房地产商铺招商方案
关于招商方案的范文模板
关于招商方案的范文模板计划经济讲级别，市场经济讲实力，招商引资讲服务。
下面作者为大家收集整理了“招商方案”，欢迎阅读与借鉴!招商方案1一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于_年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)，已经开发好的面积有4万多㎡。
二、盛润广场简介新乡盛润广场是经_年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。
周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。
扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层，b 座12层)的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。
我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层_平方米—3000平方米)。
每层货载kg，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。
300套商铺如何参天内完成招商
300套商铺如何参天内完成招商作为一名营销策划人，我往常要紧从事快速消费品的营销策划，三年前才开始涉足房地产业。
进入房地产行业后，才真正感受那个地点的世界专门杰出，将快速消费品的营销思路合理地嫁接到房地产推广上，发挥的空间确实专门大。
下面把我近期在湖南运作某商业地产项目的全过程做详细描述，供同行参考，也期望能起抛砖引玉的作用。
此次通过朋友介绍，湖南某开发商有一个商业地产项目想要我过去。
由于开发商往常只重视商铺的销售，从来都没有考虑过要招商，曾经有几次招商的好机会，都错过了。
现在商铺销售几乎停滞，实在是没有方法了，才有引进外脑的打算，期望我能介入该项目，在3月28日前完成招商，以此来带动其商铺的销售。
300个商铺要在60天时刻内完成招商工作，任务如此之重，时刻如此之短，压力可想而知，但我依旧迎接了这一挑战。
一、全面了解情形2004年元月28日，我和项目小组数人来到了湖南某地级市。
我跟开发商做了深度沟通，对步行街项目的情形有了初步了解。
这是一个典型的尾盘，目前项目的住宅已完成销售，商铺销售55%。
该盘于2001年由某房地产开发公司开发，总投资6500余万元，占地面积为2万平方米，总建筑面积5.7万平方米，一至二层是商铺，共306间，三至七层是住宅，共260余套。
尽管步行街已在2002年8月份交楼，但此后直至2003年3月，整整7个月时刻，仅仅销售了几套，销售无法打开局面，资金回笼面临严峻压力。
2003年3月，该开发商为打开销售局面，曾与某策划人合作，此人每月从广东飞来一次，进行纸上谈兵式的指挥，翌日即飞回广东。
半年下来，开发商投入了数十万元的费用，只销售了十几套商铺，成效专门不理想。
2003年11月，该开发商又与湖南某策划公司合作，该策划公司为了提升步行街的知名度，启动招商，于2003年12月初曾做过几次大型的策划活动，通过这些活动，项目已有一定的知名度，但招商没有大的起色，仍旧没有一个商户入驻。
通过几天的调查和在招商现场观看，我们获得了一手资料，对该步行街存在的咨询题有了较全面的了解。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
招商方案(最新)
招商方案（通用9篇）一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。
如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。
如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。
只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。
而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。
为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。
在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。
在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。
商铺招租方案
商铺招租方案1. 前言招租是指业主或物业公司将自己拥有的房屋或门面出租给他人或企业使用的过程。
商铺招租的方案也是在市场经济环境下，一种重要的房地产交易形式。
本文将会以商铺招租方案为主题，为您讲解商铺招租的各种方案和注意事项。
2. 商铺招租方案的种类商铺招租方案主要分为以下几种：A. 长租模式长租模式指的是出租方和承租方签订一年或以上的租赁协议，商铺出租方可以长期有稳定的租金收入，租户可以稳定持有商铺用于自己的经营。
长租的周期越长，租金费用也会越便宜，这对于刚创业的小型企业来说是一种不错的选择。
B. 短租模式短租模式通常用于商业活动的临时场地或做活动推广，通常租期时间在一天到一周之间，这种方式主要是为了解决临时性需求而存在的，例如一些商业展览、新品推广、临时市场等等。
C. 分割模式分割模式指的是将一个大型商铺拆分成几个小商铺进行租赁，通过在同一个商业综合体中的位置等因素的考量，将商铺更经济地出租出去，最终获得最大化的效益。
不过，分割模式需要进行很多的工程施工，还需要取得相应的许可证，在商业综合体中营业时还要满足人员配备、安全等相关要求。
3. 商铺招租注意事项招商铺前，需注意以下几点：A. 商铺收益的评估在决定招商铺的招租模式和价格时，需要进行收益评估。
评估要包括市场经济环境、周边竞争环境、商圈规模、商铺面积和产权等因素。
评估得到的合理价格可作为对广大商家的定价依据。
B. 合同签订合同签订是为商铺租赁方和承租方建立起一种法律约束关系，双方都需要在签订合同前认真阅读和理解合同条款，确认自己的权益外还同时保障他人的权益。
C. 商业综合体的维护和管理商铺位于商业综合体中，他们的维护和管理对综合体中的其他商铺而言，同样非常重要。
商铺承租方和出租方需要共同维护综合体环境，比如维护商铺外围的环境、保护商铺内部的设施等等。
4. 结语商铺招租方案通常需要经过多方面的考虑和评估，从建筑物的使用安全、市场情况、客群、合同管理、综合分类和商圈等多方面进行考虑。
商铺招商策划方案
商铺招商策划方案篇一：商铺招商方案】商铺招商方案第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研。
二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为江华码市镇的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是码市当之无愧的“城市客厅”，并成为展示码市镇新形象的一个窗口。
金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围金龙商业城拥有商业广场.休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商店招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力3、商业功用定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
跟着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日举行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的根蒂根基上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功用如下：功用内容:百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和着名品牌。
招商策划方案范文大全(精品10篇)
招商策划方案范文大全(精品10篇)招商策划方案范文大全篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
商铺招商策划方案范文(2篇)
商铺招商策划方案范文第一部分、营销准备工作1、营销主体A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;C、建立招商处作为硬体支撑。
2、营销队伍组建为了更好地完成项目的营销工作，需要根据需求进行营销队伍的建立。
由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则:专业的营销人员，必须具有本行业从业____年以上营销管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。
营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大，营销存在一定的难度，需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。
故项目营销组的核心人数建议在____人左右:营销经理:____名营销员/市场研究员:____名商业策划人员:____名3、营销架构本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。
营销经理向公司直接领导负责，进行营销工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位，并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。
4、营销工作管理营销人员上岗前培训，做营销前准备;每周项目例会，通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;每日以书面形式汇报营销情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通，及时分析市场变化，相应调整营销策略，提交宣传推广计划书。
5、营销物料准备营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商推广策略
▪ 派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 ▪ 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 ▪ 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 ▪ 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
专业商业地产顾问 全程策划代理
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
专业商业地产顾问 全程策划代理
►重点突出以“工艺饰品”为主题的规模与形 象；
►外街铺以“一线品牌区”作为重要的形象展 示面，从而能有效提高商业的整体档次。
►内街则以“二线品牌区”进行集中布局，相 互呼应，从而能有效吸引人流在内街集中消 费。
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既 能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商
铺租金价值。专业商业地产顾问 全程策划代理
专业商业地产顾问 全程策划代理
现场包装
► 楼体包装
▪ 项目楼体或楼顶布置形象喷绘、条幅及广告牌，突出商 铺形象及招商信息；
► 广场包装
▪ 广场旗，设于广场、道路四周，营造热烈气氛；广场入 口拱门，作为形象门户；广场舞台，用于开盘签约仪式 及系列促销活动。
► 灯杆旗、路旗
▪ 主要布置于项目附近的道路沿线。
► 广告牌
▪ 项目临南海大道南山书城的广告牌。
专业商业地产顾问 全程策划代理
招商思路示意图
1、园区（基地） 认定申请 2、整合推广与现 场包装
园区（基地）能否在正式招商启动前认定 ，以及整合推广与现场包装能否提前启动，
是本项目招商的关健！
正 式 招 商
1、先推1-3栋外 街商铺招商 2、再推1-3栋内 街商铺招商
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
专业商业地产顾问 全程策划代理
第一节：项目定位、分区及平面图
目
项目经营定位
录
业态分区及招商平面图
专业商业地产顾问 全程策划代理
项目市场定位
►主题定位：以“工艺礼品、家居饰品”专业 市场为主题，努力打造“一站式”国际采购、 销售、贸易平台。
► 根据本项目特点、招商难度，以及结合我们以往经 验，本项目招商及开业前的费用预算约90万元-120 万元，相当于1.5个月免租期。
专业商业地产顾问 全程策划代理
谢谢
专业商业地产顾问 全程策划代理
商铺租金收益预测
依据上述对项目周边的商业项目租金价格调查，加以本项目准确 的市场定位与分析，预计本项目的评估租金均价幅度如下：
单位：元/㎡·月
项目名称 创业路西
南山大道
海德二路
内街
租金水平
120～200
80～180
60～120
30～50
预测租金 一层均价80元/㎡·月，二层均价45元/㎡·月，
专业商业地产顾问 全程策划代理
专业商业地产顾问 全程策划代理
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
专业商业地产顾问 全程策划代理
招商推广前重点工作
在项目的正式招商之前，我们建议： 应该尽早启动“文化产业园区（基地）”的认 定工作，从而能在招商阶段发挥园区（基地） 社会及聚集效应；
专业商业地产顾问 全程策划代理
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花
区 （
卉
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
专业商业地产顾问 全程策划代理
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
2层商铺租金（40~50元/平方米）
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
1层商铺租金（60~100元/平方米）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
专业商业地产顾问 全程策划代理
租金收益预测
楼层
1层 2层 合计
面积 租金均价 (平方米) (元/平方米)
8500
80
1500
45
10000
75
月租金 （元） 680,000
67,000
750,000
年租金 （元） 816万
81万
900万
说明：
1、以上租金水平为目标期望值，以发展商须后期投入整体包装、整合推广为前提。
2、由于商铺面积较小（约50-100平方米），我们预计本项目的保守租金均价至 少可达60元/平方米，即每间商铺月租金约3000元-6000元，商家易于承受。
趁
持续招商
热
重点推进4栋一二
打
全部清货
层商铺招商
铁
专业商业地产顾问 全程策划代理
费用预算
► 招商处
▪ 计划在3栋首层商铺，面积约300平方米，约20万元装修及办公设备
► 现场包装
▪ 商铺厨窗、外墙、围墙等区域的系列主题包装
► 整合推广
▪ 主要为设计、制作、印刷、报广、户外广告等
► 活动策划
▪ 文化部门及协会推介活动、招商酒会及发布会、开业现场活动等
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
专业商业地产顾问 全程策划代理
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
专业商业地产顾问 全程策划代理
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月；
越靠近南海大道商业专中心业（商如海业王等地），产租顾金越问高的分全布趋程势策； 划代理
项目命名建议
►主名称：南光工艺饰品城 ►辅名称：深圳首个“纯街铺式”的工艺饰品
专业市场
专业商业地产顾问 全程策划代理
招商推广策略
▪ 现场招商 ► 在第三栋一层商铺设立现场招商处，利用售楼处、广场、围墙、条幅、
招商画册等，充分展示商铺环境等。 ▪ 设计招商画册 ► 设计制作内容详实的招商画册，说透生意机会及生意成本，作为项目的 宣传资料。 ▪ 利用领汇行公司商户资源，进行品牌商户洽谈及资料派发 ► 在招商前期阶段采取定人定点的方式，拜访品牌商家，派发宣传资料， 进行定向招商。 ▪ 新闻推广及广告招商 ► 在招商阶段，在媒体上发布招商信息，同时通过新闻推广方式，进行一 定的媒体炒作，以吸引更多的商家关注。
商铺租金定价建议
专业商业地产顾问 全程策划代理
1-3栋商铺租金图定纸价建修议改建议
便利店、干洗店
餐饮区租金（80~100元/平方米）
花 卉
二线品牌区租金（60~80元/平方米）
花 草
一线品牌区租金（100~120元/平方米）
一线品牌区租金（80~100元/平方米）
专业商业地产顾问 全程策划代理
4栋商铺租金定价建议
►以打造“南山区文化产业园区（基地）”为 目标，从而有效吸引国内外生产商、销售商、 采购商入驻本项目。
►一期项目以“中档偏低”为主，从而有效规 避直接竞争，走差异化路线。
专业商业地产顾问 全程策划代理
第一节：项目定位、分区及平面图
目
项目经营定位
录
业态分区及招商平面图
专业商业地产顾问 全程策划代理
业态分区原则