供电有限责任公司通信系统突发事件处置应急预案总结.docx
供电公司通信系统突发事件处置应急预案

供电公司通信系统突发事件处置应急预案一、引言随着电力行业的快速发展,通信系统在供电公司运营中发挥着越来越重要的作用。
然而,通信系统在运行过程中可能会受到各种因素的影响,导致突发事件的发生。
为了确保通信系统的稳定运行,提高应对突发事件的能力,本预案旨在明确供电公司通信系统突发事件处置的流程、责任和措施。
二、预案目标本预案的目标是确保在通信系统突发事件发生时,能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少对通信系统的影响,保障电力供应的稳定和安全。
三、预案范围本预案适用于供电公司通信系统的突发事件处置工作,包括但不限于以下情况:1. 通信设备故障或损坏;2. 通信网络中断或异常;3. 通信数据泄露或篡改;4. 自然灾害、人为破坏等外部因素导致的通信中断。
四、组织架构与职责1. 应急指挥部:负责全面领导和协调通信系统突发事件处置工作,组织制定应急预案,并监督执行。
2. 通信管理部门:负责通信系统的日常维护和管理工作,及时发现并报告潜在的通信风险,协助应急指挥部进行处置工作。
3. 电力调度部门:负责在突发事件发生时,协调电力供应的稳定和安全,确保电力供应不受影响。
4. 技术支持部门:负责提供技术指导和支持,协助解决通信系统故障和问题。
5. 物资保障部门:负责储备必要的应急物资和设备,为应急处置提供物资保障。
6. 应急队伍:负责在突发事件发生时,迅速响应并执行应急处置任务。
五、应急处置流程1. 预警与发现:通信管理部门通过日常监控和巡检,及时发现潜在的通信风险和问题,并报告给应急指挥部。
2. 启动应急响应:应急指挥部根据报告的情况,决定是否启动应急响应。
如果需要启动应急响应,通知相关人员和部门做好准备。
3. 现场处置:技术支持部门和技术人员赶赴现场进行故障排查和修复工作,同时采取必要的措施防止故障扩大。
4. 资源调配:物资保障部门根据需要调配应急物资和设备,为现场处置提供必要的支持。
5. 恢复通信:在故障排除后,进行通信系统的恢复工作,确保通信系统的正常运行。
供电突发事件专项应急预案范本(三篇)

供电突发事件专项应急预案范本第一章:前言1.1编制背景供电突发事件是指由于自然灾害、设备故障、人为因素等突发情况,导致供电系统中断、设备损坏或其他危害,对供电安全和社会正常运行造成严重影响的事件。
为了提高供电系统的抗灾能力和应急处理能力,保证供电安全和社会稳定,制定供电突发事件专项应急预案成为必要。
1.2编制目的供电突发事件专项应急预案的编制目的是为了指导电力企业在供电突发事件发生时的抢修工作、调度安排、资源调配等,保障供电系统的运行稳定和安全可靠。
同时,通过预案的编制,提高电力企业对突发事件的应对能力和响应速度,减少损失,保护人民群众的生命财产安全。
1.3重要性供电突发事件可能导致供电中断、设备损坏、事故发生等,给社会生产和人民生活带来严重影响。
编制供电突发事件专项应急预案,对于及时、有效地应对突发事件,保障供电系统的正常运行和社会稳定至关重要。
预案编制旨在总结经验,提供操作指南,提高应急响应能力和协调能力,降低突发事件造成的损失。
第二章:突发事件类型及应急响应2.1突发事件类型(1) 自然灾害:如地震、台风、洪水、暴雪等。
(2) 设备故障:如变压器故障、电缆故障、导线故障等。
(3) 人为因素:如恐怖袭击、火灾、盗窃等。
2.2应急响应措施(1)突发事件发生后,电力企业应立即启动应急响应机制,及时组织人员到场处置,确保人员生命安全。
(2)根据事件情况,立即启动应急抢修预案,展开抢修工作,恢复供电系统正常运行。
(3)加强与相关部门的沟通与协调,共同应对突发事件,保障社会稳定。
(4)对供电设备进行全面检查,确保设备安全运行,避免二次灾害发生。
(5)积极妥善安排电力资源,确保救援队伍的物资供应和人员保障。
第三章:突发事件专项应急预案编制3.1建立组织机构(1)建立突发事件应急指挥部,由电力企业领导班子成员负责,确保应急工作的有效指挥和协调。
(2)指挥部设立应急指挥部办公室,负责协调、统筹安排各种救援资源。
供电系统事故应急预案范本(三篇)

供电系统事故应急预案范本第一章绪论1.1 编制背景供电系统是现代社会中重要的基础设施之一,负责为各类公共设施和民众提供可靠的电力供应。
然而,由于供电系统涉及到复杂的电力设备和设施,以及各种外部因素的干扰,事故发生的可能性始终存在。
一旦供电系统发生事故,将会对社会经济生活造成严重影响。
因此,为了能够迅速有效地处理供电系统事故,保障人民生命财产安全,有必要制定相应的应急预案。
1.2 编制目的本预案的编制旨在合理、迅速、科学地组织和指挥供电系统事故的抢险和救援工作,确保抢险行动的快速响应、迅速展开,并在救援和恢复工作中最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障社会的正常运转。
1.3 适用范围本预案适用于供电系统发生各类事故时,针对不同类型的事故分别制定相应的预案方针、原则和操作指导,为应急工作的组织、思路的明确提供依据。
第二章事故分类和应急预案2.1 事故分类根据供电系统事故的发生原因和性质,将事故分为自然灾害引发的事故、人为因素引发的事故、设备故障引发的事故和其他特殊因素引发的事故。
2.2 应急预案根据不同类型的事故,制定相应的应急预案:(1)自然灾害引发的事故:包括台风、暴雨、地震等自然灾害引发的事故。
预案内容包括灾害预警、抢修措施以及事后恢复工作。
(2)人为因素引发的事故:包括施工失误、设备操作不当、破坏等人为因素引发的事故。
预案内容包括紧急停电、事故抢险以及善后处理。
(3)设备故障引发的事故:包括电力设备故障、电力线路故障等设备故障引发的事故。
预案内容包括设备检修、线路恢复以及事故调查。
(4)其他特殊因素引发的事故:包括核事故、化工事故等特殊因素引发的事故。
预案内容根据具体情况进行制定。
第三章应急组织和指挥3.1 应急组织机构在供电系统事故发生时,应根据事故性质和规模,成立应急指挥部。
指挥部由综合部门、技术保障部门、培训部门和协调部门等组成,负责事故的指挥、协调和决策。
3.2 应急指挥应急指挥部根据事故的发展情况,及时调度人员和物资,组织抢险和救援工作,并与相关部门和单位保持沟通和协调。
供电系统事故应急预案例文(三篇)

供电系统事故应急预案例文供电系统是现代社会的重要基础设施之一,一旦发生事故就可能导致电力中断、设备损坏甚至人员伤亡。
为了提高对供电系统事故的应对能力,制定一份完善的应急预案至关重要。
以下是____年供电系统事故应急预案的参考范本,供参考使用。
一、预案背景及目的1.1 预案背景供电系统是城市经济发展的基础,一旦发生事故会给城市的正常运行带来严重影响。
因此,制定一份全面、科学的供电系统事故应急预案势在必行。
1.2 预案目的本预案的目的是确保供电系统的持续稳定运行,最大限度地减少事故对供电系统的影响,保障人民群众的生活和生产用电需求。
二、预案的适用范围本预案适用于城市供电系统的事故应急处理工作。
三、预案的基本原则3.1 人员安全优先原则:确保人员的生命安全和身体健康是最重要的,任何工作都必须以人员安全为前提。
3.2 综合应急原则:将各方面资源整合起来,形成应急处理的合力,最大限度地减少事故对供电系统的影响。
3.3 快速响应原则:事故发生后,必须迅速响应并启动相应的应急措施,争取在最短时间内恢复供电。
3.4 协同工作原则:各相关部门必须密切协作,共同应对供电系统事故。
四、预案的组织体系4.1 领导机构:成立应急管理领导小组,负责统筹协调供电系统事故应急工作。
4.2 应急指挥部:由预案领导小组成员组成,负责指挥、协调和决策供电系统事故应急处理工作。
4.3 应急部门:包括事故调查组、抢修队伍、宣传媒体队伍等,负责具体的应急工作。
五、供电系统事故应急预案的主要内容5.1 事故预警和报告机制5.1.1 建立供电系统事故的预警机制,及时掌握潜在的事故风险。
5.1.2 建立供电系统事故的报告机制,事故发生后,及时向应急指挥部报告。
5.2 应急响应和处置措施5.2.1 根据事故的性质和严重程度,迅速启动相应的应急响应级别。
5.2.2 制定应急响应方案和应急处置措施,包括事故调查、抢修、信息发布等。
5.3 抢修和恢复供电5.3.1 建立事故抢修队伍,保证在最短时间内组织抢修工作。
供电系统事故应急预案范文(三篇)

供电系统事故应急预案范文一、预案目的供电系统是现代社会的基础设施之一,当供电系统发生事故时可能对社会生活、产业运营和民众生命财产安全带来严重影响。
为了应对可能发生的供电系统事故,保障人民群众的正常生活和社会的稳定运行,制定本应急预案,旨在组织相关部门的应急响应,迅速、有效地处理供电系统事故,减少事故造成的损失,最大程度地保障公众的安全和利益。
二、预案内容1. 应急组织1.1. 成立供电系统事故应急指挥部,由相关部门的负责人担任组长,成员包括各相关部门、电力公司、应急救援机构等。
1.2. 指挥部要随时保持工作状态,保持与各相关单位的通信畅通,并随时发布应急情况和处置指令。
2. 应急响应2.1. 一旦发现供电系统事故,应立即启动应急预案,及时报告相关部门,并组织专业人员前往现场确认情况。
2.2. 应急指挥部根据事故情况,启动相应级别的应急响应,进行事故估计、应急处置方案的制定和人员调度。
2.3. 各相关单位要积极协助应急指挥部的工作,提供必要的物资、设备和人员支持。
3. 应急处置3.1. 在保障人员安全的前提下,必要时可以切断供电系统及相关设备的电源,防止事故扩大。
3.2. 迅速组织专业人员对事故现场进行紧急修复,恢复供电设备正常运行。
3.3. 制定人员疏散方案,确保人员安全撤离事故现场。
3.4. 根据事故情况,及时发布相关信息,向公众传达安全提示和防护措施。
4. 事故后续处理4.1. 事故定性和责任追究:对供电系统事故进行调查,确定事故原因和责任人,并依法进行相应的惩罚。
4.2. 事故处置总结:对应急响应和处置过程进行总结,提出教训和改进意见,以提升供电系统应急处置能力。
4.3. 事故赔偿和后续保障:为受影响的民众和企业提供必要的赔偿和帮助,恢复正常的供电服务。
4.4. 重建和改进:对受损的供电设备进行修复或更换,并进行加固和改进,提高供电系统的可靠性和安全性。
三、预案执行1. 本预案由供电系统事故应急指挥部负责执行,指挥部成员要严格按照预案执行工作。
供电有限责任公司通信系统突发事件处置应急预案

供电有限责任公司通信系统突发事件处置应急预案1总则1.1编制目的为提高通信系统突发事件应急处置能力,正确、有效和快速地处置通信系统突发事件,最大程度地预防和减少通信系统突发事件及其造成的影响和损失,保证XX市供电有限责任公司(以下简称公司)正常的生产经营秩序,制定本预案。
1.2编制依据本预案依据以下法律法规、标准制度及相关预案,结合公司实际制定。
《电力安全事故应急救援和调查处理条例》《电网调度管理条例》(国务院115号令)《国家电网公司电力生产事故调查规程》(国家电网安监〔2005〕145 号)《国家电网公司应急管理工作规定》(国家电网安监〔2007〕110 号)《国家电网电力通信系统突发事件应急工作管理规范》(国调通〔2007〕17号)《国家电网公司机动应急通信系统管理办法(试行)》(国家电网调〔2009〕774号)《国家电网调度系统重大事件汇报规定(2010年修订版)》(调调〔2010〕75号)《国家电网公司应急预案编制规范》(国家电网安监〔2007〕98 号)《国家电网公司突发事件总体应急预案》(国家电网安监〔2010〕1406 号)《国家电网公司电网大面积停电事件处置应急预案》(国家电网安监〔2010〕1482号)《国家电网公司通信系统突发事件处置应急预案》(国家电网调〔2010〕1608号)《河南省电力公司应急管理工作规定》(豫电应急〔2010〕1194 号)《河南省电力公司应急预案管理办法》(豫电应急〔2010〕1238 号)《河南省电力公司突发事件总体应急预案》(豫电应急〔2011 年〕220 号)《河南省电力公司电网大面积停电事件处置应急预案》(豫电应急〔2011年〕230号)《***供电公司突发事件总体应急预案》《***供电公司通信系统突发事件处置应急预案》1.3适用范围本预案为公司突发事件应急预案体系中的专项预案,适用于应对电力通信重大事故、严重自然灾害、电力通信设施大范围破坏等引起的对公司正常生产、经营通信需求构成较大影响和严重威胁的通信系统突发事件。
供电服务突发事件应急处理预案[范文]
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供电服务突发事件应急处理预案[范文]第一篇:供电服务突发事件应急处理预案[范文]供电服务突发事件应急处理预案范围本预案适用于公司应对和处置涉及对经济建设、人民生活、社会稳定产生重大影响的供电服务事故和事件,具体包括:1.1 涉及重点电力客户的停电事故;1.2 新闻媒体曝光并产生重要影响的停电事故; 1.3 客户对供电服务集体投诉事件;1.4 新闻媒体曝光并产生重要影响的供电服务质量事件; 1.5 其它严重损害公司形象的服务事件等。
3 总则3.1 供电服务突发事件应急处理工作原则: 3.1.1 坚持党政一把手总体负责,分管领导具体实施的原则; 3.1.2 坚持日常工作归口办理,各部门分工负责的原则; 3.1.3 坚持预防为主,争取多数,孤立少数,宜散不宜聚的原则;3.1.4 坚持实事求是,正面引导,做好教育,把群众稳定在基层,把矛盾化解在源头的原则。
3.2 供电服务突发事件按照事件的影响程度分为三类。
3.2.1 一类事件包括:涉及一类及以上用电客户并造成重大影响的停电事故,被中央或全国性媒体曝光并产生重要影响的停电事故,客户向省公司集体越级投诉的供电服务事件,被中央或全国性媒体曝光并产生重要影响的供电服务事件,其它严重损公司形象的供电服务事件等。
3.2.2 二类事件包括:涉及二类用电客户并造成重大影响的停电事故,被省级媒体曝光并产生重要影响的停电事故,客户向省公司集体越级投诉的供电服务事件,被省级媒体曝光并产生重要影响的供电服务事件等。
3.2.3 三类事件包括:被地市媒体曝光并产生重要影响的停电事故,客户向公司集体投诉供电服务事件,被地市媒体曝光并产生重要影响的供电服务事件等。
组织机构及职责4.1 成立供电服务突发事件应急领导小组组长:总经理副组长:党委书记、副总经理、纪委书记成员:总经理助理、营销部、政工部、监审部和工会办负责人职责:负责供电服务突发事件应急工作的总体安排,统一领导公司供电服务突发事件的应急处置,对各单单位进行突发事件处理工作开展情况进行监督检查和指导。
供电突发事件专项应急预案范文

一、前言因为供电突发事件(下文简称突发事件)时效性强、作用广泛,对电网安全、电力设施以及人员生命安全都构成了巨大威胁,因此制定供电突发事件专项应急预案早已势在必行。
充分预案、适时响应、科学救援,在突发事件中保障国家及人民群众的利益、维护供电营运安全,已成为供电企业必须具备的管理能力和业务技能。
为此,企业应该从应急演练、应急人员培训、应急设备配备等方面来确保万无一失。
二、制定应急预案的必要性突发事件发生往往来得非常突然,其对电力设施的威胁一般都非常严重,因此就需要制定全面、科学和紧急的应急预案以解决因突发事件造成的电力设施损坏、电力中断、电力阻塞等问题。
业内人士普遍认为,制定应急预案有以下必要性。
1、加强企业管理:定期召开应急演练,促进应急预案实施效果的评估和不断完善预案。
2、升级服务质量:做好突发事件处置,阻止电力营运中断等,保障用户靠近可靠、高效的用电。
3、安全防范工作:建立风险研判机制,落实设备、线路等安全防范措施,形成全方位、多层次的安全防范体系。
4、提高能力和效率:建立全球凤凰平台、员工专业能力中心、信息共享等月丰富的体系,快速反应并处置突发情况。
三、应急预案要素应急预案要素包括组织体系、应急流程、应急准备、应急例行演练等。
应急预案组织体系是应急预案的基础,应急流程规定了事件应急响应、处置和恢复等过程,应急准备是应急预案的前提,安全防控、资源满足和风险评估等方面是要有充足的准备,应急例行演练是检验应急预案的重要手段,增强各部门的应急能力和效率。
以下是供电突发事件专项应急预案要素的详细阐述:1、应急预案组织体系应急预案组织体系是应急预案的基础。
应急预案组织体系中,要明确各个职能部门及人员职责,应急机构设置,机构组成,决策程序及纪律要求,保证在突发事件时保障决策透明、协调性强,及时有效地响应并加以处理。
此外,还要设置应急领导小组及总指挥等应急机构,确保应急响应体系及时、快速并健全地启动。
2、应急流程应急流程规定了事件应急响应、处置和恢复等过程。
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供电有限责任公司通信系统突发事件处
置应急预案
1总则
1.1编制目的
为提高通信系统突发事件应急处置能力,正确、有
效和快速地处置通信系统突发事件,最大程度地预防和减少
通信系统突发事件及其造成的影响和损失,保证XX 市供电有限责任公司(以下简称公司)正常的生产经营秩序,制定
本预案。
1.2编制依据
本预案依据以下法律法规、标准制度及相关预案,
结合公司实际制定。
《电力安全事故应急救援和调查处理条例》
《电网调度管理条例》(国务院 115 号令)
《国家电网公司电力生产事故调查规程》(国家电网安监〔 2005〕 145 号)
《国家电网公司应急管理工作规定》(国家电网安监〔2007〕110 号)
《国家电网电力通信系统突发事件应急工作管理规
范》(国调通〔 2007〕 17 号)
《国家电网公司机动应急通信系统管理办法(试行)》(国家电网调〔 2009〕 774 号)
《国家电网调度系统重大事件汇报规定( 2010 年修订版)》(调调〔 2010〕 75 号)
《国家电网公司应急预案编制规范》(国家电网安监〔2007〕98 号)
《国家电网公司突发事件总体应急预案》(国家电网安监〔 2010〕 1406 号)
《国家电网公司电网大面积停电事件处置应急预案》(国家电网安监〔2010〕 1482 号)
《国家电网公司通信系统突发事件处置应急预案》
(国家电网调〔2010〕 1608 号)
《河南省电力公司应急管理工作规定》(豫电应急〔2010〕1194 号)
《河南省电力公司应急预案管理办法》(豫电应急〔2010〕1238 号)
《河南省电力公司突发事件总体应急预案》(豫电应急〔 2011 年〕 220 号)
《河南省电力公司电网大面积停电事件处置应急预
案》(豫电应急〔 2011 年〕 230 号)
《*** 供电公司突发事件总体应急预案》
《*** 供电公司通信系统突发事件处置应急预案》
1.3适用范围
本预案为公司突发事件应急预案体系中的专项预案,
适用于应对电力通信重大事故、严重自然灾害、电力通信设
施大范围破坏等引起的对公司正常生产、经营通信需求构成
较大影响和严重威胁的通信系统突发事件。
2应急处置基本原则
2.1 居安思危、预防为主。
贯彻预防为主的思想,树立常备不懈的观念,建立完整有效的应急管理体制,定期开展应急培训和演练,提高应对突发事件的处置能力。
2.2 统一领导、分级负责。
落实国家电网公司、河南省电力公司、 *** 供电公司的部署,在公司的统一领导下,按照综合协调、分类管理、分级负责的要求,形成有系统、
分层次的应急组织和指挥体系,开展突发事件预防和处置工作。
2.3统筹全局、突出重点。
采取必要手段,防止事
故范围进一步扩大,重点保证涉及调度指挥、安全生产的通
信电路,保障电网稳定运行。
2.4快速反应、协同应对。
充分发挥公司集团化优势,建立健全“上下联动、区域协作”快速响应机制,整合
内外部应急资源,协同开展突发事件处置工作。
2.5依靠科技,提高素质。
加强突发事件预防和处
置科学技术的研究与开发,采用先进的监测预警和应急处置
技术,充分发挥公司应急队伍和专业人员的作用,提高应对
突发事件的能力。
3事件类型和危害程度分析
3.1危险源分析
3.1.1 各类自然灾害造成光缆等通信设施大范围损毁,
通信网络结构遭到严重破坏 , 导致通信网大面积中断。
3.1.2电网发生大面积停电事件时, 通信网络中多
个节点面临供电中断威胁, 多节点通信设备同时失电,导致
通信网大面积中断。
3.1.3通信网络结构薄弱,通信设备存在设计、质
量缺陷等原因可能引起通信网络多发性故障,导致通信网大
面积中断。
3.1.4违规施工、违章作业等外力因素或误操作等
人为因素引发的通信设施损毁、网络结构破坏,导致通信网
大面积中断。
3.1.5社会安全事件引起的通信设施损毁、网络结
构破坏,导致通信网大面积中断。
3.2危害程度分析
电力通信业务覆盖了电力调度指挥、电网运行控制、公司经营管理的各个领域,通信系统突发事件将直接影响电
网的稳定运行,干扰公司正常生产、经营秩序。
4事件分级
依据通信系统突发事件影响范围和严重程度,将通
信系统突发事件分为四级,依次为:特别重大、重大、较大、
一般。
4.1特别重大通信系统突发事件
满足下列情况之一,为公司特别重大通信系统突发
事件。
1 、因电力通信系统故障,造成电网大面积事故达
到《电力安全事故应急救援和调查处理条例》所界定的特别
重大级别;
2 、因电力通信系统大范围故障,导致公司至30%
以上部门、乡所及变电站、110 千伏及以上厂站通信中断,
且时间超过36 小时;
3 、公司本部对外通信全部中断,且时间超过24
小时;
4 、电力通信设备大范围损毁,直接经济损失1000万元以上;
5 、公司应急领导小组根据通信突发事件危害程
度、通信恢复能力等综合因素确定为特别重大事件者。
4.2重大通信系统突发事件
满足下列情况之一,为公司重大通信系统突发事件。
1、因电力通信系统故障,造成电网大面积事故达
到《电力安全事故应急救援和调查处理条例》所界定的重大
级别;
2、因电力通信系统大范围故障,导致公司至30%以上部门、乡所及变电站、110 千伏及以上厂站通信中断,
且时间为 24-36 小时;
3、公司本部对外通信全部中断,且时间为
16-24 小时;
4、电力通信设备大范围损毁,直接经济损
失 500 万元以上 1000 万元以下;
5、公司应急领导小组根据通信突发事件危
害程度、通信恢复能力等综合因素确定为重大事件者。
4.3较大通信系统突发事件
满足下列情况之一,为公司较大通信系统突发事件。
1、因电力通信系统故障,造成电网大面积事故达到
《电力安全事故应急救援和调查处理条例》所界定的较大级
别;
2、因电力通信系统大范围故障,导致公司至15%以
上30%以下各部门、乡所及变电站、 110 千伏及以上厂站通信中断,且时间为 24-36 小时;
3、公司本部对外通信全部中断,且时间为8-16 小
时;
4 、电力通信设备大范围损毁,直接经济损失200 万元以上 500 万元以下;
5、公司应急领导小组根据通信突发事件危害程度、
通信恢复能力等综合因素确定为较大事件者。
4.4一般通信系统突发事件
满足下列情况之一,为公司一般通信系统突发事件。
1、因电力通信系统故障,造成电网大面积事故达到
《电力安全事故应急救援和调查处理条例》所界定的一般级
别;
2、因电力通信系统大范围故障,导致公司至15%以
上30%以下各部门、乡所及变电站、 110 千伏及以上厂站通信中断,且时间为 16-24 小时;
3 、公司本部对外通信全部中断,且时间为8 小时以下;
4 、电力通信设备大范围损毁,直接经济损失200 万元以下;
5、公司应急领导小组根据通信突发事件危害程度、
通信恢复能力等综合因素确定为一般事件者。
5应急指挥机构及职责
5.1公司应急指挥机构
通信系统突发事件处置专项应急领导小组及办公室:
5.1.1根据事件严重程度,公司应急领导小组研究
成立通信系统突发事件处置专项应急领导小组(以下简称通信系统突发事件专项领导小组)及其办公室,全面领导指挥公司通信系统突发事件处置工作;
5.1.2通信系统突发事件专项领导小组组长由公司主要负责人或分管负责人(或其授权人员)担任,成员由调通中心、应急办、行政工作部、财务部、安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农电发展部、信息中心、物流分中心、新闻中心、生活服务中心等部门(单位)的主要负责人组成;
5.1.3通信系统突发事件专项领导小组办公室设在调通中心,负责人由调通中心主任担任,成员由通信系统突发事件专项领导小组成员部门(单位)人员组成。