国际企业管理试题库(必考)
一、单项选择题1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。
这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。
A．水平型国际企业B．垂直型国际企业C．混合型国际企业D．外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分，（）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分，（）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分，（）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。
A．制造型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分，（）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。
A．世界取向型国际企业B．垂直型国际企业C．资源型国际企业D．母国取向型国际企业8.依照“两权相遇择其厚，两害相遇择其轻”的原则进行分工的思想是（）提出的。
Ａ．亚当斯密Ｂ．大卫李嘉图Ｃ．赫克歇尔Ｄ．俄林9.资本充裕的国家应集中生产和出口资本密集型产品，这种说法源于（）。
Ａ．亚当·斯密绝对成本说Ｂ．大卫·李嘉图比较成本说Ｃ．赫克歇尔-俄林要素禀赋说Ｄ．列昂惕夫之谜10.（）的根本目的是谋求企业外部环境、企业内部条件、企业经营目标三者之间的动态平衡。
Ａ．企业经营Ｂ．企业决策Ｃ．企业管理Ｄ．企业经营决策11.国际营销的主体是各种类型的国际市场营销企业，其中（）在现代营销中发挥着最积极、最重要的作用。
Ａ．跨国公司Ｂ．国际性服务公司Ｃ．进出口商Ｄ．进出口企业12.企业进入国际市场的类型中，（）企业的目标市场主要在国内，内部并未设置专门的出口管理机构，也不主动面向国际市场，只是在外国企业或本国外贸企业求购订货时，产品才进入国际企业。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型13.企业进入国际市场的类型中，（）企业的目标市场仍然主要在国内，一般也不设置对外出口机构，但在特定的情况下会主动面向国际市场。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型14.企业进入国际市场的类型中，（）企业的目标市场既有国内市场也有国际市场，一般会成立专门的出口机构，甚至在国外成立分销机构，在不放弃国内市场的前提下制定国际营销战略，专门开发国外消费者所需的产品，针对国际营销市场环境，制定国际营销组合战略，参与国际竞争，力图在国际市场上建立持久的市场地位。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型15.企业进入国际市场的类型中，（）企业把国际市场作为目标市场，甚至把本国市场视为国际市场的一个组成部分。
Ａ．被动的国际营销型Ｂ．偶然的国际营销型Ｃ．固定的国际营销型Ｄ．积极的国际营销型16.下列常用的定价方法中，（）的定价方法常常导致商品价格与价值的背离幅度偏大，但仍以买卖双方可以接受为限度。
Ａ．需求导向定价Ｂ．竞争导向定价Ｃ．密封投标定价法Ｄ．成本导向定价17.（）是一种短期性的定价策略，且通常适用于生产能力不强或有专利权、专有技术或需求弹性小的闆。
Ａ．渗透定价Ｂ．撇脂定价Ｃ．差别定价Ｄ．折扣定价18.（）是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同的市场上实行不同的价格，且是国际企业经常采用的定价策略。
Ａ．渗透定价Ｂ．转移定价Ｃ．差别定价Ｄ．折扣定价19.（）是指企业为了鼓励及早付清货款、大量购买或淡季购买、调动中间商性等，在价格上给予一定的优惠激励措施，按某种比例减让商品价格的定价策略。
Ａ．渗透定价Ｂ．转移定价Ｃ．差别定价Ｄ．折扣定价20.（）的定价方法是不受国际市场供求关系的影响，只服从于跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的需要，是一种人为的内部转账价格，且有利于实现公司整体利益的最大化，但可能会损害某些国家的利益。
Ａ．渗透定价Ｂ．转移定价Ｃ．差别定价Ｄ．折扣定价21.（）是可以反映表层文化。
Ａ．宗教信仰Ｂ．建筑物Ｃ．道德Ｄ．法律22.（）是指不同形态的文化或才文化要素之间相互对立、相互排斥的过程。
Ａ．文化冲突Ｂ．文化差异Ｃ．文化对立Ｄ．文化融合23.人力资源管理模式产生最早、发展最完善的国家是（）Ａ．美国Ｂ．欧洲Ｃ．日本Ｄ．中国24.（）是美国人力资源管理的最显著的特点。
Ａ．人力资源全球化引进Ｂ．人力资源的市场化配置Ｃ．人力资源管理上的高度专业化和制度化Ｄ．人才提拔的“快车道”25.国际企业的上层主管一般是由（）派出，中下层管理者从（）选拔，其他所有人员则从（）配备。
Ａ．母公司东道国第三国Ｂ．东道国第三国母公司Ｃ．母公司东道国东道国Ｄ．母公司东道国母公司26.（）是指企业在世界各地的重要职务增多由母国人员担任。
Ａ．民族中心法Ｂ．多中心法Ｃ．地区中心法Ｄ．全球中心法27.（）是指任用东道国人员管理外子公司，而母公司则由母国人员管理。
Ａ．民族中心法Ｂ．多中心法Ｃ．地区中心法Ｄ．全球中心法28.（）是地区中心政策。
国际企业把它的经营按地理地域划分，使员工在区域间流动。
区域内各国子公司实施的政策是一致的，但区域间及各区域同总部间的联系非常有限。
Ａ．民族中心法Ｂ．多中心法Ｃ．地区中心法Ｄ．全球中心法29.（）是指在整个企业中任用最适当的人选担任重要的职务，而不考虑其国籍。
Ａ．民族中心法Ｂ．多中心法Ｃ．地区中心法Ｄ．全球中心法30.国际企业人员招聘过程的第一步是（）Ａ．制订招聘计划Ｂ．发布招聘信息Ｃ．选拔与测试Ｄ．人员招聘决策31.国际企业对经理人员和专门职业人员进行绩效考核评估的首选方法是（）Ａ．评分表法Ｂ．目标管理法Ｃ．平衡计分卡法Ｄ．工作述职法32.一般来说，企业实力雄厚，国际知名度高，可选择（）的形式，以利于借助母公司的名誉，打入国外新的市场。
Ａ．母公司Ｂ．子公司Ｃ．分公司Ｄ．合资公司33.( )是国际企业按照生产、销售、财务、采购和研究与开发等职能设立分部，每个分部统管相应职能领域的国内业务和国际业务。
Ａ．全球职能结构Ｂ．全球产品结构Ｃ．全球矩阵结构Ｄ．全球混合结构34.( )是把一种产品或产品线作为设立部门标准的组织结构类型，每个产品分部都对国际范围的研究与开发、原材料的采购、产品的生产和销售等负责，企业的国内业务和国际业务归属保个不同的产品分部。
Ａ．全球职能结构Ｂ．全球产品结构Ｃ．全球矩阵结构Ｄ．全球混合结构35.( )是按国际企业业务活动的空间位置设立部门的一种国际组织结构类型。
Ａ．全球地区结构Ｂ．全球产品结构Ｃ．全球矩阵结构Ｄ．全球混合结构36.企业是创业阶段是企业的幼年时期，在这一阶段，企业的能否生存、发展完全取决于（）Ａ．企业规模Ｂ．高层管理者的素质和能力Ｃ．企业的人际关系Ｄ．以上都不是37.一般来说，产品单一、技术市场比较稳固的国际企业比较乐于采用的组织控制模式是（）Ａ．母国中心组织控制模式Ｂ．多元中心组织控制模式Ｃ．全球中心组织控制模式Ｄ．以上都不是38.（）对于那些市场分散、投资国环境稳定、难以统一行动或无须统一行动的国际企业比较适用。
Ａ．母国中心组织控制模式Ｂ．多元中心组织控制模式Ｃ．全球中心组织控制模式Ｄ．以上都不是39.一般来说，对于产品多样化程度高的企业来说，由于其最终产品对投入物的要求多样化，因此国际企业采用哪种筹供方式的可能性较大？（）Ａ．内部筹供Ｂ．外部筹供Ｃ．同时采用内部筹供与外部筹供两种形式Ｄ．以上都不是40.国际企业在对采购方式进行选择时，从行业角度来看，如果产量与单位成本高度相关的行业，适合选择（）方式进行采购。
Ａ．集中采购Ｂ．自主采购Ｃ．混合采购Ｄ．分散采购41.（）是由从国外取得外部投入来源的重要途径。
Ａ．技术转移Ｂ．技术外包Ｃ．国际分包Ｄ．国际采购二、多项选择题1.对于一个企业来讲，其进行国际性经营的基本动机是（）A．扩大销售B．获取资源C．经营的单一化D．经营的多元化E．缩小规模2.国际企业经营的基本方式有（）A．商品进口B．商品出口C．劳务的进口D．劳务出口E．投资活动3.与商品的进出口活动相比，劳务活动具有无形的特点，因而，往往被称为无形的商务活动，并具有多种活动形式，主要有（）A．交钥匙工程B．特许专营C．管理合同D．许可协议E．投资活动4.直接投资的主要方式有（）A．在国外开办工厂B．建立贸易公司C．开采矿产资源和其他资源D．与当地私人、团体、政府合资兴办和经营企业E．购买当地原有企业5.在波特的钻石模型中，要素条件是指针对特定行业竞争所必需的生产要素，其可分为一般要素和高级要素。
一般要素是指（）A．高技术能力的劳动力B．高科技C．地理位置D．自然资源E．劳动力的数量6.与国内经营活动相比，国际企业经营活动（）A．谋求企业外部B．高科技C．地理位置D．自然资源E．劳动力的数量7.国际营销与国内营销的区别主要表现在（）A．复杂性B．风险性C．激烈性D．简单性E．稳定性8.成本导向定价需要根据（）做相应调整。
A．企业特定的目标利润B．目标市场的需求状况C．竞争格局D．政府法令E．金融成本的因素9.以成本为中心的定价方法称之为成本导向定价。
成本导向定价的具体有以下几种方法（）A．目标利润定价法B．成本加成定价法C．变动成本定价法D．盈亏平衡定价法E．随行定价法10.需求定价法的具体定价方式有（）A．以消费者需求导向定价B．以产品式样导向定价C．以产品成本导向定价D．以销售时间导向定价E．以销售地点定价11.折扣定价的类型有（）A．现多折扣B．数量折扣C．功能折扣D．换新折扣E．季节折扣12.适合密集型分销策略的有（）A．香烟B．肥皂C．洗涤剂D．高档时装E．名优家电13.广告媒体是指广告信息的不同传播方式和主要载体，其种类繁多，花样翻新，但大体可归纳为平面媒体和空间媒体两大类，其中平面媒体主要有（）A．邮件广告B．商品说明书C．报纸D．杂志E．样品目录14.广告媒体是指广告信息的不同传播方式和主要载体，其种类繁多，花样翻新，但大体可归纳为平面媒体和空间媒体两大类，其中空间媒体主要有（）A．广播B．电视C．电影D．免费电话E．互联传播的其他电子媒体15.营业推广的对象主要包括客户、中间商和推销人员。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单选题（共20题，共60分）1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案：A2.IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案：D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案：B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。
A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案：D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。
A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案：B7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降ABC正确答案：C8.低关联文化的沟通要用()来表达。
A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案：D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案：B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案：B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案：B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于()。
A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案：A13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是()。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案2000字试题一：跨文化管理1. 解释什么是跨文化管理？列举3个时间跨度最长的跨文化管理案例，并分析其成功与失败原因。
2. 举例说明不同文化背景下的沟通障碍，并提供应对策略。
答案：跨文化管理是指在不同国家、不同文化背景下，为了有效地组织、领导和管理企业，充分利用和整合不同文化背景的员工，以实现企业目标的管理活动。
跨文化管理的目标是提高企业的国际竞争力和适应性，克服不同文化背景对组织行为与管理带来的困难。
最近几十年来的全球化浪潮使得跨文化管理成为一个重要的议题。
以下是3个时间跨度最长的跨文化管理案例：案例一：IBM在中国的成功在20世纪80年代，IBM进入中国市场，面临着巨大的文化差异和管理挑战。
然而，IBM采取了正确的策略和方法，成功地融入中国市场。
他们深入了解中国的文化价值观和商业习俗，并培养了一支本地高层管理团队，将中国传统价值观与IBM的全球化管理理念相结合。
这种跨文化管理的成功，使得IBM在中国市场取得了长期的成功。
案例二：沃尔玛在德国的失败沃尔玛是美国一家跨国零售企业，在20世纪90年代进入德国市场。
然而，由于未能充分理解德国人的购物习惯和文化价值观，沃尔玛在德国的发展一直面临挑战。
德国消费者更注重产品质量和服务，而沃尔玛过于追求低价战略，在产品质量和服务方面未能满足德国消费者的期望。
这种文化差异导致了沃尔玛在德国市场的失败。
案例三：日本企业的全球市场拓展自20世纪50年代以来，日本企业开始走向国际市场，迅速发展成为世界知名的跨国企业。
丰田、索尼、丸红等企业成功地将日本管理模式和文化特点与国际市场需求相结合。
他们注重质量、精益生产和员工参与决策，这与西方国家的管理风格形成鲜明对比。
这种跨文化管理的成功，使得日本企业在全球市场上取得了长期的竞争优势。
不同文化背景下的沟通障碍常常是跨文化管理中的一个重要问题。
以下是一些常见的沟通障碍和应对策略：1. 语言障碍：不同的语言和口音可能导致沟通困难。
国际企业管理历年试题
全国2009年1月高等教育自学考试国际企业管理试题课程代码：00148一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在哈佛商学院雷蒙德·弗农教授提出的国际产品周期理论中，国际产品周期的第三个阶段是（ ）A.新产品阶段B.标准产品阶段C.成熟产品阶段D.试用产品阶段2.全球范围内，目前最高层次的区域经济一体化组织是（ ）A.共同市场B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟3.决定一个民族的消费行为和方式的因素是（ ）A.审美观念B.质量观念C.消费观念D.时间观念4.国际企业在东道国可能会面临的国有化政治风险是指东道国政府强迫外国企业交出资产后由（ ）A.东道国的私人接管B.私人企业与政府共同接管C.私人接管，政府给予一定形式的补偿D.政府接管5.中国国际经济贸易仲裁委员会是国际上主要商事仲裁机构之一，其仲裁庭由（ ）A.3名仲裁员组成或1名仲裁员独任审理B.4名仲裁员组成或1名仲裁员独任审理C.2名仲裁员组成或1名仲裁员独任审理D.5名仲裁员组成6.在企业的基本增值活动中，称为下游环节的活动包括市场营销、售后服务以及（ ）A.原材料供应B.生产C.成品储运D.产品开发7.根据BCG矩阵，市场增长率较低而相对市场占有率较高的业务是（ ）A.瘦狗业务B.金牛业务C.问号业务D.衰退业务8.出于财务或资金方而的动机，企业从汽车制造业向宇航工业发展的战略属于（ ）A.横向一体化B.相关多元化C.纵向一体化D.非相关多元化9.国际企业的法律环境是指本国和东道国颁布的各种法规，以及各国之间缔结的贸易条约、协定和国际贸易法规等。
也就是说，国际经营人员必须面临的法律有（ ）A.本国法律、东道国法律、第三国法律B.本国法律、第三国法律C.东道国法律、第三国法律D.本国法律、国际经济法及东道国法律10.以下因素中，属于决定国际企业组织结构的公司外部因素是（ ）A.企业战略B.竞争的性质C.企业国际化经营程度D.国际经营管理人才11.下列法律组织形式的企业中，属于自然人企业的是（ ）A.合伙企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.子公司12.根据消费者购买时机、寻求利益、使用状况等标准进行的市场细分，属于（ ）A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分13.国际生产系统差异化的优点之一是（ ）A.精简设计工作B.更好地满足东道国的市场需求C.便于后勤供应D.获得规模经济效应14.如果国际企业以全球中心为经营思想，那么其采用的组织结构形式通常是（ ）A.国际部结构B.出口部结构C.全球性结构D.控股公司结构15.采用新技术、新材料、新结构等制成的前所未有的产品，属于新产品类型中的（ ）A.仿制产品B.改进产品C.换代产品D.创新产品16.决策者在做决策时，对未来的情况有比较确定的了解，掌握决策时所需的信息，而且能够准确地了解决策的必然结果，这类决策称为（ ）A.确定型决策B.风险型决策C.保守型决策D.不确定型决策17.从理论上讲，一国发生通货膨胀，人们的实际收入下降，购买力下降，需求会（ ）A.保持稳定B.下降C.缓慢上升D.迅速上升18.以开发供国际企业在主要世界市场同步使用的产品和工艺为宗旨的海外研究与开发机构是（ ）A.全球技术单位B.转移技术单位C.本土技术单位D.公司技术单位19.反映人们购买力的最重要的指标是（ ）A.人均国民收入B.个人可支配收入C.个人可自由支配收入D.社会商品零售总额20.由英国经济学家巴克莱和卡森等提出的，通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资成因的理论是（ ）A.全球区位理论B.垄断优势理论C.内部化理论D.国际生产折衷理论 来源:考试大-自考在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
国际企业管理网考试题库及参考答案
国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是（民族性）2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的（应收帐款）3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同，不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。
这是（税收的中性原则）4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时，对其中来源于外国的部分，优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实，允许这部分所得免征或减征本国税收，该原则称为（双重征税原则）5 单选题当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段）6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（共同市场）7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（稳定战略）11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（职能级战略）公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的（文化敏感性）“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的，这是各民族普遍存在的（民族中心主义）试题选项：民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下，子公司的关键职务应由母国人员担任。
2024学年6月份考试 国际企业管理 复习题
国际企业管理期末复习题一、单选题1、企业将战略方案转变为战略行为的过程称为( )。
A、战略管理B、战略转移C、战略实施D、战略控制答案： C2、美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于（）。
A、发达国家B、发展中国家C、不发达国家D、准发答案： B3、战略联盟的概念最早是由（）提出来的。
A、德鲁克B、简·霍普兰德C、安绍夫D、明茨伯格答案： B4、生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。
A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟答案： C5、出口能力弱的国家的货币往往趋于（）。
A、升值B、贬值C、不变答案： B6、如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。
A、全球性区域型组织结构B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构D、母女结构答案： C7、对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。
A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境答案： B8、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。
A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业答案： C9、人们对工作、消费、娱乐的特定习惯和倾向性方式被称为（）。
A、审美观念B、生活格调C、民族观念D、价值观念答案： B10、每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的，这是各民族普遍存在的（）。
A、民族中心主义B、文化冲击C、文化的变迁性D、文化借用答案： A11、最早缔结国际战略联盟的是（）。
A、爱迪生与科宁玻璃制业B、东芝建立的联合企业C、美国福特与日本马自达D、荷兰菲力浦与美国AT&T答案： C12、当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（）。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际企业管理中，跨国公司主要是指：A. 跨国经营的公司B. 跨国投资的公司C. 跨国贸易的公司D. 跨国服务的公司答案：A2. 国际企业在进行海外投资时，最常采用的组织结构是：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C3. 以下哪项不是国际企业进入外国市场的方式？A. 出口B. 直接投资C. 合资D. 进口答案：D4. 国际企业在进行跨文化管理时，面临的主要挑战是：A. 语言差异B. 法律差异C. 宗教差异D. 所有以上答案：D5. 国际企业在进行全球战略规划时，通常需要考虑的因素不包括：A. 政治环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际企业在进行海外市场扩张时，可能采取的策略包括：A. 产品标准化B. 产品本地化C. 市场多元化D. 品牌国际化答案：ABCD2. 国际企业在进行国际人力资源管理时，需要考虑的因素包括：A. 员工的国籍B. 员工的文化背景C. 员工的语言能力D. 员工的宗教信仰答案：ABCD3. 国际企业在进行国际市场营销时，可能面临的风险包括：A. 汇率波动风险B. 政治风险C. 法律风险D. 市场风险答案：ABCD4. 国际企业在进行国际财务管理时，需要关注的财务指标包括：A. 资产负债率B. 利润率C. 现金流量D. 投资回报率答案：ABCD5. 国际企业在进行国际生产管理时，可能采取的策略包括：A. 垂直整合B. 水平整合C. 外包D. 合资答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述国际企业在进行海外市场扩张时，需要考虑的主要因素。
答案：国际企业在进行海外市场扩张时，需要考虑的主要因素包括市场潜力、竞争环境、法律法规、文化差异、政治稳定性、经济状况、基础设施、物流成本以及汇率风险等。
2. 描述国际企业在进行国际人力资源管理时，可能采取的策略。
国际企业管理试题库完整
一、名词解释1、绿地投资：即在海外新建企业，也就是我们所熟知的独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。
2、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
3、文化冲突：就是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。
4、所有权优势：所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。
企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。
5、价值链理论：根据“价值链”理论，现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间相互影响，并共同决定整条价值链的收益。
6、政治风险：7、许可证贸易：指通过签订许可合同（Licensing Contract），由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。
8、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
9、特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费。
目前，特许经营在西方大多数国家颇为盛行，在美国，特许经营正成为增长最快的贸易形式。
10、国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
11、延伸产品：延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。
12、国际分销渠道：是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。
国际企业管理试题B
国际企业管理试题B一、单项选择题(在每小题的备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题2分，共30分)1、以下哪种方式或渠道不属于直接出口？( )A.出口管理公司B.国外经销商C.国外代销商D.海外营销子公司2、体态语言不包括( )。
A.表情B.手势C.语调D.步态3、不属于国际企业战略层次的是( )。
A.公司级战略B.业务级战略C.员工级战略D.职能级战略4、子公司受控于( )但它本身是独立法人。
A.合伙企业B.分公司C.母公司D.股份公司5、属于非人员促销方式的是( )。
A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系6、在( )的情况下，子公司的关键职务应由母国人员担任。
A.海外子公司处于成长阶段B.海外子公司处于成熟阶段C.海外子公司处于创始阶段D.海外子公司处于衰退阶段7、一般而言，工厂规模越大，则单位生产成本相对( )。
A.稳定B.波动C.越小D.越大8、企业存货通常包括原材料、在制品和( )。
A.废品B.研制品C.制成品D.现金9、目前全球范围内最高层次的区域经济一体化组织是( )。
A.经济同盟 B共同市场 C.关税同盟 D.自由贸易区10、企业的战略决策是指有关企业( )、全面性和战略性问题的决策。
A.长期性B.重要性C.竞争性D.全局性11、主要外汇风险有经营风险、交易风险和( )。
A.折算风险B.战争风险C.海损风险D.政治风险12、（）是资产阶级古典经济学派的主要奠基人之一，也是国际分工——国际贸易理论的创始者。
A、亚当*斯密B、迈克尔*波特C、李嘉图D、斯隆13、APEC是指（）A、欧洲联盟B、北美自由贸易协定C、亚太经济合作组织D、东南亚国家联盟14、企业派出人员的注意力往往被各国的差异所吸引，从而产生了（）主义。
A、多中心B、中心C、无中心D、以上都不对15、当外币在远期市场上比即期市场上价值高时，我们说外币是（）。
A、远期贴水B、远期升水C、即期贴水D、即期升水二、多项选择题(在每小题的备选答案中，选出不少于二个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
国际企业管理试题A答案
《国际企业管理》试题A答案一、单项选择（每题1分，共15分）1、B2、D3、A4、C5、C6、D7、B8、B9、B 10、B 11、C 12、A 13、A 14、A 15、C二、多项选择（每题2分，共20分）1、ABD2、ACDE3、BC4、CDE5、ABD6、ABCDE7、ADE 8、AB 9、ACD 10、ABCDE三、名词（每题3分，共15分）1、跨文化沟通：所谓跨文化沟通，是在这样一种情况下发生的：即信息的发出者是一种文化的成员，而接受者是另一种文化的成员。
2、国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为3、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利4、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事生产与经营活动的企业。
5、国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
四、简答题（每题10分，共30分）1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？（1）并购可以使企业迅速进入目标国际市场（2）并购可以迅速扩大产品种类（3）并购与“当地化”相辅相成：人才当地化；技术当地化；市场当地化（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么对于国际企业来说，一个合格的海外经理人员，不论他来自哪个国家和民族，必须达到的标准是：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。
所必须具备的素质有：（1）业务能力与管理技术水平（2）对文化差异的敏感性和适应性（3）语言及人际交往的能力（4）责任心和使命感（5）经理人员及家属移居国外的愿望和动机3、分包的优缺点如何优点：（1）精悍主业（2）降低成本（3）获得技术竞争优势缺点：（1）自身生产能力的弱化，以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降（2）生产经营的空洞化五、论述题（共20分）答题要点：在国际企业管理中，如何进行有效的跨文化沟通（一）认识管理过程中的跨文化沟通（1）管理者不可能逃避沟通（2）沟通并不等于理解（3）沟通是不可逆的（4）沟通要注意场合（5）沟通是一个动态过程（二）发展双向沟通（三）区分高关联文化与低关联文化（四）发展共感（五）了解自己。
国际企业管理试题及答案
国际企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际企业在进行跨国经营时，面临的主要风险不包括以下哪一项？A. 政治风险B. 汇率风险C. 市场风险D. 技术风险答案：D2. 国际企业进入外国市场时，最常用的方式是：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资答案：A3. 国际企业在进行全球战略布局时，以下哪一项不是其考虑的因素？A. 资源获取B. 市场接近C. 技术优势D. 竞争对手答案：D4. 国际企业在进行跨国并购时，最需要关注的法律问题是：A. 反垄断法B. 知识产权法C. 劳动法D. 所有选项答案：D5. 国际企业在进行国际营销时，以下哪一项不是其常用的策略？A. 产品标准化B. 市场细分化C. 品牌本土化D. 价格统一化答案：D6. 国际企业在进行国际人力资源管理时，以下哪一项不是其面临的挑战？A. 文化差异B. 法律差异C. 语言障碍D. 技术培训答案：D7. 国际企业在进行国际财务管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 汇率变动B. 国际税收C. 国际信贷D. 国内信贷答案：D8. 国际企业在进行国际生产管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 生产成本B. 生产效率C. 产品质量D. 国内市场需求答案：D9. 国际企业在进行国际物流管理时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 国内物流网络答案：D10. 国际企业在进行国际战略联盟时，以下哪一项不是其需要考虑的因素？A. 合作伙伴的选择B. 合作目标的设定C. 合作风险的评估D. 合作期限的延长答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际企业在进行国际市场调研时，需要收集的信息包括：A. 市场规模B. 消费者行为C. 竞争对手分析D. 政治法律环境答案：ABCD2. 国际企业在进行国际市场进入策略选择时，需要考虑的因素包括：A. 企业资源B. 市场环境C. 产品特性D. 竞争对手答案：ABCD3. 国际企业在进行国际市场定价策略时，需要考虑的因素包括：A. 成本B. 竞争对手价格C. 消费者支付意愿D. 汇率变动答案：ABCD4. 国际企业在进行国际市场推广策略时，需要考虑的因素包括：A. 广告B. 促销C. 公关D. 产品包装答案：ABCD5. 国际企业在进行国际市场渠道管理时，需要考虑的因素包括：A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 渠道评估答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述国际企业在进行跨国经营时面临的主要风险，并举例说明。