共鸣。
内容成为品牌的生产力，品牌如果能够持续的生产出好内容，保持活跃度，那么，品牌就会不老。
2010中国艾菲奖奖获奖作品名单
2010中国艾菲奖奖获奖作品名单艾菲奖，1968年由美国营销协会（AMA）创立，创立的宗旨是Awarding the ideas that work!广告，以实效论英雄！2003年中国广告协会与美国营销协会正式签署协议，将艾菲奖正式引入中国。
中国艾菲奖完全与国际接轨，与美国、欧洲、亚洲、美洲等国家与地区执行同一评审标准、使用同一标志，具有同等的国际权威性。
中国艾菲奖是在全套引进国际（美国）艾菲奖的完整理论、评估体系基础上，根据中国市场情况，以广告运动、营销手段、传播效果、创意创新程度为主要的评估指标，是中国本土唯一一个以广告运动全案为评估对象的广告奖项，被誉为广告界的”奥林匹克团体奖”，它将荣誉同时颁发给广告主与广告代理公司。
中国艾菲奖的设立，标志着中国广告业在创意发展的基础上，逐步进入了实效广告阶段。
2010年中国艾菲奖颁奖典礼于近日在南昌泰耐克大酒店隆重举行，据了解，2010年中国艾菲奖共收到全国163个参赛案例，参与评奖的评委接近百名，其中案例主要来自国内外知名品牌参与，如麦当劳、佳能、中国移动、中粮集团等等；艾菲奖的评委由营销广告业界、广告主、媒体、学术机构及调研机构的资深专家构成。
经过评委的辛勤劳动及层层选拨，最终按分数的高低评出五个参赛类别的金银铜奖和五个单项奖。
伊利大果粒世博纪念装参与了本届中国艾菲奖小预算类别的评奖。
作为一个成功的广告运动，在没有大预算支持的前提下，小预算类的传播就显得挑战更大，要求传播的创新性和精准度就越高。
如果说艾菲奖的宗旨是Awarding the ideas that work!（广告，以实效论英雄！），那么小预算类更可以称为实效中的实效。
作为2010上海世博会唯一指定乳制品赞助商，伊利集团酸奶事业部通过其广告代理商北京奥美广告为其大果粒产品品牌打造了世博主题纪念款包装，让人耳目一新，迅速得到市场和消费者的青睐。
中国果粒酸奶市场产品同质化严重，品牌黏性弱，消费者品牌忠诚度低，主要以口味和促销为主要购买驱动力。
社会化媒体时代营销4C论
来源：美通社传播作者: 贾丽军随着时代的变迁，科技的发展，现在的消费者对信息的触媒习惯、对品牌的审美标准、购买决策的路径，彻底变了，从小众影响到大众，从大都市影响到小城市，从小行业影响到大产业。
面对当今市场的瞬息万变，我们如何合理去运用传统媒体和社会化新媒体？如何最大效益化的实现传播的实效性？国际艾菲·大中华区（Greater China Effie）执行主席贾丽军，他提出了现代社会化媒体时代的4C理论，分别从Content（沟通内容）、Conduit（传播渠道）、Consumption（消费行为）、Convergence（跨界融合）四个方面来阐述。
Content（沟通内容）：无论是创意内容还是社会化话题营销，传播的核心永远是内容。
新的形式是从内容创意到内容管理。
社会化媒体强调以人为中心的内容分享，所谓社会化媒体传播，说的直白一点就是制造让用户分享和传播的内容。
分享分为两种情况：无论是主动，还是被动，最终内容必须得打动人。
Conduit（传播渠道）：随着传播技术的多元化和创新性，我们需要更加重视新的传播渠道的学习和创新应用。
比如品牌传播已经从空间的360度到时间的Real-Time。
这其实是可口可乐北美营销总监的一个演讲主题，也是今年我受戛纳创意节主席Terry Savage的邀请，以《创意经济》杂志主编及大中华区艾菲奖执行主席的嘉宾身份，对整个戛纳创意节进行专业报道过程中，让我印象最深的一场演讲。
她讲述的工作流程以及广告主从Social media中获取信息后的反馈效率、方式让我不禁叫赞。
甚至会有很直观的感受：广告主已经在Social Media，人人自媒体的营销环境下，很快的适应并开始运用这种信息来进行传播，媒体本身也在快速的变革无论是内容还是传递方式，而这个过程中，好像代理公司的速度却整体落后了。
Consumption（消费行为）:基于大数据消费行为的洞察和分析，不仅仅聚焦于品牌与产品的消费行为，还包括消费者的媒体消费行为。
新广告、新传播、新营销——2006中国艾菲奖(EFFIE)评委三人谈
＞传播
新 广 告 传 播 营 销 新 新
Ｎｅ Ａ Ｄ， ｗ Ｎｅ Ｐｒ ｗ ｏｍ ｕｌ ａｔ ｎ ａｎ ｗ ａｒ ｅ ｉ ｇ ｇ ｉ ｄ Ｎｅ Ｍ ｏ ｋ ｔ ｎ
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２ ０ 中国艾菲奖 （Ｆ Ｉ） ｏ６ ＥＦＥ 评委 三人谈
参加 评选 。如果在 填报时 需要辅 导 ， 就对 他 们的 作品 填报 加 以辅 导 ，使
他们 顺利地参 加艾菲 奖评 选 。同时 ， 是不 是 可 以降低 门坎 ，从策 略上 进
行推 广 。 提 升 ：要 把 艾 菲 奖 已 经 孕 育 的
＞＞樊建修
从今 年的参 选案例 中可以看 出 ， 客户在进 步 。 有个 石油 的案子 ， 他是 用悬 念式 广 告在 作广 告 ，通 常会 用 在促销上 ，用在一个 尖端 的活动 上 。 而现 在 ，在 一 个 国家 内的推 广来 用 这种方式 ，这 种做法 非常好 。 同时 ，案 例整体 策略 水平和 战 略水 平都 有 极大 的发 展 。过 去很 多 案子 以活 动 为主 ，然 后 有些小 的创 意 在 里面 ，但 是 缺乏 一 些创意 和 大 的策 略 在里 面 。这 些案子 可 以 用一 些创 意型 做法 将 它提 升成 一个 策 略 型的 ，这样就 发展成 一个 广告运 动 。 在定位 战略 方面 ，也 出现一 些 比较 好 的案 子 ，改变 了他 原 有 的产 品的不足 。 比如市 场不 断下滑 ， 调整 产品市 场定位 ， 产品 重新起 来 ， 让 这
推广：在推 广上加 以改进 。 能不
在 中国运 营 的项 目来 加 以推 广 。在
能让 评委们先 提名 ， 出好 的品 牌 ， 提
然 后再 去 向广告 主推 广 ，让 他们 来
2014艾菲奖大全及总结
2014艾菲奖大全及总结
2014年艾菲奖（营销传播界的奥斯卡）的获奖名单已揭晓。
根据《互联网周刊》的不完全统计，2014大中华区艾菲奖总计入围案例364件，获得等级奖案例106件，其中金奖27奖，银奖26件，铜奖53件，入围比例低于1/3，等级奖比例低于1/11，总计34个类别。
以下是获得2014艾菲奖的企业和奖项名单：
虽然今年的参赛案例、企业和品牌等数量均创历年之最，但本次大中华区艾菲奖金奖出现了14个类别金奖空缺，其中两个类别奖项，全场大奖4年来首次空缺。
这可能不仅因为艾菲奖评审过程公正严谨，艾菲评委的眼光专业苛刻，也可能是由于当前营销传播所面临的环境比以往任何时候都要复杂。
自1968年创立以来，艾菲奖始终坚持以“实效”作为唯一的评估标准，而这唯一的评估标准代表的是营销人始终如一的信念。
时至今日，艾菲奖已经覆盖了全球40多个国家和地区。
无论是对于营销传播界的所有人和企业来说，还是对于其它各行各业，赢得有理念、有素质、有价值的奖，都标志着获得一种相应水准的专业成就，也是一篇传播自身价值取向的檄文。
各行各业所有企业对应的客户，首先需要知道的是代表企业理想和理念的信息。
2023大中华区艾菲奖参赛手册说明书
“历经20年，大中华区艾菲坚持创新、创想、创造，持续携手行业伙伴助力品牌商业价值增长！”艾菲奖艾菲效果营销奖艾菲汽车奖产业数字化：服务与营销赛道短视频营销赛道电竞营销赛道私域营销赛道体育营销赛道全域科学经营赛道红人营销赛道大健康营销赛道O+O品牌营销赛道AI营销赛道目录03参赛资格17信息保密和公开发布05参赛费用和付款指引20艾菲实效指数06付款流程21评审07如何报赛22赢得艾菲奖08参赛案例23参赛类别15其他要求30联系我们2022612023630所有营销活动，不论整合营销项目，或整合项目中的一环均可参赛。
参赛者必须提供的参赛材料有：•品牌在该营销活动前的背景及其相关数据，以使评委充分理解该营销活动设定的目标和挑战的价值；•该营销活动采取的营销策略接背后原因的详细说明，并提供翔实的证据以证明其取得了实效成果；•一种或多种媒介/渠道组合，以展示该营销活动的实施过程；参赛的营销活动可在2022年6月1日之前投入市场，也可在2023年6月30日之后继续进行，但必须以有效参赛资格期间内的数据为基础。
评委只会根据2022年6月1日至2023年6月30日期间的结果数据进行评审。
*提示：提供营销活动实施前的相关信息（如背景、数据和结果等）能够帮助评委们更好理解和评估。
成果数据必须来源于大中华区，包含中国大陆及港澳台地区。
非正式投放和实施的试点项目不具备参赛资格。
针对同一个营销活动，不同公司不能投报同一类别，可以投报不同类别。
艾菲奖鼓励不同参赛单位在同一案例上协作报赛，并保留对参赛案例进行重新分类、拆分/重新定义类别，以及和/或拒绝该案例参赛的权利。
特殊情况投报持续成功类，需提交至少可追溯到2020年6月1日的相关结果数据，且必须提交本竞赛年度的结果数据；更多详细信息，请查阅持续成功类类别定义。
2021612022630投报多个类别同一营销活动至多可投报4个类别。
可选择1个行业类+3个专项类；或4个专项类。
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评委 | 2014大中华区艾菲奖评委说实效
2014-07-24 艾菲China
吕曦英扬传奇&喜邑互动复合品牌事务机构首席执行官/董事长
实效回归了营销行业存在的本源
Ｑ:你眼中的艾菲奖是一个什么样的奖项？
Ａ:艾菲奖是在全球率先提出“实效”指标的赛事，它回归了营销行业存在的意义的本源。
Ｑ:如何理解艾菲奖的实效标准？你认为什么是实效？
Ａ:实效的标准是需要从企业战略的本身出发，是基于企业发展战略、消费者需求、投入产出比三者的结合考量，三者缺一不可的。
因此，它既不能过于长远而虚，也不能过于急功近利而短期，它应该是一个能兼具长短期的效果而达成的这样一个标准。
但实效的标准因应每一次动作及目的，它依然还是会有长期短期的侧重，譬如品牌传播是相对长期的，短期促销是相对短期的，这三者的指标是永远不可能撼动的，只不过是长期和短期的平衡，是依据每一次行为的目的有所调整而已。
吕曦简介：
英扬传奇&喜邑互动复合品牌事务机构首席执行官/董事长。
所带领的英扬传奇连续4年位居全球最权威《campaign brief》创意排行榜中国前十及本土创意第一。
为中国本土企业
提出了基于品牌定位之下的“价值传递系统”，切实地帮助企业将品牌定位的竞争优势及利益承诺转化成企业运作中的每一个动作，使得品牌定位真正落地执行并成为真正能帮助提升企业运营效率的利器。
梁伟丰(leong) 天联广告大中华区执行创意总监
创意，就是要解决问题！
Q：你眼中的艾菲奖是一个什么样的奖项？
A：一个真枪实弹，真正体现了“创意是用来解决问题”的广告奖项。
Q：什么样的案例称得上实效？
A：我一直觉得，如果我向一位非传媒界的人（比如出租车师傅，酒吧的酒保，前台的接待员等）提起某个案例，而他们都听过并且喜欢的话，这案例的实效性就很牛了。
Q：对今年评审的期待？
A：我希望有更多的案例，不仅有很好的销售成绩，而且在消费者洞察和创意方面能够有
更好的提升。
梁伟丰(leong)简介：
Leong从2006年起担任BBDO／Proximity中国区的创意掌舵人，在2008年，上海分公司就赢得了《Media》杂志颁布的“北亚区年度最佳公司”称号。
而在2010年升任为大中华区创意掌舵人后, BBDO/Proximity更在2012年一举拿下了《Campaign》杂志颁布的《大中华区年度最佳创意公司》和《中国区年度最佳创意公司》的金奖。
Leong 的另一重身份是一名作曲人，常为许多知名亚洲艺人写歌。
Awarding ideas that work!
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