上海市人力资源和社会保障局、上海市民政局、上海市公安局、上海

上海市人力资源和社会保障局、上海市民政局、上海市公安局、上海市财政局关于完善本市城镇老年居民养老保障若干

问题处理意见的通知

【法规类别】老少妇幼残保护

【发文字号】沪人社养发[2008]3号

【发布部门】上海市人力资源和社会保障局上海市民政局上海市公安局上海市财政局

【发布日期】2008.11.17

【实施日期】2008.12.01

【时效性】失效

【效力级别】地方规范性文件

【失效依据】上海市人力资源和社会保障局关于宣布废止和失效一批规范性文件的通知上海市人力资源和社会保障局、上海市民政局、上海市公安局、上海市财政局关于完善本市城镇老年居民养老保障若干问题处理意见的通知

（沪人社养发（2008）3号）

市社会保险事业基金结算管理中心，各区（县）劳动和社会保障局、民政局、财政局，各公安分局，崇明县公安局，各区（县）社会保险事业管理中心：为完善本市城镇高龄无保障老人纳入社会保障政策，逐步形成城镇老年居民社会保障制度，经市政府同意，现就完善本市城镇老年居民养老保障若干问题的处理意见通知如下：

一、《上海市人民政府关于将本市城镇高龄无保障老人纳入社会保障的通知》（沪府〔2006〕81号）规定的城镇高龄无保障老人纳入社会保障的范围，调整为年满65周岁，在本市居住、生活满30年，现为本市城镇户籍且已满15年，未享受基本养老、医疗以及征地养老待遇的老年居民（以下称为“城镇老年居民”）。

二、年满70周岁的城镇老年居民养老待遇为每人每月500元；年满65

中共上海市委组织部、上海市人力资源和社会保障局、上海市公务员

中共上海市委组织部、上海市人力资源和社会保障局、上海市公务员局关于进一步加强本市公务员考核工作的意见(试行) 【法规类别】公务员【发布部门】中共上海市委上海市人力资源和社会保障局上海市公务员局【发布日期】2013.06.25 【实施日期】2013.06.25 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件中共上海市委组织部、上海市人力资源和社会保障局、上海市公务员局关于进一步加强本市公务员考核工作的意见（试行）为进一步完善体现科学发展观和正确政绩观的公务员考核评价机制，推进考核工作的科学化、民主化、制度化，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，提高工作效能，根据《公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，现就进一步加强本市非领导成员公务员考核工作提出如下意见：一、考核工作的重要意义（一）公务员考核是公务员管理的重要环节，对于促进公务员勤政廉政，提高工作效能，推进服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府建设具有重要作用。公务员考核要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，按照建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府的总要求，坚持以德为先、注重实绩、科学简

便、群众公认的原则，进一步健全完善公务员考核评价机制，有效激发公务员昂扬向上的精神状态，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的公务员队伍。二、考核工作的基本要求（二）德才兼备、以德为先。公务员考核要坚持德才兼备、以德为先的标准，正确认识和处理德与才的关系。要把“忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁”作为考核的核心内容，并突出对公务员职业道德素养考核。重点从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利态度中考核党性修养、政治品格、道德品行和诚信情况。（三）分级分类、注重实绩。要根据公务员岗位职责、工作特点及工作性质，细化考核内容，量化考核指标，注重对公务员在完成任务目标和履行岗位职责过程中工作实绩的考核。对于综合管理类公务员要突出考核其落实重点工作、完成领导交办任务及日常工作的情况；对于专业技术类公务员，要突出考核其业务工作水平、工作实绩等情况；对于行政执法类公务员要突出考核其执法工作水平、工作作风、群众满意度等情况。（四）客观公正、科学简便。要创新完善考核评价方式，通过客观、公正、公开及民主的考核方法，多渠道、多层次、多角度地评价公务员德才表现和工作实绩。要根据公务员的岗位职责和所承担的重点工作任务合理设置考核

上海市公安局奉贤分局政府信息公开指南

上海市公安局奉贤分局政府信息公开指南《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）于2007年1月17日由国务院第165次常务会议通过，2008年5月1日起施行。《上海市政府信息公开规定》（以下简称《规定》）于2008年4月7日由市政府第5次常务会议审议通过，2008年5月1日起施行。根据《条例》和《规定》，本机关掌握的政府信息，除依法免予公开的外，凡与经济、社会管理和公共服务相关的政府信息，均应予以公开或者依公民、法人和其他组织的申请予以提供。为了更好地提供政府信息公开服务，本机关编制了《上海市公安局奉贤分局政府信息公开指南》（以下简称《指南》），需要获得本机关政府信息公开服务的公民、法人和其他组织，建议阅读《指南》。公民、法人和其他组织可以在本机关的网站上查阅《指南》，也可以到以下发放点索取： 1、上海市公安局奉贤分局政府信息公开接待窗口（地址：奉贤区南奉公路9555号）； 2、上海市公安局奉贤分局政府信息公开查阅点（具体地址附后）； 3、奉贤区档案馆（地址：奉贤区解放中路502号）。一、主动公开的相关事项 1、公开范围本机关主动向社会免费公开的信息范围参见本机关编制的《上海市公安局奉贤分局政府信息目录》（以下简称《目录》）。公民、法人和其他组织可以到本机关设立的公开查阅点查阅。

2、公开形式对于《规定》要求主动公开的信息，本机关主要通过公开查阅点、主流媒体等载体和形式予以主动公开。本机关公开以上信息的时限为自信息产生后的30日内公开。 3、咨询电话：24069208。二、依申请公开的有关事项 1、受理申请机构公民、法人和其他组织可向本机关申请获取主动公开以外的政府信息，本机关根据掌握该信息的实际状态依申请提供，不对信息进行加工、统计、研究、分析或者其他处理。本机关受理机构为上海市公安局奉贤分局政府信息公开接待窗口。地址：奉贤区南奉公路9555号办公时间：9:00-11:30，13:00-16:30（周五上午及国定节假日除外）邮政编码：201400 联系及传真电话：24069208 2、申请的提出申请人可根据《规定》第十一条的要求提出书面申请，并填写《上海市政府信息公开申请表》（以下简称《申请表》）。申请表可向受理窗口申请领取或自行复制，也可在“上海公安”门户网站上下载。为了提高处理申请的效率，申请人对所需信息的描述应尽量详细、明确，有可能的情况下应提供标题、发布时间、文号或其他有助于本机关确定信息载体的提示。（1）当面提出申请。申请人可至受理机构当场提出申请。

上海移动人力资源管理体系解析

上海移动人力资源管理体系解析上海移动人力资源管理体系解析伴着21世纪的钟声，一个全新的知识时代正迎面而来。知识经济不断创新是这个时代的主旋律。每个企业都必须做出变化的抉择。人力资源管理正是这种改革的一项重要内容。作为知识的载体和创新的主体，人正成为知识时代企业持续发展的主导因素。因此，人力资源管理也从一项事务性、辅助性的管理活动转变成为一个战略性、导向性的管理系统。人力资源管理的制度创新和机制创新已成为其他一切创新的前提和保障。对以创新和领先为生命的电信运营业，人力资源管理的这种战略意义尤为明显。正是基于这种理念，上海移动三年来不停顿地进行了人力资源管理的改革探索，并取得了阶段性成果。一、以深化制度改革为主线，积极探索和推进人力资源管理上海移动组建以来，不断深化企业三项制度改革，冲破原有人事、劳资管理旧模式，以先进的人力资源管理理念和方法为指导，在用人机制、薪酬福利、绩效管理、员工培训等方面作了积极的探索和有益的尝试。 1.完善组织架构，优化员工队伍。按照市场化运作和精简高效、专业管理的要求，上海移动对公司组织架构进行了两次较大规模的优化。2000年底，对所有管理岗位进行了公开竞聘，经过双向选择，一批思路敏捷、专业优势明显、年轻有为的员工，走上了各级管理者的岗位，经营管理者队伍平均年龄下降了6.22岁，大专以上学历员工比例提高了17个百分点。 2002年上半年，结合组织架构调整，上海移动新设立了项目经理、客户经理、销售经理、产品经理、品牌经理等岗位，对新设岗位在全公司公开竞聘、张榜公布，使经营管理者和专业管理人员的综合素质在原有基础上又有了新的改善。 2.拓宽人才引进渠道，不断构筑人才高地。 2001年上海移动向社会公开招聘市场策划、IP技术、网络优化、传输通信、人力资源管理等专业人才。在这些社会成熟人才中，不乏外资企业、跨国公司、电信同行的专业好手。 3.开展岗位“三定”，明确职位分类。按照“精简、高效、满负荷”的原则，重新设置了全公司生产岗位、技术岗位和管理岗位，从而为薪酬制度改革、加强劳动组织管理、实现人力资源的最佳配置实了基础。 4.根据岗位标准，开展合格上岗工作。在管理人员竞聘上岗的基础上，公司开展了技术岗位、生产岗位员工合格上岗工作。人力资源部组织专门力量编写了上岗培训教材，经过合格上岗考核和选聘，一批素质高、能力强、有潜力的年轻人走上了技术主管、业务督导等专业岗位。合格上岗还促进了员工思想观念的转变。 5.根据薪酬市场化要求，稳步推进分配制度改革。按照中国移动通信集团公司长沙会议精神和中国移动（香港）有限公司薪酬改革要求，上海移动率先进行了薪酬制度改革。新的薪酬体系中既打破了干部与工人的界限，又拓宽了技术业务岗位发展空间，形成大“H”的格局；既保证了员工的稳定收入，又通过绩效奖金体现利益捆绑。此次薪酬改革使上海移动薪酬分配制度向市场化方向迈出了重要一步，相对合理地拉开了岗位薪酬分配上的差距。 6.根据专业骨干等级设置，调整特别津贴标准。为了加快培育和造就一支高素质的经营、管理、技术等专业骨干人才队伍，公司制定了建立专业骨干人才队伍的实施意见，两次调整了专业骨干人才特别津贴标准，实施了员工职业生涯设计访谈，制定了个性化培训方案，启动了包括22个课题项目

上海市公安局交警系统对外服务窗口地址和电话

上海市各区（县）公安分局交警支（大）队驾驶员窗口地址和电话浦东新区公安分局交警一支队上海市杨高中路1500号电话：22046526 邮政编码：201135 “窗口”接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”杨高中路1500号 22046593 黄浦公安分局交警支队上海市大沽路123号电话：63280123×各部门邮政编码：200003 “窗口”接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”丰记码头街78号 23034903 卢湾公安分局交警支队上海市中山南一路599号8楼电话：23035415 邮政编码：200023 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”打浦路588号 63039218 徐汇公安分局交警支队上海市漕宝路381号电话：64868911×各部门邮政编码：200233 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”龙吴路2138号 54820689（声询）长宁公安分局交警支队上海市威宁路251号电话：62906290×各部门邮政编码：200336

窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”威宁路201号边门 62906290x39778 静安公安分局交警支队上海市南京西路1550号电话：62893325 邮政编码：200040 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”南华苑路55号 56354032 普陀公安分局交警支队上海市府村路125号电话：62245002 邮政编码：200333 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”府村路125号 22049755 闸北公安分局交警支队上海市天目中路578号电话：63537217 邮政编码：200070 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”天目中路578号 63537217 虹口公安分局交警支队上海市水电路1888号电话：63242200×各部门邮政编码：200434 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”水电路1888号 23032630 杨浦公安分局交警支队上海市双阳路357号电话：22043623 邮政编码：200093 窗口接待地点、联系电话驾驶员管理“窗口”政肃路198号 65102877

上海财经大学人力资源管理方向

上海财经大学人力资源管理方向高级课程研修班招生简章学校学院介绍：上海财经大学已有近百年历史，是一所以经济管理学科为主，经、管、法、文、理协调发展的多科性重点大学，也是我国高级管理人才培养的重要基地之一。在全国财经院校中，我校最早获得博士学位授予权，也是首批设立社会科学（经济学）博士后流动站的高校之一。1996年，学校进入国家"211工程"重点建设高校行列；2007年，学校进入国家建设高水平大学项目行列。上海财经大学目前拥有会计学、财政学、经济思想史3个国家级重点学科，金融学为国家重点（培育）学科；拥有4个财政部重点学科、6个上海市重点学科；设有国家经济学基础人才培养基地、国家大学生文化素质教育基地、教育部人文社会科学重点研究基地--会计与财务研究院3个国家级基地；并拥有理论经济学、应用经济学、工商管理、管理科学与工程4个一级学科博士学位授权点，44个二级学科博士学位授权点，哲学、理论经济学、应用经济学、工商管理4个博士后流动站。其中，国家学科目录内批准的学位授权点24个，9个一级学科硕士学位授权点，74个二级学科硕士学位授权点以及36个本科专业。为适应改革开放和经济发展的需要，满足社会对高层次企业管理人才的需求我院拟在2017年继续举办经济哲学专业在职课程进修班。

所属学科门类：法学所属专业名称：社会学培养目标与方向方向：人力资源管理培养目标：依托上海财经大学的雄厚学术优势，学习先进的知识成果，建设和谐企业,和谐政府及和谐社会，充分发挥上海财经大学的师资力量，打造企业、政府及社会管理精英，塑造管理新理念，提升各级、各部门规划和管理水平。招生对象：免试入学、资格审核；入学时必须已经获得学士学位满3年。课程设置：必修课：社会学理论；社会学史；社会学经济理论与实践；英语；社会学研究方法；人类学；应用社会学；新闻编辑理论；马克思主义与社会科学方法论；社会研究的统计应用；理论社会学研究选修课：人力资源开发与管理、绩效考核与绩效管理、人员素质测评、工作分析与职位评估、发展社会学专题研究、经济社会学原着研究、组织社会学、社会心理学教学特色： ◆免试审核入学：采取资格审核方式入学，无需严格的入学资格考试，免试入学；

万科公司的人力资源管理案例分析

万科公司的人力资源管理案例分析上一篇/ 下一篇 2007-05-07 08:20:50 / 个人分类：案例分析查看( 94 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 ) 1998年初万科公司发生的一件事。万科公司上海分公司是大分公司，在整个万科公司的业务中举足轻重。不幸的是1997年这个分公司的部分高层管理人员发生了集体受贿事件，导致万科对上海公司进行大换血。 1997年末万科从总部派出新的三驾马车，分别任命为上海分公司的正副总经理和市场部经理，接管已严重受损的上海业务。年轻的新领导班子临危受命，急赴上海，夜以继日，重整业务，成绩显著。然而，一件意想不到的“小事”，却使得这个刚组成的领导班子差点解体。 1997年阴历30日，劳累了一年的万科人力资源部总经理解冻，刚处理完年底最后一点活，兴冲冲准备度假时，上海分公司一个销售主任，飞抵深圳总部，向解冻投诉上海分公司违反人事制度把他解雇了。原来，这个当地的销售主任同总部刚派过去的销售经理，发生了严重的工作冲突，以至于工作不能正常进行下去。在会上，这个销售经理当场表示要炒掉这个主任。会后，他征得一同派来的正副总经理同意后，第二天解雇了这名销售主任。可是这名被炒的主任认为：上海分公司违反了万科公司的制度。因为万科的人事制度是：基层管理者如果在工作上犯了错误，首先应该是降职，如果降职后仍然表现不好，才能将其辞退。另外，公司《职员手册》在炒人的程序上明确规定，要辞退一个员工，也必须在征得分公司老总和总部人力资源部共同同意、并征询职委会（工会）的意见下方可进行。因此，仅凭他因工作问题与上司发生冲突，并不足以将其辞退。所以，秉性严谨的上海人，一气之下，大年三十向万科总部讨“说法”来了。解冻接到投诉后，抄起电话调查此事。调查过程中了解到：上海公司坚持认为该员工不服从管理，应该予以辞退；同时销售经理也表示，如果万科总部要撤消这个炒人决定，他就立刻辞职。解冻难了。上海分公司的做法显然不符合程序，可是上海公司已经出了公告。让上海公司收回成命，就意味着不仅要失去一名刚派去的高级管理人员，而且对新管理层的士气影响巨大。两权相害，取其轻吧！为了维护上海公司管理层的权威和尊严，解冻还是决定维持原判，同时告诫上海分公司下不为例，并将此处理意见反馈给职委会。本来这个事件到此可以告一段落了。可是，职委会收到事件调查报告后，对此立即提出了异议，认为既然《职员手册》是公司员工应该遵循的规章大法，为什么不遵照执行？如果开了这样的先例，是不是今后任

上海市人力资源和社会保障局关于本市企业各类人才

上海市人力资源和社会保障局关于本市企业各类人才柔性延迟办理申领基本养老金手续的试行意见各主管委、办、局，各控股（集团）公司，市社会保险事业基金结算管理中心，市医疗保险事务管理中心，各区、县人力资源和社会保障局，各区、县医疗保险办公室，各区、县社会保险事业管理中心，各区、县医疗保险事务中心，各有关单位：为了充分发挥本市企业各类人才的作用，结合本市企业发展的实际需要，现就本市企业各类人才柔性延迟办理申领基本养老金手续有关问题提出如下试行意见：一、范围对象参加本市城镇养老保险的企业中具有专业技术职务资格人员，具有技师、高级技师证书的技能人员和企业需要的其他人员，到达法定退休年龄、符合在本市领取基本养老金条件，如企业工作需要，本人身体健康，能坚持正常工作；经本人提出申请，与企业协商一致后，可以延迟申领基本养老金。二、延迟期限符合本试行意见的人员，延迟办理申领基本养老金手续的年龄，男性一般不超过65周岁，女性一般不超过60周岁。三、工作协议劳动者到达退休年龄时，劳动合同依法终止。企业与符合本意见规定延迟办理申领基本养老金手续条件的人员可协商签订相关工作协议。在延迟申领基本养老金期间，企业应当参照与工作直接相关的劳动标准（工作时间、劳动保护、最低工资规定）保障延迟申领基本养老金人员的基本权益，双方还可以通过协商在工作协议中约定其他有关的劳动权利义务。工作协议中约定了履行期限的，协议到期终止。工作协议履行过程中双方协商一致的，可以解除协议。此外，双方也可在协议中约定解除或终止的条件、单方解除协议提前通知期和劳动者在延迟申领基本养老金期间发生工伤后工作协议解除或终止的条件等其他内容。如未约定单方解除协议提前通知期的，工作协议也可单方提出解除，但应提前三十日以书面形式通知对方。工作协议解除、终止时，劳动者申领基本养老金的条件即时成立，企业应当为延迟申领基本养老金人员办理申领基本养老金手续。工作协议解除、终止的当月，企业应按约定标准全额发给延迟申领基本养老金人员报酬。

上海市公安局关于执行《娱乐场所管理条例》的若干规定(试行)

上海市公安局关于执行《娱乐场所管理条例》的若干规定（试行）为进一步促进娱乐场所的健康发展，规范娱乐场所的治安管理，根据国务院2006年1月29日公布的《娱乐场所管理条例》（以下简称《条例》）中关于“县级以上公安部门负责对娱乐场所消防、治安状况的监督管理”的规定，现就本市公安机关贯彻执行《条例》的若干问题作如下规定：一、歌舞娱乐场所治安硬件设施（一）闭路电视监控系统 1、安装部位。歌舞娱乐场所的所有出入口（包括消防应急通道）、接待大厅（大堂）、IC卡考勤点、收银台、停车场以及多层楼面经营的歌舞娱乐场所每层楼面的出入口（包括消防应急通道、电梯厅出入口）应当安装闭路电视监控设备。 2、技术要求。系统应使用红外彩色摄像机和符合本市《安全技术防范监控用硬盘录像机通用技术要求》（DB31/295-2003）的硬盘录像机；系统应具有时间、日期的字符叠加、记录和调整功能，时间误差应在±30秒以内，字符叠加应不影响图像记录效果；系统图像信号的技术指标应不低于国家标准GB50198规定的评分等级4级的要求；图像记录帧速应不小于25帧/秒；录像资料保存不少于30天；系统能够通过LAN、WAN及互联网与计算机相连，实现远程监视、放像、备份及升级，回放质量达到VHS级以上。 3、申报程序。歌舞娱乐场所在安装闭路电视监控系统前，应向属地公安分、县局治安支（大）队申报；治安支（大）队应向申报单位提供闭路电视监控系统的技术标准和安装使用方法的相关咨询。歌舞娱乐场所按技术标准安装闭路电视监控系统完毕后，应与施工单位签定系统日常维护的相关合同文本，并向属地公安分、县局治安支（大）队申请登记备案。属地公安分、县局治安支（大）队应到实地进行勘查，对不符合标准的应责令整改。 4、使用要求。闭路电视监控系统应24小时开启，营业时间内实行实时连续录像，非营业时间实行动态录像，监控录像资料保存不少于30天，并不得删改或者挪作他用。歌舞娱乐场所应落实专人负责对系统的日常维护工作，发现系统出现故障的，应在3小时内予以修

上海人力资源管理师三级英语单词带英标

1 Absence [??bs?ns]缺席 2 Acceptability [?k?sept?'b?l?t?] 可接受性 3 Achievement test [??t?ivm?nt] [test] 成就测试 4 Action plan[??k??n][pl?n] 行动计划 5 Adverse impact [??dv?rs][??m?p?kt]负面影响 6 Allowance[??la??ns]津贴，补助 7 Announcement [??na?nsm?nt] 公告 8 Applicant [??pl?k?nt]求职者 9 Application [??pl??ke??n] 申请 10 Appraisal [??prez?l] 评价,评估 11 Appoint[??p??nt] 任命 12 Arbitration [?ɑrb??tre??n]仲裁 13 Assessment center [??s?sm?nt] [?s?nt?] 评价中心 14 Assessment criteria 评价准则，评估标准[??sesm?nt] [kra??t??r??] 15 Authority [??θ?r?ti] 权威 16 Audiovisual instruction 视听教学[??dio?v??u?l] [?n?str?k??n] 17 Audit approach [??d?t] [??pro?t?] 审计法 18 Balanced scorecard 平衡计分卡[?b?l?nst] [?sk?rkɑrd] 19 Bargaining-impasse [?bɑrg?n??][??mp?s]

劳动合同范本上海市人力资源和社会保障局

劳动合同（范本）上海市人力资源和社会保障局

甲方（用人单位）用人单位名称：用人单位住所：工商登记注册类型：劳动合同履行地：负责人：联系电话：委托代理人：乙方（劳动者）姓名：性别：出生年月：文化程度：身份证号码：现居住地址：联系方式：备注： 1、本合同代签或涂改无效； 2、本合同必须用钢笔或签字笔填写，字迹要清楚。

甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律、法规规定，在平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的基础上，签订本合同。一、劳动合同期限甲乙双方约定按下列种方式确定“劳动合同期限”： A、有固定期限的劳动合同自年月日起至年月日止，其中试用期自年月日起至年月日止。 B、无固定期限的劳动合同自年月日起，其中试用期自年月日起至年月日止。 C、以完成工作任务为劳动合同期限，自年月日起至完成本项工作任务之日即为劳动合同终止日。二、工作内容及要求（一）乙方根据甲方要求，经过协商，从事工作。甲方可根据工作需要和对乙方业绩的考核结果，按照合理诚信原则，变动乙方的工作岗位，乙方服从甲方的安排。（二）甲方安排乙方所从事的工作内容及要求，应当符合甲方依法制订的并已公示的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量要求。三、工作时间和休息休假（一）甲乙双方在工作时间和休息方面协商一致选择确定条款，平均每周工作四十小时： A、甲方实行每天小时工作制。具体作息时间，甲方安排如下：

每周周至周工作，上午，下午。每周周为休息日。 B、甲方实行三班制，安排乙方实行班运转工作制。 C、甲方安排乙方的工作岗位，属于不定时工作制，双方依法执行不定时工作制规定。 D、甲方安排乙方的工作岗位，属于综合计算工时制，双方依法执行综合计算工时工作制规定。（二）甲方严格遵守法定的工作时间，控制加班加点，保证乙方的休息与身心健康，甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的，应与工会和乙方协商同意，依法给予乙方补休或支付加班加点工资。（三）甲方为乙方安排带薪年休假（单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。年休假一般不跨年度安排）。四、劳动保护和劳动条件（一）甲方对可能产生职业病危害的岗位，应当向乙方履行如实告知的义务，并对乙方进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。（二）甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，安排乙方从事有职业危害作业的，应定期为乙方进行健康检查。（三）乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。（四）甲方按照国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定，对乙方提供保护。（五）乙方患病或非因工负伤的，甲方应当执行国家关于医疗期的规定。

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上海市公安局"中国上海"门户网站公安分网站系统改建用户需求一,建设背景现有的"中国上海"门户网站公安分网站(以下简称公安分网站)于2001年10月10日正式开通,运作至今先后经过三次改版,网站访问量不断上升.鉴于市政府对政府信息公开和网上办事的工作要求不断提高,为进一步提高网站的技术先进性和使用功能性,以及网站运行的安全性和稳定性,大力拓展网站平台的便民服务功能,特此提出公安门户网站系统改建业务需求. 二,建设目标根据市委,市府以建设"透明,便民,亲民"的网上政府为目标,遵循以公众服务为导向,以政务应用为重点的指导思想,以及市局主要领导"一定要把公安门户网站建成一流政府网站"的工作要求,本次网站系统项目的建设目标是重新构建原有网站的各个平台,以充分整合和发挥现有软硬件资源的优势.力求应用目前主流先进的门户网站平台架构理念和开发技术,分步骤,分阶段地建造全新的,先进的,功能强大的一流公安门户网站综合平台. 重建后的公安分网站从政务公开的程度,网上办事服务的深度和监督投诉的速度三方面出发,从便民利民的角度考虑,把公安分户网站构建起一个公安局与市民服务,互动的平台.突出网上办事,强化公共服务.新的公安分网站将以其丰富的内容和实用的信息成为宣传公安局工作的新窗口,成为公安局内部单位之间,干警与群众之间沟通与交流的新桥梁. 公安分网站既是上海市公安局的门户网站,也将会成为公安系统的综合信息平台,集对外宣传,政务公开,便民服务,网上办事,政务监督于一体.公安分网站将紧密配合全市公安系统的中心工作,传播信息,增强工作的透明度,向全社会提供更完善的服务. 1,成为上海市公安系统对外宣传的窗口; 2,成为上海市公安的门户网站,提供与市公安系统各部门单位的集中入口;成为人民群众了解,监督工作,提升部门工作满意度的新途径; 3,成为网上办事的平台; 4,搭建门户网站相关系统的集成平台; 5,实现对现有应用系统通过内网业务平台进行有机整合,实现各应用之间的单点登录和数据资源共享,形成一个全局各单位部门之间的数据交互平台,为全局的业务管理提供支持服务; 6,实现信息化辅助办公提高公务办理的质量和效率. 三,建设总体要求 (一)建设内容要求 1,外网门户网站外网门户网站是上海市公安局在互联网上建立的综合门户网站,是上海市公安局在互联网上对外宣传和为民服务的窗口,力争成为能够代表全市公安形象,有一定影响的门户网站. 2,整合内网相关应用平台把为外网门户网站提供服务的内网系统进行整合,以搭建与外网门户网站相关的内网系统集成平台.在内网中能够为上海市公安各业务系统,如信息报送等系统提供统一入口,通过该入口可直接进入各业务系统. 内外网的数据能够互相利用,提高公安系统内部工作效率. 注:根据国家有关规定,需通过网闸实现隔离与数据交换. (二)技术要求 1,符合国家电子政务工程的建设要求及国家有关部门的相关实施细则. 2,门户版面设计采用人性化的设计理念,要大方,美观,易用. 3,必须是构件化,面向对象的,做到灵活扩展. 4,系统采用B/S结构,采用XML国际标准作为数据交换接口规范,具备良好的开放性.充分考虑今后纵向和横向的功能扩展及应用系统集成.

上海人力资源管理师考试

上海人力资源管理师考试一、考试说明上海人力资源管理师考试，是上海市劳动保障局、上海市职业技能鉴定中心受劳动保障部委托，根据上海的特点，自行开发该项目，并组织考试。考试由上海单独举行，时间与内容和全国不同。考试由劳动保障部主管，并由劳动保障部统一发证，属于国家职业资格认定的考试。二、报考条件人力资源管理员（四级）（具备以下条件之一者）（1）具有高中（中职）或同等学历，并从事本职业工作1年以上。（2）大专、本科在读的高校学生。助理人力资源管理师（三级）（具备以下条件之一者）（1）具有大学专科及以上学历，并从事本职业工作1年以上。（2）取得人力资源管理员（四级）职业资格证书2年以上。人力资源管理师（二级）（具备以下条件之一者）（1）具有大学专科学历，并从事本职业5年以上。（2）具有大学本科学历，并从事本职业3年以上。（3）具有硕士及以上学位，并从事本职业工作1年以上。（4）取得助理人力资源管理师（三级）职业资格证书2年以上。高级人力资源管理师（一级）（经本职业一级正规培训且达到规定标准学时数，具备以下条件之一者）（1）取得本职业二级职业资格证书后继续从事本职业工作2年以上，现任中型企业人力资源部正副负责人及以上职务或大型企业人力资源部人事经理及以上职务。（2）具有大学本科及以上学历，连续从事本职业5年以上，现任大型企业人力资源总监及以上职务。三、报名材料 1、身份证复印件一张。 2、学历证书复印件一张。 3、公司出具的相关工作经验证明原件，加盖公章四、考试时间上海人力资源考试的时间与国家统考不同，上海人力资源考试每年有三次，时间分别是：4月、9月和12月。每年的具体考试时间根据上一年度的相关鉴定公告来确定。

(完整版)苏州上海-人力资源管理程序

人事管理程序制订: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:

1.0 总则 1.1目的为了规范公司人事管理，全面提升人员素质，整合公司人力资源，特制定本制度。 1.2 适用范围公司执行国家有关劳动法规，对员工实行合同化管理，所有员工都必须与公司签订劳动（务）合同，员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守合同。凡本公司职员均应遵守本制度。 1.3 管理权责 1.3.1 人事部门：负责公司人事计划、招聘、面试、报到、试用、录用、考勤、请假、加班、出差、考核、奖惩、教育、培训、薪资、福利、解职、交卸、劳动合同及人事档案管理等各项工作。 1.3.2 各部门：协助人事部门做好各部门内部人事工作。 2.0 人力控制 2.1 编制与定编公司各部门实行定员定岗，对各部门可设职务及可用员额予以规定，订立各部门《员额编制表》并视情况每年定期检查修订。 2.2 公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理批准。 3.0招聘与面试人事部门组织各部门根据各岗位的能力要求，编制《岗位任职资格要求说明书》作为员工招聘的依据。 3.1 招聘审批：

招聘承办单位为公司管理部人事部门。凡在编制内的招聘，由各部门经理签字即可；凡是编制外的招聘，必须有总经理（或常务副总经理）批准。另外招聘班长及以上人员（含文员）和技术/技工人员均需部门经理或常务副总经理批准方可办理入厂手续； 3.2 职员工招聘： 3.1 各部门如需招聘人员，先至人事部门领取《人员增补单》，由各部门经理批准后，交人事部门。 3.2 人事部门审核整理后，通过各种途径（报刊、互联网、招聘会、职介所等等）发布招聘信息，并将收到的所有简历进行分类汇总，交由各部门主管。经其筛选后，与人事部门约定面式时间，由人事部门通知所选应聘者面试，其余简历由人事部门统一保管，录入公司人才储备库。 3.3面试应聘者按约定的时间、地点前来面试时，人事部门应先将《应聘报名报名表》交由应聘者填写，然后由求聘部门主管和人事部门共同对应聘人员进行面试。面试期间应由求聘部门主管和人事部门对面试者进行各项测评；面试结束后，由求聘部门与人事部门共同给出面试结果。如遇特殊岗位，可报请主管副总经理、总经理进行复试。 4.0报到、试用与录用人事部门根据面试结果，为新进人员办理报到、试用与录用手续。 4.1 新进人员报到时，应向人事部门缴验相关证书证件，最后服务单位离职证明书，并交一寸照片四张。人事部门办妥报到手续后，负责将其送到各部门。

2019年上海人力资源管理师报考条件

中华考试网教育培训界的翘楚！ 2019年上海人力资源管理师报名公告都出来了，自然也同时公布了报名时间和报名条件啦，今年的报名条件和往年比，并没有什么变化！小编下面有整理哟，具体如下：【基本条件】法定年龄，高中毕业（或同等学历）。【放宽条件】对1958年12月31日前出生的人员申报二级（技师）及以上等级职业资格鉴定，文化程度可放宽到初中以上序号职业名称职业等级条件信息 1 高级人力资源管理师一级一级经本职业一级正规培训，达到规定学时数，取得本职业二级职业资格证书后继续从事本职业工作两年以上，现任中型企业人力资源部正副负责人及以上职务或大型企业人力资源部人事经理及以上职务。 2 人力资源管理师二级 (1)取得本职业三级职业资格证书两年以上，经过本职业二级正规培训，达到规定学时数。 3 人力资源管理师二级 (2)具有大学专科及以上学历和中级职称，从事本职业工作五年以上，经过本职业二级正规培训，达到规定学时数。 4 助理人力资源管理师三级(1))取得本职业四级职业资格证书两年以上。 5 助理人力资源管理师三级 (2)具有大学专科及以上学历，并从事本职业工作一年以上。 6 人力资源管理员四级 (1)具有高中及以上学历，并从事本职业工作一年以上。 7 人力资源管理员四级 (2)高等教育本专业在校生或中等职业教育本专业在校毕业学年学生。

中华考试网教育培训界的翘楚！符合报考条件的，部分地区考生就可以通过机构或者官网报名啦！为方便学员复习，中华考试网针对各类人群推出人力资源管理VIP通关课程—— 四大精训课程，四类特色学习资料，四项贴心服务，考试不过，无代价重修！内容全，有2018年课程讲义，还有考前密训！问题多，24小时答疑服务，班主任跟踪指导学习！题太少，黑科技VIP题库供你实战演练！抓考点，专项授课，考点密训，重、难点把握严密！ …… 下单立减！预购从速！

上海市公安局面试成绩

竭诚为您提供优质文档/双击可除上海市公安局面试成绩篇一：20xx年上海公务员考试面试成绩第一轮第一批面试成绩表 20xx年上海公务员考试面试成绩第一轮第一批面试成绩表上海市20xx年公务员考试面试成绩第一轮第一批面试成绩查询，上海华图整理上考面试成绩表篇二：20xx上海公务员面试成绩第一轮第一批面试成绩表 20xx上海公务员面试成绩第一轮第一批面试成绩表 20xx年上海公务员面试成绩您当前位置：首页>上海公务员考试网>招考>招考信息>上海市20xx年度公务员录用考试第一轮第一批面试成绩表上海公务员考试面试成绩完整版 https://www.360docs.net/doc/8411708971.html,/20xx/0307/964382.html 篇三：20xx年上海市公务员公安局招录人民警察面试通知 20xx年上海市公务员公安局招录人民警察面试通知

各位考生：根据《上海市20xx年度考试录用公务员公告》的有关要求，凡报考上海市公安局人民警察职位并进入面试范围的考生，由上海市公安局统一组织面试。一、时间地点 (一)面试时间：3月19日至3月25日。每名考生的具体面试日期和报到时间请登录报名系统查询、确认。 (二)面试地点：上海公安高等专科学校(浦东新区崇景路100号西门)。二、面试内容面试内容包括心理测试、结构化面试和体能测评三项(所有项目均在半天内完成)。其中，体能测评按照《公安机关录用人民警察体能测评项目和标准(暂行)》(人社部发〔20xx〕48号)执行，测评项目先后顺序为纵跳摸高、10米×4往返跑、1000米跑(女生800米跑)。凡其中一项不达标的，即视为体能测评不合格，并不再进行下一项测评。报考特警职位的考生，还须进行专业技能测试，具体测试项目及要求详见附件。三、携带材料 (一)应届毕业生 (1)笔试准考证，以及复印件1张;(2)身份证(原件);(3)学历证书(原件);(4)尚未取得毕业证书的应届生，携带经高

上海人力资源管理师考试机考模拟试题及答案

上海人力资源管理师考试机考模拟试题及答案一、判断题(下列判断正确的请打“V” ，错误的打“X” 1 、在行业进入成熟期，企业采用数量扩张战略时，往往采用矩阵结构或网络型结构。( ) 2 、企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支持。( ) 3、德国公司制度的特点是法人持股和法人相互持股，通过法人相互持股，银行与企业相互渗透。( ) 4、马尔可夫分析方法是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势的一种方法。( ) 5、工作描述是一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他特征的一份目录清单。( ) 6、人力资源成本会计是指为取得、开发和重置作为企业资源的人而引起的成本的计量和报告。( ) 7、获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据，但一般以专家小组法为主。( ) 8、验证胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法，采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，关键在于企业选取什么样的绩效标准来做验证。( )

9、书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。( ) 10、“阶梯晋升”是对多数干部而言，这种台阶式逐级晋升的方法，可避免盲目性，准确度较高，便于激励大部分员工。( ) 11、由于社会价值观、竞争对手、政策法规、经济、交通等因素导致员工离职的原因属于员工个人原因。( ) 12、选取分析绩效标准样本是根据岗位要求，针对从事该岗位工作的员工，分别从绩效优秀和绩效一般的员工中随机抽取一定数量的员工进行调查。( ) 13、行为评估的实施时间往往是在培训结束后的几天之后。( ) 14、持续发展型培训模式是指通过一系列符合逻辑的、科学的、规范的步骤有计划地实施各项培训计划。( ) 15 、企业培训开发制度的根本作用在于为培训开发活动提供一种制度性框架和依据，促使培训开发沿着法制化、规范化轨道运行。( ) 16 、虽然培训需求调查的目的不同，但是培训需求调查工作所应实现目标有相同。( ) 17、纵向发展模式不是沿着职业阶梯向上攀登，而是在机构内部不同职能部门之间轮换，或者走职业专家的道路。( ) 18、评估者必须以一种直接的方式论述培训结果中的消极方面，以便加以改正和防范。( )

上海安防工程送审上海市公安局技术防范办公室流程

安防工程送审流程一.初审资料 1.合同 2.施工委托书 3.设计任务书 4.风险等级报批函 5.设计方案（方案、系统原理图、系统平面图）注：施工委托书、设计任务书、风险等级报批函由甲方提供并需盖章。初审资料送至区、市技防办接待窗口进行审阅，并予以安排方案初审会议日期。二.初审会议后从业单位需对在初审会议时区、市技防办及专家提出的整改意见予以整改，并将《上海一、二级安全技术防范工程初步设计方案评审整改承诺书》填写完整并盖章，然后送至甲方盖章（一式四份由建设单位、从业单位、市技防办、区技防办各执一份），最后送至市技防办接待窗口换取《上海市安全技术防范工程初步设计方案评审意见书》。三.工程竣工后，从业单位需对系统进行试运行，将初步验收报告、竣工报告填写完整并盖章，最后将竣工资料（合同，设计方案）送交公安三所，并由三所安排工程系统检测日期，从业单位等待三所通知领取检测报告。四.竣工资料 1.合同 2.施工委托书 3.设计任务书 4.风险等级报批函 5.设计方案（方案、系统原理图、系统平面图） 6.《上海市安全技术防范工程初步设计方案评审意见书》 7.《上海一、二级安全技术防范工程初步设计方案评审整改承诺书》 8.初步验收报告 9.竣工报告 10.检测报告注：初步验收报告需甲方盖章。竣工资料送至区、市技防办接待窗口进行审阅，并予以安排工程竣工验收会议日期。

五.竣工验收会议后从业单位需对在现场会议时区、市技防办及专家提出的整改意见予以整改，并将《上海一、二级安全技术防范工程竣工验收整改承诺书》填写完整并盖章，然后送至甲方盖章（一式四份由建设单位、从业单位、市技防办、区技防办各执一份），最后送至市技防办接待窗口换取《上海市安全技术防范工程竣工验收意见书》。办事名称上海市一、二级安全技术防范工程竣工验收办事机构公安分局（企）类别公安司法办理机构上海市公安局技术防范办公室（以下简称市局技防办）办理时限文件资料齐全并符合有关规定的，市局技防办应在10日内组织召开竣工验收会。申办对象条件安全技术防范工程（以下简称技防工程）按设计任务书的规定内容（包括初步设计方案评审整改承诺内容）全部完成，并在系统调试正常并试运行一个月后，应进行技防工程竣工验收。申办材料申请技防工程竣工验收时，从业单位应向市局技防办报送下列文件资料（所有文件资料应加盖单位公章）：（1）技防工程合同复印件；（2）建设单位的设计任务书复印件；（3）有效的产品质量证明复印件；（4）《上海市安全技术防范工程初步设计方案评审意见书》复印件；（5）《上海市安全技术防范工程初步设计方案评审整改承诺书》复印件；（6）工程竣工报告、系统试运行报告、系统初验报告、系统检测报告原件；（7）工程正式设计文件、实施方案及有关图纸资料。办理程序市局技防办收到从业单位报送的文件资料后，应组织技防工程所在地公安分（县）局技术防范办公室、建设单位、从业单位及技术专家召开竣工验收会。技防工程竣工验收合格的，建设单位、从业单位应根据验收小组的建议和要求，在填写《上海市安全技术防范工程竣工验收整改承诺书》后，由验收小组填写《上海市安全技术防范工程竣工验收意见书》，交建设单位、从业单位。竣工验收不合格的，从业单位应根据验收意见予以整改，并重新提出验收申请。办理依据《上海市社会公共安全技术防范管理办法》、《上海市公共安全技术防范工程管理实施细则》等规定。

上海施乐公司的人力资源管理体现了哪些管理思想

1.上海施乐公司的人力资源管理体现了哪些管理思想? 答：上海施乐公司把员工个人技能培训和个人发展作为一种激励，贯穿在对员工的“培训——考核——评估——再培训”的循环之中。管理思想体现在：（1）人性化管理；（2）企业文化激励；（3）员工资质评；（4）招聘与培训。通过大一学年的《管理学》课程学习，我认识到管理思想的丰富性和独特性。在人力资源领域，管理思想或多或少与《管理学》中的思想想类似。在上海施乐公司的这个案例中，我发现其在人力资源管理中体现的管理思想如下，分别是（1）Y理论、（2）目标理论、（3）人际关系理论、(4)学习型组织管理思想、（5）需求层次理论、（6）双因素理论、（7）以人为本的管理思想（1）Y理论：人事管理以激励为主导。理论内容如下：①人的本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；②多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；③能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；④激励在需要的各个层次上都起作用。因此，激励的办法就是要扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具挑战性。而工作之后引起自豪，满足了其自尊和自我实现的需要，这样就使职工达到自己激励。只要启发内因，实行自我控制和自我指导，在条件适合的情况下就能实现组织目标与个人需要统一起来的最理想状态。上海施乐公司以激励为主导的人事管理机制充分体现了这一点，并且贯彻在了人力资源管理各个方面。（2）目标理论目标理论是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。组织机构和用人计划的制定和执行是依据公司业务发展的要求，在目标设置和目标分解中，明确各部门各岗位的职责范围，以确定合理的组织机构，其中用人计划避免人员重叠，招聘分为外部招聘和内部招聘，尽力做到“才职相称”。上海施乐以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩。（3）人际关系理论人际关系理论公司与职工之间签定明确的劳动合同，规定企业与职工的权力与应尽的义务。上海施乐提高职工的归属感归，提高职工的满意程度。在决定劳动生产率的诸因素中，置于首位的因素是职工的满意度，而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高，其士气就越高，从而产生效率就越高。高的满意度来源于职工个人需求的有效满足，不仅包括物质需求，还包括精神需求。这些体现了人际关系理论。 (4)学习型组织管理思想上海施乐具备六方面因素：一是拥有终身学习的理念和机制，重在形成终身学习的步骤；二是多元反馈和开放的学习系统，重在开创多种学习途径，运用各种方法引进知识；三是形成学习共享与互动的组织氛围，重在企业文化；四是具有实现共同目标的不断增长的动力，重在共同目标不断创新；五是工作学习化使成员活化生命意义，重在激