完美新业务员培训流程与内容
业务员培训流程
第一阶段：入职强化培训1、企业简介：公司成立时间、发展历程、各年度及阶段的重大新闻和事件，公司的企业文化及愿景。
2、公司组织架构、人力资源、经营业绩3、公司业务范围及主导产品4、制度：人事行政规章制度（作息时间、请销假程序、薪资福利、入离职管理）；5、财务制度（报销流程、借还款管理、出差费用申报与要求，工资管理）6、办公设备的使用培训（打印机、传真机、扫描仪的使用方法）。
7、员工义务和责任第二阶段：行业与产品知识培训1、产品综述2、产品的发展历史与应用3、公司产品在该行业的现状（产品技术、竞争力、产品覆盖率等）。
4、产品知识介绍? 主要供货业绩5、公司的主要竞争对手情况第三阶段：销售专项培训1、关键业务流程2、内部资源介绍3、销售管理制度4、客户类型与决策（客户价值理念及客户类型与决策的培训）5、准客户的寻找和接近（如何寻找目标客户，哪些客户是我们的有效客户？）6、公司产品问答7、典型异议的处理（如何化解客户的异议，让你就更接近客户）8、销售案例分析9、竞争对手研究第四阶段：生产部培训（业务员自我实践，选择性培训内容）1、了解工序及作业指导；2、了解公司产品系列的工序过程，工艺要求、参数要求、作业要求。
第五阶段：质检部培训（业务员自我实践培训内容，选择性培训内容）1、公司产品分类了解，对照产品列表与实物进行详细了解。
2、产品模块的了解（外观、调试技巧、技术参数与要求、配置、功能、原理等）3、成套系统的集成了解（各部件产品在系统中的作用、功能、安装调试技术、配置、原理）说明： 1、新业务员经过第一至第三阶段的培训后，按照自己的学习进度由人事行政部安排到生产系统（质检部、生产部）进行自我实践培训，要求掌握以上生产部、质检部的培训内容。
2、经过第一至第五阶段的培训后由市场部进行对新业务员进行培训试用考核。
3、由市场部将第二天的培训内容向新业务人员公布，新业务人员根据培训资料和内容提前进行研究。
业务员培训计划5篇
业务员培训计划5篇为了让新同事更快地熟悉本公司的整体运作体系，参与公司的销售工作，特制定以下培训计划：一、看公司的资料（了解公司的性质，背景，运作模式；熟悉产品彩页，了解基本的产品系列以及产品配置），熟悉公司的文化氛围，增进与其他同事之间的沟通交流。
时间为3天。
二、参与产品的成品包装，了解包装的要求，加深产品的印象，会分类产品。
时间为2天。
三、参与产品的装配，了解产品是怎样样组装成为成品的，学习装配工艺，提高动手本事。
时间为3天。
四、成品与半成品的检测，要清楚检测的标准和要求，分类产品的特性，对主要零部件的特性要熟记。
时间为2天。
五、了解售后技术支持，对不良品的常见故障以及解决方法要清楚，以便于应对客户的售后工作。
时间为2天。
六、再次参与成品的包装，再次巩固产品的各项性能指标以及分类产品。
时间为1天。
七、进入成品仓库，了解物流管理流程。
时间为2天。
八、对产品的整体技术培训、业务流程、售后流程及礼仪进行详细的培训。
时间为1天。
总时间为16天，期望结合公司的计划，经过业务员自我的努力，能在未来的日子里与本公司一齐创造一片新天地。
业务员培训计划（二）：一、培训目的1、为什么要做出这样的培训？培训的初级目标就是经过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。
2、这样的培训能够得到一个什么样的效果？经过培训使销售人员掌握产品的竞争优势，竞争对手的状况、专业知识和销售技巧，以及了解不一样目标客户的心理特点等，培养销售人员的团队协作精神，领悟企业文化、养成做事的进取性和良好的服务态度，学会分析事物的科学方法，确立自我的工作目标和业绩考核，最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。
二、培训的资料1、产品培训（1）、产品知识的介绍数字通信电缆：导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆，包含普通超五类、增强型超五类及六类缆等。
A、通信电缆局用通信电缆：导体为0.4面积大小的通信线缆。
电话通信线缆：导体0.4、0.5面积大小的2芯4芯电话线。
新业务员培训流程图
陕西金翼服装有限责任公司
新业务员培训流程图
公司领导 销售部 人力资源部 技术部 客服中心 其他部门
不 合 格
合格
新员工入职 企业基本情况、制度学习，熟悉公司（4h) 销售总监谈话（2h ，了解基本情况）
公司业务基本情况介绍了解（8h ）
了解掌握公司产品特点、功能 （8h ） 后整车间包装、封箱实习（24h)
总经理进行约谈（2h ）
进行一周评价 辞退
在岗实习：理货、统单、送货、量体等（10天）
部门经理约谈，确定业务方向（2h ）
二 次 评 价
总裁约谈 （2h ）
总经理确定部门、分派区域方向等
每月初进行一次评价，发现问题终止试用，接除合同。
新入职业务员培训计划
新入职业务员培训计划新入职业务员培训计划（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，不妨坐下来好好写写计划吧。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的新入职业务员培训计划（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
新入职业务员培训计划1搞好业务员培训，必须制订培训计划。
销售经理在组织制订培训计划时，要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。
（一）培训的内容。
一个企业业务员的培训计划内容，常因工作的需要及业务员已具备的才能而异，一般包括以下内容：1、企业一般情况介绍（包括：企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等）。
2、销售产品的有关知识（包括：产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等）。
3、有关产品销售的基础知识。
4、有关销售的技巧性知识。
5、有关销售市场的知识。
6、有关行政工作的知识。
7、有关顾客类型的知识。
（二）培训的方式。
销售经理要根据本企业的实际情况确定业务员培训的具体方式。
常用的培训方法主要有以下几种：1、在职培训：在职培训要求业务员一边工作，一边接受培训。
这种方法既不影响工作，又提高了业务员的素质，增强了他们的业务能力，是一种最常用的方法。
2、个别会议：由接受培训的业务员个别参加讨论的会议。
3、小组会议：由若干接受培训的业务员成立小组参加讨论的会议。
4、个别函授：企业培训部门根据具体情况，分别函授各个业务员。
5、销售会议：有意识地让业务员经常参加企业内部召开的销售会议，以达到培训的目的。
6、设班培训：企业定期开设培训班，系统地对业务员进行培训。
7、通讯培训：利用通讯器材对业务员进行培训。
（三）确定培训的时间。
销售经理在确定培训实践时，既要保证培训的效果，又不能过分地影响企业的正常业务。
根据业务员所处的不同职业阶段，培训时间可划分为：1、新雇业务员的培训，通常需要1－2周的时间。
2、老业务员的培训，即经常培训，有以下几种情况：（1）每天半小时的培训。
销售新员工培训计划
销售新员工培训计划销售新员工培训计划1新入公司的销售业务员培训为期三个月，第一阶段为入职培训，分四周进行。
通过一个月的业务初级培训，使销售人员可以熟练掌握公司的基本情况、熟悉产品性能、并掌握一定的销售技能及与客户勾通的技巧。
后两个月为提高培训内容。
入职培训：第一周：本周主要学习公司内部章程：了解公司概况发展史及各部门人员，各岗位职责。
了解公司规章制度，所售产品目录及简单的办公设备参数。
第二周：本周主要学习产品性能：熟悉公司客户，简单的工程细节了解，主要针对公司所销售产品做更详细的学习。
使我们的销售人员知道，介绍产品的功能是为了能向客户知道，我们的产品可以为他带来的好处，而不是为了能讲解高深的技术。
毕竟我们只是一个销售人员而不是工程师。
第三周：本周主要学习销售技巧：跟随有经验的业务人员出去跑客户，要对客户有一定的了解，学习业务人员的销售方法。
学习如何寻找潜在客户，并且判断客户的购买欲望、需求、购买能力。
第四周：经过前三周的培训，销售人员已经可以了解了公司的产品，客户沟通技巧。
本周通过和老员工的沟通，对销售技巧要有更深层的学习。
如寻找客户，挖掘潜在客户的技巧，产品介绍技巧，处理被拒绝和成交技巧，资金回笼技巧等。
通过一个月的培训，使销售人员知道“任何产品都可以销售出去，关键是有没有找到真确的方法”，而且成为要明确一点，要想成为销售高手，唯一的捷径是时刻在生活中学习。
提高培训：第二个月：主要培训单位使用的各类单机，如电脑、打印机、复印机等。
了解市场主要产品种类，品牌，性能，参数，公司主推的品牌以及各竞争对手的详细资料。
第三个月：主要培训多媒体教室配置、电子屏、监控及网络布线。
使销售意识逐步由单机销售转为为客户提供网络集成整体解决方案。
在此培训期间，每周销售部在周工作总结会上，可以各自讲述本周销售遇到的困难，及解决方法，以便让大家共同学习，共同提高。
也可以利用一些演练，实战模拟的方式提高销售人员的实战水平。
销售新员工培训指南
销售新员工培训指南
一、培训目的
本次销售新员工培训旨在使新员工了解公司销售业务流程和销售技能，提升销售业务能力和整体业务素质。
二、培训内容
1. 公司介绍：使新员工了解公司背景、规模及发展历程等。
2. 销售业务流程：详细讲解从开发客户到签订合同的全流程，并结合实际案例进行解析。
3. 销售技巧：讲解销售技巧、技巧应用、提高销售业绩、销售心理和心态等内容，并且进行案例分析和讲解。
4. 公司制度和规章制度：介绍公司内部规章制度，包括员工守则、考核制度、绩效标准等。
三、培训方法
1. 讲座式教学：培训老师为新员工进行全面详细讲解和分析。
2. 案例式分析：结合实际案例进行分析和演示，增加培训实战性。
3. 互动式交流：新员工通过参加讨论、提问等环节，实现知识交流、心得体会分享。
四、考核方式
新员工通过期末实际操作考核及达标后，予以培训合格证书。
五、注意事项
1. 培训期间，新员工需认真听讲、认真记录、积极参与。
2. 培训后，新员工需按培训内容进行操作实践，并上报实际销售成果。
2024年新员工培训计划范文(4篇)
2024年新员工培训计划范文新员工培训计划及日程安排一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。
2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。
4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。
5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。
6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、培训人员职责1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。
2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。
3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。
三、新员工1、严格遵守公司各项规章制度2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。
3、严格执行岗位操作标准和制度。
4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人以书面的形式交予行政部。
四、新业务员培训安排明细表2024年新员工培训计划范文（2）一、背景介绍2024年新员工培训计划是公司为了适应快速发展的市场需求，引进和培养一批优秀的新员工而制定的。
通过培训，新员工将获得全面的业务知识、专业技能和职业素养，为公司的持续成功发展提供有力的支持。
二、培训目标1. 提升新员工的业务能力和专业技能，让其快速适应工作环境，并能够胜任工作任务。
2. 培养新员工良好的职业道德和职业素养，培养他们的团队合作意识和协作能力。
3. 增强新员工的沟通能力和人际交往能力，使其能够更好地与同事和客户进行良好的沟通和合作。
4. 培养新员工的创新思维和问题解决能力，使其能够独立思考和不断进步。
三、培训内容1. 公司及部门介绍- 公司背景介绍、发展历程及核心价值观- 部门职责和组织架构2. 产品知识培训- 公司的产品线及其特点- 产品使用方法和注意事项- 市场竞争情况及产品差异化策略3. 销售技巧与客户服务- 销售流程和技巧- 客户需求分析与解决方案- 客户满意度管理4. 专业知识和技能培训- 行业知识和趋势- 技术培训和应用实践- 工作流程和规范5. 沟通与协作能力培训- 沟通技巧和方法- 团队协作与合作能力- 冲突处理与解决6. 创新思维和问题解决能力培训- 创造力开发和激发- 问题识别与分析- 解决方案和改进措施7. 职业素养和职业道德培训- 职业形象与自我管理- 职业道德和职业操守- 职业规划和职业发展四、培训方法1. 理论教学：通过讲座、课堂教学等方式，向新员工传授相关业务知识和专业技能。
业务员培训计划表
业务员培训计划表一、培训目标本培训计划旨在提升业务员的专业能力和销售技巧，使其能够更好地完成销售目标，提高客户满意度，增强公司竞争力。
二、培训内容及时间安排1. 销售基础知识培训（3天）- 销售流程与方法- 客户关系管理- 销售沟通技巧- 目标管理与任务执行- 销售报告与分析2. 产品知识培训（5天）- 公司产品特点与优势- 产品分类与应用场景- 市场竞争对手及差异化销售策略- 售后服务与客户维护3. 销售技巧培训（4天）- 销售演示与销售提案- 谈判与抗议处理- 签约技巧与合同管理- 销售数据分析与销售预测4. 团队合作与领导力培训（2天） - 合作意识与沟通技巧- 团队协作与冲突管理- 领导力培养与团队激励5. 实践操作与案例分析（6天） - 客户拜访与销售演示实操- 销售案例分析与解决方案探讨 - 客户投诉处理与售后服务操作三、培训方式1. 培训地点：公司培训中心2. 培训方法：- 理论讲解结合案例分析- 小组讨论与角色扮演- 实践操作与模拟销售演示- 个人学习与提问互动四、培训评估与考核1. 培训评估：- 培训课程评估表- 培训效果调查问卷2. 培训考核：- 理论知识考核- 实际操作与演示考核- 销售技巧与沟通能力考核五、其他注意事项1. 培训期间，学员要全程参与培训活动，按时完成学习任务；2. 学员需根据培训情况撰写学习笔记和心得体会；3. 学员需积极提问与互动，共同提高学习效果；4. 完成培训后，学员需提交培训总结报告和个人成长计划。
六、培训计划执行人及时间节点本培训计划由人力资源部负责执行，培训时间为2022年1月1日至2022年1月21日。
七、总结通过全面系统的业务员培训计划，我们有信心提升员工的销售能力和服务素质，为公司的业务拓展打下坚实基础。
希望每位学员能够积极参与培训，将所学应用于实际工作中，共同实现个人与公司的双赢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完美新业务员培训流程及内容各位完美事业伙伴们，大家好！今天我要和大家分享如何从事完美事业，特别是新业务员，怎样来开展工作。
今天的课程很重要，希望大家把它完整地记录下来，因为它将教给我们成功的一套方法。
完美是基于爱心、善心、相信开始，终点是爱心和坚持。
经过对完美产品的体验，感受到产品的品质和功能，好产品背后一定有大市场，认可了完美事业的前景，办理优惠卡，经过分享、服务、增员的过程后，就会成为一名完美业务员。
一、什么是完美完美是产品，完美是品牌，完美是公司；完美是文化，完美是环境，完美是理念；完美是目标，完美是生活，完美是人生。
二、为什么做完美1。
缩短人生奋斗历程高级经理月收入5－－10万元，三至五年就可做到。
而传统行业或传统工作平均月收入在1 000元左右。
5万元/月X12月＝60万元1000元/月X12月X50年＝60万元（50年啊）2。
收获无形A健康：得到健康的身体、健康的意识、健康的知识、健康的习惯，B事业：分享+复制=倍增C改变：心智模式，自我期望--信念--行动--习惯--性格--命运（综合能力的全面提升）D爱心：四大责任与爱的力量，积极心态，突破“自我设限”E充实：生活充实，忙而不累，劳动并快乐着F梦想：让大家都拥有健康人生，积极人生，快乐人生三、原理1。
口碑分享分享体现爱心，广告也不如口碑2。
复制厉以宁、吴敬琏：创新之路最后还是回到模仿经济。
以日本的傻瓜相机为例，是美国发明。
例：各超市，肯德基、麦当劳等借助系统的力量“相信，听话，照着做”。
相信自己的眼光，听成功理念的话，照着成功原则去做。
单纯的相信，简单的做，跟着成功者的脚步走。
（阎春庆）要100%的复制。
假设每级只复制90%，则会90%，81%，72%，63%，54%。
先把自己复制成功，再以自己的能力（也包括自己的各级指导）去复制你团队中的骨干。
3。
倍增以A、B两个推销员为例。
A每月销售1万元。
B每月销售1000元，但每月还复制1人和他具有同样的能力。
则：A一年销售12万元，B第十二个月销售额是：2＾12X1000＝204.8万元。
四、怎么做完美事业做完美就是学、做、教的过程。
准备过冷水关--过三关我们认为完美事业好，但周围的人可能不理解，他们会向我们泼冷水：1。
亲人：父母、兄弟姐妹、另一半。
这里因为他们不了解完美事业，是外行人，但他们并不是想害我们，是怕我们上当受骗，做错了事情。
要相信他们真正了解以后会支持我们的，所以要耐心向他们讲解完美产品的好处以及完美事业的魅力。
2。
失败者。
有的人做过这个行业，他可能因某种原因失败了，他会告诉你：“我做过都没成功，你还会成功吗？”我们知道，从失败者身上很难找到成功的经验，这个行业毕竟帮助很多人成功了，我们要向成功者看齐。
3。
别家公司的人。
我们可以和他们进行比较，但不要贬低别的公司，我们要相信自己的眼光和判断，明白自己的优势在哪里。
四个S。
是做完美的基础，是最重要的。
1。
自我消费，也叫体验产品。
是完美业务员成功的基础。
首先它是信心的来源，口碑先从自己产生，通过自己使用产品，体会到产品的好处，讲的时候才有底气。
其次，通过自我消费我们才能真正了解产品，才能向顾客介绍更清楚。
第三，样品的作用，自己使用的产品，可以让朋友试用、感觉，增加他的购买欲。
而且在完美事业里，要做个负责任的人，我们主张用过的产品，觉得好，才推荐给朋友。
所以要做好完美，首先要自己多使用产品。
要多、快、全、早。
产品好，用了才知道细节，才能用自己的语言叙说。
自用产品，了解好处，才能有兴奋度，才能树立信心。
用了保健产品有了健康的身体也是做事业的保证2。
分享销售，也叫分享式零售。
说明越简单越好。
最高境界是不销而销零售是完美业务员的业务重点。
首先要找出顾客的需要。
我们要真诚地关心顾客，请记住，他可能拒绝您的产品，但决不会拒绝您的关心，真诚的关心可以找出顾客的真正需要。
然后，针对性地向顾客介绍产品，针对什么呢？针对需要！促成时，一定要从顾客的角度，多设想如果他使用了完美产品，会得到多大的好处。
零售的关键是勇于开口，勤于奔走，要兴奋地讲，热情地讲，保证自己每天至少给两位朋友分享产品。
月底的报单后，给自己订下个月的销售目标，如每个月至少零售一千元的产品，平均每天才三四十元，只要用心都可以做到。
3。
跟进服务，一是增进用产品的信心，二是加深感情。
只要有销售，就一定要有服务。
让顾客使用产品不是目的，目的是让他用得效果好！产品卖出去之后，至少要有三次服务：第一次是在48小时之内，落实使用的方法；第二次在一周内，了解有无好转反应，如有，耐心解释清楚，坚定顾客使用产品的信心。
这次服务最关键，最好是面谈。
第三次在一月内，要完成再一次销售。
产品效果出来后，产品服务演变成人文服务，与顾客成为朋友，他会使用我们更多的产品。
还可以给他办优惠卡，引导他推广完美产品。
对自己的下级业务员，也要做好服务，让他做完美不是目的，目的是要他做成功。
我们要耐心帮助他们，学习知识、解决问题、逐步提高，一步一步走向成功。
使用了产品还没有感觉到好的效果的，要引导，可引导出效果。
引导时问的细些，吃睡干活方面如何销售打天下，服务定江山。
质量是生命，服务是灵魂。
先卖观念，再卖产品。
4。
推荐增员。
是市场倍增的必要条件。
完美是一个团队的事业，只有不断介绍他人参与，业务才能不断发展状大。
我们的朋友需要产品，可以介绍他成为优惠顾客，他也可能需要完美事业来改变自己，我们就可以介绍他成为完美的业务员，成为我们的使用伙伴。
增员的基本方法有：可一对一沟通，可ABC法则＜顾问，桥梁，新顾客＞，可家庭聚会式，可带入大型活动当您很有经验时，可以进行一对一沟通开展工作，这时注意三不谈：时间不够不谈，场所不合适不谈，有第三者在场不谈。
不谈的意思是不详细介绍，您可以大概地给他讲一讲，对方有兴趣时约他到家里或专卖店去详细了解。
ABC法则具体步骤如下：1）列名单：列出200个认识的人，可以分亲戚、朋友、同学、同事等圈子。
选出50个熟悉的人2）邀约：约您的朋友来了解完美产品和完美事业。
从对方的需要出发，引起对方对产品和事业的兴趣，约他来详细了解。
这时不要跟他详细地谈。
给对方的时间要二选一，不要问几时有空，你可以问他是今天还是明天。
3）会前会：提前把C的情况详细介绍给A4）会中会：先是见面介绍，注意要适当推崇A，讲解过程中B要做好配合，注意点头微笑，迎合A的讲解，中间不要插话，有问题讲完再问。
坐位安排时您要和C坐在一起。
讲完后不要马上走，一定要沟通，引导C将不明白的问题弄清楚，C的问题让A来解答。
临走可给C 一些资料，让他带回去看一看，进一步了解。
同时创造再次见面的机会。
5）会后会：48小时之内跟进，最好见面，进一步沟通，适当时候促成购买产品。
五大心态1。
学习的心态，也叫归零的心态成功＝99%心态＋1%方法，但缺一不可心态决定命运，要学会学习。
A到课堂去学习：逢课就要到，逢课就要记。
学了就要用B向业务指导学习：在家学习是走楼梯，向业务指导学习是坐电梯，到外面学习（最好跟指导到外面学习，因为需要免疫力）是坐直升飞机C向书本学习：日新实务，每个字都是金子，日新实务读千遍，保你一定上金钻工欲善其事，必先利其器当然不要做讲课专业户，也不要做学习专业户，学习了还要注重实践，要行动，要沟通。
学习1要空杯和归零，2要重复，重复学习，重复记录，最好有录音录像，3要舍得投资，投资时间，投资精力；4走出去；5学成功者；6在实践中学例1。
不空的杯子装酒少，且还变了味。
有两个杯子，一个装了半杯水，一个是空的，如果有一瓶美酒要倒进去，哪个杯子获得的更纯更多？显然是空杯。
每一行业都有自己独特的做法，请记住：完美有完美的做法，不需要独创，也不要借鉴其他行业的做法。
有的人教育水平很高，或者很有商业经验，但做完美的成绩并不好，为什么呢？不虚心学习，总是按自己的一套来做，这是不行的。
这个行业的关键是复制，复制好，才能做得好。
例2。
爬山。
你先进入一个行业，经过指导的引导（高人指点），你知道或发现了另一个行业，如另一坐山，风景更优美，即更有发展前途，你得先在自己的行业中先下得山来，再上另一山上。
即空杯。
例3。
听课习惯。
听一遍，不做笔记，第二天能记住15%。
听一遍，做笔记，第二天再复习，能记住70%以上。
所以学习是需要投资的。
投资在资料及吃住行上。
好脑袋不如烂笔头。
悟性：经历了才能感悟《建立学习型的团队》《学习的革命》要求别人做到的，自己先做到。
做好小事，成就大事，每天进步一点点。
归零：不要把以往的经历、学历挡住你的成功。
完美是“剩人”的事业。
需要完美是榜样的事业。
向上咨询（沿着生命线向上）要求别人做到的，你自己先做到。
三大法宝：推崇：推崇自己，推崇家人，推崇团队，推崇指导借力：推崇后才好借力，推崇了才能借到力。
学习力合作力执行行的合作力也是借力的一种咨询：沿生命线向上咨询（咨询生命线之外应该有辨别能力，有免疫力）2。
老板的心态各位伙伴，做完美有一大好处是自由，每个业务员与公司都是合作的关系，自己是老板，没有人约束我们，不过这也是危险的，因为自己是老板，没有人吩咐我们做事，因此可以偷懒。
遇到困难与挫折很容易找理由放弃。
大家千万注意，很多人失败就在这里。
完美公司的咨询电话号码？？完美事业每个人都是完美老板。
老板是一种定位，应有强烈的企图心。
企图心：我要，我就能！我一定要，我就一定能！！！当你想要的时候，这个世界就会给你让路强烈的企图心：当一个人成功的欲望就象在水中渴望空气一样的时候，他才能成功。
A。
形象：红光满面，挺胸抬头为胜利而穿着，为成功而打扮《身体会说话》语言文字占7%，声音语调语气38%，衣着打扮形体（肢体语言或气势）55%B。
接受拒绝的雅量：产品好、系统好、关系好。
产品好系统好，好事告诉好亲友。
关系好，拒绝一时，还是好亲友。
包容心：我为人人了，人人才能为我你能包容多少人，你就能做多大的事我是谁？爱心、责任、感恩、付出我是百分百的责任者。
我是问题的终结者。
100%的责任者才是能够成为领导者C。
独立解决问题的能力。
开工作室，讲课例：单位突然停电，最着急的是老板。
这就是心态。
遇到问题，先回家照照镜子。
看看自己是否能把问题处理好。
D。
安全库存。
产品是可退、可换、可调的。
一月内没拆可退可换可调（已经报单的可换可调）。
谁先会讲课，谁手里有存货，谁先有小车坐。
家居环境中可设“产品展示柜”。
客人到家中看到展示柜自然问及引出话题，柜台摆到顾客家中，随时有货销售，家中有个“完美”环境，2000元一月周转一次比银行利息高很多，形成良好的复制。
3。
长远的心态，或叫坚持的心态（规范动作）另一种版本叫“平常的心态”。
我们做完美是在帮人、助人，不要有求人的思想。
每个完美人的成功都是从别人的拒绝开始的！要培养遭人拒绝的雅量，以平常心来对待别人的拒绝。