【课件】自我管理培训课程心得体会ppt
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管理人员培训心得体会(通用)ppt
引入外部专家、行业 领袖进行分享交流， 拓宽学员的视野和思 路。
培训成果评估与反馈
设计合理的评估指标，对学员的 学习成果进行客观、公正的评价
。
及时收集学员的反馈意见，对培 训内容和形式进行持续改进和优
化。
将培训成果与员工的晋升、薪酬 等挂钩，提高员工参与培训的积
极性和主动性。
05
个人行动计划
知识体系完善
管理人员培训心得体会(通用)
汇报人：可编辑 2023-12-25
contents
目录
• 培训背景与目的 • 培训内容与课程设计 • 培训收获与感悟 • 培训建议与展望 • 个人行动计划
01
培训背景与目的
பைடு நூலகம்
培训背景与目的
• 作为一名管理人员，参加培训是提升自身能力、适应公司发展 需求的重要途径。在过去的培训中，我收获颇丰，以下是我的 一些心得体会。
沟通技巧提升
学会了更加清晰、准确地进行沟通，减少了误解和冲突。
跨部门合作
增强了与其他部门沟通协调的能力，提高了整体协同工作的 效率。
领导力与管理哲学思考
领导风格探索
反思了自己的领导风格，并尝试结合所学知识进行改进和完善。
管理哲学思考
对管理理念和原则进行了深入思考，形成了自己的管理哲学和价值观。
04
培训建议与展望
课程内容优化
课程内容应紧密结合实际工作 场景，使培训内容更具实用性 和针对性。
增加案例分析、角色扮演等互 动环节，帮助学员更好地理解 和应用所学知识。
定期更新课程内容，以适应行 业发展和企业需求的变化。
培训形式创新
利用多媒体、网络等 现代教学手段，提高 培训的趣味性和吸引 力。
管理人员培训心得体会(通用)ppt
强化数据驱动和量化管理
培训使我对数据分析和量化管理有了更深刻的认识，学会 了如何运用数据来评估团队绩效和制定改进措施，提高了 管理的科学性和准确性。
团队协作意识增强
01
强化团队沟通和协作技巧
通过培训中的团队建设活动和沟通案例分析，我学会了如何更有效地与
团队成员进行沟通、协作和解决冲突，提高了团队的凝聚力和执行力。
奠定坚实基础。
02
培训内容与课程设计
管理理论学习
总结词
深入理解管理原理
详细描述
通过培训，我深入学习了管理的基本原理，包括计划、组织、领导、协调和控 制等方面的知识，对管理有了更全面的认识。
实战案例分析
总结词
实际操作能力提升
详细描述
培训中通过分析实际案例，我学会了如何运用管理理论解决实际问题，提高了我 的实际操作能力。
通过培训中的自我评估和反馈， 我更加了解自己的优势和不足， 为后续的自我提升提供了方向。
目标设定与实现
培训中学习了目标管理的方法， 我能够更好地设定和实现个人和
团队目标。
自信心增强
通过培训中的实践和挑战，我更 加自信地面对工作中的困难和挑
战。
对培训课程的建议与意见
增加实践操作环节
在培训中增加更多的实践操作环节，有助于学员 更好地掌握技能和知识。
03
培训收获与感悟
管理技能提升
掌握先进的管理理念和方法
通过培训，我深入了解了现代管理的核心理念和实践方法 ，如目标管理、项目管理、人员激励等，使我在实际工作 中能够更加高效地组织和协调团队资源。
提高决策和问题解决能力
培训过程中，我学会了如何运用科学的决策方法和问题解 决技巧，在面对复杂的管理问题时能够迅速作出合理判断 和有效解决。
培训使我对数据分析和量化管理有了更深刻的认识，学会 了如何运用数据来评估团队绩效和制定改进措施，提高了 管理的科学性和准确性。
团队协作意识增强
01
强化团队沟通和协作技巧
通过培训中的团队建设活动和沟通案例分析，我学会了如何更有效地与
团队成员进行沟通、协作和解决冲突，提高了团队的凝聚力和执行力。
奠定坚实基础。
02
培训内容与课程设计
管理理论学习
总结词
深入理解管理原理
详细描述
通过培训，我深入学习了管理的基本原理，包括计划、组织、领导、协调和控 制等方面的知识，对管理有了更全面的认识。
实战案例分析
总结词
实际操作能力提升
详细描述
培训中通过分析实际案例，我学会了如何运用管理理论解决实际问题，提高了我 的实际操作能力。
通过培训中的自我评估和反馈， 我更加了解自己的优势和不足， 为后续的自我提升提供了方向。
目标设定与实现
培训中学习了目标管理的方法， 我能够更好地设定和实现个人和
团队目标。
自信心增强
通过培训中的实践和挑战，我更 加自信地面对工作中的困难和挑
战。
对培训课程的建议与意见
增加实践操作环节
在培训中增加更多的实践操作环节，有助于学员 更好地掌握技能和知识。
03
培训收获与感悟
管理技能提升
掌握先进的管理理念和方法
通过培训，我深入了解了现代管理的核心理念和实践方法 ，如目标管理、项目管理、人员激励等，使我在实际工作 中能够更加高效地组织和协调团队资源。
提高决策和问题解决能力
培训过程中，我学会了如何运用科学的决策方法和问题解 决技巧，在面对复杂的管理问题时能够迅速作出合理判断 和有效解决。
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培训内容概述
培训目标：提高管理技能和领导能力
培训内容：包括沟通技巧、团队管理、目标制定、时间管理等方面
培训方式：采用讲座、案例分析、小组讨论等多种形式
培训中的重点与难点
重点：培训的核心内容与关键知识点 难点：培训中难以掌握和理解的部分 解决方法：针对难点采取的措施和解决方法 收获：通过解决难点获得的成长和进步
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培训效果与收获
● 培训效果：提升管理技能，增强团队协作能力
● 收获：对管理理念有更深入的理解，掌握更多实用的管理技巧 以下是用户提供的信息和标题： 我正在写一份主题为“管理培训心得体会”的PPT,现在准备介绍“总结与展望”,请帮我生成“总结与展望”为标题的内容 总 结与展望
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总结与展望
● 总结：回顾本次管理培训的经历和收获，总结所学所得
● 展望：展望未来在工作中如何运用所学知识，提升个人和团队的管理水平
培训内容与收获
培训主题：管理培训
制定详细的实施 计划，明确时间 表和任务分工
结合公司实际情况， 对培训内容进行适 当调整和优化
加强与同事和上级 的沟通与协作，确 保工作顺利进行
定期回顾和总结实 施情况，及时调整 计划并持续改进
实际应用中遇到的挑战与解决方法
解决方法：结合案例分析， 深入了解实际应用中的问题
管理培训心得体会(精选)ppt
添加 标题
变革型领导风格：关注员工成长和发 展，激发员工创新和主动性，促进组 织变革和进步
添加 标题
服务型领导风格：以服务员工和客户 为中心，注重建立信任和合作关系， 提高员工满意度和客户忠诚度
添加 标题
教练型领导风格：通过指导和辅导帮 助员工成长和发展，培养员工能力和 潜力，提高个人和团队绩效
团队管理策略与方法
总结经验：总结解决问题的经验，并应 用到未来的工作中
本次培训总结回顾
培训目标：提升 管理技能，增强 团队协作能力
培训内容：领导 力、沟通技巧、 团队建设等
Байду номын сангаас
培训效果：学员 积极参与，收获 颇丰
培训亮点：互动 环节丰富，案例 分析深入
对未来工作的展望和建议
提升个人能力：通过培训和学习，不断提升自己的专业能力和综合素质
极性和创造力。
培养团队精神：鼓励团队 成员相互合作、互相支持， 共同实现团队目标，培养
团队精神。
有效决策：领导者需要具 备快速、准确、明智的决 策能力，以便在团队面临 挑战时能够迅速做出决策。
持续改进：领导者需要不 断寻求改进团队管理的方 法和策略，以适应不断变
化的环境和需求。
工作中常见挑战类型
情况进行必要的调整和优化，以确保达到预期的目 标。
04 资 源 整 合 与 团 队 协 作 ： 积 极 整 合 各 种 资 源 ， 包 括 人
力、物力、财力等，并发挥团队协作的优势，共同 推进解决方案的实施。
06 总 结 与 反 思 ： 在 应 对 挑 战 的 过 程 中 ， 不 断 总 结 经 验
反馈与确认：在沟通过程中，要及时给予反馈，确认对方是否理解自 己的意思，以便及时调整沟通方式。
《自我管理》课件
增强工作生产力。
值和职业竞争力。
压力管理
健康管理
有效应对和管理工作和生活中的压力，寻找适
关注生活习惯、饮食和运动，保持身心健康，
合自己的放松和缓解压力的方法。
增强工作和学习的能力。
目标制定
制定明确、可行的目标是自我管理的核心要素之一。
1
3
目标的设定原则
2
目标的分类
具体、可衡量、可行的目标，考虑时间限制
1
3
自我激励的概念
2
自我激励的方式
培养积极的心态和动力，关注个人成就感和
设定挑战性的目标、奖励自己的努力、培养
满足感
自我激励对于职场的重要性
培养自律、寻找激励源、与积极有影响力的
提高职业竞争力、增加工作动力和成就感、
人合作和学习。
提升个人品牌。
压力管理
压力管理是实现自我管理的重要方面之一。
长期目标、短期目标和日常目标，满足不同
和资源情况。
时间尺度的需求。
目标实现的步骤
4
目标达成的秘诀
分解目标为具体可行的任务，制定计划和时
保持积极心态、坚持努力、寻求帮助和反思
间表，追踪进展和调整策略。
经验教训，不断调整和改进。
时间管理
时间管理是自我管理的重要方面之一。
1
3
时间管理的概念
2
时间管理的重要性
《自我管理》PPT课件
自我管理是指有效地组织和管理自己的时间、目标、激励和压力，以实现个
人和职业成功。
什么是自我管理
自我管理是指在职场和个人生活中有效地组织和管理自己的时间、能力和资源，以实现个人和职业的长期目标。
自我管理与职场成功的关系密切，它涉及目标设置、时间管理、自我激励、压力管理和健康管理等要素。
管理培训心得体会(精选)ppt
管理培训心得体会(精选)
汇报人：文小库 2023-12-23
• 管理培训的收获 • 管理培训中的感悟 • 管理培训对工作的帮助 • 管理培训的不足和建议 • 管理培训对未来的影响
01
管理培训的收获
对管理理论的理解
理解了管理的基本原 则和理念，包括计划 、组织、领导、控制 等。
明白了管理的重要性 ，以及它在组织发展学习和成长
领导者要不断学习新知识、新技能，提升自己的能力和素质。
对沟通技巧的掌握
有效沟通是关键
沟通中要注重非语言交流
明确沟通目标，选择合适的沟通方式 和时间，确保信息传递准确无误。
通过肢体语言、面部表情和语气等非 语言方式，增强沟通效果。
倾听是有效沟通的基础
在沟通中要耐心倾听对方的意见和建 议，理解对方的真实意图。
增强创新能力
管理培训有助于激发团队成员的创新思维，推动公司在产品、服 务等方面不断创新。
提升企业核心竞争力
通过管理培训，公司可以培养更多优秀的管理人才，提升企业的 核心竞争力。
对社会的影响
培养社会责任感
管理培训不仅关注个人和公司的利益，还注重培 养个人的社会责任感，推动社会的可持续发展。
促进社会和谐
学会了如何运用逻辑思维和创造性思维来解决问题。
认识到了解决问题的过程中，需要注重事实和数据，以及不断尝试和调整方案的重 要性。
02
管理培训中的感悟
对领导力的理解
领导力是一种影响力
通过有效的沟通、激励和指导，使团队成员愿意跟随并实现共同 目标。
领导力需要承担责任
领导者要有承担责任的勇气和决心，为团队的成功和失败负责。
对团队建设的思考
团队建设是提升组织效率的重要途径
汇报人：文小库 2023-12-23
• 管理培训的收获 • 管理培训中的感悟 • 管理培训对工作的帮助 • 管理培训的不足和建议 • 管理培训对未来的影响
01
管理培训的收获
对管理理论的理解
理解了管理的基本原 则和理念，包括计划 、组织、领导、控制 等。
明白了管理的重要性 ，以及它在组织发展学习和成长
领导者要不断学习新知识、新技能，提升自己的能力和素质。
对沟通技巧的掌握
有效沟通是关键
沟通中要注重非语言交流
明确沟通目标，选择合适的沟通方式 和时间，确保信息传递准确无误。
通过肢体语言、面部表情和语气等非 语言方式，增强沟通效果。
倾听是有效沟通的基础
在沟通中要耐心倾听对方的意见和建 议，理解对方的真实意图。
增强创新能力
管理培训有助于激发团队成员的创新思维，推动公司在产品、服 务等方面不断创新。
提升企业核心竞争力
通过管理培训，公司可以培养更多优秀的管理人才，提升企业的 核心竞争力。
对社会的影响
培养社会责任感
管理培训不仅关注个人和公司的利益，还注重培 养个人的社会责任感，推动社会的可持续发展。
促进社会和谐
学会了如何运用逻辑思维和创造性思维来解决问题。
认识到了解决问题的过程中，需要注重事实和数据，以及不断尝试和调整方案的重 要性。
02
管理培训中的感悟
对领导力的理解
领导力是一种影响力
通过有效的沟通、激励和指导，使团队成员愿意跟随并实现共同 目标。
领导力需要承担责任
领导者要有承担责任的勇气和决心，为团队的成功和失败负责。
对团队建设的思考
团队建设是提升组织效率的重要途径
管理能力提升培训心得体会(推荐)ppt
虽然课程内容丰富，但课程安排得当，节奏紧凑，没有浪费时 间。
所使用的案例既典型又具有实际意义，有助于我们更好地理解 和应用所学知识。
对未来培训的建议与期望
增加实操环节
希望在未来的培训中增加更多的实操 环节，让我们有机会亲自体验和实践 所学的知识。
引入更多案例
建议选取更多来自不同行业和情境的 案例，以便我们更好地理解和应用所 学内容。
详细描述：通过培训，我培养了自己的领导力，学会了 如何引导团队、激励成员和解决冲突。
详细描述：培训中的团队建设与领导力技能帮助我更好 地应对工作中的挑战，提高了我的应变能力和决策能力 。
实践应用：案例分析与模拟
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总结词：实际操作
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详细描述：通过案例分析和模拟，我能够将所学知识应用 到实践中，提高了我的实际操作能力和问题解决能力。
03
培训收获与感悟
管理能力的提升
掌握管理技巧
通过培训，我掌握了多种实用的 管理技巧，如目标设定、团队沟 通、决策制定等，这些技巧将有
助于我更好地担任管理职务。
提升领导魅力
培训过程中，我学会了如何展现自 信、积极的态度，以及如何激励团 队成员，提升团队凝聚力。
应对挑战的能力
面对复杂多变的工作环境，我学会 了如何冷静分析问题、制定解决方 案，以及如何应对各种挑战。
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总结词：经验分享
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详细描述：案例分析和模拟中的经验分享让我学到了其他 参训者的成功经验和做法，丰富了我的管理技巧和方法。
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总结词：检验效果
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详细描述：通过实践应用，我能够检验自己的学习效果和 进步程度，明确了自己在管理方面的优势和不足。
所使用的案例既典型又具有实际意义，有助于我们更好地理解 和应用所学知识。
对未来培训的建议与期望
增加实操环节
希望在未来的培训中增加更多的实操 环节，让我们有机会亲自体验和实践 所学的知识。
引入更多案例
建议选取更多来自不同行业和情境的 案例，以便我们更好地理解和应用所 学内容。
详细描述：通过培训，我培养了自己的领导力，学会了 如何引导团队、激励成员和解决冲突。
详细描述：培训中的团队建设与领导力技能帮助我更好 地应对工作中的挑战，提高了我的应变能力和决策能力 。
实践应用：案例分析与模拟
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总结词：实际操作
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详细描述：通过案例分析和模拟，我能够将所学知识应用 到实践中，提高了我的实际操作能力和问题解决能力。
03
培训收获与感悟
管理能力的提升
掌握管理技巧
通过培训，我掌握了多种实用的 管理技巧，如目标设定、团队沟 通、决策制定等，这些技巧将有
助于我更好地担任管理职务。
提升领导魅力
培训过程中，我学会了如何展现自 信、积极的态度，以及如何激励团 队成员，提升团队凝聚力。
应对挑战的能力
面对复杂多变的工作环境，我学会 了如何冷静分析问题、制定解决方 案，以及如何应对各种挑战。
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总结词：经验分享
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详细描述：案例分析和模拟中的经验分享让我学到了其他 参训者的成功经验和做法，丰富了我的管理技巧和方法。
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总结词：检验效果
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详细描述：通过实践应用，我能够检验自己的学习效果和 进步程度，明确了自己在管理方面的优势和不足。
自我管理培训课件ppt
自我管理的重要性
01
02
03
提高工作效率
通过有效的自我管理，个 体能够更好地安排时间、 分配任务，从而提高工作 效率。
提升个人品质
自我管理有助于培养自律 、坚韧等品质，使个体在 面对困难和挑战时更加从 容不迫。
促进职业发展
良好的自我管理能力有助 于个体在职业生涯中获得 更好的发展机会和更高的 职位。
情绪管理的工具
情绪调节日记
记录情绪变化和触发因素，分析情绪 反应模式，制定相应的调节策略。
情感量表
使用情感量表评估自己的情绪状态， 以便更好地了解和管理自己的情绪。
情感释放技巧
如写日记、绘画、运动等，帮助释放 负面情绪，调整心态。
心理疏导技巧
如冥想、瑜伽、音乐等，帮助放松身 心，平衡情绪。
情绪管理的案例
时间管理的工具
日历和日程表
利用日历和日程表来规 划时间和任务，有助于 更好地安排工作和会议
。
待办事项清单
将任务列成清单，并根 据优先级进行排序，有 助于更好地组织工作和
任务。
时间追踪工具
使用时间追踪工具来记 录时间花费，有助于更 好地评估时间使用情况
。
提醒工具
设置提醒来提醒自己任 务的截止日期和重要事 件，避免遗忘和拖延。
保持健康的体重范围，避免肥胖和超重， 通过合理的饮食和运动进行体重管理和控 制。
健康管理的工具
健康监测设备
如智能手环、智能手表等可监测心率、血压、血糖等生理指标的 设备，有助于及时了解自己的健康状况。
健康管理软件
如健身APP、饮食记录APP等，可以帮助记录和跟踪个人的健康数 据，提供个性化的建议和指导。
意识和自我控制能力。
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1-3 个 ： 你 的 时 间 管理很棒，但还有 提高的余地
4-7 个 ： 日 子 过 得 还不错，但你满足 吗
8-9 个 ： 很 抱 歉 ， 你该好好管理一下 自己的时间啦
时间管理
Time management
时间管理是自我管理的首要环节
时间管理理念
核心理念在于只有将你心中所想的所 有的事情都写下来并且安排好下一步 的计划，你才能够心无挂念，全力以 赴地做好目前的工作，提高效率
PART ONE
自我管理的重要性
The importance of self - management
自我管理是迈向成功的内在驱动力，是组织与个人共 同成长的持续动力
缺少了自我管理，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动
作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后还是原地不
动
——杰克森 · 布朗
如何看清自己
How to see yourself
反馈分析法：分析自己
的优势
01
认清个人的品质，选择 03
合适的做事方式
我如何学习
05
看清自己是成功迈出自
02
我管理的第一步
04 是善于阅读，还是善于
倾听
06
价值观发生冲突时如何
应对
04
自我管理的方法
PART ONE
时间管理
“ Time management 你要忙吗？ 要是忙的话，能有多忙？ 忙的有目的吗？还是瞎忙？ 是忙得心力交瘁，还是忙而快乐着？
众说纷纭之后，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ回答以下问题：
PART01
➢ 认为计划赶不上变化？ ➢ 记不清把信息记录在哪里了？ ➢ 别人说你的桌子太乱？
PART02
➢ 在下班回家的路上吐完想起今天还有一项工作没有完成 ➢ 在给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说 ➢ 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件
PART03
了解本我、自我、超我
Know who I am, who I am, who I am
本我
要求得到眼前满足的一切本能的驱动力 力，就像一口沸腾着本能和欲望的大锅。 它按照快乐原则行事，急切地寻找发泄 口，一味追求满足。本我中的一切，永 远都是无意识的
代表人物：猪八戒
了解本我、自我、超我
Know who I am, who I am, who I am
认识自我
LOGO
只有了解自己，才能在以后的路上选择 自己喜欢的，才能顺风顺水走得更远， 只有了解自己我们才能避免一些不必要 的错误，“不识庐山真面目，只缘身在 此山中”，然而做人却不能这样，了解 自己是十分必要的
要求得到眼前满足的一切本能的驱动力力，就像一口沸腾着本能和欲望的大锅。它按照 快乐原则行事，急切地寻找发泄口，一味追求满足。本我中的一切，永远都是无意识的
，很快就会长出其他叶子。叶子在不断地向上生长。中午太阳在上空的时候，子叶是晒不到的，其他的时候子叶都能享受到阳光的照射。大风来的时候，凤仙花也是笔直地矗立在那里。它们一出生就 只想着向上，向上，天天向上。看到凤仙花这天天向上，坚持不懈的精神，我觉得无论做什么事情，也要像凤仙花一样，不能半途而废，一定要坚持不懈，努力向上。凤仙花的生长过程作文400字 有一次科学课上，老师给了我们一些凤仙花种子，它的种子比较小，像黑芝麻一样。我一到家就迫不及待地找来一个花盆和一些泥土，小心翼翼地把种子种到了花盆里，然后每天给它浇水。大约一周 过去了，种子终于
01 认识自我
➢ 自我认知（self-cognition）指的是对自己的洞察和理解，包括自我观察和自我评价。 自我观察是指对自己的感知、思维和意向等方面的觉察；自我评价是指对自己的想法、 期望、行为及人格特征的判断与评估，这是自我调节的重要条件。 自我认知也叫自我 意识，或叫自我，是个体对自己存在的觉察，包括对自己的行为和心理状态的认知。
时间管理
Time management
STEP01
了解本我、自我、超我
Know who I am, who I am, who I am
三者间的关系
自我像一个受气包，处在“三个暴 君”的夹缝里，外部世界、超我和 本我，努力调节三者之间相互冲突 的要求
故自我管理显得尤为重要
自我管理的定义
Definition of self - management
心理学
自我管理就是自我对于本我和超我的 协调，自我管理的目的在于如何使用 社会能接受的方式满足人的生物本能 和实现超我理想
管理学
就是指对自己本身，对自己的目标、理想、 心理和行为等等表现进行的管理，自己把 自己组织起来，自我评估，自我激励，自 我完善等，从而完成自我奋斗目标的一个 过程
02
自我管理的重要性
➢ 想做一件事，比如健身或谈恋爱、与家人多在一起等，却 总找不到时间做
➢ 别人答应你一件事，过了期限后你才想起来 ➢ 你时常把工作推到最后一分钟，然后很努力去做完它们
时间管理
Time management
PART01
PART02
PART03
PART04
PART05
看你有多少个问题 回答为“是”
0个：你的时间管理 做的非常好
自我管理培训课程心得体 会
汇报人：某某某
目录
CONTENTS
1 认识自我 2 自我管理的定义
3 自我管理的重要性 4 自我管理的方法
是金山银山！;凤仙花的启示作文400字 外公家种了些许凤仙花，那凤仙花的叶子是那样柔嫩，那么鲜绿。看，台风来的时候，它们还是那样矗立着。还记得我把凤仙花的种子栽下的时候，它的种子还不到一厘米。过了几天，种子的外皮破 了一个洞，用放大镜看，洞里可以看出有个绿色的东西。仔细观察，那是凤仙花的小芽，过了一个多星期，小芽长出了第一对叶子。我查了资料，凤仙花的第一片叶子叫子叶，子叶是最小的，有细细 的一根叶脉，长在茎的两旁。又过了一个多星期，叶子长出了第二片、第三片、第四片;;我难以置信，然后我问了妈妈，妈妈告诉我，凤仙花的生长期很快，子叶一长出来
自我 （孙悟空）
代表理性和机智，具有防卫和中介 智能，它按照现实原则来行事，充 当仲裁者，监督本我的动静，给予 适当满足
了解本我、自我、超我
Know who I am, who I am, who I am
超 我 （唐僧）
代表良心、社会准则和自我理想， 是人格的高层领导，它按照至善原 则行事，指导自我，限制本我，就 像一位严厉正经的大家长