物业案场服务共28页
案场物业服务内容与质量
案场物业服务内容与质量乙方提供的物业管理服务包括以下内容：1、售楼处及景观体验区物业服务的主要内容：（1）销售现场、道路、房屋建筑的清洁卫生、定期消毒、杀菌及生活垃圾收集清运；（2）销售区域内的绿化、室内花草的养护和管理；（3）销售区域内24小时保安护卫及公共秩序管理；（4）销售区域内交通、车辆行驶和停靠管理；（5）销售区域客户引导、茶点服务（茶点购买费用由甲方承担）；（6）销售期人员最低配置要求（具体要求见下表）：物业经理1名、门童3名、保安10名、保洁员8名、水吧服务员5名。
（8）销售配合周期年月日至年月日，实际配合期以甲方确认时间为准。
（9）销售配合期费用按月支付。
2、样板房物业服务的主要内容：(1) 准备好各种清洁用具/用品/清洁药剂和需补充的用品，检查空调等工作机器是否正常；(2) 擦拭大门玻璃和门框的手迹；(3) 用牵尘液处理后的尘拖进行地面的全面拖尘；(4) 每天对沙发、窗帘等样板间家俱及配饰进行清洁打扫，保持表面光洁如新；(5) 对样板间内的装饰品及铜件、电镀件进行擦拭和保养；(6) 用吸尘器吸净地毯（脚垫）上的杂质和尘迹；(7) 样板间门外鞋套发放处鞋套整理整齐，发放鞋套卫生清洁；(8)保持花木盆景的清洁，无垃圾、烟蒂、无枯叶，擦拭绿色植物叶面上的灰尘；(9)人员最低配置要求（具体要求见下表）：第三条乙方提供的前期物业管理服务应达到约定的质量标准（前期物业管理服务质量标准见附件2）。
第三章服务费用第四条物业管理服务费本合同采用固定单价合同形式。
物业管理服务费主要用于以下开支：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；（3）物业管理区域清洁卫生费用；（4）物业管理区域绿化养护费用；（5）物业管理区域秩序维护费用；（6）办公费用；（7）物业管理企业固定资产折旧；（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）物业管理企业的利润；（10）法定税费；（11）公共能耗费用。
案场物业服务规范
案场物业服务规范 Final approval draft on November 22, 2020X X X项目案场物业服务规范(拟)按照公司要求，为提高案场物业服务整体水平，根据XXX项目案场服务合同内容，结合公司现行制度，特制定本规范。
【安保形象岗】一、人员形象：按公司统一制服着装，佩戴白手套，衣服整洁，皮鞋明亮无尘，无个人饰物外露，对讲机统一置于身体右侧腰带部位，统一使用耳麦。
二、岗位标准姿势与客户接待规范：1.保持立正姿势：精神饱满，挺胸、收腹，上体正直，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度，两腿挺直，两肩平，两臂自然下垂，手指并拢自然放在两侧裤线处，两眼向前平视。
2.客人进入销售部时，由立正转敬礼，并问好：您好，欢迎参观中国边城；微笑热情精神饱满。
3.如遇老人或儿童行动不便，主动挽扶到销售大厅里面。
4.与客人谈话时保持1米左右距离，身体正直，两手自然下垂，语言缓和平稳。
5.为客人指引方向时手势：手指并拢，用手掌指向所指示方向，手臂微曲、低于肩部，身体向所指示方向微微前倾，眼睛注视客人，面带微笑。
6.客人离开时，敬礼并说“请慢走”微笑热情精神饱满。
7.熟悉项目概况，能回答出客人的一般问题，如遇无法回答的问题引导销售人员处，不能说我不知道，不归我管等。
三、引导车辆服务1.车辆驶入停车场时，敬礼，直行手势指引车辆停放位置；直行手势：身体保持立正姿势，左/右手伸出与身体呈90度，掌心朝外，五指并拢，并且目跟臂走。
2.车场安全员跑步上前指挥车辆停放：①左（右）转弯：身体保持立正姿势，左（右）手臂朝前方伸出，手臂与身体约120度，手呈立掌；②掌心向前，五指并拢，随即右（左）手向前伸出，手臂与身体成45度距腹部约30公分，目光随右（左）手掌进行左右摆动；③左右打轮：身体保持立正姿势，右手臂伸出前方伸出，手呈立掌，掌心朝前，手臂与身体约120度，向左（右）以直径30厘米左右打圈；④倒车：立于车左后侧，双臂抬起，小臂曲与身体垂直，双手掌心朝后保持与面部同高，30度左右前后摆动；⑤停车：身体保持立正姿势，左手臂伸出前方伸出，手呈立掌，掌心朝前，手臂与身体约120度；⑥口令：在车内驾驶位能够听清安全员喊出的交通口令。
物业案场服务方案
物业案场服务方案一、引言随着社会经济的不断发展，城市化进程加快，物业管理在案场服务中的作用日益凸显。
物业案场服务方案是为了满足案场业主和居民的需求，提供高质量的物业管理服务，促进案场健康有序发展而制定的。
本文将从物业管理的服务内容、服务流程、服务质量和服务效果等方面，详细阐述物业案场服务方案的相关内容。
二、服务内容1. 公共区域维护物业管理公司将负责对案场的公共区域进行维护，包括楼栋大厅、走廊、电梯、楼梯间、停车场等公共场所的清洁、照明、设施的维修保养等工作，确保案场的环境整洁、设施正常运行。
2. 安全防范措施物业管理公司将制定并严格执行安全防范措施，包括出入口的监控设备安装、安全巡逻、入户安全检查等，确保案场安全。
同时，为业主提供安全咨询、紧急处理等服务，提高案场的整体安全水平。
3. 常规维修物业管理公司将负责案场内常规设施设备的维修保养工作，包括水电设施、消防设备、楼宇通讯、电梯等设备的日常维护工作，确保设施设备的正常运行，提高业主的居住体验。
4. 环境管理物业管理公司将组织对案场的环境进行管理，包括绿化维护、垃圾清运、噪音管理等工作，为业主提供良好的生活环境。
5. 社区服务物业管理公司将与业委会密切合作，组织开展社区活动，如健康讲座、文化娱乐活动等，增进邻里之间的交流，营造和谐、温馨的社区氛围。
三、服务流程1. 接受业主投诉和反馈物业管理公司将建立完善的投诉反馈渠道，及时接受业主的投诉和反馈，并进行记录和处理，确保问题能够得到及时解决。
2. 工作报告和业主大会物业管理公司将定期向业主提供工作报告，包括工作内容、工作进展和工作计划等，并定期组织业主大会，听取业主的意见和建议，及时反馈工作情况。
3. 服务评价和改进措施物业管理公司将定期对服务进行评价，包括对业主满意度、服务质量和服务效果进行评估，根据评估结果制定改进措施，不断提高服务水平。
四、服务质量1. 人员素质物业管理公司将注重人员的培训和素质提升，确保物业服务人员具备良好的服务态度和专业知识，能够妥善处理各类问题。
物业案场服务方案范本
物业案场服务方案范本一、服务目标。
咱的目标就一个，让每一个来到案场的客户，都感觉像回到家一样舒服，还得带着满满的惊喜。
不管是来买房的，还是陪着来溜达的，都得让他们对这个地方印象贼好，就像被魔法棒点过一样，心里直冒小星星。
二、服务团队组建。
1. 人员选拔。
咱们挑人的时候，可不能含糊。
形象得好，就像从电影里走出来的一样，看着就赏心悦目。
但光有好看的脸蛋可不行，还得有礼貌，嘴甜得像抹了蜜，而且脑子得灵光，能随机应变，啥问题都能接住。
2. 培训计划。
培训就像给超级英雄升级装备一样重要。
先从基础的礼仪开始，从进门的一个微笑、一个鞠躬，到说话的语气、用词，都得像教科书一样标准。
再就是对案场项目的了解，得把这个项目的每一个角落、每一个优点都刻在脑子里，这样给客户介绍的时候才能像个专业的导游。
还有应急处理培训，要是突然来个小意外，咱得像超级英雄一样迅速解决，不能让客户皱一下眉头。
三、案场服务内容。
1. 客户接待。
从客户停车那刻起，就像迎接贵宾一样。
引导停车的保安得动作潇洒又准确，还得带着热情的笑容，让客户还没下车就感觉倍儿有面子。
门童要像魔法门的守护者，一开门就来一句亲切的问候，那声音得像春风一样温暖。
前台接待人员就像案场的小管家，登记信息要快，递上一杯水要及时，而且这杯水还不能随便，得根据季节来，夏天是清凉的柠檬水，冬天是热乎乎的花茶，让客户从手暖到心里。
2. 项目讲解。
销售讲解人员得像故事大王，把案场的房子讲得像童话里的城堡一样迷人。
从房子的户型、装修，到周边的配套设施，都得讲得绘声绘色，让客户脑子里直接就能浮现出住在这里的美好生活画面。
而且要能回答客户各种各样稀奇古怪的问题，就像有个百宝袋一样，啥答案都能掏出来。
在带客户参观样板间的时候，那就是一场梦幻之旅。
讲解员得像个导游，每个房间都有不一样的讲解亮点，从卧室的温馨到厨房的实用，一边走一边让客户沉浸在对未来家的幻想中。
而且还要时刻注意客户的反应，要是客户眼睛一亮，就得抓住这个点多讲讲；要是客户有点疑惑，马上就解释清楚。
案场工程物业服务方案
案场工程物业服务方案一、背景针对目前房地产市场的形势，不论是纯商用还是商住混合，都面临着不同程度的竞争。
而一个优秀的物业服务方案不仅可以为开发商树立品牌形象，同时也可以为购房者提供更优质的服务体验。
因此，本文将针对案场工程物业服务提供一个合理的方案设计。
二、目标设计一个科学、系统、人性化的物业服务方案，提高项目的竞争力，通过提供更优质、高效、舒适、人性化的服务，获得购房者高度认可。
三、方案设计（一）服务理念1.人性化我们的服务理念是以人为本，以客户满意为服务目标。
2.高效性我们秉承“市场需求就是我们的服务标准”的服务理念，保障业主的权益。
3.全心全意我们致力于倾听客户需求，尽心解决客户问题，不断创新，不断提升。
（二）服务内容1.购房前服务•了解开发商销售政策，为客户提供专业意见•现场陪同考察沟通方案•提供实地测评服务2.入住后服务•物业维修服务•安全防范服务•环保卫生服务•专业管家服务•社区活动组织服务•抢救处理服务3.业主交流服务•发布业主交流信息•组织业主代表会议•组织业主交流活动（三）服务流程1.客户接待•整合人力资源，定期培训服务团队•确保电话、网络等咨询渠道畅通2.咨询服务•回应客户询问并做好答复•根据客户要求提供客户上门服务•拉近和客户之间的沟通距离3.签订合同•商谈明确业主权益•针对业主特殊需求关键点进行保障4.入住及后续服务•服务人员详细介绍服务内容•手把手教导客户如何解决常见问题•根据出现的问题及时处理并解决（四）服务保障1.手册制度•对服务流程、配套系统、服务规范及应急处理方式制定并出书2.服务监控•设立服务监控岗位，每日巡查查看服务流程，避免服务漏洞3.服务评价•定期对其物业管理服务进行打分，通过评价调研收集业主需求四、总结我们的服务理念是以人为本，以客户满意为服务目标，是通过提供全面、优质、高效、人性化的物业服务，促进业主满意度，并创造了更有价值的产品。
不断提高服务水平，使物业服务技巧的快速提升，与业主的关系也逐渐理顺，以优质服务依托稳定的客户资源，提升了项目的本质价值。
案场物业服务标准
案场物业服务标准第一篇：案场物业服务标准案场物业服务标准序号服务位置/科目服务标准项目入口(指示系统) ①导视系统指示保持清洁；②楼体字及大型指示物每季度清洗一次，除此之外的外围导视每日清洁保养一次、如出现破埙情况应由物业负责人向营销部及时反馈；项目入口（环境保洁服务）①“精神堡垒”至入口沿线人行道上（含车道）每日一次清洁保养，保持整洁、美观，无泥块、烟头、纸屑等杂物，无明显落叶；②排水沟干净无污渍、无青苔杂草、无明显垃圾，排水畅通无堵塞、无积水；③大雨、沙尘过后 20 分钟内，项目入口、停车场入口、主入口沿线道路积水、沙尘应当清扫；大雪天气，应当保持主要道路没有积雪现象；项目入口（园林作业）①每日两次草坪绿植区巡查清洁，草坪翠绿、无缺水、无枯萎、无黄土裸露、无病虫害现象；植株生长良好，丰满健壮；无垃圾、砖头、烟头等杂物，无明显落叶；②每周一次草坪应定期修剪，草皮生长不能延至路面，草坪无积水，无花泥流失；③盆栽类植物叶面经常擦拭，保持干净光亮，盆栽健康有型；④每周定期园林养护作业时：应设置“非观赏期，尽请谅解”等临时提示标识；项目入口（水系）①水系无漂浮物，喷泉、水池应当保持水质清澈，应当无漂浮物、底部无沉淀物、池边无污渍；无水时应用静电油保养；②安全警示标识齐全、设置合理；项目入口（动线）①参观动线干净整洁、无杂物；②形象岗接待人员应确保项目入口环境卫生良好，车辆无乱停乱放现象；项目入口（礼宾形象）①值勤时需严格按军姿标准站立，前倾10°。
转体速度为半秒，靠脚有力度，体现精神风貌，展示礼仪形象；②当车辆驶向距离岗位 10 米或宾客步行距离岗位约5-10 米时，迅速转体向来车/宾客方位敬礼，车辆通过或宾客经过时随人车行进方向转体，当人车离开 5 米后礼毕，恢复立正姿势，并用对讲机向下一岗位通报宾客进出信息；③确保道路交通顺畅无拥堵，监督并维护岗位周边（含路面、绿化带等目视范围）环境卫生状况，确保岗位周边环境卫生良好；④交接班按规定时间提前 5 分钟在预定出发点整理着装、检查仪容仪表及之前装备；⑤有指定的带班员按要求列队后，下口令“齐步走”或自行安齐步走前往岗位交接（带班员应与列队员统一着装，全程监控整个交接过程，并在交接记录上签名确认）；⑥行至正对岗位中心线位置时立正转体，走向当值岗位对应3-5 步处立正，向交班员敬礼，交班员应立即还礼；⑦交班员与接班员同时右跨一步，靠脚后同时向前3-5 步，完成位置互换后转体180°，同时右跨一步；交班员：“交班完毕！”接班员：“接班完毕！”交班员对接班员敬礼，待接班员还礼后转体面向带班员，打报告申请入列待同意后齐步行进至队伍末端自行入列，或按照接岗路线返回至预定出发地点，整个交接岗过程规范，精神风貌佳。
物业案场服务方案
物业案场服务方案1. 引言本文档旨在对物业案场服务方案进行详细描述。
物业案场服务是指为开发商提供专业物业管理服务以及为业主提供全面而贴心的售后服务的方案。
通过提供高质量的物业管理和一流的客户服务，物业案场服务旨在提升业主的满意度，提高案场的品牌形象。
本方案旨在介绍我们的服务内容、服务流程以及服务保障，以确保物业案场服务得以顺利执行。
2. 服务内容我们的物业案场服务包括以下主要内容：2.1 物业管理服务•案场的日常维护和管理，包括保洁、安保、绿化等；•物业设施的维修和保养，确保设施的正常运行；•定期巡查，以确保案场内的设施、环境安全；•处理业主的投诉和维修申请，提供及时、高效的解决方案。
2.2 售后服务•为购房者提供开发商信息咨询和解答相关问题；•为业主提供住房交付、装修验收等服务；•提供高品质的物业服务，包括清洁维护、设施维修等；•解决业主的问题和投诉，提供满意的解决方案；•定期组织社区活动，增进居民之间的交流与互动。
3. 服务流程为了保证物业案场服务的高效运行，我们制定了下列服务流程：3.1 案场规划和运营阶段•案场规划：根据开发商的需求和案场特点，制定物业管理方案和售后服务方案；•征求业主意见：与开发商、业主代表沟通，征求他们对物业管理服务的意见和建议；•筹备物业团队：根据案场规模和服务需求，招聘并培训物业管理人员；•设施设备准备：采购所需的设施、设备和工具，确保物业服务能够顺利进行；•运营启动：启动物业服务，包括物业管理、设施维护和售后服务。
3.2 物业管理阶段•日常管理：负责案场内的日常维护和管理工作，包括保洁、安保、绿化等；•工单处理：及时响应并处理业主的投诉和维修申请，提供高效的解决方案；•定期巡查：定期巡查案场内的设施和环境，确保案场的安全和整洁；•社区管理：组织社区活动，促进业主之间的交流和互动。
3.3 售后服务阶段•开发商咨询：为购房者提供开发商信息咨询，解答相关问题；•住房交付：协助购房者完成住房交付手续，确保交付过程顺利进行；•装修验收：协助业主进行装修验收，确保装修质量符合标准；•售后服务：定期回访业主，了解他们的需求和问题，并提供满意的解决方案；•社区活动：定期组织社区活动，增进居民之间的交流与互动。
案场物业服务方案
案场物业服务方案1. 背景与概述案场物业服务方案是指在楼盘开发和销售过程中，为购房者提供全方位的物业服务，以提升购房者对楼盘的认可度和满意度。
本文档旨在介绍案场物业服务方案的内容，包括方案概述、服务内容、服务流程和服务评估等方面。
2. 方案概述案场物业服务方案是指通过设置专业的物业服务团队，为购房者在楼盘开发和销售过程中提供全面的服务。
该方案旨在满足购房者对物业服务的需求，提升购房者对楼盘的满意度和认可度，并为楼盘开发商带来更好的口碑和销售业绩。
3. 服务内容案场物业服务方案包括以下主要内容：3.1 售前服务在楼盘销售前的阶段，物业服务团队将提供以下服务：•为购房者提供楼盘信息和户型介绍；•协助购房者选择适合的户型和楼层；•解答购房者的疑问和提供专业建议；•协助购房者办理贷款事宜；•提供楼盘周边环境和配套设施的介绍。
3.2 售中服务在楼盘销售期间，物业服务团队将提供以下服务：•协助购房者办理购房手续；•提供楼盘建设进度的更新信息；•安排购房者参观样板间和楼盘现场；•解答购房者关于楼盘设施和物业管理的问题；•协助购房者选择装修和家居设施。
3.3 售后服务在购房者签约后，物业服务团队将提供以下服务：•协助购房者办理入住手续；•介绍楼盘物业管理的相关政策和规定；•安排购房者参加业主大会和社区活动；•解决购房者的物业管理问题和投诉；•提供定期的楼盘维护和设施检查。
4. 服务流程案场物业服务方案的服务流程如下：1.售前服务阶段：–购房者咨询物业服务团队；–物业服务团队提供楼盘信息和户型介绍；–购房者选择合适的户型和楼层；–物业服务团队协助购房者办理贷款事宜；–物业服务团队提供楼盘周边环境和配套设施的介绍。
2.售中服务阶段：–购房者决策购买楼盘；–物业服务团队协助购房者办理购房手续；–物业服务团队提供楼盘建设进度的更新信息；–购房者参观样板间和楼盘现场；–物业服务团队解答购房者关于楼盘设施和物业管理的问题。