互联网经济时代财务管理
“互联网+”时代企业财务管理创新研究

“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的效率和质量直接关系到企业的经营成果和竞争力。
随着互联网技术的不断发展和普及,“互联网+”时代已经深刻影响了企业的经营管理方式,包括财务管理领域。
在这个快速变化的时代背景下,企业面临着新的管理体系和方法的挑战,传统的财务管理模式已经逐渐难以适应现代企业的管理需求。
随着互联网信息技术的广泛应用,大数据、云计算、人工智能等新技术在企业财务管理中也得到了广泛应用。
企业财务信息的采集、处理、分析和报告都得到了新的改善和提升,为企业提供了更精准、及时、全面的财务信息。
同时,“互联网+”时代还带来了新的商业模式和管理理念,企业可以通过互联网平台实现更高效的财务管理,降低管理成本,提高管理效率,促进企业的创新和发展。
因此,研究“互联网+”时代企业财务管理的创新路径具有重要的理论和实践意义。
深入探讨“互联网+”时代企业财务管理的现状和问题,分析“互联网+”对企业财务管理的影响,寻找创新的路径和方法,对于企业提升财务管理水平,实现可持续发展具有重要的指导意义。
1.2 研究意义在当前“互联网+”时代,企业财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
深入探讨“互联网+”时代企业财务管理的创新成果对于推动企业财务管理实践的转型升级具有重要意义。
研究“互联网+”时代企业财务管理创新,可以帮助企业更好地应对金融市场竞争的加剧和行业变革的挑战,提高企业的竞争力和盈利能力。
通过深入研究“互联网+”对企业财务管理的影响,可以发现并解决传统财务管理中存在的问题和瓶颈,推动企业财务管理的数字化、智能化和协同化发展,提高财务部门的运作效率和服务质量。
通过案例分析“互联网+”时代企业财务管理的成功经验和失败教训,可以为其他企业提供借鉴和启示,促进行业良性竞争和共同进步。
本研究对于拓宽企业财务管理创新的视野、促进企业财务管理的规范化和现代化、推动我国财务管理领域的发展都具有重要意义。
“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析

“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析随着互联网技术的不断发展和普及,互联网+已经深刻影响和改变了企业的生产经营模式、管理方式和商业生态,其中企业财务管理模式也随之发生了深刻的变革。
本文将从互联网+驱动下的企业财务管理模式创新进行分析,探讨其对企业财务管理的影响及未来的发展趋势。
一、互联网+时代下企业财务管理模式的变革1. 数据化、智能化、平台化互联网+时代下,企业财务管理呈现出数据化、智能化和平台化的特征。
数据化是指企业财务管理过程中大量的财务数据被数字化、化繁为简,通过信息系统进行管理和分析。
智能化体现在财务管理过程中的智能化决策和智能化服务,比如人工智能、大数据分析技术的运用,提高财务决策的准确性和效率。
平台化则是通过互联网平台整合企业内外部资源,实现财务信息流畅共享,促进企业财务管理的协同和透明化。
2. 变革传统的财务管理模式在互联网+时代下,企业财务管理需要变革传统的管理模式,采用新的技术手段和管理理念来提高财务管理的效率和质量。
传统的财务管理模式通常支持较弱的决策分析和数据共享能力,而互联网+时代下的财务管理模式更加注重数据的分析和共享,从而提高了财务决策的实时性和准确性。
3. 引入新的技术手段互联网+驱动下的企业财务管理模式创新,离不开新的技术手段的应用。
比如云计算技术的应用,可以帮助企业实现财务数据的实时存储和共享,促进财务信息的共享和集成。
区块链技术的应用可以确保财务数据的安全性和真实性,有效地防范财务风险。
4. 财务管理的数字化转型在互联网+时代下,企业财务管理开始实现数字化转型。
传统的财务管理需要大量的人工操作和处理,效率低下,容易出现错误。
而数字化转型可以通过信息系统实现财务数据的自动采集、处理和分析,提高了财务管理的效率和准确性。
2. 降低财务风险互联网+时代下企业财务管理模式的创新,可以帮助企业降低财务风险。
通过信息系统实现财务数据的实时共享和分析,可以及时发现和预测财务风险,减少财务风险的发生。
浅议互联网+对企业财务管理的影响

浅议互联网+对企业财务管理的影响随着互联网+时代的到来,企业财务管理也面临了新的挑战和机遇。
互联网+给企业带来了信息化、智能化、数字化的新时代,对财务管理提出了全新的要求。
本文将从多个方面浅议互联网+对企业财务管理的影响。
一、数据化财务管理在互联网+时代,企业的各种财务数据都可以通过互联网进行实时的收集、传输和处理,使得企业财务管理变得更加数据化。
传统的纸质财务报表逐渐被数字化的财务报表所取代,企业可以通过财务软件实时地查看财务数据,对企业的财务状况有着更为准确的把握。
数据化的财务管理也为企业提供了更多的财务分析手段。
企业可以通过大数据分析、数据挖掘等技术对财务数据进行更深入的分析,从而发现财务管理中的问题和机会,提高企业的决策效率和财务管理水平。
二、智能化财务决策互联网+时代,人工智能、大数据、云计算等技术的应用将使得财务决策变得更加智能化。
企业可以通过人工智能技术对财务数据进行智能分析和预测,从而为企业的财务决策提供更为科学的依据。
在互联网+时代,企业还可以通过云计算技术实现财务数据的实时共享和协同处理,使得企业能够更加快速地做出财务决策。
这些新技术的应用,将大大提高企业财务决策的准确性和效率,为企业的发展提供有力的支持。
三、创新金融服务互联网+时代,金融服务也在不断创新和发展,各种金融科技产品和服务的出现将为企业提供更多的融资和投资渠道。
互联网银行、P2P网贷、区块链等新型金融产品和服务,为企业提供了更为便捷、灵活的融资渠道,有助于解决企业在资金周转方面的问题。
互联网+时代,企业也可以通过各种金融科技产品和服务对财务风险进行更为深入和全面的管理。
企业可以通过区块链技术实现对交易的去中心化管理,减少欺诈和篡改的风险;通过大数据技术实现对客户信用风险的预测和控制等。
四、降低财务管理成本在互联网+时代,企业可以通过互联网技术实现对企业财务管理成本的降低。
互联网技术使得企业可以实现无纸化办公,大大节约了企业的办公成本;互联网技术也可以使得企业实现在线财务管理,降低了企业在人力、物力上的投入。
“互联网+”时代对企业财务管理的影响

“互联网+”时代对企业财务管理的影响“互联网+”时代是指互联网技术与传统产业深度融合的时代,对企业财务管理带来了深远的影响。
以下是“互联网+”时代对企业财务管理的影响的几个方面。
“互联网+”时代改变了企业的商业模式和运营方式,对企业的财务管理提出了新的挑战。
在传统的商业模式中,企业主要通过线下渠道进行销售和经营活动,财务管理主要集中于成本控制、财务报表等传统范畴。
而在“互联网+”时代,企业可以通过互联网渠道进行线上销售和经营活动,涉及到更多的数据采集、分析和处理工作,财务管理需要面对更多的变数和挑战。
“互联网+”时代加速了企业的数字化转型,对财务管理提出了更高的要求。
随着互联网技术的发展,企业内部的各个业务环节都可以通过信息系统进行快速、准确的数据交换和处理,大大提高了财务管理的效率和精度。
企业可以借助互联网平台,实现对财务数据实时监控、分析和预测,以及财务决策的及时调整和优化。
互联网技术的应用使得企业财务管理更加透明化,有利于内部和外部的监督和控制,降低了财务风险和违规行为的发生。
“互联网+”时代提供了新的融资和投融资渠道,改变了企业的融资模式和财务结构。
互联网技术的应用使得企业能够更加便利地筹集资金和进行融资活动。
通过互联网平台,企业可以进行股权众筹、众创平台融资等新型融资方式,获得更多的融资渠道和机会。
互联网技术也改变了企业的财务结构,推动了企业从传统的资产密集型向以知识、技术和创新能力为核心的财务结构转变。
“互联网+”时代加速了企业间的合作与竞争,对企业的财务风险管理提出了新的挑战。
在互联网时代,企业间的合作和竞争更加紧密和激烈,涉及到更加复杂的合同和协议,对财务风险的管理提出了更高的要求。
互联网平台也为企业进行财务风险管理提供了新的工具和手段,如在线支付和结算、风险评估模型等。
企业需要更加注重财务风险管理,及时识别和应对可能出现的风险,并采取相应的措施进行风险防范和控制。
“互联网+”时代对企业财务管理带来了巨大的影响,改变了企业的商业模式、运营方式和融资模式。
“互联网+”时代对企业财务管理的影响

“互联网+”时代对企业财务管理的影响随着互联网技术的飞速发展和普及,我们已经进入了“互联网+”时代。
这一时代的到来对企业的生产经营方式和管理模式带来了深刻的影响,其中之一就是对企业财务管理的影响。
互联网+时代对企业财务管理的影响主要表现在以下几个方面:一、信息化加速财务管理流程互联网+时代推动了企业财务管理的信息化进程。
传统的财务管理方式主要依靠手工录入和处理数据,容易出现数据错误和延误情况。
而通过互联网+技术,企业可以借助财务管理软件或者云端服务实现财务数据的自动化处理和管理。
互联网+技术还可以帮助企业实现财务信息的实时共享和协同办公,加快财务管理流程,提高管理效率。
这些变化实质上促进了财务管理的精细化、规范化和专业化。
二、大数据支持决策分析互联网+时代的到来,让企业可以更加便捷地收集、存储和处理海量的数据。
这些数据包括了企业的财务数据、销售数据、消费者行为数据等。
通过大数据分析技术,企业可以深入挖掘这些数据,实现对市场变化、竞争对手、消费者需求等方面的深入分析,为企业的财务决策提供更加科学的依据。
大数据还可以帮助企业实现风险管理和成本控制,提高财务管理的精准度和效果。
三、金融科技促进财务服务创新互联网+时代的金融科技(Fintech)的发展,为企业财务管理带来了更多的创新可能。
传统的财务服务主要依赖于银行、证券等传统金融机构,而这些机构的服务往往受到地域、时间等限制。
而金融科技打破了传统金融服务的壁垒,通过移动支付、虚拟银行、区块链等技术,为企业提供了更加全面、便捷、安全的财务服务。
企业可以更加灵活地选择适合自身需求的财务产品和服务,降低财务成本,提高财务效率。
金融科技的发展还为企业提供了更多的融资渠道和投资渠道,促进了企业发展和创新。
四、财务风险防范更加精准在互联网+时代,企业面临的财务风险也变得更加复杂和多样化。
网络支付风险、数据安全风险、虚拟货币风险等新型财务风险不断涌现。
但与此互联网+技术也为企业提供了更多的手段来识别和防范这些财务风险,如大数据风控、人工智能识别风险、区块链确保交易安全等。
“互联网+”时代企业财务管理创新研究

“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理一直是企业管理中不可或缺的重要部分,它关系着企业的运转和发展。
随着互联网+时代的到来,信息技术的迅猛发展和普及,企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在传统的企业财务管理体系下,往往存在着信息不对称、效率低下、成本高昂等问题,亟待改革和创新。
互联网+时代的来临,通过互联网、大数据、人工智能等技术手段,企业财务管理得以在信息化、数字化的背景下进行全面升级和革新。
在这一背景下,企业可以更加高效地进行财务数据的采集、处理和分析,实现财务决策的及时性、准确性和科学性。
通过互联网+的运用,企业财务管理还可以更好地与企业的其他部门相连,实现信息的无缝对接和共享,提升整体管理水平和效率。
对于企业来说,如何在互联网+时代下进行企业财务管理的创新和转型,成为了摆在企业面前的重要课题。
本文将针对这一议题展开深入研究,探讨互联网+时代企业财务管理的现状、实践案例、创新策略、优势与挑战以及发展趋势。
希望通过本文的研究,能为企业财务管理的改革与发展提供有益的启示和借鉴。
1.2 研究意义企业财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
随着互联网+时代的到来,企业面临着新的挑战和机遇,传统的财务管理模式已经无法适应快速变化的市场环境。
研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义。
互联网+时代的企业财务管理创新可以提高企业的运营效率和管理水平,降低成本,提高企业竞争力。
通过互联网技术的应用,可以实现财务数据的实时监控和分析,帮助企业更好地掌握财务状况,及时调整经营策略,提高企业经营效率。
互联网+时代的企业财务管理创新可以拓展企业的市场渠道和发展空间,促进企业的跨界合作和创新发展。
通过互联网技术,企业可以实现与供应商、客户、合作伙伴之间的信息共享和合作,拓展市场空间,创造更多的商机。
研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义,有助于企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。
数字经济时代的企业财务管理转型研究

数字经济时代的企业财务管理转型研究引言伴随时代发展,先进技术已在行业领域中得到广泛应用,具体包括云计算、大数据、人工智能等。
在这种环境下,企业应积极顺应数字经济时代发展趋势,改变以往财务管理理念和模式,深入认识到推动财务管理转型的重要性,并实施具体的策略,为推动企业可持续发展奠定基础。
一、数字经济时代背景随着信息化时代的发展,互联网、大数据及人工智能等技术在多领域中广泛应用。
信息和数据已在发展中逐渐成为不可或缺的资源,而传统产业也在不断改革,促进了新兴产业的发展。
(一)数字经济时代特点(1)数据驱动:在数字经济时代下,数据的重要性愈发明显,无论是对企业、政府还是个人决策,都可作为重要的依据。
在先进技术的支持下,结合对大量数据的挖掘和分析,能够完成精准预测的目标,提高效率,减少成本支出[1]。
(2)高度智能化:随着人工智能、物联网等技术在企业发展中的应用,促进各环节智能化发展,包括生产、流通、消费等,这极大地提高了企业的生产效率,促进其稳定发展。
(3)跨界融合:数字经济时代下,各行业之间的界限越发模糊,因而跨界融合也逐渐成为常态化。
企业根据实际情况,对现有业务模式进行创新,不断扩展市场份额,推动产业进一步升级和转型。
(二)数字经济时代的机遇与挑战(1)机遇:随着数字经济时代的到来,推动传统产业的改革进程,实现新兴产业持续发展目标。
在这过程中,企业在数字化先进技术的支持下,完成数字化转型任务,不仅提高了运营效率,还对成本进行了有效的控制[2]。
(2)挑战:在现如今的社会发展环境下,数字技术的应用越发广泛,相应的问题也开始出现,具体表现为数据安全、隐私保护等。
无论企业还是个人,在面对海量信息时,如何保护信息安全都是要面临的重要挑战。
(3)机遇与挑战并存:数字经济时代的不断发展和变化,促使全球市场竞争愈发激烈。
对企业而言,要想更好地提升竞争能力,则应加强转型改革,提高工作管理水平和能力,以便更好地应对市场发展变化,增强风险预防能力。
“互联网+”时代对企业财务管理的影响

“互联网+”时代对企业财务管理的影响随着互联网技术的飞速发展和普及,传统行业迎来了一场全新的变革,其中也包括企业财务管理。
互联网+时代的到来,给企业财务管理带来了许多新的机遇和挑战,企业需要不断适应新的环境和变化,加快财务管理的数字化转型,以适应这个全新的时代。
互联网+时代对企业财务管理的影响是加速了财务管理的数字化转型。
在传统的财务管理方式下,很多企业还在采用纸质的账簿和表格来进行财务数据的记录和管理,而在互联网+时代,企业可以通过各种财务管理软件和云计算技术来进行财务数据的处理和管理。
这些财务软件可以帮助企业实现财务数据的自动化处理、分析和报告,极大地提高了工作效率和数据准确性,让财务管理更加科学和规范。
互联网+时代促进了企业之间的信息共享和合作。
在过去,企业之间的财务数据很难进行共享和合作,因为每家企业都有自己的财务管理系统和数据标准,互相之间的数据交换和比对都需要花费大量的时间和人力。
而在互联网+时代,通过云计算技术和大数据平台,企业可以更加方便地共享和获取财务数据,实现财务管理信息的互通互联,加速了企业之间的合作和发展。
互联网+时代使得企业财务管理更加智能化和精细化。
通过人工智能技术和大数据分析,企业可以更好地预测和分析财务数据,实现更加精细化的财务管理和决策。
企业可以利用大数据分析技术来发现财务数据中的潜在风险和机会,提前做好应对措施;也可以通过人工智能技术来实现财务审计的自动化和智能化,大大减少了审计工作的时间和成本,提高了审计的效率和准确性。
互联网+时代还为企业财务管理注入了更多的创新元素和业务模式。
在互联网+时代,企业不仅可以通过传统的资金渠道来获取财务支持,还可以通过互联网平台来进行众筹和融资,吸引更多的投资者和资金。
互联网+时代也催生了更多的财务服务和金融科技企业,它们提供了各种新型的金融产品和服务,如电子支付、智能投顾、供应链金融等,让企业在财务管理方面有了更多的选择和机会。
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网络经济时代的财务管理
一、网络经济对传统财务管理的挑战
1.会计功能的转变。
随着计算机技术、网络技术的不断发展,常规的、结构化较强的工作由计算机自动完成,传统的会计核算职能将由于采用现代化的手段而逐渐弱化,会计人员更多将从事那些非结构化、非常规的会计业务及完成对信息系统及其资源的分析评价工作,故会计的管理职能将得到更加充分的发挥。
会计将由核算型转化为管理型。
在管理型会计模式下,财务会计与管理会计融为一体,使得财务会计在现有的以核算为主的基础上,增加了参与决策、实施适时控制和开展经济分析等内容,整个会计系统将成为一个包括事前、事中、事后在内的全面核算和全过程管理的系统。
与此同时,传统会计的单一货币计量将被打破,取而代之的将是多国货币、电子货币。
WTO和全球经济一体化趋势使得全球的贸易越来越频繁,互联网技术的飞速发展,网上业务将越来越普遍,其支付方式也将由现有的纸质现金、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。
财务软件在设计中就必须具备电子货币交易结算系统。
同时,财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据,更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息,从而为企业的经营、领导决策提供全方位服务。
2.管理模式的革新。
在网络环境下,企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成,无需人工干预。
因此,它要求财务管理从管理方式上,能够实现业务协同、远程处理、在线
管理、集中式管理模式。
另外,由于互联网技术的应用使得企业可以随时随地将全球的信息掌握在手中,为财务的集中化管理创造了条件,而传统会计期间的假设也不再显得如此重要,互联网环境下的财务信息将得到快速便捷的反映,从而实现财务信息的动态实时处理。
3.财务软件的革命。
传统财务软件是为替代手工记账,从以会计核算对外报告为主要目的的传统会计中产生的,这些软件面对网络、电子商务迅猛发展的网络经济时代显得十分脆弱:其一,它们多以中国会计制度为主,会计信息缺乏国际可比性。
其二,体系封闭,无法实现网络化管理,更无法支持电子商务。
其三,会计信息单一、落后,且缺乏前瞻性,财务业务协同更无从谈起。
其四,对管理会计考虑甚少,财务软件单单是一个核算的工具而已。
其五,单币种、单语言,企业的生产经营活动一律通过人民币进行核算反映。
而且传统的财务管理软件要求管理人员只能在特定环境下办公,因为它是基于内部网的系统,离开内部网将无法办公。
而网络经济下,要求财务人员在移动的情况下也能办公,这样财务软件必须是基于互联网的系统,而只有实现从企业内部网到互联网的转变,才能实现真正的网上办公。
因此,网络经济要求财务软件,在工作方式上能够支持在线办公、移动办公等方式,同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。
才能真正打破时空的限制,使企业财务管理变得即时和迅速。
并且使企业的财务资源配置与业务动作协调同步,从而实现资源配置最优化。
4.管理风险的扩大。
第一是网络传输的安全问题。
网络经济要求财务管理必须通过互联网进行,而互联网体系使用的是开放式的TCP/IP协议,它以广播的形式进行传播,易于搭截侦听、口令试探和窃取、身份假冒,给网络安全带来极大威胁。
而传统的财务管理大多采用基于内部网(Intranet)的财务软件,没有考虑到来自互
联网的安全威胁,特别是企业的财务数据属重大商业机密,如遭破坏或泄密,将造成不可估量的损失。
第二是身份确认和文件的管理方式问题。
网络经济下参与商业交易均在互联网进行,双方互不见面,这就需要通过一定的技术手段相互认证,保证电子商务交易的安全。
而传统的财务管理软件一般采用口令来确认身份,不同的用户有不同的口令。
如果继续沿用这种口令身份验证方式,那么随着互联网用户和应用的增加,口令维护工作将耗费大量的人力和财力,显然这种身份验证技术已不适合基于互联网的财务管理。
另外,传统的财务管理一直使用手写签名来证明文件的原作者或同意文件的内容。
而在网络环境下,电子报表、电子合同等无纸介质的使用,无法沿用传统的签字方式,从而在辨别真伪上存在新的风险。
第三是电子商务作为网络经济下的主要交易手段,财务管理和业务管理必须一体化,电子单据、分布式操作使得可能受到非法攻击的点增多。
而目前的财务管理缺少与网络经济相适应的法律规范体系和技术保障。
例如,在电子商务中如何征税、交易的安全性如何保证、数字签名的确认、知识产权的保护等。
所有这些问题都是在网络经济环境下出现的,企业的财务管理所面临的新的风险是难以完全防范和规避的。
二、网络经济时代财务管理的对策与措施
1.快速转变企业理财观念。
网络经济的兴起,使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。
企业理财必须转变观念,不能只盯住物质资产和金融资本。
首先,要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。
其次,要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系,以及知识资本应分享的企业财富。
最后,要重视和利用知识资本。
企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产,又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。
可以说,转变企业理财观念是实现财务管理目标创新的根本保证,不可不予以高度重视。
2.采取集中式财务管理模式。
互联网的出现,使桌面管理转化成非桌面化的网络方式有了技术保证,也使得集中式管理成为可能。
企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统,该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。
采用集中式管理,将会提高财务数据处理的适时性,减少中层管理人员,使最高决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速作出决策。
3.重组企业业务流程。
网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化介质替代了传统的纸介质,将打破传统企业中以单向物流运作的格局,实现以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。
这就要求企业必须对现有业务流程进行重组,将工作重心放在价值链分析上。
首先,企业要从行业价值链(原材料供应商—产品—制造商—销售商)进行分析,以了解企业在行业价值链中的位置,判断企业是否有必要沿价值链向前或向后延伸,以实现企业管理目标。
其次,对企业内部价值链(定单—产品研究设计—生产制造—销售—售后服务)进行分析,以判断如何降低成本,优化企业流程。
第三,从竞争对手价值链分析入手,通过与竞争对手的相应指标进行比较,找出与竞争对手的差异和自己的成本态势,从而提高整体竞争力。
4.创建企业财务管理信息系统。
以数字化技术为先导的网络经济,其经济活动可以通过互联网在线进行,如:在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。
因而产生的会计信息都是动态的,更具有不可捉摸性;同时,市场需求信息的公开化,形成了多层次、立体化的信息格局。
谁能占领信息的制高点,谁就将在市场竞争中占优势。
创建基于互联网的企业财务信息系统,综合
运用计算机网络的超文本、超媒体技术,使信息更形象、直观,提供多样化的各类信息,包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、物质层面的信息和精神层面的信息等,实现信息理财。
5.建立网络信息安全保障体系。
首先,需要制定相关的法律政策,以法制手段来强化网络安全。
这主要涉及网络规划与建设的法律、网络管理与经营的法律、网络安全的法律、电子资金划转的法律认证等法律问题。
其次,从管理上维护系统的安全,建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度,加强信息安全意识的教育和培训,提高财务人员素质,特别是高层管理者的安全意识,以保证网络信息安全。
第三,从技术上采取措施,在企业内部网和互联网之间要加一道防火墙,防止黑客或计算机病毒的袭击,保证企业内部网中的敏感数据。
另外,将数字签名技术应用于电子商务的身份认证,可以防止非法用户假冒身份,从而保证电子支付的安全,为财务管理提供重要保障。
6.加强财务人员网络技术培训。
网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理的成功与否。
有针对性地对财务人员进行网络技术培训,可以提高财务人员的适应能力和创新能力。
因为,首先,财务人员已具有扎实的经济和财务理论基础,如果再学习一些现代网络技术,将经济、财会、网络有机地结合,则面对知识快速更新和经济、金融活动的网络化、数字化,就能够从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制定相应的理财策略。
其次,通过技术培训可使财务人员不断吸取新的知识,开发企业信息,并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。
为此,要适应网络经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投资风险。
事实表明,只有不断加强财务人员的现代信息科学与网络技术教育,才有实现网络经济下企业财务管理目标的可能。