活动策划的基础培训.pptx
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单位文体活动的组织与策划培训资料共40张PPT课件
80后IT男Vince Lu在上海SAP全球支持中心工作，2015年他参加了SAP公益休假，前往马尼拉一个叫Messy Bessy的社会企业——生产清洁环保产品并用盈利收入扶持失学的青少年，提供再教育和就业支持的服务。 Vince Lu与同伴们的挑战是帮助企业理顺供应链并提升Messy Bessy的企业收入。经过一个月的磨炼，Vince表示，跨国跨界做有意义的事情，这是他终生难忘的经历。在这次“休假”后，他不仅成为了上海志愿者跑步俱乐部的队长，也担任了SAP社会精英项目的指导导师，鼓励身边更多人投入社会奉献。
社群图分析：直观显示人群内的关系亲疏，建立人际关系结构图，选择出孤立（孤独狼）、被选、互选、次群体、中心人物、首领。主要用于了解个人在群体中的地位，群体的组成情况和人际沟通的网络。
社会网络分析方法——找到乐部的凝聚力出现了明显分化。在会员认同俱乐部目标,维护俱乐部形象,遵守俱乐部规范,参与俱乐部活动，以及班干部的权威作用,同学之间交往频率与交往深度等凝聚力的外显特征上, A都表现出凝聚力高于B的倾向。
“公益休假”：以专业技能解决社会问题 （SAP案例）
全球领先的独立软件供应商SAP推出的“公益休假”项目是用专业技能解决社会问题的良好示范。SAP是全球80%的500强企业背后的管理公司，是欧洲市值最高的公司。 2012年，SAP推出“公益休假”项目。在该项目中，SAP每年投资百万欧元，派遣分布在全球的100多位卓越员工，利用一整个月的“公益休假”前往发展中国家的公益组织或社会企业，用商业手段、管理知识和IT技能助其解决具体的业务挑战和社会问题。
二、文体活动从“责任”走向“战略”
仅仅作为单位福利，钱花出去不讲效果。 战略型社会责任，（波特）就是寻找能为企业和社会创造共享价值的机会（绝非单一的慈善 捐助），它包括价值链上的创新（如丰田推出油电混合动力车）和竞争环境的投资（如微软 和美国社区学院协会的合作）。另外，企业还应在自己的核心价值主张中考虑社会利益（如 美国的全食超市强调其食品的天然、有机和健康），使社会影响成为企业战略的一个组成部 分。 环保和可持续发展，也是战略型企业社会责任的重要议题。
活动策划培训ppt课件
在整合过程中，不断寻求 新的突破点，提升活动的
独特性和吸引力。
03
活动策划方案制定
活动目标的设定与分解
01
02
03
明确活动目标
根据活动类型和目的，设 定清晰、具体、可衡量的 活动目标。
目标分解
将整体目标分解为若干个 子目标，每个子目标对应 一个具体的任务或指标。
目标优先级排序
根据活动的紧急程度和重 要性，对子目标进行优先 级排序，确保关键目标得 以实现。
、传单等，提升活动形象。
视频制作
通过拍摄活动现场、制作活动预 告片等视频内容，生动展现活动
亮点和特色，吸引更多关注。
宣传效果的评估与反馈
数据统计与分析
01
收集活动宣传过程中的数据，如浏览量、点赞量、评论量等，
分析宣传效果，为后续活动提供参考。
用户反馈收集
02
通过问卷调查、在线投票等方式收集潜在参与者和合作伙伴的
活动策划的改进与优化
策划流程优化
根据活动经验和反馈，优化活动策划的流程，提高策划效率和质 量。
活动形式创新
探索新的活动形式和内容，增加活动的趣味性和吸引力，提高参与 度。
资源整合与利用
充分利用现有资源，寻求更多的合作和支持，提高活动的规模和影 响力。
谢谢您的聆听
THANKS
意义
活动策划能够提升品牌形象，促 进产品销售，增强客户黏性，提 高市场占有率，是企业营销的重 要手段。
活动策划的流程与步骤
确定活动目标
明确活动的目的、主题、受众以及预期效 果等。
设计活动方案
包括活动的形式、内容、时间、地点、参 与人员等。
组织实施活动
包括场地布置、设备调试、人员分工、现 场管理等。
独特性和吸引力。
03
活动策划方案制定
活动目标的设定与分解
01
02
03
明确活动目标
根据活动类型和目的，设 定清晰、具体、可衡量的 活动目标。
目标分解
将整体目标分解为若干个 子目标，每个子目标对应 一个具体的任务或指标。
目标优先级排序
根据活动的紧急程度和重 要性，对子目标进行优先 级排序，确保关键目标得 以实现。
、传单等，提升活动形象。
视频制作
通过拍摄活动现场、制作活动预 告片等视频内容，生动展现活动
亮点和特色，吸引更多关注。
宣传效果的评估与反馈
数据统计与分析
01
收集活动宣传过程中的数据，如浏览量、点赞量、评论量等，
分析宣传效果，为后续活动提供参考。
用户反馈收集
02
通过问卷调查、在线投票等方式收集潜在参与者和合作伙伴的
活动策划的改进与优化
策划流程优化
根据活动经验和反馈，优化活动策划的流程，提高策划效率和质 量。
活动形式创新
探索新的活动形式和内容，增加活动的趣味性和吸引力，提高参与 度。
资源整合与利用
充分利用现有资源，寻求更多的合作和支持，提高活动的规模和影 响力。
谢谢您的聆听
THANKS
意义
活动策划能够提升品牌形象，促 进产品销售，增强客户黏性，提 高市场占有率，是企业营销的重 要手段。
活动策划的流程与步骤
确定活动目标
明确活动的目的、主题、受众以及预期效 果等。
设计活动方案
包括活动的形式、内容、时间、地点、参 与人员等。
组织实施活动
包括场地布置、设备调试、人员分工、现 场管理等。
活动策划部培训课件
6.经费预算
• 活动的各项费用在根据实际情况进行具 体、周密的计算后，用清晰明了的形式 列出 （附表）。
7.活动中应注意的问题及细节
• 内外环境的变化，不可避免的会给方案 的执行带来一些不确定性因素，因此， 当环境变化时是否有应变措施，损失的 概率是多少，造成的损失多大，应急措 施等也应在策划中加以说明。
FROM NANXUAN
说服与被说服
明了的活动规划和预估将会让活动拿捏于鼓掌 之中，一份好的策划将调动起主办人员的热情。 策划书要做的另一个目的就是说服人，比如活 动审批者，赞助的公司等，直接关系这项活动 的生存权。
FROM NANXUAN
二、活动策划书的构成
1.策划书名称
• 尽可能具体的写出策划名称，如“×年 ×月××活动策划书”，置于页面中央， 当然可以写出正标题后将此作为副标题 写在下面。
FROM NANXUAN
• 一、策划前应先考虑的问题 • 二、策划书的构成 • 三、活动策划书的写作格式 • 四、策划书撰写应注意事项 • 五、写策划书要“一察二思三简” • 六、策划书的规则 • 七、进行一次大学活动的基本步骤
一、策划前应先考虑的问题
• 可操作性，即以我们的人力物力财力能否
举办这样的活动
• 2.策划书的再修改及应急方案的思 考：我们完成了策划书的初步撰写工作后，
就可以按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一
个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你
就会明白书面地方该做什么，什么地方缺了什
么，哪里用什么人。必须把工作细化思考，想
想会出现什么突发状况，该如何解决，做好应 急措施。
• 3.后备方案的准备：大学的活动策划也
•
时间是人类发展的空间。2020年11月 25日 星期三1 2时59 分59秒 00:59:5925 November 2020
活动策划行业：活动策划与执行实践课程培训ppt
经验教训
收集参与者的反馈意见，为未来活动改进提供依据。
反馈收集
整理活动策划、执行及效果评估的相关文档，便于团队查阅和分享。
文档整理
04
述
该品牌通过精心策划和组织，成功地举办了一场新品发布会，吸引了大量媒体和潜在客户的关注，提升了品牌知名度和销售额。
案例分析
该案例成功的关键在于活动策划团队对市场趋势、目标受众和竞争环境的深入了解。他们通过创新的策划和执行，将品牌理念、产品特点和市场策略有机地融合在一起，打造了一场具有影响力的活动。
活动策划行业趋势与展望
个性化需求持续增长
03
培养创新思维和执行力
在活动策划过程中注重创新思维和策略的运用，同时强化执行能力，确保项目顺利实施并取得良好效果。
01
不断学习和提升
关注行业动态和技术创新，不断学习和掌握新技能，提高自身综合素质和竞争力。
02
拓展人脉和资源
积极参与行业交流和活动，拓展人脉和资源，为个人职业发展创造更多机会和空间。
THANKS
案例名称
某慈善晚宴筹款活动
一场慈善晚宴筹款活动在策划和执行过程中出现了诸多问题，最终导致活动效果不佳，筹款目标未能达成。
案例分析
该案例失败的原因主要包括活动策划缺乏明确的主题和目标、组织管理不善、宣传推广不足以及参与者的互动体验不佳等。通过反思这些问题，我们可以汲取教训，避免在未来的活动中重蹈覆辙。
活动策划行业：活动策划与执行实践课程培训
2023-12-27
活动策划概述活动策划技巧活动执行实践活动策划案例分析活动策划行业趋势与展望
contents
目录
01
活动策划是对活动的整体规划和组织过程，包括活动的目标、主题、内容、时间、地点、人员、预算等方面。
收集参与者的反馈意见，为未来活动改进提供依据。
反馈收集
整理活动策划、执行及效果评估的相关文档，便于团队查阅和分享。
文档整理
04
述
该品牌通过精心策划和组织，成功地举办了一场新品发布会，吸引了大量媒体和潜在客户的关注，提升了品牌知名度和销售额。
案例分析
该案例成功的关键在于活动策划团队对市场趋势、目标受众和竞争环境的深入了解。他们通过创新的策划和执行，将品牌理念、产品特点和市场策略有机地融合在一起，打造了一场具有影响力的活动。
活动策划行业趋势与展望
个性化需求持续增长
03
培养创新思维和执行力
在活动策划过程中注重创新思维和策略的运用，同时强化执行能力，确保项目顺利实施并取得良好效果。
01
不断学习和提升
关注行业动态和技术创新，不断学习和掌握新技能，提高自身综合素质和竞争力。
02
拓展人脉和资源
积极参与行业交流和活动，拓展人脉和资源，为个人职业发展创造更多机会和空间。
THANKS
案例名称
某慈善晚宴筹款活动
一场慈善晚宴筹款活动在策划和执行过程中出现了诸多问题，最终导致活动效果不佳，筹款目标未能达成。
案例分析
该案例失败的原因主要包括活动策划缺乏明确的主题和目标、组织管理不善、宣传推广不足以及参与者的互动体验不佳等。通过反思这些问题，我们可以汲取教训，避免在未来的活动中重蹈覆辙。
活动策划行业：活动策划与执行实践课程培训
2023-12-27
活动策划概述活动策划技巧活动执行实践活动策划案例分析活动策划行业趋势与展望
contents
目录
01
活动策划是对活动的整体规划和组织过程，包括活动的目标、主题、内容、时间、地点、人员、预算等方面。
活动策划部培训课件.pptx
一、策划前应先考虑的问题 • 二、策划书的构成 • 三、活动策划书的写作格式 • 四、策划书撰写应注意事项 • 五、写策划书要“一察二思三简” • 六、策划书的规则 • 七、进行一次大学活动的基本步骤
一、策划前应先考虑的问题
• 可操作性，即以我们的人力物力财力能否
举办这样的活动
5.活动开展
• 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了， 使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出 每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分 中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入 统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时 间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方 案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权 责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的 应变程序也应该在这部分加以考虑。
• 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待 室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支 持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、 司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄 像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、 指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后 清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请 根据实情自行调节。
2.活动背景
• 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内 容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行 对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影 响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征， 主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素， 对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在 环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细 的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明， 则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
• 兼容性，即学校以及老师能否接受这样的活
动
• “普”“通”性，即这个活动能否在
一、策划前应先考虑的问题
• 可操作性，即以我们的人力物力财力能否
举办这样的活动
5.活动开展
• 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了， 使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出 每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分 中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入 统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时 间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方 案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权 责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的 应变程序也应该在这部分加以考虑。
• 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待 室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支 持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、 司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄 像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、 指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后 清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请 根据实情自行调节。
2.活动背景
• 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内 容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行 对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影 响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征， 主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素， 对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在 环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细 的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明， 则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
• 兼容性，即学校以及老师能否接受这样的活
动
• “普”“通”性，即这个活动能否在
策划培训ppt课件
如项目开展中涉及到需要多方参与 的问题，则一定将各方的收益、责任、 义务、实施流程都介绍清楚。
10
九、始终牢记5W2H原则
WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？ 原因是什么？造成这样的结果为什么？
WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？ WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ HOW ——怎么做？如何提高效率及实施？方法怎样？ HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？
6
五、活动（项目）开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简 洁明了，使人容易理解，但表述方面要力 求详尽，写出每一点能设想到的东西，没 有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文 字表述，也可适当加入统计图表等；对策 划的各工作项目，应按照时间的先后顺序 排列，绘制实施时间表有助于方案核查。 人员的组织配置、活动对象、相应权责及 时间地点也应在这部分加以说明，执行的 应变程序也应该在这部分加以考虑。
质量水平如何？费用产出如何？
11
各项费用在根据实际情况进 行具体、周密的计算后，用清晰明了的 形式列出。
8
七、方案中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行 带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是 否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失 多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、多方参与，都要重视
3
二、方案背景
这部分内容应根据策划书的特点在以 下项目中选取内容重点阐述；具体项目有： 基本情况简介、主要执行对象、近期状况、 组织部门、活动开展原因、社会影响、以 及相关目的动机。其次应说明问题的环境 特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、 机会及威胁等因素，对其作好全面的分析 (SWOT分析)，将内容重点放在环境分析 的各项因素上，对过去现在的情况进行详 细的描述，并通过对情况的预测制定计划。 如环境不明，则应该通过调查研究等方式 进行分析加以补充。
10
九、始终牢记5W2H原则
WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？ 原因是什么？造成这样的结果为什么？
WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？ WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ HOW ——怎么做？如何提高效率及实施？方法怎样？ HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？
6
五、活动（项目）开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简 洁明了，使人容易理解，但表述方面要力 求详尽，写出每一点能设想到的东西，没 有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文 字表述，也可适当加入统计图表等；对策 划的各工作项目，应按照时间的先后顺序 排列，绘制实施时间表有助于方案核查。 人员的组织配置、活动对象、相应权责及 时间地点也应在这部分加以说明，执行的 应变程序也应该在这部分加以考虑。
质量水平如何？费用产出如何？
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各项费用在根据实际情况进 行具体、周密的计算后，用清晰明了的 形式列出。
8
七、方案中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行 带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是 否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失 多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、多方参与，都要重视
3
二、方案背景
这部分内容应根据策划书的特点在以 下项目中选取内容重点阐述；具体项目有： 基本情况简介、主要执行对象、近期状况、 组织部门、活动开展原因、社会影响、以 及相关目的动机。其次应说明问题的环境 特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、 机会及威胁等因素，对其作好全面的分析 (SWOT分析)，将内容重点放在环境分析 的各项因素上，对过去现在的情况进行详 细的描述，并通过对情况的预测制定计划。 如环境不明，则应该通过调查研究等方式 进行分析加以补充。
活动策划培训课件
活动策划培训课件活动策划培训课件随着社会的发展和人们生活水平的提高，各种各样的活动在我们的生活中变得越来越普遍。
无论是企业内部的员工培训，还是社区组织的公益活动，活动策划都扮演着重要的角色。
然而，要想成功地策划一场活动，并使其达到预期的效果，需要一定的专业知识和技巧。
因此，活动策划培训课件应运而生。
一、活动策划的重要性活动策划是指对活动进行全面规划、组织和实施的过程。
它不仅仅是简单地安排活动的时间和地点，更要考虑到目标受众、活动内容、预算、宣传推广等方面的因素。
一个好的活动策划可以有效地提高活动的成功率，吸引更多的参与者，并达到预期的宣传效果。
二、活动策划的基本步骤1.明确活动目标：在策划一场活动之前，首先要明确活动的目标。
是为了提高员工的技能水平，还是为了宣传某个产品或服务？只有明确了目标，才能有针对性地制定策略和计划。
2.确定目标受众：活动的目标受众是活动策划中非常重要的一环。
不同的受众有不同的需求和兴趣，因此在策划活动时要针对不同的受众制定相应的活动内容和宣传方式。
3.制定活动计划：活动计划是策划活动的核心。
它包括活动的时间、地点、内容、预算、宣传推广等方面的具体安排。
在制定活动计划时，要充分考虑到各种因素，并确保计划的合理性和可行性。
4.组织活动实施：活动策划的最终目的是将计划付诸实施。
在组织活动实施时，要注意协调各方资源，确保活动的顺利进行。
同时，要及时调整策划方案，以应对可能出现的问题和变化。
三、活动策划的技巧和要点1.创新思维：活动策划需要不断创新，以吸引受众的注意力。
可以通过引入新的活动形式、设计独特的互动环节等方式，使活动更加有趣和吸引人。
2.合理预算：活动策划中的预算是一个非常重要的考虑因素。
要根据活动的规模和目标受众确定合理的预算，并合理分配各项费用，以确保活动的质量和效果。
3.宣传推广：活动的宣传推广是活动策划中不可忽视的一环。
可以通过各种渠道进行宣传，如社交媒体、传统媒体、口碑传播等，以扩大活动的影响力和知名度。
促销活动策划培训课件ppt
05
促销活动策划的案例分析与实 践操作
成功案例分享与解析
案例选择
选择具有代表性的促销活动案例，如某品牌新品发布会、节假日 促销活动等。
案例解析
对案例进行详细分析，包括活动背景、目标受众、活动策略、执 行过程、效果评估等方面。
成功要素总结
提炼案例中的成功要素，如创意新颖、目标受众精准、活动策略 合理、执行到位等。
销方式、促销内容等。
确定促销预算
根据促销方案和目标，确定相应 的促销预算，包括广告费用、礼
品费用、折扣费用等。
促销活动的实施与监控
实施促销活动
按照制定的促销方案，开展具体的促销活动，如 广告宣传、礼品赠送、折扣销售等。
监控促销效果
通过销售数据、客户反馈等方式，对促销效果进 行实时监控，及时发现问题并调整策略。
THANKS。
目的
促销活动策划的主要目的是为了 在短期内刺激销售、提高品牌知 名度、吸引新客户并增强与客户 的互动。
促销活动的重要性
01
02
03
提高销售额
通过促销活动，企业可以 吸引更多的潜在客户，提 高销售额。
增强品牌知名度
通过与客户的互动，企业 可以提高品牌知名度，使 消费者对品牌产生好感。
建立消费者忠诚度
01
02
市场调研
了解目标市场的消费者需求、消费习 惯和购买能力，以制定更具针对性的 促销活动。
03
促销策略制定
根据市场调研结果和目标，制定相应 的促销策略，如打折、满减、赠品等 。
05
04
执行细节
在活动策划中，需要详细考虑执行细 节，包括活动时间、地点、人员安排 、物资准备等。
促销活动策划的风险控制
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
活动首次于2007年3月31日晚间8：30在澳大利亚悉尼市展开，当晚， 悉尼约有超过220万户的家庭和企业关闭灯源和电器一小时。事后统计，熄 灯一小时节省下来的电足够20万台电视机用1小时，5万辆车跑1小时。更多 参与的市民反映，当天晚上能看到的星星比平时多了几倍。
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
策划名称
尽可能具体写出策划名称， 如“×年×月×公司×活动策划 书”置于页面中央，有必要时写 出副标题，副标题需写在正标题 下方。
活动主题、目的、意义
活动的主题、目的、意义通常是 具有官方语言特点的一些背景介绍资 料，不需要长篇大论，只需简洁而正 式的陈述几句话便可。
活动时间地点
●时间要具体交待清楚年、月、日、星 期、活动持续的时间段。
准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要 明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细 化的板块应该怎么样去作
二、策划书的内容组成
（1）、策划名称 （2）、活动主题、目的、意义 （3）、活动时间地点 （4）、活动宣传方案 （5）、活动流程、人员安排 （6）、物资情况 （7）、金额预算 （8）、小结
●大型策划书需要制作策划书封面，（如：以百步梯的封面框架为主） 可自行设计，力求简单，凝重，策划书可以进行页眉页脚和徽标的 设计，图文并茂等。
封面包括： 文件名称：即活动名称 文件索引：人性化体现，方便阅览者读取所需信息，若为了更 专业一些可考虑制作整份策划的目录，标明页数， 更方便查阅。 举办单位：写明主办、承办，协办，技术（媒体）支持等，适 当添加组织ＬＯＧＯ，此为组织形象的宣传。
物资情况
列出活动所需要的所有物资，以便进行 物资、资金申请及当天的物资清点。
物资名称 用途 数量 金额
备注
金额预算
活动有时候需要申请经费，因此要列 出金额预算给与团委老师审批，基本上预 算以节俭省用为原则。
项目
单价
数量
小计
备注
总计： 元
小结
●以上是对内策划书的基本参考项目，小型策划书可以直接填充；大 型策划书不能拘泥于固定形式，需要自行设计，根据实际情况做适 当的变动和修改，力求内容详尽，页面美观，有条理，层次分明。
●地点要具体到某宾馆、公司院内某空地、 宿舍楼间空地、操场等。
活动宣传方案
●贴海报 ●放展板 ●挂横幅 ●插彩旗 ●网站广告 ●宣传弹派放 ●扫楼 ●广播台宣传 ●现场设立咨询点 ……
所需资源列出所需人力资源，物力 Nhomakorabea 源，包括使用的地方，如会议 室或租赁场地都详细列出。可 以列为已有资源和需要资源两 部分。
掀起热潮
目前该活动已被推广到世界各地，逐渐成为一项全球性的环保活动。 2010年的“地球一小时”活动创造了历史，影响人数超过了13亿。来自各 大洲多达128个国家的4616个城镇参与了熄灯活动。北京的紫禁城，柏林的 勃兰登堡门，美国的总统山（拉什莫尔山），津巴布韦的维多利亚大瀑布和 广岛的和平纪念公园等标志景观的参与，更是为“地球一小时”活动锦上添 花。在中国，这项活获得了33座城市的政府官方支持，数以百万计的中国人 参于其中。全球越来越多的城市参与这项活动，成为了“地球一小时”应对 全球变暖行动的里程碑。
企业活动的 设计方案及流程
活动策划思考点
要做什么样的活动？ 前期策划写作应该怎么写？ 现场活动应该注意什么？
一、活动定位
1、 根据意向确定活动种类、活动方向 （可以通过 小规模的调查等方式来开展 ）
2 、确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件 3 、确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做 4 、细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期
●若有策划书附件，可以附于策划书后，也可单独装订。 ●策划书需从纸张的长边装订，左右翻页，不可上下翻页。 ●总策划书可以有若干子策划书，总策划书说活动的整体形
式和流程，子策划书具体说明活动各个板块的详细情况。
策划名称
不可预计
活动主题、目的、意义、 活动时间地点
紧急情况应对措施
活动宣传方案
活动流程
人员安排
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
目标
“地球一小时”的目标是让个人、家庭和企业尽可能多的参与进来，关 闭灯光和其他电器一个小时（除了交通等必要的灯光，例如：电脑显示屏、 电视、等）。 而最主要的不是节电的问题，而是如何遏制变暖气候。
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
意义
“地球一小时”旨在让全球社会民众了解到气候变化所带来的威胁， 并让他们意识到个人及企业的一个小小动作将会给他们所居住的环境带来怎 样深刻的影响——小小改变就可能成就巨大影响。
活动流程
活动流程作为策划的正文 部分，表现方式要简洁明了， 使人容易理解，但表述方面要 力求详尽，写出每一点能设想 到的东西。对策划的各工作项 目，应按照时间的先后顺序排 列，绘制实施时间表有助于方 案核查。
活动流程
会场布置、接待室、嘉宾 座次、是否需要用到表格文档、 媒体支持、宣传物品制作、主 持、领导讲话、司仪、会场服 务、幕布背景、灯光、音响、 摄像、信息联络、技术支持、 秩序维持、衣着、指挥中心、 现场气氛调节、接送车辆、活 动后清理人员、合影、餐饮招 待、后续联络等。都根据实情 自行选择。
活动流程
前期日程（准备工作）
时间
地点 工作内容
备注
活动流程
当天流程
时间（段） 地点
工作内容
人员安排 备注
人员安排、项目负责人
主要目的是把工作任务落实到各部门甚至是个
人，便于采取责任制，定期催交工作成果，控制
工作进度
工作内容
人数 名单
负责人
总监督
宣传
物资准备
场地布置
活动主持
后勤协助
多媒体记录
清场
物资情况
金额预算
地球一小时
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
什么是地球一小时？
地球一小时（Earth Hour）是世界自然基金会（WWF）应对全球气候 变化所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个 星期六20：30-21：30熄灯一小时，来表明他们对应对气候变化行动的支持。 过量二氧化碳排放导致的气候变化目前已经极大地威胁到地球上人类的生存。 我们只有通过改变全球民众对于二氧化碳排放的态度，才能减轻这一威胁对 我们造成的影响。
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
策划名称
尽可能具体写出策划名称， 如“×年×月×公司×活动策划 书”置于页面中央，有必要时写 出副标题，副标题需写在正标题 下方。
活动主题、目的、意义
活动的主题、目的、意义通常是 具有官方语言特点的一些背景介绍资 料，不需要长篇大论，只需简洁而正 式的陈述几句话便可。
活动时间地点
●时间要具体交待清楚年、月、日、星 期、活动持续的时间段。
准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要 明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细 化的板块应该怎么样去作
二、策划书的内容组成
（1）、策划名称 （2）、活动主题、目的、意义 （3）、活动时间地点 （4）、活动宣传方案 （5）、活动流程、人员安排 （6）、物资情况 （7）、金额预算 （8）、小结
●大型策划书需要制作策划书封面，（如：以百步梯的封面框架为主） 可自行设计，力求简单，凝重，策划书可以进行页眉页脚和徽标的 设计，图文并茂等。
封面包括： 文件名称：即活动名称 文件索引：人性化体现，方便阅览者读取所需信息，若为了更 专业一些可考虑制作整份策划的目录，标明页数， 更方便查阅。 举办单位：写明主办、承办，协办，技术（媒体）支持等，适 当添加组织ＬＯＧＯ，此为组织形象的宣传。
物资情况
列出活动所需要的所有物资，以便进行 物资、资金申请及当天的物资清点。
物资名称 用途 数量 金额
备注
金额预算
活动有时候需要申请经费，因此要列 出金额预算给与团委老师审批，基本上预 算以节俭省用为原则。
项目
单价
数量
小计
备注
总计： 元
小结
●以上是对内策划书的基本参考项目，小型策划书可以直接填充；大 型策划书不能拘泥于固定形式，需要自行设计，根据实际情况做适 当的变动和修改，力求内容详尽，页面美观，有条理，层次分明。
●地点要具体到某宾馆、公司院内某空地、 宿舍楼间空地、操场等。
活动宣传方案
●贴海报 ●放展板 ●挂横幅 ●插彩旗 ●网站广告 ●宣传弹派放 ●扫楼 ●广播台宣传 ●现场设立咨询点 ……
所需资源列出所需人力资源，物力 Nhomakorabea 源，包括使用的地方，如会议 室或租赁场地都详细列出。可 以列为已有资源和需要资源两 部分。
掀起热潮
目前该活动已被推广到世界各地，逐渐成为一项全球性的环保活动。 2010年的“地球一小时”活动创造了历史，影响人数超过了13亿。来自各 大洲多达128个国家的4616个城镇参与了熄灯活动。北京的紫禁城，柏林的 勃兰登堡门，美国的总统山（拉什莫尔山），津巴布韦的维多利亚大瀑布和 广岛的和平纪念公园等标志景观的参与，更是为“地球一小时”活动锦上添 花。在中国，这项活获得了33座城市的政府官方支持，数以百万计的中国人 参于其中。全球越来越多的城市参与这项活动，成为了“地球一小时”应对 全球变暖行动的里程碑。
企业活动的 设计方案及流程
活动策划思考点
要做什么样的活动？ 前期策划写作应该怎么写？ 现场活动应该注意什么？
一、活动定位
1、 根据意向确定活动种类、活动方向 （可以通过 小规模的调查等方式来开展 ）
2 、确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件 3 、确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做 4 、细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期
●若有策划书附件，可以附于策划书后，也可单独装订。 ●策划书需从纸张的长边装订，左右翻页，不可上下翻页。 ●总策划书可以有若干子策划书，总策划书说活动的整体形
式和流程，子策划书具体说明活动各个板块的详细情况。
策划名称
不可预计
活动主题、目的、意义、 活动时间地点
紧急情况应对措施
活动宣传方案
活动流程
人员安排
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
目标
“地球一小时”的目标是让个人、家庭和企业尽可能多的参与进来，关 闭灯光和其他电器一个小时（除了交通等必要的灯光，例如：电脑显示屏、 电视、等）。 而最主要的不是节电的问题，而是如何遏制变暖气候。
给地球一小时的喘息 给人类一小时的思考
意义
“地球一小时”旨在让全球社会民众了解到气候变化所带来的威胁， 并让他们意识到个人及企业的一个小小动作将会给他们所居住的环境带来怎 样深刻的影响——小小改变就可能成就巨大影响。
活动流程
活动流程作为策划的正文 部分，表现方式要简洁明了， 使人容易理解，但表述方面要 力求详尽，写出每一点能设想 到的东西。对策划的各工作项 目，应按照时间的先后顺序排 列，绘制实施时间表有助于方 案核查。
活动流程
会场布置、接待室、嘉宾 座次、是否需要用到表格文档、 媒体支持、宣传物品制作、主 持、领导讲话、司仪、会场服 务、幕布背景、灯光、音响、 摄像、信息联络、技术支持、 秩序维持、衣着、指挥中心、 现场气氛调节、接送车辆、活 动后清理人员、合影、餐饮招 待、后续联络等。都根据实情 自行选择。
活动流程
前期日程（准备工作）
时间
地点 工作内容
备注
活动流程
当天流程
时间（段） 地点
工作内容
人员安排 备注
人员安排、项目负责人
主要目的是把工作任务落实到各部门甚至是个
人，便于采取责任制，定期催交工作成果，控制
工作进度
工作内容
人数 名单
负责人
总监督
宣传
物资准备
场地布置
活动主持
后勤协助
多媒体记录
清场
物资情况
金额预算
地球一小时
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什么是地球一小时？
地球一小时（Earth Hour）是世界自然基金会（WWF）应对全球气候 变化所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个 星期六20：30-21：30熄灯一小时，来表明他们对应对气候变化行动的支持。 过量二氧化碳排放导致的气候变化目前已经极大地威胁到地球上人类的生存。 我们只有通过改变全球民众对于二氧化碳排放的态度，才能减轻这一威胁对 我们造成的影响。