浅谈国内中小企业
浅谈如何解决中小企业困境
浅谈如何解决中小企业困境
中小企业面临的困境存在多方面原因，例如资金不足、市场竞
争激烈、管理不完善等。
以下是一些建议，帮助中小企业解决困境：
1. 寻找合适的资金来源：中小企业往往面临资金不足的问题，
可以通过向银行申请贷款、寻求风险投资等方式解决资金需求。
也
可考虑与其他企业联合合作，共同分担成本和风险。
2. 定位精准的目标市场：中小企业要避免与大公司直接竞争，
可以通过找到一个小而特定的市场细分，更好地满足顾客需求，提
供差异化的产品或服务。
3. 加强市场推广和品牌建设：中小企业应将市场推广和品牌建
设作为重要的战略，通过广告宣传、社交媒体营销、参加行业展会
等方式提高知名度和吸引力，树立良好的企业形象。
4. 提高管理水平和效率：中小企业需要加强内部管理，包括招聘和培训合适的员工、制定有效的工作流程、优化运营流程等，提高企业的运营效率和竞争力。
5. 创新和研发：中小企业应注重创新和研发，提升产品或服务的质量和技术含量，通过不断改进来适应市场需求，提高竞争力。
6. 寻求合作和合作伙伴：中小企业可以通过与其他企业合作，共享资源和客户，降低成本，扩大规模。
7. 寻求政府支持：中小企业可以寻求政府的扶持政策和项目，获得资金、税收减免、培训等方面的支持。
解决中小企业困境需要综合考虑企业自身的情况和外部环境的因素，选取合适的解决方案。
重要的是要保持积极的态度，不断学习和适应市场变化，不断进取。
浅谈中小企业发展的现状与对策措施
浅谈中小企业发展的现状与对策措施浅谈中小企业发展的现状与对策措施一、引言中小企业作为经济发展的重要力量，对促进就业、推动创新和推动经济增长起着至关重要的作用。
然而，中小企业在发展过程中面临着许多困境和挑战。
本文将从多个方面探讨中小企业发展的现状，并提出相应的对策措施。
二、中小企业发展的现状1.经济环境分析1.1 宏观经济环境：包括国内外经济形势、政策影响等。
1.2 市场环境：包括市场需求、竞争状况、消费者行为等。
1.3 资金环境：包括融资难、融资成本高等问题。
2.经营管理问题2.1 组织管理：包括企业组织架构、人力资源管理等。
2.2 财务管理：包括财务规划、风险管理、资金运作等。
2.3 市场营销：包括品牌建设、市场拓展、销售渠道等。
3.技术创新和研发能力3.1 技术创新能力：包括自主研发能力、技术引进与消化能力等。
3.2 研发投入：包括研发经费占比、研发人员数量及结构等。
4.人才队伍建设4.1 人才引进与培养：包括优秀人才的吸引和培养，以及人才管理制度的完善。
4.2 人才流失与留存：包括员工福利待遇、职业发展机会等。
三、对策措施1.完善相关政策支持1.1 减少中小企业融资压力举措：降低融资门槛，提供财务支持等。
1.2 加强中小企业市场准入政策：降低市场准入门槛，减少办理手续等。
1.3 创新培育机制：建立中小企业创新培育基金，提供技术和资源支持。
2.提升经营管理水平2.1 加强组织管理能力：完善企业内部管理体系，优化人才激励机制。
2.2 加强财务管理能力：优化财务流程，加强财务风险管理。
2.3 加强市场营销能力：加强品牌建设，提升市场开拓能力。
3.加大技术创新和研发投入3.1 加强自主创新能力：加大企业对技术创新的投入，提升自主创新能力。
3.2 加强与高校、科研机构合作：加强科研成果的转化和应用。
4.加强人才队伍建设4.1 加强人才引进与培养：建立合理的人才引进机制，加大对员工的培训投入。
4.2 增加员工福利待遇：提供具有竞争力的薪资福利，提升员工满意度。
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策引言中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进就业和推动经济发展起着关键作用。
然而，中小企业在财务管理方面存在一些问题，这些问题不仅影响了企业的良性发展，也不利于整个经济的稳定。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的解决对策。
问题一：财务信息不准确中小企业在财务信息收集和处理方面存在较大的问题。
由于中小企业的规模较小，在人力资源和技术设备方面有限，导致财务信息的收集和处理工作经常出现错误和延误。
这使得企业的财务报表不准确，给企业经营和决策带来了一定的困扰。
解决对策：1.加强内部财务管控：中小企业应建立健全的内部财务管控机制，制定详细的工作流程和操作规范，确保财务信息的准确性和及时性。
2.采用财务管理软件：中小企业可以引入自动化的财务管理系统，提高财务信息的收集和处理效率，降低人为错误的发生概率。
3.培训财务人员：中小企业应加强对财务人员的培训和提高，使其具备熟练运用财务软件和处理财务信息的能力。
问题二：缺乏有效的资金管理中小企业在资金管理方面存在较大的问题。
由于资金规模有限，再加上市场竞争激烈，很多中小企业难以有效管理自身的资金流动性，导致资金紧张、运作成本高等问题。
解决对策：1.建立合理的资金预算：中小企业应制定合理的资金预算，明确收入和支出，合理安排和利用资金。
2.多元化融资渠道：中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以降低资金压力。
3.提高资金使用效率：中小企业应加强对资金的监控和管理，严格控制支出，提高资金使用效率，减少不必要的浪费。
问题三：财务风险防控不到位中小企业在财务风险防控方面存在较大的漏洞。
由于缺乏全面的财务风险意识和相应的风险防控机制，很多中小企业无法有效应对外部风险的挑战，容易陷入财务困境。
解决对策：1.建立风险评估体系：中小企业应建立完善的财务风险评估体系，对可能出现的财务风险进行全面的评估和预测。
2.财务风险保险投保：中小企业可以考虑购买财务风险保险，以降低经营风险带来的损失。
浅谈中小企业经营模式
浅谈中小企业经营模式中小企业是经济发展的重要组成部分，其经营模式的选择对企业的发展至关重要。
下面将从客户需求、市场定位、产品创新、营销网络和人力资源等方面进行浅谈。
首先，中小企业应该紧密关注客户需求。
客户需求是企业生存和发展的基础，只有深入了解客户需求才能提供符合市场需求的产品和服务。
中小企业应该通过市场调研和与客户的沟通来获取客户需求，从而调整产品设计和创新，提高产品的满意度和市场竞争力。
其次，中小企业应该选择合适的市场定位。
市场定位是企业在市场中寻找自己的发展空间和竞争优势的过程。
中小企业要根据自身的资源和能力，选择适合自己的市场定位。
可以选择从产品品质、价格、服务或者特色等方面进行定位，与竞争对手形成差异化，找到适合自己的市场定位，以提高市场份额和盈利能力。
第三，中小企业应该重视产品创新。
产品创新是企业持续发展和提高竞争力的关键。
中小企业应该注重技术创新、工艺创新和设计创新等方面，不断提高产品的质量和功能，满足市场需求的不断变化。
同时，中小企业还可以通过合作创新、开放创新等方式，与其他企业或研发机构合作，共同推动产品创新，提高自身的竞争力。
第四，中小企业应该建立健全的营销网络。
营销网络是中小企业拓展市场、增加销售和提高品牌影响力的关键。
中小企业可以通过建立线上销售平台、开展线下推广活动、与渠道商合作等方式，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖和销售额。
同时，中小企业还可以通过品牌建设、宣传推广等方式，提升品牌知名度和市场认可度。
最后，中小企业应该注重人力资源的管理和培养。
人力资源是企业发展的核心资源，对于中小企业来说尤为重要。
中小企业应该注重员工的招聘、培训和激励，提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
同时，中小企业还可以通过建立良好的企业文化和企业价值观，吸引和留住优秀的人才，为企业的长期发展打下坚实的基础。
综上所述，中小企业经营模式的选择应该紧密关注客户需求，选择合适的市场定位，重视产品创新，建立健全的营销网络，并注重人力资源的管理和培养。
浅谈中小企业投资管理问题和对策
浅谈中小企业投资管理问题和对策随着经济的快速发展，中小企业在我国的地位日益重要。
由于中小企业的特殊性和复杂性，其投资管理问题也日益突出。
中小企业投资管理不仅影响到企业的发展和运营，也直接关系到企业的长远发展。
针对中小企业在投资管理方面所面临的问题，制定合适的对策显得尤为重要。
一、中小企业投资管理问题1. 投资渠道不畅中小企业在投资渠道方面往往存在较大的局限性，很难找到合适的投资渠道。
传统的投资渠道往往对中小企业不够友好，各种渠道的门槛和要求也较高，导致中小企业难以进行有效的投资和融资。
2. 投资标准不清晰由于中小企业的经营范围和资金规模有限，往往没有明确的投资标准和战略，容易导致投资项目选择的盲目性和随意性，进而增加了投资的风险。
3. 缺乏专业的投资管理人才中小企业往往缺乏专业的投资管理人才，导致对投资项目的评估和管理不够科学、专业，往往会导致投资失败的风险。
4. 投资决策不够科学中小企业在投资决策方面往往受到主观意识和盲目自信的影响，而忽视了决策的科学性和客观性，导致投资决策的不合理和偏差。
5. 风险控制不足风险是投资的必然元素，但中小企业在风险控制方面往往不够重视，缺乏科学的风险评估和控制机制，导致投资风险和损失较大。
二、对中小企业投资管理问题的对策1. 拓宽投资渠道中小企业应积极寻求和拓宽各种投资渠道，包括传统的银行融资、股权融资、债券融资等，同时还可以借助政府支持、股权投资、跨界合作等方式来拓宽投资渠道。
2. 建立科学的投资决策体系中小企业应根据自身的经营情况和战略规划，建立起科学的投资决策体系，明确投资标准和战略，不仅要结合市场需求和行业发展特点，还要合理使用各种投资工具和金融产品，以确保投资决策的科学性和合理性。
3. 增加专业的投资管理人才中小企业应注重培养和引进一批具有专业知识和丰富经验的投资管理人才，建立起专业的投资管理团队，提高对投资项目的评估和管理水平，以应对各种投资风险和挑战。
浅谈中小企业财务管理问题及对策
浅谈中小企业财务管理问题及对策引言中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，对促进就业、增加税收等方面起到了重要作用。
然而，由于相对有限的资源和管理能力，中小企业在财务管理方面面临许多挑战。
本文将从中小企业财务管理的角度，分析存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：资金管理困境中小企业由于资金规模较小，往往面临资金紧张的问题。
其主要表现为无法及时支付给供应商的应收账款、无法按时归还银行贷款、无法满足员工的薪酬要求等。
这些问题的存在可能导致企业信誉受损，进而影响企业的经营活动。
对策一：优化现金流管理中小企业应积极管理和优化现金流。
具体的做法包括加强应收账款的催收工作，严格控制存货水平，合理安排资金的使用等。
此外，中小企业可以通过与银行合作，申请适当的贷款，以缓解资金压力。
对策二：降低运营成本中小企业可以通过降低运营成本来缓解资金紧张的问题。
具体来说，可以考虑减少不必要的费用支出，提高生产效率，寻求供应链上的优惠条件等。
同时，中小企业也可以寻找合适的财务工具来规避一些风险，如采购保险等。
问题二：财务报表不准确由于中小企业在财务管理方面的限制，财务报表的准确性常常受到影响。
不准确的财务报表会误导企业的决策和投资者的判断，导致企业陷入经营困境。
对策一：加强内部控制中小企业应该建立健全的内部控制制度，确保财务报表的准确性与可靠性。
这包括规范会计核算制度和财务报告制度，加强财务数据的记录和归档，以及加强对内部人员的培训与监督。
对策二：引入专业人才中小企业可以考虑引入专业的财务人才，提高财务管理的水平。
这些专业人才可以负责财务报表的编制和审查，确保财务报表的准确性。
此外，他们还可以提供财务分析和预测等方面的指导，帮助企业做出正确的决策。
问题三：税收合规问题中小企业在税收合规方面也面临着一些问题。
由于对税收政策和法规的理解不深，缺乏税务知识的中小企业往往无法及时履行税务义务，导致对企业的经营造成负面影响。
对策一：加强税务知识培训中小企业应该加强对税务知识的培训，提高企业员工对税收政策和法规的理解。
浅谈我国中小企业融资过程中存在的问题及对策建议研究分析
浅谈我国中小企业融资过程中存在的问题及对策建议研究分析随着我国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位愈发重要，成为我国经济的新增长点和就业主力军。
中小企业在融资过程中常常遇到各种问题，制约了它们的发展。
深入研究中小企业融资过程中存在的问题，并提出有效的对策建议，对于中小企业的健康发展具有重要意义。
1. 融资渠道单一中小企业融资主要依赖于银行信贷，融资渠道单一导致了融资成本高、融资难度大的问题。
由于中小企业缺乏资信，银行对其融资需求持谨慎态度，造成融资难度加大。
2. 融资成本高目前，中小企业融资主要依赖于银行信贷和担保机构，与大型企业相比，中小企业的融资成本较高。
一方面，中小企业缺乏规模效应，导致资金成本较高；由于融资风险较大，银行和担保机构对中小企业的融资利率相对较高，进一步提高了融资成本。
3. 融资周期长中小企业在融资过程中往往需要花费较长的时间来筹备资料、审批手续等，导致融资周期较长。
融资周期长不仅增加了企业的资金压力，还使得企业错失了很多商机，影响了企业的发展。
4. 融资方式单一目前，中小企业融资主要依赖于股权融资和债权融资，融资方式单一。
这种单一的融资方式难以满足不同企业的融资需求，限制了中小企业的融资多样性。
二、对我国中小企业融资问题的对策建议研究1. 拓宽融资渠道加大对中小企业的金融支持，鼓励发展多元化的融资渠道，如股权融资、债券融资、政府补贴等，以解决中小企业融资难题。
鼓励发展中小企业专业化的金融服务机构，提供定制化的融资服务。
2. 降低融资成本政府应扶持中小企业，推出一系列的税收优惠政策，减轻中小企业的财务负担，降低融资成本。
建立多层次资本市场，推动中小企业直接融资，减少中小企业对银行信贷的依赖，从而降低融资成本。
3. 缩短融资周期优化融资审批流程，简化融资手续，缩短融资时间，提高办理效率。
建立中小企业信用信息平台，提高中小企业的融资透明度和信用度，进一步缩短融资周期。
4. 多元化融资方式鼓励中小企业创新融资方式，如非银行金融机构融资、信托融资、租赁融资等，以满足中小企业不同的融资需求。
浅谈中小企业发展的现状与对策措施
浅谈中小企业发展的现状与对策措施中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分。
它们在就业、经济增长和创新方面都起着重要的作用。
然而，中小企业面临着许多挑战，包括融资困难、法律法规不完善、市场竞争激烈等。
因此，了解中小企业发展的现状并采取相应的对策是非常重要的。
中小企业发展的现状：1.融资困难：相对于大型企业来说，中小企业往往难以获得融资支持。
银行对中小企业的信贷审查更加严格，而风险投资往往更倾向于投资于已经证明了自身能力的企业。
2.法律法规不完善：中小企业在法律法规上的不完善限制了其发展。
法律保护力度不够，导致中小企业在与大企业或政府的合同纠纷中处于劣势地位。
3.市场竞争激烈：中小企业在市场竞争中面临着来自大企业的竞争压力。
大企业具有更强的品牌影响力、资金实力和市场份额，使得中小企业很难在竞争中占据优势地位。
对策措施：1.政府支持：政府应加大对中小企业的支持力度，通过减税、贷款优惠政策等方式，帮助中小企业解决融资难题。
2.完善法律法规：政府应完善法律法规，加强对中小企业的法律保护，提高中小企业在合同纠纷中的地位。
3.创新创业教育：加强中小企业的创新创业教育，提高中小企业的管理水平和市场竞争力。
4.促进产业协同发展：通过培育中小企业与大型企业之间的合作关系，提高中小企业的竞争力。
政府可以促进中小企业参与大型企业的供应链，加强产业协同发展。
5.强化金融支持：政府应加强对中小企业的金融支持，设立专门的中小企业融资平台，提供便利的融资渠道，解决中小企业融资难题。
6.建立创业创新生态系统：政府应建立健全的创业创新生态系统，包括创业孵化器、技术转移中心等，为中小企业提供全方位的支持和服务。
总结起来，中小企业发展的现状是融资困难、法律法规不完善和市场竞争激烈。
针对这些问题，政府应加大对中小企业的支持力度，完善法律法规，加强创新创业教育，促进产业协同发展，强化金融支持，建立创业创新生态系统。
只有这样，才能改善中小企业发展的现状，推动经济的持续发展。
《浅谈中小企业社会责任》
《浅谈中小企业社会责任》在当今社会经济发展的大潮中，中小企业作为经济体系中的重要组成部分，其作用和影响力日益凸显。
然而，人们在关注中小企业对经济增长贡献的同时，往往容易忽视它们所应承担的社会责任。
实际上，中小企业履行社会责任不仅关乎企业自身的可持续发展，也是构建和谐社会的重要环节。
中小企业社会责任的内涵十分丰富。
首先，它体现在对员工权益的保障上。
为员工提供合理的薪酬待遇、安全健康的工作环境、公平的晋升机会以及职业培训等，是企业对员工的基本责任。
一个善待员工的企业，能够激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的忠诚度，从而为企业的发展注入源源不断的动力。
其次，产品质量和服务是中小企业社会责任的重要体现。
企业应确保其生产的产品符合相关标准，不偷工减料，不以次充好。
提供的服务要真诚、周到，切实满足消费者的需求。
只有这样，企业才能赢得消费者的信任，树立良好的品牌形象，在市场竞争中立于不败之地。
再者，中小企业在环境保护方面也承担着不可推卸的责任。
在生产过程中，应遵循环保法规，减少污染物的排放，积极采用环保材料和节能技术，降低对环境的负面影响。
这不仅是对社会的责任，也是企业自身降低成本、提高竞争力的有效途径。
另外，中小企业还应当积极参与社会公益事业。
比如，支持教育事业、关爱弱势群体、参与社区建设等。
通过这些活动，企业能够回馈社会，提升社会的整体福祉，同时也能增强企业的社会声誉。
然而，现实中一些中小企业在履行社会责任方面还存在诸多问题。
一方面，部分企业由于规模较小、资金有限，往往将主要精力放在追求短期经济利益上，忽视了社会责任的重要性。
他们可能会为了降低成本而牺牲员工的福利，或者在产品质量上打折扣。
另一方面，一些企业对社会责任的理解存在偏差，认为社会责任只是大企业的事情，与自己无关。
这种观念的存在，严重制约了中小企业社会责任的履行。
那么，如何推动中小企业更好地履行社会责任呢？首先，政府应加强引导和监管。
通过制定相关政策法规，明确中小企业社会责任的范围和标准，对积极履行社会责任的企业给予一定的政策支持和奖励，对不履行社会责任的企业进行处罚。
浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策
浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及解决的对策随着市场经济的不断发展，中小企业在我国经济体系中占据着重要地位，它们对于就业、技术创新和经济增长的贡献不容忽视。
中小企业在薪酬管理方面存在着一系列问题，这些问题直接影响着企业的员工激励和员工的积极性。
本文将针对中小企业薪酬管理存在的问题进行探讨，并提出解决的对策。
一、中小企业薪酬管理存在的问题1. 薪酬体系不公平不透明许多中小企业的薪酬体系存在着不公平和不透明的问题。
由于中小企业的管理机制不够规范和透明，导致薪酬的分配不够公平，员工之间的薪酬差距较大，难以形成良好的激励机制。
2. 薪酬标准不合理中小企业的薪酬标准往往是模糊不清的，缺乏科学的定量标准。
薪酬的确定主要依靠主管的主观意愿，缺乏客观的评价标准，导致员工薪酬过低或者过高，无法达到公平公正的目的。
3. 缺乏激励机制在中小企业中，由于资金和资源有限，缺乏有效的激励机制，导致员工的工作积极性不高。
薪酬作为员工工作动力的重要因素，如果不能建立有效的激励机制，会导致员工的工作热情不高，影响企业的发展。
4. 薪酬管理落后中小企业在薪酬管理方面往往存在管理落后的现象，缺乏科学的薪酬管理制度和标准，导致薪酬管理混乱，难以满足员工的需求和企业的发展需求。
1. 建立科学公正的薪酬体系中小企业应建立科学公正的薪酬体系，根据员工的工作职责、工作能力和工作表现等因素，合理确定员工的薪酬水平，避免因主管个人意愿而导致薪酬不公平的情况发生。
2. 设定合理的薪酬标准中小企业应该设定合理的薪酬标准，借鉴行业内的薪酬水平和员工的工作表现，合理确定员工的薪酬水平，使员工的薪酬更加合理和公平。
3. 建立激励机制中小企业应建立有效的激励机制，通过设置绩效奖金、股权激励等方式，激励员工的工作积极性，使员工的薪酬与个人绩效挂钩，提高员工的工作积极性和工作满意度。
4. 提高薪酬管理水平中小企业应加强薪酬管理水平的提升，建立科学的薪酬管理制度和流程，规范薪酬管理的程序，确保薪酬的合理性和公正性。
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浅谈国内中小企业
的融资现状
胡腾辉
(对外经济贸易大学金融学院,北京100029 ;
鼎桥通信技术有限公司,北京100102)
[摘要]中小企业对国民经济的发展起着举足轻重的作用,而融资情况又是决定中小企业发展的重要因素,本文综合各种融资渠道的特点来阐述其对企业的重大影响,最后对此提出几点个人建议。
[关键词]中小企业; 融资渠道; 制度创新
中小企业在我国国民经济中对于活跃市场经济、扩大国
民就业、增加国民收入、促进社会安定以及形成合理的国民经济结构方面起着不可替代的作用。
而我国目前中小企业普遍存在着生产规模小,资金缺乏,经济实力相对较弱的现状,资金是企业生存和发展的命脉,因此我们研究中小企业的融资渠道是非常具有时代意义的。
一、我国中小企业的融资现状与成因分析
到目前为止,中小企业占全国企业总数的99 %。
我国
的私营中小企业在初始创业阶段几乎完全依靠自筹资金, 90 %以上的初始资金都是由主要的业主、创业队成员及家庭提供的,而银行、其他金融机构贷款所占的比重很小。
我国中小企业的融资现状概括表现为:中小企业在融资中过分依赖债权融资,股权融资相对不足;在债权融资中又过分偏重贷款,忽视其它的融资方式。
造成中小企业融资渠道狭小在制度方面可以归结为四点。
1. 信用制度的因素。
我国中小企业的经济实力、经营风
险和管理素质的差别较大,尤其是一些风险较高的中小科技企业更是难以获得必要的信用担保,而我国目前还没有强有力的信用评估制度。
出于规避风险的目的,银行只好从紧从严控制信贷。
2. 银行制度的因素。
中小企业贷款需求额度小、需求频
率高,且大部分集中在对短期流动资金的需求上。
这些特点不仅使银行的业务成本、管理和监督成本较高,而且使银行贷款面临较大的风险。
3. 企业产权制度的因素。
目前,银行贷款对不同所有制
的企业仍存在差别待遇。
由于银行对非公有制经济贷款发生的损失要比对国有经济贷款发生的损失承担更大的行政和舆论上的压力,这使得集体和非公有制经济较多的中小企业融资极为不利。
4. 法律制度的因素。
虽然我国颁布了《中小企业促进
法》等法律法规,但中小企业的权利义务尤其是融资方面缺乏应有的法律规范和法律保障。
二、我国中小企业融资方式的比较分析
我们可以把企业资金来源归结为三条渠道,内部融资、
股权融资和债权融资。
下面将从资金成本、资金利用率、资
金市场成熟度、清偿能力四个方面来比较分析内部融资、股
票融资和债权融资三种融资方式,得出中小企业融资的比较
优势。
1. 资金成本。
资金成本与融资成本成正比,资金成本高
则融资成本高。
对于资金成本,不仅指资金的使用成本,还
包括筹集资金的成本。
内部融资就不存在筹集成本,因为它
是企业自有的,而债权相比股权来说风险较小,因此资金成
本也较低。
在三种融资渠道中股权融资的资金成本在各种
融资方式中是最高的;另外因为有税收效应,债权融资比股
权融资资金成本更低。
而内部融资是企业留存收益,成本最低。
2. 资金利用率。
从资金利用率考虑融资成本,要分两个
方面来看。
一方面是资金的到位率。
三种融资方式中内部
融资的资金到位率是最高的,而股权融资与债权融资的资金
到位率相当,都会有股本募集不足和债券认购不足或贷款资
金不到位的风险。
第二方面,是资金的投向。
中小企业即使
上市也可能会因为资金管理及相应措施跟不上,资金没有投
资去向,长期存在银行。
而债权融资在这方面要好,因为在
银行贷款方面,企业借钱的多少依据需要的多少而定。
发行
债券有固定的募集金额,特别是中小企业的债券,资信评级
不高,也就不会产生因多募资金无投资去向沉淀的问题。
内
部融资的资金投向则与债权融资类似,即利用较为充足。
因此,在考虑资金利用率时,内部融资的使用率最高,其次是债
权融资,最后是股权融资,也即内部融资的成本最低,债权融
资成本次之,最后是股权融资成本。
3. 资金市场成熟度。
成熟度高的资金市场融资渠道多、
风险小,融资成本也就低。
总的来说,我国的资金市场还处
于不成熟的状态。
具体地说,证券市场发展较晚,上市尚有
额度控制,市场规模小,不可能满足中小企业的融资需求。
无论过去还是现在,中小企业大部分靠银行贷款解决资金问题。
因此,股权融资的市场成熟度,较以金融系统为主体的
债务性融资来说,成熟度低。
而内部融资在建立现代企业制
度后,虽然有公司法和会计制度的约束有所规范,但是比股
权融资和债权融资的成熟度都低。
因此,考虑资金市场成熟度,融资成本高为内部融资最低,债权融资次之,最高的是股
权融资。
4. 清偿能力。
对于清偿能力来说,股_______权融资由于不需要偿还本金,不会产生因不能偿债而产生的各种风险和不利影响。
内部融资在这一点上与股权融资具有相同的性质,即不
需偿还本金。
而对于债权融资来说,存在各种不能清偿的风
险和不利因素,这些风险和不利因素会导致融资成本增加。
而中小企业资信度低,借款经常逾期不还,被罚款,被冻结存款,这就会大大影响融资的成本。
考虑资金的清偿力,内部
融资的成本最低,其次是债权融资,最后是股权融资。
5. 综合评价结论。
综合上述四个角度,因此可得出中小
企业的各种融资方式中,股权融资成本> 债权融资成本> 内
部融资成本。
对中小企业而言,内部资金是贫乏的,所以内
部融资基本都不现实,因此中小企业的融资首先采用债权融资,其次是股权融资。
为此,我们应该为中小企业的融资渠
道建立更加通畅的债权融资途径。
三、个人的几点建议
针对我国中小企业融资困难的现状,我个人认为应该从
源头上抓起,这就要求我们健全融资渠道,进行制度创新,因
此我建议相应采取四条措施。
1. 从企业自身角度来说,产权主体多元化,构建现代企
业法人治理结构是内功。
要降低中小企业的经营决策风险, 提高其信用水平,中小企业必须走产权主体多元化的道路,
按照现代企业制度的要求实行公司制改造。
公司制企业里
价值形态的财产所有权和实物形态的财产所有权相分离,投
资者拥有价值形态的所有权,但不能对公司的经营决策为所
欲为。
董事会作为企业法人财产的所有者,掌握着企业的经
营决策大权,这种制度能有效地抑制中小企业的经营决策由
投资者独断专行的弊端。
2. 从外部政府部门来说,建立服务于中小企业的独立金
融机构。
在国外,为了满足中小企业的需要,许多国家都建
立了服务于中小企业的政策性银行。
如日本的中小企业公库、国民金融公库、工商组合中央公库、中小企业信用保护公库和中小企业投资扶持株式会社。
这些金融机构或以优惠
条件给中小企业提供信用贷款,或认购中小企业的债券,成
为中小企业资金融通的主要渠道。
目前,我国中小企业的融
资条件不及大型企业,为了促进中小企业的发展,建议组建
为中小企业服务的政策性银行,专司向产品技术含量高、符
合国家产业政策、有发展前途的中小企业提供政策性贷款。
3. 从社会角度来说,建立信用担保机制。
目前,信用担
保机构主要有三种,一种是依托政府组建,但采取企业化运
作方式的担保公司,第二种是完全由政府组建并由政府直接
运作的担保公司,第三种是纯商业性的担保公司。
在担保公
司自负盈亏的情况下,要鼓励这些担保公司给中小企业提供
担保,就得着力降低其担保的风险,为此应当采取两方面的
措施:一个措施是建立再担保机构和坏账准备金制度。
另一
个措施是强化对中介性信用评级机构的约束。
4. 从法律的角度来说,需要加快相关法律建设,完善法
律制度。
在我国已有的《中小企业促进法》的基础上进一步加强法律、法规建设,尤其是在融资方面的立法以明确各种
权利义务。