监理例会2011-11-26第一期

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第一次监理例会范本

第一次监理例会范本第一篇：第一次监理例会范本浙江华东工程咨询有限公司监理例会纪要第1期项目名称：南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目-------------------------2014年3月26日09：00，南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目第一次监理例会在现场会议室举行，现将监理例会纪要如下：一、施工单位情况汇报上周施工完成情况：1、1#楼工程桩完成485根，剩余52根未施工； 2、2#楼工程桩完成41根，剩余225根未施工； 3、1#楼S4号试桩静载检测完成；下周施工进度计划安排：1、1#楼工程桩全部完成；2、剩余试桩、工程桩施工安排根据图审情况定。

二、项目监理部工程监管情况通报目前现场正在进行桩基阶段的施工，监理部根据现场情况已派专人实行全过程跟踪旁站监理。

在旁站监理过程中，从以下几方面对桩基质量进行了控制：1、检查方桩桩身的外观质量，对桩身磕损严重的方桩要求桩基单位不得进行使用并清退出场。

已下发《监理工程师通知单》A.0.101—001要求整改，复查合格。

2、1#楼桩基施工过程中，作业人员未对桩身垂直度进行观测，现场要求施工人员必须严格控制桩身垂直度，现已按要求使用经纬仪、线坠进行校验。

3、上、下节方桩接桩时，检查方桩端板清理情况，对粘有泥土的端板要求桩基施工人员必须清理干净。

焊接完成后，检查焊缝饱满度及焊接质量，对存有气孔、夹渣的焊缝要求整改重焊，合格后方可进行焊缝防腐处理。

防腐处理时，要求涂刷均匀，不得漏刷，并满足厚度要求。

目前现场已能按要求施工。

4、焊接完成后，要求桩基施工人员严格控制焊缝冷却时间，满足规范要求的8min后方可进行沉桩施工。

5、沉桩完成后，对桩顶标高进行复核，在检查2#楼桩顶标高时发现，现场桩顶标高比设计标高高出15cm，已要求桩基单位联系设计院进行处理。

三、建设单位工作要求及指示本周桩基单位项目部安全管理体系正常运行，未发生安全事故，施工现场安全处于可控状态，但仍存在以下几点问题：1、现场巡视过程中发现，方桩进场吊运堆卸及桩基施工过程中，有较多作业人员不佩戴安全帽，要求施工单位现场安全管理人员加强安全管理，杜绝该情况再次发生。

监理例会的会议纪要范文

监理例会的会议纪要范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一次监理例会范本

第一次监理例会会议纪要(示范文)*****工程第一次监理例会纪要总监：**********公司*****项目监理部时间：年月日地点：现场办公室参加单位：*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表*****主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：*****2、监理单位：*****3、施工单位：*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理，总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；3、施工单位进场机械设备尽快报验；4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；6、进场施工材料、构配件尽快报验；7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；9、开工前其它相关资料尽快报验；10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划2007年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成；11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表；2、现场全体监理人员；3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点1、例会召开周期：二周一次2、时间为：星期一3、地点为：现场会议室七、研究确定召开例会的主要议题1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查工程量核定及工程款支付情况；5、解决需要协调的有关事项；6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

监理例会

监理例会今天是第一次召开例会，也是一次共同的见面会。

咱们有的来的时间已经不短了，特别是施工单位的几位同志，已来到几个月的时间，可是咱们的工程一直处于停工状态，所以咱们的监理例会一直未有召开。

今后咱们要每周一次，定期召开，回顾上周的施工情况，计划下周的施工任务，在施工中遇到什么困难，碰到什么问题，同甲方共同商议，协调解决。

下面具体谈以下几个方面的问题：一、关于工期的问题按照合同工期已相差很远，因咱们工程一直处于停工状态，当然这种现状不是施工方造成的，却严重地拖延了施工工期。

A区不能干，干E区也是明智的选择。

既然咱们开工了，定要按正规施工来对待，拖延工期对任何一方都没有好处，因此要求施工方制定出切实可行的工期计划，抓紧报上来，另外也可以画出横道图或网络图，有总的工期计划，每周开会再上报周计划，以后按照计划来落实施工进度，抓而不紧，等于不抓，常言道速度是效益，时间是金钱。

要以工期计划来鞭策督促项目部，抢工期，抓速度，赶进度。

二、关于工程质量问题人皆知，百年大计质量第一。

主体结构保终生。

质量目标是合格，咱们要按优良工程施工，要干创优工程。

怎样才能确保工程质量，有几大要素：好的建筑材料，按照施工规范，要有好的施工工艺，好的施工机械设备及施工工具，另外有一条很重要的因素，则是严格要求与人的实干精神，我认为人的因素第一，如果说偷工减料，是绝对保不住工程质量的，我认为对于咱们这个项目部是不可能的。

定要严格按照图纸去施工，没有设计变更的情况下不能私自变动，更改设计意图，我们验收严格按照各项验收规范，所以说保不住工程质量，则过不去验收这一关，如发现工程质量问题，我们定要消灭在萌芽状态之中，定要避免出现返工现象的发生。

三、关于建筑材料问题:所有的建筑材料必须是合格产品，不合格的建筑材料不允许进入工地，所说的三大材，其中钢材与甲方确定的应相符，现今进的都是济钢的螺纹三级钢，用的水泥砼是商混已确定，以后需要水泥以及门窗材，砖砌体材料，防水材料等，水电暖安装材料都要确定下来。

第一次监理例会修改版

第一次监理例会受甲方的委托，承担工程建设的监理工作，监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构：总监：土建监理工程师：土建监理工程师：（二）监理工作内容及程序1、工程质量控制：（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单（A9）报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表（C表）提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

设计单位的设计变更文件应先通知监理部，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

未经设计单位签章及监理部审批的设计文件属于无效文件，不得用于施工。

（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》（A1），并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，必须经总监理工程师审批。

（3）施工组织设计（方案）报审程序承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。

施工方案包括：施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。

施工组织设计（方案）的要求如下：①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；②要有符合施工合同的要求；③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

监理第一次例会会议纪要范本

XXX商住小区监理例会会议纪要（第一次）工程名称:商住小区时间: 2012年6月11日上午10:00-11:00地点: 现场办公室参加单位人员:1、XXX商住小区项目部：2、工程建设监理有限责任公司：3、xx合力岩土工程公司项目部：第一次工地例会由建设单位项目经理主持会议的主要程序及内容如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工：1、建设单位:首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。

2、承包单位：根据施工合同的要求，我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。

3、XXX工程建设监理有限责任公司：此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。

目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。

我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。

二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权：XXX代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。

主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作。

三、建设单位介绍工程开工准备工作：建设单位XXX经理：此工程的前期手续已基本办完，部分手续正在办理中。

资金已到位，施工现场“三通一平”已完成，现已具备开工条件。

望各单位抓紧时间，组织人力、设备和机械，尽快投入正常的施工。

四、承包单位介绍施工准备情况：承包单位XXX：根据施工合同的要求，我单位已组建好项目管理班子，建立质量保证体系、安全保证体系。

监理例会会议纪要（15篇）

监理例会会议纪要（15篇）监理例会会议纪要(15篇)在日常生活和工作中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是小编整理的监理例会会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

监理例会会议纪要1会议类别：监理例会时间：x年xx月xx日上午09：00地点：基建工程部办公室参加会议人员：物流有限公司基建工程部：建设监理有限责任公司：监理x城市建设工程有限公司工程师：主持人：纪要内容：按照建设单位要求，根据与施工方、监理方的合同约定。

第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。

1、施工方材料报验已完成，下周一将有关报验材料交到监理方。

2、施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

3、监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。

4、监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方，钢筋复试合格后才可打混凝土。

5、监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。

6、建设方要求施工方尽快做出进度计划表，施工组织及施工方案，并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。

7、雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。

8、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。

监理例会会议纪要2会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

第一次监理例会会议纪要

第一次监理例会会议纪要第一次监理例会会议纪要第一次监理例会会议纪要在不断进步的社会中，会议纪要在生活中的使用越来越广泛，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编收集整理的第一次监理例会会议纪要，欢迎阅读与收藏。

第一次监理例会会议纪要1一、监理依据：相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日时间：XX：XX-XX：XX地点：XXXXX参会人员：1. 监理：2. 建设单位：3. 设计单位：4. 施工单位：5. 其他相关人员：议题：1. 项目进展情况2. 施工质量问题3. 安全生产情况4. 工程变更及索赔事项5. 其他事项会议纪要：一、项目进展情况1.1 监理团队对整个项目进行了全面巡查，目前工程进展顺利。

1.2 施工单位已按照计划完成了项目的XX%进度，具体进度如下：（详细列出各项工程进度情况）1.3 设备材料采购进展正常，无滞后现象。

1.4 监理团队要求施工单位加快进度，确保按时完成工期。

二、施工质量问题2.1 监理团队发现某某工程存在质量问题，建议施工单位立即整改，并进行相关材料复验。

2.2 监理团队对具体工程进行了现场检查，并发现某某施工工艺存在问题，提出如下整改要求：（详细列出具体问题及整改要求）2.3 施工单位对质量问题做出了相应处理，并承诺按照要求整改。

三、安全生产情况3.1 施工单位做好了安全生产方面的管理工作，未发生任何安全事故。

3.2 监理团队对施工单位的安全管理工作进行了检查，并提出了改进意见：（详细列出具体意见）3.3 施工单位对监理团队的意见进行了接受，并承诺采取措施改进安全管理工作。

四、工程变更及索赔事项4.1 监理团队收到了施工单位的变更申请，经评估认为该变更事项合理，同意施工单位进行变更工作。

4.2 施工单位提出了一项索赔事项，监理团队进行了认真评估，同意一部分索赔金额，具体金额为XXXXX元。

五、其他事项5.1 监理团队组织了相关培训，提升了监理团队成员的专业能力。

5.2 监理团队要求建设单位加强对施工单位的监督，确保施工质量和工期控制。

5.3 设计单位提供了一份修改设计图纸，监理团队对此进行了审核，并表示同意进行相关变更工作。

本次会议记录到此结束，感谢各位的参与！会议记录人：XXX会议审阅人：XXX会议通过日期：XXXX年XX月XX日。

第一次监理例会范本

永嘉县岩头镇港头学校中学教师宿舍楼、综合楼工程编号：03会议纪要温州三凯建设监理有限公司永嘉项目部2011年5月15日洞头县大门镇甲山村瑞鑫花苑工程监理例会（第1次）会议时间：2008年08月29日会议地点：业主会议室参加单位：浙江正国房地产开发有限公司洞头分公司、浙江新邦建设有限公司、温州华厦建设监理有限公司洞头分公司（人员名单附后）会议内容：一、项目监理机构设置、人员配备情况介绍：1、机构名称：温州华厦建设监理有限公司驻洞头县大门镇甲山村瑞鑫花苑工程工地项目监理部。

2、总监理工程师：王礼红、工民建专业、工程师、国监3、专业监理工程师：张良兵、工民建专业、工程师、专监4、专业监理工程师：林其明、水电安装专业、工程师、专监5、土建监理员：许强、工民建专业、助理工程师6、水电监理员：张志鹏、水电安装专业、工程师7、见证员：夏志兰、工民建专业、助理工程师二、安全控制：1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》明确规定，各责任主体单位的安全职责和法律责任，要求各建各方、各尽其事，各尽其责，采取有效的防护措施，预防安全事故发生。

2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位，确保安全生产。

顺利完成工程建设任务。

3、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施，施工现场临时用电方案，专项施工方案和应急救援预案。

经施工单位技术负责人和监理单位总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进场监督。

4、监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，是否符合工程建设强制性标准。

三、进度控制：1、总进度计划。

施工单位于开工前报送项目监理部审批。

2、月进度计划。

根据总进度计划要求，施工单位按月编制，用浙建监A5表“承包单位报审表”，于每月27日报送项目监理部审批后，组织实施。

3、工程开工/复工报批。

施工单位于工程开工/复工前填写“工程开工/复工报审表”（A1表），报送项目监理部，经监理人员检查，具备开工/复工条件，签署审查意见，签字盖章后，正式开工/复工。

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山西交通职业技术学院综合教学与图书楼工程
第一次工地会议纪要
华安监理第（01）期
时间：2011年11月26日上午8:30 星期六
地点：工地会议室
参加会议单位及人员：
山西交通职业技术学院：安正明、路建民、刘峰、张瑞峰
山西华安建设项目管理有限公司：刘雁程、郝平平、李嘉、刘斌、姚建宏、王存洲
中铁十二局建筑安装工程施工有限公司：李文峰、黄埔幼海、郑兴元、王尧、张世才
会议主持人：路建民
会议记录人：郝平平
会议主要内容：
一、会议由建设单位组织主持召开，各参建方分别介绍本项目工程派驻施工现场的组织机构主要人员及其分工。

1、建设单位：山西交通职业技术学院
建设方代表：路建明
工程师：刘峰
2、设计单位：山西省建筑设计研究院
项目负责人：赵艳辉
3、监理单位：山西华安建设项目管理有限公司
总监理工程师：刘雁程
总监代表：郝平平
4、施工单位：中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
项目经理：李文峰
现场技术负责：皇甫幼海
二、路建民科长介绍开工准备情况
路科长首先对本工程概况、特点及其它进行了简要说明，对开工准备情况进行了详细说明，本项目工程按照工程建设程序要求基本到位，现已具备开工条件。

监理单位为山西华安建设项目管理有限公司，施工单位中铁十二局建筑安装有限公司；
三、路科长根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
本工程全权委托山西华安建设项目管理有限公司监理，总监理工程师刘雁程全面负责，郝平平为总监代表辅助总监进行本工程施工阶段的三控、三管、一协调的监理工作。

四、施工单位李文峰介绍施工准备情况及施工安排
1、施工前的一切准备工作已经安排就绪，技术负责人为皇甫幼海；作为我公司的重点工程项目，我们会竭尽全力把各方面工作做到位，保证按合同约定工期目标，
在保质、保量、保安全的前提下，合理安排工期，克服一切困难，排除任何影响工程质量、进度、投资、安全等的不利因素，完成本工程的建设任务。

2、本工程被我公司定为创优工程，希望得到参见各方的支持和帮助。

五、总监理工程师刘雁程介绍监理规划的主要内容
本工程为我公司重点项目，公司领导经过多次研究酝酿，组建了山西交通学院教学与图书楼工程项目监理部，委托具有实力的负责人及专业监理工程师，负责实施本项目的监理工作，人员名单已报业主方。

项目监理机构组织编写了监理规划，内容有：编制依据、编制内容、本工程特点及难点、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、节能监理规划、旁站监理方案、安全监理方案、监理设施共十七个方面。

目前土建监理人员已到位，根据工程进展各专业人员将逐步到位，我们力争做到：严格监理，热情服务。

鼓励施工单位争取创优工程。

六、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
路科长：
1、工程现场验收以监理为主，建设单位协助配合；
2、在施工过程中，施工方必须按规定程序进行工程现场的各种验收，工程资料要与施工进度同步；
3、本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期；
4、现阶段监理单位派驻现场的监理人员必须达到4人，根据施工实际情况进行适当调整；
5、要求施工方项目经理、监理方总监要常驻工地。

严格按照标书人员来安排，必须规范人员。

变更人员要提前打招呼，建设方将不定期的进行检查。

刘雁程：
1、认真熟悉图纸，对图纸存在的问题，做好记录，待会审时提出；
2、完善工程前期资料：施工组织设计及专项方案及时报审报批；
3、完善现场坐标高程控制网络，做好定位放线检查工作；
4、建立健全质保、安保体系，并落实到位；
5、按时参加监理组织的现场监理例会及安全监理会议；
6、施工项目经理部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随意变更，若有变更，必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目管理人员要保证到岗率；
7、工程验收要在自检的基础上由专业质检员签字认可后报监理验收；
七、研究确定召开监理例会时间地点及内容
1、会议确定为每周四上午9：00时召开监理例会，地点在工地会议室，人员有建设方代表、工程师；总监（总监代表）及各专业监理工程师；施工项目经理、技术负责人、安全员及相关工程专业人员。

会前做好各项资料准备工作，交项目监理部。

2、监理例会主要议题：
(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措
施；
(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施；
(4)检查工程量核定及工程款支付情况；
(5)解决需要协调的有关事项；
(6)其它有关事宜；
八、安院长发言
首先对参加交通学院综合教学与图书楼建设工程项目的各位专业人士表示感谢。

质量要求高、进度要求紧、投资要节省、安全要保障是本工程的特点。

所以要求施工方在整个工程施工活动中一定要健全质保体系和管理程序，严格考核和检测，强化管理，坚持“质量第一、安全第一”，严格按照国家有关设计、规范、规程、标准的要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量安全事故。

勇于克服困难，排除外界一切干扰，确保各项目标的实现。

监理人员在施工过程的一切活动中，一定要做到严格监理，热情服务，严格按照国家的规范、规程、条例、承包合同和业主的有关指令去操作、控制、实施，要认真扎实当好参谋、做好服务，热情同各参建方研究、切磋解决施工中出现的难点、疑点问题，多提合理化建议，加快进度，节省造价。

最后祝大家在和谐快乐的工作环境中，以最少的投入、最好的质量、最快的工期、最安全的施工保障，顺利完成学院领导交给的工程建设任务。

九、本次会议后，同时进行召开了由总监理工程师代表主持的监理交底会(监理交底内容附后)。

建设单位（签字）：
监理单位（签字）：
施工单位（签字）：。