试论建设工程项目质量管理与控制
建设项目的质量管理与控制方法
建设项目的质量管理与控制方法一、引言建设项目的质量管理与控制是确保项目顺利进行和成功交付的关键因素。
在建设项目中，质量管理与控制方法的有效运用可以提高工程质量，减少安全事故和质量问题的发生，保证项目的可持续发展。
本文将探讨建设项目的质量管理与控制方法，包括质量管理体系的建立、质量控制的关键环节和质量风险的应对措施。
二、质量管理体系的建立建设项目的质量管理体系是保证项目质量的基础。
首先，项目组织应建立完善的质量管理体系，明确质量目标和责任，制定相应的质量管理文件和标准。
其次，项目组织应进行质量管理培训，提高项目团队成员的质量意识和专业技能。
此外，建设项目应定期进行内部质量审核和外部第三方评估，确保质量管理体系的有效性和持续改进。
三、质量控制的关键环节质量控制是建设项目中保证质量的重要环节。
首先，项目组织应进行质量计划的编制，明确质量目标和要求，并制定相应的质量控制计划。
其次，项目组织应进行质量验收，包括工程验收和材料验收等环节，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
此外，建设项目还应进行施工过程的质量控制，包括施工监督、工序检查和质量检测等环节，确保施工过程中的质量问题及时发现和解决。
四、质量风险的应对措施建设项目中存在各种质量风险，如设计变更、材料质量不合格、施工工艺不当等。
项目组织应采取相应的应对措施，降低质量风险的发生和影响。
首先，项目组织应建立风险管理体系，识别和评估潜在的质量风险，并制定相应的风险应对措施。
其次，项目组织应加强供应链管理，确保材料和设备的质量可控。
此外，建设项目还应加强施工监督和质量检测，提高质量问题的发现率和解决效率。
五、案例分析为了更好地理解建设项目的质量管理与控制方法，我们以某高速公路建设项目为例进行分析。
该项目在质量管理体系的建立上，通过制定质量管理手册和相关标准，明确了质量目标和责任。
在质量控制的关键环节上，项目组织进行了工程验收和施工过程的质量控制，确保了工程质量的合格。
建设工程中的质量管理与控制
建设工程中的质量管理与控制建设工程是一个复杂而庞大的过程，需要严格的质量管理与控制来确保工程质量和安全。
在建设工程中，质量管理与控制是保证工程质量的关键环节，它涉及到设计、施工、监理等方方面面。
本文将从以下几个方面介绍建设工程中的质量管理与控制。
第一，设计阶段的质量管理与控制。
在设计阶段，需要进行全面、合理的设计，包括结构设计、材料选型、施工工艺等方面。
设计阶段的质量管理与控制要求设计单位进行专业严谨的设计，并加强设计文件的审查和技术交底，确保设计符合相关标准和规范，以及客户要求。
同时，设计单位还要与施工单位密切合作，进行设计变更的管理与控制，避免施工中出现不必要的变更，影响工程质量。
第二，施工阶段的质量管理与控制。
施工阶段是决定工程质量的关键阶段，其中质量管理与控制是确保施工质量的核心任务。
在施工阶段，需要建立科学的施工组织体系，规范施工操作，加强现场管理，确保施工过程中各项操作符合设计要求和技术规范。
同时，要加强施工现场的监管，进行质量检查和质量验收，发现并及时纠正施工中的问题，确保工程质量达到预期标准。
此外，施工单位还要加强对施工材料和设备的选择和管理，确保施工材料和设备符合质量标准，不影响工程质量。
第三，监理阶段的质量管理与控制。
监理是质量管理与控制的重要环节，监理单位要对整个建设工程进行全程监管。
监理单位要加强对设计和施工过程的监督，确保设计和施工过程符合相关标准和规范，并及时发现和纠正设计和施工中存在的问题。
同时，监理单位还要加强工程质量的现场检查和质量验收，确保工程质量符合要求。
监理单位还要定期向业主提供质量监督报告，反映工程质量的具体情况，并提出改进建议，为业主做出决策提供参考依据。
第四，质量安全事故的管理与控制。
在建设工程中，质量安全事故是不可避免的，所以需要建立完善的质量事故管理体系，确保质量安全。
各相关方要加强对施工过程的监管和控制，采取必要的安全措施，防止质量事故的发生。
建设项目中的质量管理与控制
建设项目中的质量管理与控制一、引言建设项目是一个复杂而庞大的工程，涉及到多个领域和专业的合作。
在建设过程中，质量管理与控制是至关重要的，它直接关系到项目的成功与否，以及对人们生活环境的影响。
本文将探讨建设项目中的质量管理与控制的重要性、挑战和解决方案。
二、质量管理的重要性1. 保证工程质量建设项目的最终目标是交付一个符合预期要求的高质量工程。
质量管理的核心是确保工程的设计、施工和运营过程中符合相关标准和规范。
只有通过有效的质量管理措施，才能保证工程的质量达到预期目标。
2. 提高项目可持续性质量管理不仅关乎工程的质量，还对项目的可持续性发挥重要作用。
通过合理的质量管理措施，可以减少工程的质量问题和缺陷，降低维修和更换成本，延长工程的使用寿命，提高项目的可持续性。
3. 保护人民生命财产安全建设项目涉及到人们的生活环境，质量管理的好坏直接关系到人民生命财产的安全。
通过严格的质量管理措施，可以避免工程质量问题引发的事故和灾难，确保人民生命财产的安全。
三、质量管理的挑战1. 多方合作的复杂性建设项目往往需要多个专业和领域的合作，涉及到不同的利益相关方。
这种多方合作的复杂性给质量管理带来了挑战，需要协调各方的利益和要求，确保他们的合作达到质量目标。
2. 技术和标准的更新换代建设行业的技术和标准不断更新换代，质量管理需要跟上时代的步伐。
这就要求质量管理人员不断学习和更新知识，掌握最新的技术和标准，以便有效地应对工程质量管理的挑战。
3. 资源和时间的限制建设项目的资源和时间通常是有限的，质量管理需要在有限的资源和时间内完成。
这就要求质量管理人员合理分配资源，合理安排时间，确保质量管理工作的高效进行。
四、质量管理的解决方案1. 建立完善的质量管理体系建设项目需要建立一个完善的质量管理体系，包括质量管理制度、质量管理流程和质量管理人员的组织结构。
通过建立规范的质量管理体系，可以确保质量管理的一致性和有效性。
2. 强化质量管理人员的培训和素质提升质量管理人员是质量管理的核心力量，他们需要具备丰富的专业知识和实践经验。
建设工程项目质量管理与控制研究论文
建设工程项目质量管理与控制研究论文建设工程项目质量管理与控制研究引言建设工程质量管理是建设工程中非常重要的一个环节。
保证工程项目质量不仅关系到工程项目效益，也对国家和人民生命财产安全至关重要，直接影响了国民经济的发展质量。
为了保证和提高工程项目质量，有效的项目质量控制是至关重要的。
然而，目前在一些关键问题上仍存在偏差，如何有效进行质量控制是目前建设工程急需解决的问题。
本文旨在论述建筑工程项目质量管理的原则、特点和发展阶段以及质量控制的主要任务，并详细阐述了建设工程项目实施阶段（实施准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段）的质量控制。
在此基础上，结合工程实例对质量控制问题进行探讨。
建设工程项目质量管理概论建设工程项目质量管理的基本概念包括质量、产品质量和工程项目质量。
其中，质量是指产品或服务满足用户需求的程度，产品质量是指产品的各种性能、功能和特性是否满足用户需求，工程项目质量是指工程项目在设计、施工、竣工验收等各个阶段的质量控制。
建设工程项目质量管理的发展阶段建设工程项目质量管理经历了三个发展阶段：管理质量阶段、保证质量阶段和全面质量管理阶段。
其中，管理质量阶段主要解决质量管理中的技术问题，保证质量阶段主要解决质量管理中的组织问题，全面质量管理阶段则是在管理质量和保证质量的基础上，加强了质量管理的全面性和系统性。
建设工程项目实施阶段的质量控制建设工程项目实施阶段包括实施准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段。
在实施准备阶段，应制定质量管理计划和质量控制计划，并进行质量目标的确定和质量标准的制定。
在实施阶段，应加强工程监理和施工现场管理，确保工程施工符合质量要求。
在竣工验收阶段，应进行全面的验收工作，确保工程项目质量符合质量标准和质量要求。
结论建设工程项目质量管理是保证工程项目质量的重要途径，有效的项目质量控制是实现工程项目质量保证的关键。
本文论述了建筑工程项目质量管理的原则、特点和发展阶段以及质量控制的主要任务，并详细阐述了建设工程项目实施阶段的质量控制。
建设工程的质量控制与管理
建设工程的质量控制与管理建设工程的质量控制与管理在建筑行业中起着重要的作用。
合理的质量控制与管理能够确保工程的安全性、稳定性和可靠性，提高工程质量，保护人民生命财产安全。
本文将从质量控制与管理的意义、主要内容以及实施过程等方面进行论述。
一、质量控制与管理的意义质量控制与管理是建设工程过程中确保质量的重要手段，它具有以下几方面的意义：1. 提高工程质量：通过严格的质量控制和管理，可以确保工程施工过程中各项关键工艺的正确实施，避免质量问题的发生，并及时进行处理和解决，从而提高工程质量。
2. 降低安全风险：质量控制与管理能够有效地预防和控制施工中可能存在的安全隐患，保障工程的安全性，降低事故发生的风险，保护人民的生命财产安全。
3. 提升企业形象：严格的质量控制与管理能够树立企业的良好形象，提高企业的信誉度和竞争力，有利于企业的可持续发展。
二、质量控制与管理的主要内容质量控制与管理主要包括以下几个方面的内容：1. 质量计划：在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确质量目标、工艺流程、验收标准等，为后续的质量控制和管理工作提供指导和依据。
2. 质量标准与规范：确立与项目需求相适应的质量标准与规范，并通过监督检查、评估等手段对施工过程中的各项工艺进行监控，确保其符合质量标准与规范。
3. 质量检测与评估：通过各种测试、检测和评估手段，对工程质量进行监测与评估，及时发现问题并采取相应措施解决，确保工程达到预期质量要求。
4. 质量记录与档案：建立完善的质量管理档案，记录施工过程中的各项工作内容和质量数据，为日后的验收和维护提供依据。
三、质量控制与管理的实施过程质量控制与管理的实施过程大致可以分为以下几个步骤：1. 设立质量控制团队：由专业的工程师和相关技术人员组成质量控制团队，负责质量控制与管理的具体实施，确保施工过程中的质量符合要求。
2. 制定质量管理计划：根据工程特点与要求，制定相应的质量管理计划，明确质量目标、工艺流程、验收标准等内容，为后续的质量控制工作提供指导。
建筑工程项目的质量管理与控制分析
建筑工程项目的质量管理与控制分析建筑工程项目的质量管理与控制是确保工程项目达到设计要求和合同规定的质量标准的一系列措施和方法。
质量管理与控制的目标是避免缺陷和质量问题的出现，提高工程项目的质量和可靠性。
下面分析建筑工程项目的质量管理与控制的关键环节和方法。
一、质量管理体系建筑工程项目的质量管理体系是质量管理与控制的指导框架，涵盖各个环节和方面。
它由质量目标、质量策划、质量组织、质量程序、质量培训、质量检查和质量改进等要素组成。
其中，质量目标是根据项目要求和合同规定制定的工程质量目标，质量策划是确定实施质量管理与控制的具体计划和措施，质量组织是负责质量管理与控制的组织结构和责任分工，质量程序是规定工程质量控制的程序和方法，质量培训是提高项目参与人员的质量管理与控制能力，质量检查是对工程质量进行监督和检查，质量改进是根据质量检查结果进行问题分析并制定改进措施。
二、关键环节和方法1.设计阶段的质量管理与控制在设计阶段，要确保设计方案符合规划要求和建筑法规，并满足施工和使用的要求。
设计方案应通过审查，包括工程可行性、安全性、可持续性、施工性等方面的审查。
此外，还需要加强对设计师的质量培训和技术指导，提高其设计质量和水平。
2.施工阶段的质量管理与控制3.质量检验与测试建筑工程项目中的质量检验和测试是保障工程质量的重要环节。
要建立科学、规范的检验和测试方案，确定检验和测试标准，并选择符合要求的检验机构进行检验和测试工作。
检验和测试内容包括材料检验、结构检验、工艺检验等，通过对质量检验和测试的结果进行分析和评估，及时纠正和改进不合格的质量问题。
4.质量问题的控制与改进在质量管理与控制中，要及时发现、分析和纠正质量问题，制定合理的改进措施。
对于质量问题的处理，要及时通知相关人员，确定责任方，并记录事件的处理过程和结果。
同时，通过质量问题的分析，总结经验教训，制定相应的预防和改进措施，以提高工程质量的过程和水平。
建设工程项目质量管理与质量控制
建设工程项目质量管理与质量控制摘要：建设工程质量不仅关系工程的使用功能和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。
本文针对本人在施工现场的工作经验，谈谈质量管理与质量控制的几方面内容。
关键词：工程质量质量管理质量控制随着我国现代化建设事业的不断发展，工程的建设规模不断扩大，建设工程质量越来越为人们所重视和关注，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，而且还会造成极坏的社会影响。
因此，结合自己多年来的施工管理经验，浅谈建设工程质量管理与质量控制。
一、加强项目管理，落实项目质量目标，强化职能部门的监督作用建筑施工企业的项目管理不同于一般企业的项目承包，不能以包代管，而是实行项目目标管理。
在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目部在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。
这样经营风险由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
影响建设建设工程项目质量的几个重要因素影响建设建设工程项目质量的因素很多，归纳起来比较重要的有三个方面因素，即材料、方法、环境因素，下面，我结合影响建设工程质量的五个主要因素谈谈如何做好建设建设工程项目质量管理与质量控制。
（一）材料因素一个建设工程项目要使用大量的材料，如原材料（钢筋、水泥）、成品（成品钢木大门）、半成品（铝合金型材）、构配件（预应力空心板）等等，而建设工程项目的实体则是由这些材料组成的。
因此，这些材料质量的好坏，将直接影响到建设工程项目的质量。
（二）、方法因素方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能。
在建设工程项目施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对建设工程项目的质量产生重大影响。
、环境因素影响建设工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等；工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。
浅谈建设工程项目质量管理与质量控制
浅谈建设工程项目质量管理与质量控制摘要：本文结合工作实际经验，从建设工程项目质量管理及控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了建设工程质量管理与质量控制。
关键词：建设工程,质量管理,质量控制Abstract: Combining with practical work experience, from the construction project quality management and control of the importance of the construction project organization, design, construction management, engineering supervision, completion acceptance, etc., this paper discusses the construction engineering quality management and quality control.Key Words: construction engineering, quality management, quality control 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动；质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
工程建设的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
1、组建项目经理部组建项目经理部是建设工程质量管理与控制的前提。
建设工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。
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试论建设工程项目质量管理与控制发表时间：2019-05-06T10:46:15.157Z 来源：《建筑模拟》2019年第6期作者：范书栋[导读] 建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣地首要前提，工程质量地优劣不仅关系到企业地生存发展，而且关系到国家和人民群众地生命财产安全。
为确保其工程质量，应对其施工过程实施严格的施工质量管理与控制。
范书栋黑龙江省国律招标有限责任公司黑龙江省哈尔滨市香坊区 150036摘要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣地首要前提，工程质量地优劣不仅关系到企业地生存发展，而且关系到国家和人民群众地生命财产安全。
为确保其工程质量，应对其施工过程实施严格的施工质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理；管理与控制；技术交流；前言：建筑工程项目是一项极其复杂的系统工程，它涉及土建、电气、给排水、暖气通风与空调、燃气管道安装、装饰装修等多种专业，需要多工种、多种材料供应及多部门协调配合、同心协力才能顺利完成。
在施工过程中要求全体管理人员和操作工人，严把施工质量关，以确保建筑工程项目质量总目标的实现。
一、建筑工程质量监督管理与控制现状（1）建筑工程安全危机波及的范围较广，形体非常庞大，施工的周期较长。
在工程施工期间投入的人力、物力、财力都是巨大的。
由此可见，安全工作深入到每个环节，并且直接影响到企业的利益，甚至危及到企业的生存发展。
同时，建筑工程艰涩的流动性较大，涉及到的人员、设备和机械等较多，在这中间也隐藏着许许多多的不安全因素，导致突发事件的发生几率明显的增大。
（2）建筑工程施工所涉及到的环节较为复杂，工序很多，涉及到的部门也更全面，范围十分的广泛。
从内部来看，工程施工的规章制度、施工单位的机构设置、人力资源环节、机械设备的性能、施工人员的素质和技术水平、施工企业的文化因素都是不确定的因素；从外部来看，还存在着许多无法预计和不可估量的自然条件因素等。
（3）建筑工程施工的成本管理的责任、权力和利益三个方面在工程施工项目中很难有机的结合起来。
随着建筑市场的竞争日益增强，企业要想在行业中更好的立足生存与发展，就应当不断的增强和提高产品的质量和服务品质，同时还要不断的降低生产成本，从而以求得发展。
二、建设工程项目中质量管理的重要性工程项目质量是项目工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标――质量、投资、进度的重点。
这是一个极其复杂的过程，能影响它的因素有很多，比如材料、施工工艺、技术措施、操作方法、管理制度等，都会直接影响工程项目的质量，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。
如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。
质量通病，面大量广，危害极大。
因此，管理就显得尤为重要。
它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。
三、建设工程项目的质量管理措施1、对施工现场进行质量检查（1）开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
（2）工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
（3）隐蔽工程施工的正常进行，业主工程师首先应对出现质量缺陷的情况做到心中有数，检查监理所作的缺陷记录是否真实完整，即是否对质量缺陷出现的时间、地点、部位有一个清晰的记录，并对出现问题的原因进行分析研究。
对质量问题或工序中失控环节，及时组织有关分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。
1）严格遵守操作规程。
操作规程是项目实施的依据之一，是确保项目质量的前提。
必须严格执行。
（2）主动管理工序活动条件的质量。
工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响项目质量的五大因素，即人、材料、方法、设备和环境等。
只要将这些因素有效地加以控制，使其处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统因素发生变异，就能保证每道工序质量正常、稳定。
（3）及时检验工序活动效果的质量。
工序活动效果是评价工作质量是否符合标准的尺度。
因此，应加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，并针对所出现的质量问题及时采取对策，自始至终使工序活动效果的质量满足施工要求。
2、提升施工人员的整体工作能力施工人员的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。
项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力对工程施工质量具有重要的作用。
施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。
从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。
同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
建筑施工人员应该虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理和整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。
3、建筑设备购置中的质量控制设备购置必须按设计的选型购置，同时应向质量管理人员申报，经审核后方能定货。
机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，优选订货厂家并需要签订定货合同。
购置的设备在运输中，必须采取有效的包装和固定措施，防止碰撞损伤；加强设备的贮存、保管，避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。
4、环境因素的质量管理与控制环境条件对工程质量的影响，复杂多变的特点，比如抽象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程项目的质量。
往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
对环境因素的控制，要与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。
同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物几的保护；尽可能养活施工所产生的危害对环境造成的污染；健全施工现场管理；使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施。
结语：参考文献：[1]任宏、张巍主编.工程项目管理[M].北京：高等教育出版社，2005，281-292[2]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].管理科学，2009，（32）：171-172[3]黄志强.建设工程项目质量管理与控制研究[D].华北电力大学硕士学位论文，2008，l9[4]赵红平.建设工程施工项目质量控制的主要方法[J].广西城镇建设，2009，11：68-70[5]刘锋汉.建设工程合同管理规范化研究[D].北京建筑工程学院硕士学位论文，2009，31-32[6]张华.工程项目质量控制及其研究.「硕士学位论文」.西安建筑科技大学，2005[7]于振凡.统计技术在质量管理中的应用（1）.世界标准化与质量管理.2004范书栋黑龙江省国律招标有限责任公司黑龙江省哈尔滨市香坊区 150036摘要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣地首要前提，工程质量地优劣不仅关系到企业地生存发展，而且关系到国家和人民群众地生命财产安全。
为确保其工程质量，应对其施工过程实施严格的施工质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理；管理与控制；技术交流；前言：建筑工程项目是一项极其复杂的系统工程，它涉及土建、电气、给排水、暖气通风与空调、燃气管道安装、装饰装修等多种专业，需要多工种、多种材料供应及多部门协调配合、同心协力才能顺利完成。
在施工过程中要求全体管理人员和操作工人，严把施工质量关，以确保建筑工程项目质量总目标的实现。
一、建筑工程质量监督管理与控制现状（1）建筑工程安全危机波及的范围较广，形体非常庞大，施工的周期较长。
在工程施工期间投入的人力、物力、财力都是巨大的。
由此可见，安全工作深入到每个环节，并且直接影响到企业的利益，甚至危及到企业的生存发展。
同时，建筑工程艰涩的流动性较大，涉及到的人员、设备和机械等较多，在这中间也隐藏着许许多多的不安全因素，导致突发事件的发生几率明显的增大。
（2）建筑工程施工所涉及到的环节较为复杂，工序很多，涉及到的部门也更全面，范围十分的广泛。
从内部来看，工程施工的规章制度、施工单位的机构设置、人力资源环节、机械设备的性能、施工人员的素质和技术水平、施工企业的文化因素都是不确定的因素；从外部来看，还存在着许多无法预计和不可估量的自然条件因素等。
（3）建筑工程施工的成本管理的责任、权力和利益三个方面在工程施工项目中很难有机的结合起来。
随着建筑市场的竞争日益增强，企业要想在行业中更好的立足生存与发展，就应当不断的增强和提高产品的质量和服务品质，同时还要不断的降低生产成本，从而以求得发展。
二、建设工程项目中质量管理的重要性工程项目质量是项目工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标――质量、投资、进度的重点。
这是一个极其复杂的过程，能影响它的因素有很多，比如材料、施工工艺、技术措施、操作方法、管理制度等，都会直接影响工程项目的质量，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。
如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。
质量通病，面大量广，危害极大。
因此，管理就显得尤为重要。
它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。
三、建设工程项目的质量管理措施1、对施工现场进行质量检查（1）开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
（2）工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
（3）隐蔽工程施工的正常进行，业主工程师首先应对出现质量缺陷的情况做到心中有数，检查监理所作的缺陷记录是否真实完整，即是否对质量缺陷出现的时间、地点、部位有一个清晰的记录，并对出现问题的原因进行分析研究。
对质量问题或工序中失控环节，及时组织有关分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。
1）严格遵守操作规程。
操作规程是项目实施的依据之一，是确保项目质量的前提。
必须严格执行。
（2）主动管理工序活动条件的质量。
工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响项目质量的五大因素，即人、材料、方法、设备和环境等。
只要将这些因素有效地加以控制，使其处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统因素发生变异，就能保证每道工序质量正常、稳定。