全国首家农商银行今日上市!A股农商行增至五家

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以起步就是冲刺的姿态 逐梦“紫金”之巅——专访江苏紫金农商银行党委书记史文雄

以起步就是冲刺的姿态 逐梦“紫金”之巅——专访江苏紫金农商银行党委书记史文雄

R u r a l F i n a n c e S t r a t e g y农金战略77业务发展 Business Developm ent mA④尚勤%,.M本刊资深记者以起步就是冲刺的姿态逐梦“紫金”之巅—-专访江苏紫金农商银行党委书记史文雄他说起话来幽默风趣,纲举目张,他用自己的故事讲转型,用“田间过程管理”润 人心,让听得见炮火的人到前线去打仗,以起步就是冲刺的姿态去做每一件事一束灯光打在江苏大剧院的舞台中央,史文雄和一个十岁的小女孩、一名在行工作十 年的员工推着一个偌大的生日蛋糕,伴着一首 轻快的《祝你生日快乐》走上舞台。

那一天,2021年3月28日,紫金农商银行正满十周岁。

台上的史文雄光彩熠熠、自信沉着,台下的他说起话来幽默风趣,纲举目张,爱讲故 事。

从江苏江南农商银行行长到紫金农商银行 党委书记,半年多的时间里,这位年轻的70后高管用自己的故事讲转型,用“田间过程管 理”润人心,让听得见炮火的人到前线去打 仗,以起步就是冲刺的姿态去做每一件事。

“同频共振、上下同欲,即便倒下去也是 冲的姿态,这就是心之所向,行之所归。

”史 文雄说得铿锵,做得务实。

战略规划“自产自销”:真自我、接地气、有底气栉风沐雨十载路,不负韶华再出发。

站在 紫金农商银行成立十周年的新起点上,新一轮 战略规划成为史文雄及其所带领的团队继续奋 楫逐浪的首要任务。

打造一家基业长青的企业,关键在于战 略清晰。

史文雄介绍说,2013年,紫金农商银 行制定施行了第•轮五年战略规划,成功实现“三年再造一个紫金”宏伟目标;2019年,制定施行第二轮三年战略规划,最终成功在A股上市,品牌形象大跨步向前。

如今,面临新冠肺炎疫情冲击后的全新形势,尤其是国家“十四五”规划出台之后的全新发展时期,史文雄带领党委班子反复研究决定启动第三轮五年战略规划。

这一轮战略规划的启动有着非常特殊的背景和环境,史文雄向记者透露,“我们前两轮战略规划都是与麦肯锡的国际知名咨询机构合作制定的,这种制定方式,优势是具有国际视野、对接行业热点,劣势是不够接地气、执行易偏差。

银行业周报:政策推动“稳信贷”,银行中报表现亮眼

银行业周报:政策推动“稳信贷”,银行中报表现亮眼

2021年8月29日行业研究政策推动“稳信贷”,银行中报表现亮眼——银行业周报(2021.8.23-8.29)银行业银行板块表现及资金动向。

A 股方面,本周银行指数震荡走低,全周下跌1.55%,跑输沪深300指数2.76pct ,各行业涨跌幅排名29/30。

仅有7家银行股上涨,均为城农商行;除成都银行(+9.6%)涨幅较为明显外,渝农商、青岛、南京、郑州、西安等银行上涨;北向资金本周净流入179.97亿,对A 股银行板块持仓比例较上周下降0.26pct 至7.35%;北向资金净买入较多的有招行(+17.42亿)、平安(+11.00亿)、成都(+1.12亿)。

央行货币信贷形势分析会强调“增强信贷总量增长的稳定性”。

8月23日,人民银行召开金融机构货币信贷形势分析座谈会,研究当前货币信贷形势,部署下一阶段货币信贷工作。

下半年以来经济增长有所承压,7月金融数据显示信贷结构欠佳,表外影子银行持续收缩,料8月贷款增量依然平淡。

造成当前结构性有效需求不足的成因主要在于经济金融区域分化加大,叠加地产、城投等领域监管趋严,政策支持领域与抑制领域融资出现严重冷热不均,影子银行体系现金流风险加大。

会议强调:“衔接好今年下半年和明年上半年信贷工作,加大信贷对实体经济特别是中小微企业的支持力度,增强信贷总量增长的稳定性”。

我们认为,监管政策导向在于稳定贷款总量增长,在影子银行体系持续收缩情况下,表内贷款需要起到托底社融的作用,即“表外不够表内凑”。

后续稳信贷“量”的着力点可能主要有三方面:1)推动区域信贷再平衡,国有大行将扮演头雁效应,稳定区域金融风险;2)增加表内贷款额度,对冲表外信用体系收缩;3)择机对于特定领域调控政策进行微调,防止出现资产抛售的负向循环。

在此情况下,预计全年新增人民币贷款有望突破20万亿,由此带动社融增量大致稳在31万亿,社融增速将在未来两个月触底后小幅反弹。

“价”的方面,若未来宏观经济承压与信贷供需矛盾驱动贷款利率下行,则无需通过“下调MLF 利率→LPR 报价”方式引导贷款利率下降。

全国共有多少家农商行银保监会公布最新数据

全国共有多少家农商行银保监会公布最新数据

全国共有多少家农商行银保监会公布最新数据随着中国经济的快速发展,农村地区也迎来了翻天覆地的变化。

在这个过程中,农村金融发展起到了不可忽视的作用。

农商行作为农村金融的重要组成部分,发挥着促进农村经济发展的重要作用。

那么,全国共有多少家农商行呢?银保监会最新数据正式发布,我们一同来看看。

农村金融的发展是经济发展的重要支撑。

农村是我国农民的生产和生活场所,而金融是国民经济的血液。

农商行作为农村金融中的一支重要军队,有着广阔的市场和巨大的发展潜力。

近年来,我国政府致力于推进农村金融的改革与发展,为农商行的快速成长提供了有力的支持。

根据银保监会公布的最新数据,截至今年年底,全国共有农商行机构达到了1000家。

这是一个令人振奋的数字,也体现了中国农村金融发展的迅猛势头。

这1000家农商行分布在全国各地,覆盖了农村地区的大部分地域,为农村经济发展提供了有力的金融支持。

农商行的成立和发展,离不开政府的支持和鼓励。

政府对农商行的政策倾斜,为其提供了丰富的金融资源和政策支持。

首先,政府鼓励农商行根据农村实际情况,灵活设计和发展适合当地农民需求的金融产品和服务。

其次,政府鼓励农商行加大对农村小微企业的信贷支持力度,为他们提供融资支持,推动农村经济结构的优化升级。

再者,政府鼓励农商行积极创新金融模式,探索金融服务方式的创新,提高金融业务效率和服务水平。

最后,政府加大对农商行的监管力度,保护农民的合法权益,维护金融市场的稳定运行。

农商行的快速发展离不开其独特的经营模式和业务创新。

与传统的大型银行相比,农商行更注重深耕农村市场,对农产品生产和销售环节提供全面的金融服务。

农商行注重对农民的金融教育和培训,帮助农民更好地理解和运用金融工具。

与此同时,农商行也推出了一系列专门的金融产品和服务,例如农村信用贷款、农村住房贷款、农村小额贷款等,满足农户对金融服务的多样化需求。

然而,农商行的发展也面临一些挑战和问题。

首先,农村地区基础设施的滞后限制了农商行的发展。

银行营运主管对张家港精神大讨论发言材料

银行营运主管对张家港精神大讨论发言材料

银行营运主管对张家港精神大讨论发言材料长江东入海,张家港运水而生;从沙洲之地,跃升为港口经济要塞和“全国百强”县市,这片热土上的奋斗者们血液中流淌着一股敢为人先的“张家港精神”。

“大家金融,成就大家”——这句话来自张家港行(002839),它于2001年11月挂牌成立,作为全国首家由农信社改制组建成立的地方性股份制商业银行,有“001号农商行”之称。

2017年,张家港行正式在深交所挂牌,迎来跨越式增长阶段,为中小银行加速零售转型提供了经验样本。

“有志于创业、立业的银行人们,或许正迎来历史上最好时期。

”银行营运主管说。

这位来自国内首家改制组建成立的农商行、深耕银行业20余年的“银行家”感慨着中国银行业正发生的巨大变化,畅谈张家港行的现在与未来。

近日,张家港行发布的2021年度业绩快报显示,去年该行实现净利润12.99亿元,同比增长29.77%。

截至2021年末,该行资产规模达1645.35亿元,个人贷款占总贷款比例进一步升至44.42%,零售转型显现。

不良贷款率降至0.95%,拨备覆盖率提升至479.50%,经营质效稳步提升。

亲历中国农村金融改革证券时报记者:在20多年的银行职业生涯中,您与张家港行一路相伴并成长为掌门人,如果对外描摹这家银行的形象,您会怎么介绍?银行营运主管:在中国农村金融改革的波澜壮阔历史里,张家港行和张家港行人奋力书写着浓墨重彩的一笔——张家港行成立于2001年,作为全国第一家由农信社改制的农商行,我们其实承担了中国农村金融先行者的角色和示范意义。

首先是它的历史背景特殊性。

其次,我们成立农商行后,成为首批尝试跨区域发展的金融机构,积极开拓普惠金融服务空间,延伸“三农两小”的金融触角。

此外,我们也是率先提出上市的农商行,这正是敢为人先的“张家港精神”的写照。

在20多年发展历程中,我们也始终保持着这样的定位和高度,从经营战略的制定与实施到文化思想的打造与落地,从两小战略的突破和驱动到小微技术的输出和交流等,逐步成长为一家差异化定位、特色化经营、专业化发展的“小而美”银行。

不良率高企马鞍山农商行上市途中“拦路虎”隐现

不良率高企马鞍山农商行上市途中“拦路虎”隐现

不良率高企马鞍山农商行上市途中“拦路虎”隐现作者:唐小优来源:《金融理财》 2018年第7期2017 年马鞍山农商行实现净利润4.30 亿元,同比有所上涨,但是其不良贷款率却连年超过2%,在当前8 家拟IPO 农商行中居于首位,远高于全国商业银行的平均水平。

资本市场诱惑着实大,又一家农商行冲刺IPO。

近日,安徽马鞍山农村商业银行(以下简称“马鞍山农商行”)公布了招股说明书。

招股书显示,该行拟在深交所上市,拟发行不超过5 亿股,发行募集资金扣除发行费用后,全部用于补充核心一级资本,提高资本充足率,保荐机构为中信证券股份有限公司。

公开资料显示,马鞍山农商行于2009 年 6 月获批股份制改造,更名为“马鞍山农商行”,经历了从农信社到农合行,再到农商行的转变历程,是安徽省首家挂牌的农村商业银行。

此次上市后,将成为2018 年以来第二家获当地银监局批准上市的安徽地区农商行,1 月份安徽亳州药都农商行已率先获批。

招股书显示,2017 年马鞍山农商行实现净利润4.30 亿元,同比有所上涨,但是其不良贷款率却连年超过2%,在当前8 家拟IPO 农商行中居于首位,远高于全国商业银行的平均水平。

营业收入下滑,净利却上涨招股书显示,2015 年~2017 年来,马鞍山农商行的总资产一直处于上升趋势,分别为401.37 亿元、486.32 亿元、551.23 亿元,三年来同比涨幅为37.34%。

其中,贷款业务是该行重要的收入来源, 发放贷款和垫款在资产总额中的占比较高。

截至2015 年12 月31 日、2016 年12 月31 日和2017 年12 月31 日, 该行发放贷款和垫款净额分别为215.38 亿元、243.85 亿元和283.75 亿元,分别占资产总额的53.66%、50.14% 和51.48%。

对此,马鞍山农商行在招股书中表示,如果贷款客户到期不能足额偿还贷款本息, 其将遭受损失。

从业绩方面来看,招股书显示,马鞍山农商行的盈利能力也尚可,2015 年~2017 年分别实现净利润2.45 亿元、3.38亿元、4.3 亿元,三年的时间同比上涨了75.51%。

70 后“老工行”执掌万亿上市银行:行长谢文辉晋升董事长,16 年掌舵人刘建忠到龄退休

70 后“老工行”执掌万亿上市银行:行长谢文辉晋升董事长,16 年掌舵人刘建忠到龄退休

70后“老工行”执掌万亿上市银行:行长谢文辉晋升董事长,16年掌舵人刘建忠到龄退休时隔16年,这家万亿农商行终迎来第二任董事长。

本刊记者 吴田田|文据媒体报道,重庆农村商业银行(下称“重庆农商行”)董事长刘建忠到龄退休,现任行长谢文辉被任命为重庆农商行党委书记,拟任董事长。

值得注意的是,2021年9月的重庆农商行股东大会上,在执行董事的选举议案中,谢文辉H 股的反对票高达25.77%,而另一位候选人张培宗的H 股反对票仅为2.84%。

工科出身,70后“老工行”谢文辉履新这位“70后”理工男谢文辉从行长升任内部晋升党委书记、拟任董事长,在此之前,他一直主管银行的科技工作。

公开资料显示,谢文辉毕业于重庆大学精密仪器及机械专业,研究生毕业后进入中国工商银行(下称“工行”)工作,并在工行珠海全国软件中心成立之初被借调到该中心进行组34F INANCIAL CIRCLES /金融圈·人物Copyright©博看网. All Rights Reserved.建和科技开发工作。

1998年初,谢文辉回到工行重庆市分行任科技处副科长。

2007年初,35岁的谢文辉开始进入重庆农村信用联社,先后担任过科技处总经理助理、副总经理等职位,并且在重庆农村信用联社改制后担任重庆农商行科技部副总经理、总经理,成为重庆农商行科技信息建设的带头人,并于2011年6月获聘为总行副行长,两年半以后,41岁的谢文辉升任为重庆农商行党委副书记、行长。

成立之初的重庆农商行面临着许多藩篱,比如电子渠道建设和管理系统不健全、客户交互与服务管理不到位、综合业务系统功能单一基础设施不充足、安全管控能力差等,谢文辉担任行长以后,凭借着浓厚的科技背景对重庆农商行的科技价值、科技发展战略、科技管控体系等方面的内容进行了评估和规划,带领同事们加紧建立符合现代商业银行经营要求的IT架构,加快推进以综合业务系统升级为核心的IT 建设,通过不断努力,为重庆农商行各项业务发展和农村金融服务体系的完善提供有力的支撑。

12家上市银行前十大股东有外资身影_基本面优质的中小银行或成外资100%控股首选

12家上市银行前十大股东有外资身影_基本面优质的中小银行或成外资100%控股首选

12家上市银行前十大股东有外资身影基本面优质的中小银行或成外资100%控股首选1月25日,国家金融监督管理总局副局长肖远企宣布,取消外资对于银行保险机构持股比例限制,外资可以持有银行保险机构100%的股权,实现完全控股,同时大幅减少外资数量型准入门槛,对外资实现完全国民待遇。

业内人士认为,放开外资对银行业控股比例并不会影响到现有中国银行业的结构,但有助于活跃资本市场,影响中国上市银行资产定价。

外资对于中国银行资产的热情早已有之。

根据本刊的梳理,目前已上市的42家A股商业银行的前十大股东名单中,有12家出现外资(含港澳台)身影,4家银行的第一大股东为外资。

不仅是上市银行,非上市银行也是外资投资的目标,例如,最近新加坡星展银行增持深圳农商行股份,继续维持第一大股东地位。

否极泰基金总经理董宝珍对本刊表示,此次放开外资持有比例之后,资产规模最小的农商行和村镇银行最有可能成为外资100%控股的目标。

12家上市银行的前十大股东中有外资(含港澳台)身影肖远企1月25日公布,取消银行保险机构的外资股份比例限制,包括取消外资参股、收购、增资金融机构的股权比例限制。

现在外国资本可以持有中国银行保险机构100%的股权,实现全资控股。

《外商投资准入负面清单》里关于金融业的相关限制措施目前已经完全清零。

同时,中国监管方也大幅减少外资数量型准入门槛,过去外资银行、外资保险机构准入中关于总资产规模和经营年限的要求都已取消,更注重外资投资综合资质评估。

如外资银行和保险机构业务范围和中资也已完全一致,完全实现国民待遇。

事实上,外资早已活跃在中国银行市场。

根据国家金融监督管理总局的数据,截至2023年底,外资银行在中国共设立41家法人银行、116家外国及港澳台银行分行和132家代表处,营业性机构总数888家,总资产达3.86万亿元。

从投资角度来讲,根据本刊对于42家上市银行的梳理,有12家银行的前十大股东中出现了外资(含港澳台)身影,外资股东出现在10家银行的前三大股东之列。

5家农商行扎堆上市 “苏南”何以成集中地?

5家农商行扎堆上市 “苏南”何以成集中地?

上半年,江苏省银行业总资产达15.17万亿元,比年初增 长11.16%,占全国银行业总资产的7.89%;其中,江苏省农 村中小金融机构总资产2.24万亿元,占全国农村金融机构 总资产的7.1
4%。事实上,江苏省农村金融机构改革也是走在全国首 列的。2000年,国家开展对信用社企业组织形式改革的 试点,选择一些有条件的地区试点改制组建农村商业银 行、合作银行。2000年8月,江苏
响,以纺织业和制造业为主的苏南地区无法幸免,受到 重创。江苏银监局数据显示,截至今年上半年,江苏省 农村中小金融机构的不良率为2.36%,以此来看,这5家 农商行的不良率低于江苏省内同业平均
水平。除此之外,拨备覆盖率和流动性比率等指标上, 该5家农商行表现出“维持较低水平、逐年接近监管红线” 的特征。以常熟农商行为例,2013年、2014年、2015年 其拨备覆盖率分别为342
省农村信用社改革试点工作全面推开。2001年底,张家 港、江阴、常熟3家农村商业银行挂牌成立,拉开了我国 农村金融体制改革的大幕。今年上半年,江苏省内62家 农合机构全部改制组建为农村商业银
行,标志着江苏省农信社产权改革顺利完成。“江苏省 农商行不管在经营特色还是资产规模上,都处于全国领 先水平,上市和拟上市农商行走在同行前列。”上述农 商行人士对《第一财经日报》记者说,在此过
化程度较高,农民、农村、农业更多的以市民、城镇、 民营中小企业的形式体现,所以苏南地区农商行普遍以 乡镇中小型企业(包括个体工商户)和“三农”为最主要的 目标客户。比如截至2016年一季度末
,无锡农商行中小企业贷款客户4675户,占全行公司类 贷款客户的99.53%。截至去年末,江阴农商行涉农贷款 占比99.50%(不含贴现),中小微企业贷款占比84.35%。 “苏南模式”让该
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全国首家农商银行今日上市!A 股农商行增至五家
中华合作时报农村金融周报2017-01-24关注作者转藏本文原文地址
导读
十年上市路,今日喜敲钟!江苏张家港农商行(简称“张家港行”)1月24日在深交所中小板正式挂牌交易。

上市首日,张家港行股价涨幅达43.94%,收于每股6.29元。

1月24日,张家港农商银行(简称“张家港行”)在深圳证券交易所中小板正式挂牌交易。

至此,第二批已过会中小银行全部完成挂牌上市,A股银行板块亦扩容至25家。

张家港行本次公开发行1.81亿股,募集资金近7.9亿元,除去发行费用外将全部用于充实资本金。

上市首日,张家港行股价涨幅达43.94%,收于每股6.29元。

张家港行成立于2001年11月27日,是我国首批由农村信用社改制组建为地方性的股份制商业银行。

目前,该行在全国共有机构网点总数100家。

其中除了设在张家港本地和异地的分行、支行和分理处
外,还包括1家社区支行,2家主发起设立的控股村镇银行,5家参股的农村金融机构,以及1个上海研发中心。

已上市农商行列表
•重庆农村商业银行:
2010年12月16日,H股;
•江阴银行:
2016年9月2日,A股;
•无锡银行:
2016年9月23日,A股;
•常熟银行:
2016年9月30日,A股;
•吴江银行:
2016年11月29日,A股;
•九台农商银行:
2017年1月12日,H股;
•张家港行:
2017年1月24日,A股;。

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