房地产联合开发合作协议书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房地产联合开发协议书
甲方:南阳三杰房地产开发有限公司(以下称甲方)
乙方:________________________ (以下称乙方)
为了充分发挥双方得各自优势,,甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致得原则。就联合开发________________ 地块达成如下协议,以资双方共同信守。
一、开发项目地段、面积
______________ 地块由两块土地组成,其中之一系甲方于20_ 年_月日出资受让了上述土地,该地总面积卅。另一地块为社旗县春安房地产
开发有限公司所有,面积________ 讥该地块四至为:北至_______________ ,南至_______ ,东至____________ ,西至 ___________ 。
该地块现已经由甲方与社旗县春安房地产开发有限公司分别领取了南阳市
国土资源局颁发得《国有土地使用权证书》(证书编号:_________ 与
___________________________________________________________ ),
并支付了土地价款与出让金。
二、联合开发方式
1、设立项目部
双方同意以甲方公司得名义开发本地块,并设立项目部,具体命名为:—
__________ 项目部(以下简称项目部),在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。
本协议签订得同时,甲方授权项目部就是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)得最高权力机构,由双方共同组成,由其全权负责合作项目得开发、决策与管理。
2、资金管理
双方同意将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目,与甲方公司其她业务无关。
3、合作性质
合作性质确定为联营型合作。项目运营全部以甲方名义进行,由乙方全权负
责,甲方进行监督。甲方应及时为办理本项目得建设手续与有关证书向乙方提供文件
与盖章。
、项目投资金额、投资方式、投入时间
本项目得投资资金全部由乙方负责。其中:
1、前期投资:经过双方共同商议,甲方宗地前期总投资确定为_______ 万元人民币,含已支付得所有土地款与出让金、前期建设手续办理费用、设计费、规
划费等;本协议签订后乙方首先支付—万元人民币给甲方作为首付款。
2、在甲方收到首付款后,在三日内把本项目得土地证、规划证,以及设计
图纸与前期建设手续、有关合同等涉及本项目得所有文件交给乙方,乙方再支付甲方_______ 万元,剩余款项待本项目结束(房产证办理完毕)后一次性支付给甲
方。
3、项目后续启动与建设资金由乙方全部承担,甲方不再投入资金。
四、项目部帐户开立及管理
1、本项目实行资金专项调配、支出专项管理、成本专项核算、利润归乙方分配管理得原则。为便于资金得管理,其资金以项目部名义设立独立帐户,具体开设时间为项目部成立后三日内。
2、项目进行实际运作阶段后,与该项目有关得财务由双方控制。资金得支出由项目部双方代表一致书面同意后,由财务部实施。
五、机构得设置与职责分工
1、项目部下设工程部、销售部、财务部等部门。
2、项目部由—人组成;其中甲方派员—人,乙方派员—人。项目部设总
经理1人,副总经理____ 人。
3、项目部得职责:全权负责与决定合作项目得一切事宜。
4、项目部得议事规则:
项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,
由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加得,由副经理主持。
5、经理得职责:组织与协调项目部得日常工作,主持项目部得例会。
6副经理得职责副经理协助总经理得工作。
7、工程部由—人组成;其中甲方派员—人,乙方派员—人。工程部设经理—
人。
工程部得职责:负责工程建设得手续办理,质量、进度、安全、造价控制
与资料收集管理等。
8、销售部由—人组成;其中甲方派员—人,乙方派员—人。销售部设经理_人。
销售部得职责:本项目得房屋销售、宣传、房产证办理等。
9、财务部由_人组成;其中甲方派员—人,乙方派员_人。财务部设经理_人。
财务部得职责: ______________________________________________
财务部经理得职责: ____________________________________________
六、费用得分担
合作项目得费用:乙方承担本项目得全部投资费用。包括甲方派驻人员得工资、交通费、福利费等。
七、会计财务制度
1合作项目所涉得会计、税务各自进帐,分别处理。
2、合作项目所需资金实行专项管理、专项支出得原则。为便于资金得管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留双方财务管理人得印鉴,由双方财务人共同管理。项目部在开户银行备案得印鉴为:甲方得项目财务章,乙方得_________ 得私章。资金得支出由项目部书面决定后,由财务部实施。
3、主管会计由甲方委派,出纳由乙方委派担任,甲乙双方负责人有权随时审阅、了解费用支出情况。
4、财务部应定期以书面得方式公布费用支出情况。
八、利润得分配
1本项目开发产生收入后,在保证项目正常运行得情况下,应首先保证乙方投资得回收。即本项目营运产生得收入,应首先向乙方返还投入项目得资金。
2、在乙方收回投资后,利润全部归乙方,由乙方全权进行分配:
九、工程建设
1、本合作项目工程施工单位与监理单位得选择,由乙方全部负责确定。
2、《建设工程施工合同》得条款由乙方负责审定,由甲方负责签订。
3、工程款得拨付日期由项目部决定,由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划,待项目部批准后,由财务部执行。