二〇一〇年年度工作总结
白洋湾街道二〇一一安全生产工作年度总结
白洋湾街道二〇一一年度安全生产工作总结今年在街道党工委、办事处的正确领导下，在区安监局的直接领导和帮助下，在基层安全条线人员的共同努力下，我们积极开展创先争优活动，牢固树立安全发展理念，进一步加强安全生产工作，切实落实安全生产责任，全面加强安全生产监管，排隐患，查问题，重整改，为安全生产这一大文章做好工作。
确保人民群众生命财产安全，为构建和谐社会、促进经济发展，保一方平安做好工作。
一、落实安全责任，签订目标责任书本着“安全发展、预防为主”的原则，我们进一步加强安全生产目标管理制度，建设落实企业安全生产的主体责任，全面做好安全生产工作，有效控制和减少事故的发生。
年初，在区政府与街道签订安全生产责任书的基础上，街道主任与其他3位副主任也签订了安全生产工作责任书，街道与各村、社区、企业等37家单位签订了2011年度安全生产目标管理责任书，将安全生产目标责任层层落实，细化到各村、社区、企业单位。
做到工作有要求，管理有制度，考核有内容，职责有明确。
我们在体制上把金阊新城的一些市场和拆迁施工、建设施工项目单位的安全生产工作扎口在街道安监统一监管，新城管委会指定一名副书记一并分管负责，加强领导、加强监管、加强检查。
与此同时，结合安全生产年的深入开展，使安全生产工作不断制度化、经常化和规范化。
二、实行安全告知，搞好企业分类管理重点对本辖区中小企业进行监管，制定实施方案，摸清企业底数，对企业实行安全生产告知，并与之签订安全承诺书。
把安全生产检查和企业工商年检有机挂钩起来，切实改变中小企业安全责任意识薄弱，安全投入不足，安全管理基础不扎实的状况。
我们按照先告知、后承诺，再安全检查的做法，符合安全生产要求的通过工商年检。
今街道共发放中小型企业工商年检工作告知126份，企业承诺126家，共有126家企业通过了工商年检。
牢固树立安全发展理念，进一步创新监管方法，以ABC分类监管为抓手，突出重点，实施差别化监管，切实提高监管的针对性和有效性，不断提升中小企业安全生产条件和基础。
采油工_年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已经接近尾声。
在这一年里，我在采油工的岗位上，经历了风雨，见证了成长。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思、总结经验，为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 安全生产方面安全生产是采油工作的重中之重。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，提高自身安全意识。
（1）严格遵守操作规程，确保作业安全。
在采油作业过程中，我严格按照操作规程进行操作，确保了各项作业的安全进行。
（2）积极参与安全检查，消除安全隐患。
在日常工作中，我积极参与安全检查，对发现的隐患及时上报并跟踪整改，确保了生产环境的稳定。
（3）加强安全意识教育，提高团队安全素质。
我积极参加安全知识培训，将所学知识分享给同事，共同提高团队的安全素质。
2. 生产任务完成情况（1）原油产量完成情况。
根据年度生产计划，我负责的井组原油产量完成情况良好，超额完成了生产任务。
（2）设备维护保养情况。
我认真负责地做好设备的维护保养工作，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
3. 技术创新与改进（1）参与技术改造项目。
在过去的一年里，我积极参与了多个技术改造项目，为提高生产效率、降低生产成本做出了贡献。
（2）提出合理化建议。
针对生产过程中存在的问题，我提出了多条合理化建议，并得到了采纳和实施。
4. 团队协作与沟通（1）加强团队协作。
在日常工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成生产任务。
（2）提高沟通能力。
我积极参加各类培训，提高自己的沟通能力，为团队协作奠定了基础。
三、工作亮点与成绩1. 安全生产无事故在过去的一年里，我所在的采油队安全生产无事故，为我国石油事业的发展做出了贡献。
2. 超额完成生产任务我负责的井组原油产量超额完成了生产任务，为我国石油产量增长做出了贡献。
3. 技术创新与改进成果显著参与的技术改造项目取得了显著成效，提高了生产效率，降低了生产成本。
公司年度安全工作总结
公司年度安全工作总结公司年度安全工作总结（精选12篇）公司年度安全工作总结篇1在公司的正确领导下，我部20__年的安全生产工作取得了较好的成绩，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。
现将我生产部20__年安全生产工作归纳为六个方面，总结如下：一、安全生产工作的简要回顾我部以从事生产，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。
此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。
回顾这一年，我们(一).高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。
20__年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出了更高的要求。
公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，安全生产组织机构继续完善。
为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会、各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
(二)、存在的问题和困难：我们深切体会到，安全目标的实现，搞好安全生产存在着很大的难度。
因此，在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实二、20__年安全生产工作的重点：(一)认真贯彻落实，提高抓好安全生产工作重要性的认识，全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输安全。
(二)认真组织开展好宣传活动。
要以“安全发展、预防为主”为主题(三)严格违规违章操作等。
进行安全教育;同时，源头上治理。
三、加强从业人员的管理：(一)对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
年度工作总结(集锦15篇)
年度工作总结(集锦15篇)在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《年度工作总结(集锦15篇)》，希望能够帮到你!年度工作总结1尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好！我是汇龙小额贷款公司的xxx，很荣幸作为小额贷款公司代表在这里发言。
20xx年，我们大家在工作中都取得了一定的成绩，这不但得益于我们公司各位同事的努力与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和优秀的管理团队对我们的熏陶。
在这里，我要真诚地向各位英明决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意。
今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，同时又感到很有压力。
感到幸运，是基于我进公司的时间不长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的；而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。
作为一名分公司员工，亲眼目睹了总公司在一年多来的巨大变化，从内心深处为公司的快速发展而骄傲。
对公司未来的成长，我们充满希望，我也期待着未来，期待在公司获得更大成功，为公司做出更大的贡献。
回想过去一年，我对自己的工作做了一个小小的总结。
作为小额贷款公司客-户营销部，在过去的一年里我主要负责客-户贷款咨询，贷款调查、贷款办理以及催收贷款等。
在工作中坚持把握贷款的“三查”环节，对每一笔贷款都要以求真务实的态度去调查，去落实，多渠道的搜集客-户信息，严格把好信贷的第一道关口。
对于我们所有员工来讲，将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己是最基本的一条。
在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到，我的工作中还存在一些问题和不足之处。
主要表现在：考虑问题不周全，贷款调查力度不够强。
在今后的工作中，我将克服自己工作中的不足，继续加强学习，提升自己的业务能力。
年度校服工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的发展，校服作为学校形象和学生身份的重要象征，其设计和质量越来越受到广泛关注。
本年度，我校校服工作在上级教育主管部门的指导下，在全校师生的共同努力下，取得了显著成效。
现将本年度校服工作总结如下：二、工作回顾（一）校服采购工作1. 采购流程规范：本年度，我校严格按照《学校校服采购管理办法》进行校服采购，确保采购流程的公开、公平、公正。
2. 供应商选择：经过严格的招标程序，我们选定了具有良好信誉、产品质量可靠的供应商，确保了校服的质量。
3. 价格合理：在保证质量的前提下，我们与供应商协商，确保了校服价格的合理性，减轻了学生和家长的经济负担。
4. 售后服务：与供应商签订了售后服务协议，确保学生在使用过程中遇到的问题能够及时得到解决。
（二）校服设计工作1. 设计理念：本年度校服设计以“时尚、实用、环保”为理念，既符合学生的审美需求，又便于日常穿着。
2. 款式多样：根据不同年级、性别和季节特点，设计了多种款式，满足不同学生的需求。
3. 色彩搭配：校服色彩搭配和谐，既体现了学校的特色，又符合学生的年龄特点。
（三）校服发放工作1. 发放程序：严格按照《学校校服管理办法》进行校服发放，确保每名学生都能领到合适的校服。
2. 发放方式：采取集中发放和分批发放相结合的方式，确保校服发放工作顺利进行。
3. 宣传引导：通过班会、家长会等形式，向学生和家长宣传校服的意义和重要性，提高学生对校服的认同感。
三、工作成效（一）提升了学校形象本年度校服工作的顺利开展，使我校学生在校期间统一着装，增强了学生的集体荣誉感和学校凝聚力，提升了学校整体形象。
（二）提高了学生审美素养通过时尚、实用的校服设计，引导学生树立正确的审美观念，培养学生的审美素养。
（三）减轻了学生和家长的经济负担在保证质量的前提下，本年度校服价格合理，减轻了学生和家长的经济负担。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分学生对校服款式和颜色有一定程度的意见。
2024年二〇一一年以来工作总结汇报
____年二〇一一年以来工作总结汇报____年是一段非常重要的时期, 这是从2011年以来的工作总结汇报, 对于过去的这些年, 我在各个方面都有了很大的成长和进步。
在这篇总结汇报中, 我将详细讲述我在工作中所做出的努力和取得的成果。
首先, 我想总结一下我在个人成长方面的进步。
在这几年中, 我通过不断学习和专业培训, 提升了自己的知识和技能。
我积极参加各种培训课程和研讨会, 不仅学到了更多的专业知识, 还提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
我也参加了一些团队合作和领导力培训活动, 学会了如何与他人合作, 如何领导一个团队。
通过这些培训和学习, 我提高了自己的综合素质和职业能力, 能够更好地应对各种挑战和任务。
在工作方面, 我在过去的几年中取得了一些重要的成果。
首先, 我完成了一些重要的项目, 这些项目对于公司的发展和业绩都有着重要的影响。
我积极参与了这些项目的规划和执行过程, 通过团队合作和不断努力, 成功地完成了任务。
这些项目涵盖了不同的领域, 包括市场推广、产品研发、客户服务等, 我通过这些项目的参与, 积累了丰富的经验和知识。
其次, 我在团队管理方面也有了一定的经验和成果。
我曾被提拔为团队的负责人, 负责协调和管理整个团队的工作。
我通过有效的沟通和协调, 成功地组织和管理了团队的工作, 实现了项目的顺利进行。
我还注重对团队成员的培养和激励, 通过定期的培训和交流, 提高了团队的整体素质和工作效率。
另外, 在客户关系方面, 我也取得了一些成绩。
我注重与客户的沟通和合作, 了解他们的需求和要求, 通过定期的会议和交流, 确保公司能够满足客户的需求并提供优质的服务。
我也参与了一些客户开发和维护的工作, 与客户建立了良好的合作关系, 并为公司带来了一定的业务量。
总的来说, 这几年来我在个人成长和工作方面都有了很大的进步和成绩。
我通过不断学习和努力工作, 提高了自己的知识和技能, 同时也取得了一些重要的成果。
球磨工年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我作为球磨工，始终坚守岗位，兢兢业业，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 工作内容过去的一年，我主要负责球磨设备的操作、维护和故障排除工作。
具体工作内容如下：（1）严格按照操作规程进行球磨设备的启停、运行、维护和保养；（2）定期检查球磨设备各部件的磨损情况，及时更换磨损严重的部件；（3）对球磨设备进行日常清洁和保养，确保设备正常运行；（4）发现球磨设备异常情况，及时上报并协助维修人员处理；（5）参与球磨设备的安装、调试和验收工作。
2. 工作成绩（1）设备运行稳定，故障率明显下降。
通过提高操作技能和设备维护保养水平，球磨设备的故障率较去年同期下降了30%。
（2）球磨效率提高。
通过优化球磨工艺参数，球磨效率提高了10%，为企业节约了大量生产成本。
（3）安全生产无事故。
在过去的一年里，我严格遵守安全生产规章制度，未发生任何安全事故。
（4）团队协作良好。
在工作中，我积极参与团队协作，与同事共同解决生产难题，为团队的整体进步做出了贡献。
三、存在问题1. 操作技能有待提高。
虽然我在工作中不断学习和实践，但与行业先进水平相比，我的操作技能仍有待提高。
2. 故障处理能力不足。
在处理一些复杂故障时，我的经验和方法较为有限，导致处理时间较长。
3. 安全意识有待加强。
在日常工作中，部分同事对安全问题的重视程度不够，存在一定的安全隐患。
四、改进措施1. 提高操作技能。
我将通过参加培训、阅读专业书籍、向经验丰富的同事请教等方式，不断提高自己的操作技能。
2. 加强故障处理能力。
我将学习更多故障处理方法，提高自己的故障处理能力，为生产提供有力保障。
3. 强化安全意识。
我将加强安全生产知识的学习，提高安全意识，确保自身和他人的生命安全。
4. 优化团队协作。
我将积极参与团队活动，与同事共同解决生产难题，提高团队整体执行力。
年度总结往来款清理(3篇)
第1篇一、前言随着企业经营管理活动的日益复杂，往来款项作为企业资产和负债的重要组成部分，其管理的重要性不言而喻。
为了确保企业财务报表的真实性，降低税务风险，提高资金使用效率，本公司在年度结束前对往来款项进行了全面清理。
现将清理工作总结如下：一、往来款清理工作背景1. 财务报表真实性要求：往来款项的准确性直接关系到企业财务报表的真实性，对企业的决策和信誉产生重要影响。
2. 税务风险防范：往来款项长期挂账可能引发税务风险，如滞纳金、罚款等。
3. 资金使用效率提升：清理往来款项，可以优化资金结构，提高资金使用效率。
二、往来款清理工作概述1. 清理范围：本次往来款清理工作涉及应收账款、预付账款、其他应收款、应付账款、预付账款、其他应付款等。
2. 清理方法：采用核对、确认、催收、清理等手段，对往来款项进行全面梳理。
3. 清理时间：从年度结束前一个月开始，持续至年度结束。
三、往来款清理工作具体措施1. 应收账款清理（1）核对合同规定的收款时间、金额，及时催收，将催收纳入考核。
（2）进行账龄分析，了解债务人的财务状况，评估坏账风险。
（3）如有坏账，及时申报扣除，避免长期挂账。
2. 其他应收款清理（1）核对欠款明细，包括职工以及其他方，确保款项结清。
（2）加强内部管理，防止其他应收款产生。
3. 预收账款清理（1）核对合同条款，核实货物是否发出，劳务是否提供。
（2）按规定结转收入，避免造成迟延纳税的税收风险。
4. 应付账款清理（1）核对合同条款，是否已到付款日期，按时付款。
（2）核实收款方信息，对长期挂账的应付款进行处理。
（3）核实暂估金额是否属实、合理，并与对方沟通。
5. 预付账款清理（1）核对合同条款，确保预付款项合理。
（2）加强预付款项管理，防止预付款项流失。
6. 其他应付款清理（1）核对款项明细，确保款项结清。
（2）加强内部管理，防止其他应付款产生。
四、往来款清理工作成效1. 财务报表真实性提高：通过往来款清理，确保了企业财务报表的真实性。
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二〇一〇年年度工作总结在公司、公司党委正确领导和亲切关怀下，在公司各部门悉心指导和帮助下，在公司各兄弟单位的大力协作支持下，丰沛铁路工程项目经理部全面落实党和国家各项方针、政策、法律、法规，坚持以“科学发展观”为指导，以确保施工安全为前提、以质量取胜为基础、以经济效益为核心、以保证阶段工期为控制手段，以管理标准化为抓手，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点；突出工作创新和活动创新，推进项目部民主管理，推进职工素质建设，增强项目部的凝聚力和职工队伍的战斗力，较好的完成了各项生产经营任务，实现了项目部年度安全、质量、效益、环境目标。
现将本年度工会工作的具体情况总结如下：一、生产完成情况（1）工程概况本工程从沛县站至首羡站，全长50.166km，铁路等级为国铁Ⅱ级。
主要工程量为：1、新建线路正线50.166公里；站线12.796公里；2、沛县站改造、新建丰县站、首羡站；3、新建特大桥1座，大桥7座，中桥17座，框架中桥4座，小桥3座；涵洞194座；4、区间路基土方309万断面方，站场土方64万断面方；5、新建房屋5020平方米。
（2）实体工程量完成情况与进度控制本年度项目部完成了大沙河特大桥梁下所有工程，复新河大桥第4、5、6号墩台施工，累计折合完成大桥施工449延米，中桥施工292延米，各类涵洞总计完成700横延米；完成框架涵引道工程3772平方米，跨济徐高速大桥已经完成1404延米的桩基施工；完成了复新河大桥、丰沛运河大桥钢桁梁主体的架设施工，架设钢梁总计完成622吨；完成区间土石方施工33.3万施工方，站场土方34.0万施工方，各类改良土施工12.54万立方米，碎石垫层49290平方米，土工格栅12.3万平方米，塑料排水板施工30505延米，混凝土构件制作276立方米，浆砌片石挡墙1020立方米，临时排水沟施工1200米等。
截止目前，本年度累计完成产值0.78887亿元，初步核算实现利润80万元。
目前，总造价2495万元的丰沙路框架涵正在紧张施工，预计2010年12月25日前可全部完工。
二、项目部机构设置及人员配置情况丰沛铁路项目部现有员工37人，其中班子成员6人，管理人员16人，见习生11人，女职工8名，管理干部13名，工人1名。
人员目前均集中在项目部住地；项目部设工程技术部、安质部、计财部、物资设备部，综合办公室试验室四部二室；具有大中专以上文化程度20人，党支部共有党员7名，党小组1个，支委3人，工会、团支部群众组织健全，团员24人，35周岁以下的青工15名。
三、项目部注重加强政治领导和思想教育，做到凝心聚力。
丰沛项目部认真组织学习贯彻党的十七大精神和十七届四中五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，解放思想，锐意进取，坚持改革发展稳定大局，团结带领全体员工完成了所承建的各项工程工期和节点工期。
项目部以宣传贯彻党的十七大精神为主要内容，开展了“解放思想、五破五立”“建设强局实现梦想”主题教育活动，争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，“廉洁文化年”建设主题教育活动，开展了“新思维、新梦想、新业绩”主题教育征文活动，学礼仪做文明员工活动，在班子中继续开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子创建活动，深入开展以建精品工程、树企业形象为主要内容的企业文化建设和精神文明建设。
为搞好领导干部廉洁自律，项目部严格落实领导干部廉洁从业规定，《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划实施细则》，进一步推动党风廉政建设。
项目部注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全年工作中取得了两个文明建设新成果。
项目部组织订阅了《检察风云》杂志，组织观看了《远山的红叶》电视剧、《算一算七笔账，常思贪欲之害》廉洁教育电教片，组织学习了徐州铁路检察院的防腐倡廉宣传漫画，参加了沛县检察院组织的《预防职务犯罪》座谈会，更是坚持学习了即时通平台上由公司纪委主办的《纪检监察工作》、《廉洁教育之友》等信息。
项目部紧紧围绕算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、友情账、健康账、自由账这“七笔账”，深刻剖析了20多个因违背政治信仰、追求金钱虚名、谋取一己私利，进而导致职务犯罪、家庭破裂、病魔缠身、丧失自由的典型案例，让广大干部、党员做到警钟长鸣。
以宣传贯彻“三会”精神活动为载体，深化精神文明创建活动，加强“三工”建设，始终坚持以人为本，关心员工生活。
做到以感情留人，以事业留人，以待遇留人。
引导广大见习生正确对待由学校门进入社会大门遇到的理想落差，树立正确的世界观、人生观和价值观，养成吃苦耐劳的习惯，锻炼自己，成为企业、国家、社会有用之才。
四、项目部着力推进标准化建设项目部从管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化四个方面入手，通过学习、宣传广泛发动，通过落实、检查深入开展，并检查自查自纠与专项对标检查相结合，以期把标准化管理工作提升到一个新的高度，其实提高项目部整体管理水平。
项目部按照标准化管理的要求制定、更新了各类规章制度，主要有：技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、计财管理制度、综合管理制度，并且上墙张挂、行文下发执行。
（1）严格落实技术管理制度我们项目部配置足够的技术人员，加强业务学习，启用约束激励机制，严格落实技术管理制度。
项目部严格落实工程测量制度、施工图现场核对制度、施工技术交底制度、开工报告申请制度、编制作业指导书制度、专项施工方案及专家论证、审查制度、变更设计管理制度、基础技术资料管理制度等，从而保证了各项工作的顺利展开，为工程质量、施工安全、工期控制、投资控制、成本核算打下了良好的基础。
（2）依法落实计财管理制度提高对计划财务管理重要性的任识，加强对计财人员的培训与管理，财务管理牵扯到国计民生，必须从严控制，严防严控。
项目部严格落实分包与劳务用工管理制度、验工计价管理制度、计划、统计与进度管理制度、成本核算管理制度、财务管理制度、合同管理制度、分配与奖励管理制度，杜绝了违法分包，超验漏验、无计划施工、无合同施工、保证了专款专用、约束激励公平有效。
项目部迎接了上海铁路局组织的综合审计，综合管理情况得到审计部门肯定，对于审计部门提出的问题，项目部组织有关职能部门认真进行了整改，并将整改结果及时回复了上海铁路局。
（3）全面落实综合制度综合管理制度是确保项目部各体系正常运转的基础。
在日常管理中，我们严格落实信息管理制度、岗位责任制度、施工计划管理制度、文明施工管理制度、施工机械与设备管理制度、项目例会与施工日志制度、环境保护制度、廉政管理制度、架子队管理制度等，确保了体系运转正常、灵活、高效。
（4）标准化管理推进工作情况去年，项目部及大沙河工地获得了上海铁路局标准化项目部、标准化工地的荣誉。
2010年项目部巩固了标准化项目部、标准化工地的建设，并着力开展标准化试验室的建设、新培训试验技术人员6人（试验员及试验工程师），继续开拓其他的标准化工地建设。
项目部在工地建设中严格执行标准化工地的建设要求，按标准进行规划和投入，高标准搞好了环境卫生、场地布置、临时道路、安全提示警示牌设置、质量进度宣传设置、“五牌一图”设置、材料机具放置，按照”665”要求,控制了泥浆乱流等不良现象，大部分工地达到了标准化工地的要求。
在施工现场，项目部制作了施工工艺流程流程图，下发了施工组织设计、施工方案、施工技术交底和作业指导书，并严格检查监督，确保按照设计文件、施工规范、施工工艺和作业指导书施工，确保了工程质量。
通过标准化建设的推进，使我们切实认识到标准化建设的意义，必要性和重要性，标准化建设因事设岗，因岗设人，人人有责，有责有果，堵死了管理的漏洞，能够切实保障工程施工的安全、质量和环境有序可控，提高了项目的综合管理水平，维护企业的经济效益和社会效益。
五、2010年年终安全质量工作总结1、做好机构调整，整章建制工作，进一步优化安全质量保证体系，加大执行力建设，推动安全质量保证体系良好运转，把安全质量职责制落到实处。
今年年初，根据公司人事调整命令和现场生产的需要，项目部机构作出了重新调整，明确了各级人员的质量职责，针对工程安全质量控制的关键部位、关键工点，分配相关领导人员实行·安全质量包保，通过引入群众安全监督岗，全面发挥群众安全监督的作用。
项目部根据工程进展情况和新形势的发展修订完善了各项管理制度，进一步细化安全质量责任制，配置合格人员，做到横向到边，纵向到底，不留死角，加强能力建设，强化基础，提高素质，提升了综合管理水平。
2、加大对上级文件的宣传贯彻力度，加大检查整改的力度和密度，落实闭环管理。
项目部做到了及时贯彻落实文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对上级组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。
对于中铁系统、上海铁路局、地方政府来文，项目部都做到了及时全员传达，且做到实名签到，留有影响资料；对于知识性较强的文件，项目部除了组织学习外，还要进行考试等方式的考核，进一步检查文件贯宣落实情况。
项目部通过集中学习培训，下发文件宣传贯彻，板报知识讲解、下发施工方案、技术交底、作业指导书、安全技术交底、班前班后安全质量交底及总结等形式，使每个员工明白自己的安全质量职责、应知应会的政策、法律、法规，掌握工作中的安全操作规程和技术标准，夯实安全质量的管理基础。
项目部根据上级要求，及时开展“安全生产月”活动、“质量月”活动，为搞好各项活动，项目部均成立了专项活动领导小组，以集中学习、现场学习等灵活多样的形式广泛宣传发动，以文件、学习材料、宣传牌、黑板报、幻灯片、条幅、标语等实物为载体教育职工群众，以检查、督导、评比、评价等为手段促进活动深入开展，及时开展活动总结，并加强对活动效果的保持与巩固。
项目部极其重视安全质量检查及闭环整改工作。
加强对现场的检查，着重提高检查能力和执行能力，大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，做到了常抓不懈。
对检查中发现的问题实行首查负责制，及时分析原因，落实责任人，教育职工，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。
有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复出现。
本年度项目部共组织安全质量各项检查累计56次，迎接上级各类安全质量检查25次，发放整改通知单、检查通报共28份，接受监理通知单24份，接受甲方和其他上级单位有关安全、质量、文明施工检查通报整改通知单共12份，落实整改各类问题224个，发放安全警示、提示、禁止、标识445套，质量宣传标牌324套，“五牌一图”5套，累计安全质量培训800人次，特殊工种培训85人次，幻灯教育图片412张。
3、严格落实质量管理制度，加强安全管理制度的落实。