关于建筑工程施工安全管理分析

关于建筑工程施工安全管理分析

【摘要】：造成建筑工程施工出现安全问题的原因具有一定的多样性和复杂性，做好建筑工程施工安全管理工作就必须有足够的耐心和科学的措施。只有始终保持小心谨慎的工作态度，做到具体情况具体分析，并始终坚持科学的管理办法，严格执行各项生产安全的规章制度，才能切实有效地提高建筑工程施工中的安全管理水平。为此，有必要对建筑工程施工安全问题产生的原因和当前建筑施工安全管理存在的问题进行分析和研究，并要在研究的基础上给出具体可行的措施来指导建筑工程施工安全管理的工作。

【关键词】：建筑工程；施工安全；管理分析

中图分类号：p624.8 文献标识码：a 文章编号：

一、建筑工程施工安全管理的重要作用

建筑工程十分复杂，在工程项目建设的过程中会涉及多个主体、很多环节，也会消耗大量的物资，需要各种各样施工活动的参与。与此同时，有许多因素影响着工程项目的安全。由此可见，安全管理也成为一项比较复杂的系统工程。建筑工程施工所涉及的范围比较广泛，其中各种影响因素会对工程施工的质量产生直接影响。建筑工程施工的位置是固定的，体积较大，各个项目的地点不同，不具有规范化生产工艺、固定的流水线、先进的检测技术、稳定的生产条件、成套的生产设备，所以，存在诸多因素影响着施工安全，稍有不慎，就可能引发重大问题。例如，操作过程中的一些微小变化、机械设备的磨损或者环境的微小波动，都可能引起安全问题，

从而导致安全事故。一旦建筑工程建成以后，才发现一些安全隐患，但是却无法像在施工中那样去拆卸产品、解体更换配件，也无法进行“包换”、“退款”，所以，建筑项目施工中的安全管理具有极其重要的作用。

二、建筑工程施工安全管理现状分析

1、缺乏有效的监管体系

目前，我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局，但结构不尽合理，以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。建筑市场较为混乱，时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面，我国的法制不健全，跟上不形热发展的需机，对安全事故查处不利。

2、施工人员安全意识淡薄

人的因素主要指领导者的安全观念，操作人员的安全操作水平和安全意识。领导者的安全观念强，就会加大安全方面的投入，建立完善的安全管理体系，制定切实可行的措施，工程安全性就好。操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作水平，就会严格执行安全操作规程，自觉抵制违章作业及冒险施工。因此，保证施工的安全首先要考虑到人的因素，人是施工工程的主体，工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员，他们是影响工程施工安全的决定因素。在工程实践中，由于个别领导忽

视安全和操作人员违章操作所引起的安全事故是屡见不鲜的。

3、违反安全操作规程

施工工程中的方法，指在工程项目建设中所采取的技术方案、组织措施和施工组织设计。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定安全施工方案，不能严格执行，不注意施工过程的安全管理，不制定切实可行的预防措施，出了问题才去处理，影响了工程的施工安全。例如：非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡；非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时漏电开并不起作用，造成触电身亡；电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作，造成触电身亡；民工不戴安全帽，穿拖鞋上脚手架进行操作作业，不小心失足，造成坠落死亡；民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生；高空拆架拆模，架杆、模板往地上扔，扔不下就用脚踹，脚蹬空随之坠落；为抢工程进度，进行大规模施工，强令民工连续作业，造成民工疲劳过度，操作时注意不集中，头昏眼花不慎坠楼死亡。以上违反安全操作规范的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不鲜，导致工程施工存在严重的安全隐患。

三、加强安全的管理措施

加强建筑工程施工安全的管理措施包括以下四点：加强思想教育，树立安全意识；贯彻实施岗位安全责任制；做好对施工人员的安全教育和培训；加强对现场安全的管理。

1.加强思想教育，树立安全意识的核心是树立以预防为主的安全

意识，消除员工的侥幸心理，提高全部门对安全问题的重视程度，让每一个部门都认识到安全问题不是某一个部门的问题，而是与所有部门都息息相关的重要问题。安全意识的建立要从两个层面着手：一是要让建筑工程的领头人意识到安全问题的重要性，这样才能让施工安全处于全部工作的首要位置，从而为施工技术人员营造良好的安全环境；二是要做好安全的宣传工作，通过宣传让施工操作人员认识到生命、财产的重要性，使其安全意识同样得到加强。宣传工作不能是简单的喊口号，而是要将宣称的政策真正地落实，一旦工程出现安全事故，一定要彻查相关责任人，查出问题后绝不姑息，问题严重的还要追究其法律责任。

2.贯彻实施岗位安全责任制不仅是为了约束员工的行为，更是为了给员工指明行动的方向。应该在施工单位内部成立专业的安全管理部门，建立合理的安全管理制度，通过明文规定将不同岗位的员工的安全生产责任确定下来，要做到权力越大责任越大。比如，项目经理要对具体工程的安全制度的实施、落实和安全责任制的考核等负责；施工的现场负责人要对施工现场的安全管理工作负责，要将各项安全措施落实到位。这就要求现场负责人要具有足够的施工实践经验，熟悉并严格执行公司相应的规章制度和相关的法律法规；项目安监员要负责安全生产制度的起草编制，同时还要负责施工过程中包括人身安全、设备安全等各方面工作的监督和检查；具体的施工操作人员则要对自身岗位的工作负责，上岗人员必须持有相应的上岗证才能上岗。

3.加强对施工人员的安全教育和培训则需要企业和政府的共同努力，才能解决当前施工人员素质良莠不齐的现象。现在有些企业为了节约成本和时间，招收施工操作人员时门槛过低，一些施工操作人员甚至不具备相关的实践经验，这一现象已经成为威胁建筑工程施工安全的一大隐患。为此，政府应该逐步完善建筑施工行业的准入制度，而公司则要重视对施工操作人员的教育和培训，真正地将培训作为提高员工素质的重要手段，而不是应付相关的检查。公司应该组织专门的培训班，让员工学习如何处理施工过程中出现的紧急情况。在每个具体的工程开工之前，还要让员工有组织地学习该项工程可能会出现的危险情况和处理方法，并事先做好相应的预防措施。

4.加强对现场安全的管理主要就是明确施工现场负责人的具体责任和权力，企业应该安排专职的现场负责人来做安监的工作。安监人员要对工程的安全工作进行定期和不定期的检查，时刻提醒施工操作人员安全工作的重要性，避免员工因为长期的施工而出现懈怠的情绪。一旦出现安全事故，安监人员还要负责组织安全撤离，使在施工现场的人有序地通过预先设定好的避难路线离开施工现场。实践已经证明，安监人员的存在可以极大地减少群死群伤安全事故的发生。

小结：

安全生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会