材料员年终工作总结三篇
材料员个人工作总结与计划9篇
材料员个人工作总结与计划9篇第1篇示例：材料员个人工作总结与计划一、个人工作总结自从加入公司担任材料员一职以来，我深刻地认识到材料员在生产环节中的重要性，负责物料采购和管理，直接影响到生产效率和产品质量。
我始终以高度的责任感和积极的工作态度，完成了自己的工作任务。
1. 负责物料采购：我在过去的一年中，及时准确地配合生产计划，根据生产需求，进行原材料的采购工作，确保生产所需物料的充足和及时供应。
并且，不断寻找优质的供应商，与供应商保持良好的合作关系，不断降低采购成本，提高采购效率。
2. 管理现有库存：我利用库存管理系统严格管理现有的物料库存，确保库存信息准确无误。
通过定期盘点和清理，防止物料积压，保持库存周转良好，减少库存资金占用和浪费。
3. 优化物料管理流程：我不断思考和总结工作中的经验，优化物料管理流程，提高物料管理的效率和精准度。
简化采购流程，缩短采购周期，提高响应速度和灵活度。
4. 协调各部门工作：作为材料员，我需要与生产、仓储、质检等各部门进行有效的沟通和协作，及时解决物料供应和管理中的问题，确保生产工作有序进行。
5. 不断学习和提高：我认识到材料员这个职位要求我具备丰富的专业知识和技能，因此我不断学习采购管理、供应链管理、库存管理等相关知识，提高自己的能力和水平，适应企业发展的需要。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为企业的发展贡献我的力量。
具体计划如下：1. 深度学习专业知识：我将加强对采购管理、供应链管理、库存管理等方面的深度学习，提高自己的专业素养，更好地适应企业的需求。
2. 拓展供应链管控：我将深入了解企业的供应链管理模式，与供应商进行更深入的合作，建立更加稳固的供应关系，降低采购成本，提高物资供应的稳定性。
3. 提高管理水平：我将通过学习管理知识，提升自己的管理水平，更好地协调各部门工作，提高物资管理的效率和精准度。
4. 关注新兴技术：我将积极关注新兴的供应链管理技术，如物联网、大数据分析等，在实际工作中灵活运用，提高物料管理的智能化水平。
材料员个人的工作总结(3篇)
材料员个人的工作总结（3篇）材料员个人的工作总结（精选3篇）材料员个人的工作总结篇120__年已经过去，新的一年已经到来。
材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。
对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。
其次，要有较强的责任心。
俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。
只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。
我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。
在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核办法，严格规范操作自己的业务。
三、在工作上1.在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2..加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失。
3.严格材料进场验收制度。
材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
材料员2024年终工作总结范文8篇
材料员2024年终工作总结范文8篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭。
回首过去的一年，作为材料员，我在工作中兢兢业业、拼搏进取，努力实现工作目标。
下面我将从工作总结的角度，全面梳理和分析自己在材料采购、供应链管理以及团队协作等方面的工作情况。
二、工作内容及成果1. 材料采购工作在过去的一年里，我主要负责了公司各项工程项目的材料采购工作。
根据工程需求，我积极与供应商沟通，严格筛选材料供应商，确保采购的材料质量符合公司及工程要求。
同时，我还密切关注市场动态，灵活调整采购策略，有效控制采购成本。
在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了各项采购任务，保障了工程的顺利进行。
2. 供应链管理工作作为材料员，我在供应链管理工作中主要负责协调供应商与公司内部各部门的沟通与合作。
我积极与供应商保持密切联系，及时了解供应商的生产情况和交货进度，确保材料的及时供应。
同时，我还与工程部门、财务部门等内部部门紧密合作，共同解决供应链管理过程中遇到的问题，提高供应链的整体运作效率。
3. 库存管理工作在库存管理方面，我严格按照公司的库存管理制度进行操作，定期检查仓库的物资情况，确保库存材料的数量准确、质量良好。
同时，我还根据工程需求和市场动态，及时调整库存结构，确保库存材料的合理分布。
通过优化库存管理，我们有效降低了库存成本，提高了库存周转率。
4. 质量控制工作在质量控制方面，我始终坚持质量第一的原则。
在材料采购过程中，我严格把关材料的质量，确保采购的材料符合质量要求。
同时，我还积极参与质量问题的处理和反馈工作，与供应商共同解决质量问题，提高材料的质量水平。
三、工作体会及收获在过去的一年里，我深刻体会到了材料工作的重要性和挑战性。
通过不断学习和实践，我在材料采购、供应链管理、库存管理和质量控制等方面取得了显著的进步。
同时，我也认识到自己在工作中还存在一些不足之处，如沟通协作能力、市场分析能力等还有待提高。
为了不断提高自己的工作能力和水平，我将继续加强学习，努力提高自己的综合素质。
装饰材料员工作年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在装饰材料员这个岗位上，始终坚守本职，兢兢业业，努力提升自己的专业素养和业务能力。
现将本年度的工作总结如下：一、认真学习，提高自身素质为了更好地胜任装饰材料员的工作，我深知学习的重要性。
本年度，我积极参加公司组织的各类培训，努力学习装饰材料相关知识，提高自己的业务水平。
通过不断学习，我对装饰材料的种类、性能、用途等有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
二、严把材料关，确保工程质量在装饰材料采购环节，我始终坚持以质量为重，严把材料关。
一是严格审查供应商资质，确保材料来源可靠；二是认真核对材料规格、型号、数量等，避免出现错漏；三是加强材料验收，对进场材料进行严格检查，确保材料质量符合要求。
通过这些措施，为工程质量的稳定提供了有力保障。
三、优化材料管理，降低成本在材料管理方面，我注重以下几方面工作：一是合理制定材料计划，避免材料积压和浪费；二是加强材料盘点，确保材料账实相符；三是严格控制材料领用，杜绝浪费现象；四是积极与供应商沟通，争取优惠价格，降低材料成本。
通过这些努力，本年度工程材料成本得到有效控制。
四、加强团队协作，提升工作效率在装饰材料员岗位上，我深知团队协作的重要性。
本年度，我积极参与部门活动，与同事保持良好的沟通，共同解决问题。
在遇到困难时，主动寻求同事帮助，共同克服难关。
通过加强团队协作，提升了工作效率，为工程进度提供了有力支持。
五、总结经验，展望未来回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，以下是我对未来的工作规划：1. 深入学习装饰材料知识，提高自己的专业素养。
2. 不断优化材料管理，降低工程成本。
3. 加强与供应商的合作，提高采购效率。
4. 提高团队协作能力，共同推动部门发展。
总之，过去的一年，我在装饰材料员岗位上取得了不小的进步。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
材料员年终工作总结汇报7篇
材料员年终工作总结汇报7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为材料员，我始终坚持以高效、有序的工作态度和严谨的工作风格完成了各项任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出一些个人的思考和展望。
二、工作内容及成果在过去的一年里，我主要负责了以下工作：1. 材料采购与管理在材料采购方面，我根据工程项目需求，按时完成了采购任务，保证了工程进度。
同时，我注重材料质量控制，与供应商建立了良好的合作关系，确保了材料质量。
在材料管理方面，我建立了完善的材料管理制度，实现了材料的分类、标识、存储和发放规范化。
2. 成本控制与预算在成本控制方面，我通过对材料市场的深入了解和分析，合理调整材料采购策略，降低了采购成本。
同时，我积极推广使用新材料和新技术，降低了工程成本。
在预算方面，我按时完成了材料预算工作，确保了工程预算的准确性。
3. 仓库安全管理在仓库安全管理方面，我注重加强仓库人员的安全意识教育，建立了完善的安全管理制度。
同时，我定期对仓库进行安全检查，确保仓库安全无事故。
成果：通过一年的努力，我成功完成了所有负责的项目任务，保证了工程进度和质量。
同时，我在材料采购、管理和成本控制方面取得了一定的成绩，为公司节约了一定的成本。
此外，我在仓库安全管理方面也取得了一定的成绩，确保了仓库的安全无事故。
三、工作亮点及创新点1. 工作亮点在材料采购方面，我注重市场调研和供应商评估，保证了材料的质量和价格优势。
在材料管理方面，我建立了完善的材料管理制度和流程，提高了工作效率。
在成本控制方面，我通过深入了解和分析材料市场，合理调整采购策略，降低了采购成本。
2. 创新点在过去的一年里，我积极探索新材料和新技术在工程建设中的应用。
通过推广使用新材料和新技术，不仅提高了工程质量，还降低了工程成本。
此外，我还尝试使用信息化手段管理材料采购和库存，提高了工作效率。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：在材料采购过程中，有时会因为供应商的原因导致材料供应不及时。
材料员个人工作总结与计划7篇
材料员个人工作总结与计划7篇篇1一、工作背景在过去的一年中，我作为一名材料员，在公司的各个项目中默默奉献，尽心尽力地完成各项任务。
随着时间的推移，我逐渐熟悉了材料员的岗位职责，并努力提升自己的业务水平。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的工作计划。
二、工作总结1. 岗位职责的履行情况作为材料员，我主要负责材料的采购、验收、保管以及现场管理等工作。
在过去的一年中，我严格按照公司的要求，认真履行岗位职责，确保了各项工作的顺利进行。
在材料采购方面，我始终坚持“货比三家”的原则，确保采购的材料质量可靠、价格合理；在材料验收方面，我严格把控材料的质量关，确保只有符合要求的材料才能进入工地；在材料保管方面，我注重材料的分类、标识和保管工作，确保材料不会因为保管不当而造成损失；在现场管理方面，我注重与施工人员的沟通与协作，确保材料能够及时、准确地供应到施工现场。
2. 工作中的亮点与成就在过去的一年中，我取得了一些亮点和成就。
首先，在材料采购方面，我成功降低了采购成本，提高了材料的质量和性价比；其次，在材料验收方面，我严格把控质量关，避免了多起不合格材料进入工地的情况；再次，在材料保管方面，我注重材料的分类和标识工作，提高了材料的保管效率和准确性；最后，在现场管理方面，我注重与施工人员的沟通与协作，确保了施工的顺利进行。
3. 工作中的不足与反思在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，在材料采购方面，有时由于沟通不畅或信息不对称等原因导致采购成本过高或材料质量不符合要求；其次，在材料验收方面，有时由于工作疏忽或标准不明确等原因导致不合格材料进入工地；再次，在材料保管方面有时由于保管不当或标识不清等原因导致材料损失或误用；最后在现场管理方面有时由于协调不力或沟通不畅等原因导致施工进度受阻。
针对这些问题我会在未来的工作中加强学习和改进以提高工作效率和质量。
三、工作计划1. 提升业务水平和工作技能在未来的工作中我会继续加强学习和培训以提高自己的业务水平和工作技能。
材料员年终工作总结怎么写8篇
材料员年终工作总结怎么写8篇篇1一、引言随着一年的结束，作为材料员，我在工作中积累了丰富的经验和教训。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结成绩与不足，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 物资计划与采购：根据工程需求，制定物资计划，确保材料供应及时；与供应商保持良好沟通，进行物资采购。
2. 库存管理：对入库材料进行详细登记，定期进行库存盘点，确保材料数量准确。
3. 材料质量控制：对进厂材料进行质量检验，确保材料质量符合标准。
4. 废旧物资处理：对废旧物资进行分类、回收与再利用，提高资源利用率。
5. 协同配合：与工程、财务等部门密切合作，确保材料工作与其他部门工作无缝对接。
三、重点成果1. 优化物资计划：通过加强与供应商的沟通，提高了物资计划的准确性，减少了库存积压。
2. 质量控制：成功引入第三方检测机构，提高了材料质量检测的准确性，降低了工程质量风险。
3. 降低成本：通过合理的采购策略和废旧物资再利用，有效降低了材料成本。
4. 提高工作效率：引入信息化管理系统，提高了材料管理的工作效率。
5. 团队建设：成功组织多次培训，提高了材料员队伍的整体素质。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：物资采购周期过长，影响工程进度。
解决方案：加强与供应商的沟通，优化采购流程，缩短采购周期。
2. 问题：材料质量检测标准不够明确。
解决方案：参与制定更完善的材料质量检测标准，并与供应商明确质量要求。
3. 问题：库存盘点出现误差。
解决方案：加强库存管理制度的执行，定期进行库存盘点，并对误差进行原因分析，采取相应措施进行纠正。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定成绩，但也存在不足。
在物资计划与采购方面，我需要进一步提高与供应商的沟通能力，确保材料供应更加稳定。
在材料质量控制方面，我还需加强对新材料的研究与了解，提高质量检测的准确性。
在团队合作方面，我应更加注重与各部门的协同配合，提高工作效率。
六、未来计划1. 进一步优化物资计划，提高采购效率。
材料员年终总结范文6篇
材料员年终总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为材料员，我肩负着公司材料采购与管理的重任，历经风雨，克服重重困难，取得了一定的成绩。
在此，我对本年度的工作进行全面而严谨的总结，以期在新的一年里更好地为公司发展贡献力量。
二、工作内容及成果1. 采购计划与执行在过去的一年中，我根据公司的项目需求，制定了详细的采购计划，并严格按照计划执行。
在采购过程中，我始终坚持以公司利益为出发点，积极与供应商沟通，确保采购的材料质量、价格及交货期均符合公司要求。
2. 材料库存管理在材料库存管理方面，我严格控制库存数量，确保材料不积压、不短缺。
同时，我也注重与仓库人员的沟通协作，确保库存数据的准确性。
通过一系列措施，有效降低了库存成本，提高了材料周转率。
3. 供应商管理本年度，我着重加强了供应商管理。
通过对供应商的评估与筛选，建立了一支优质的供应商队伍。
同时，我也积极与供应商沟通，及时解决合作过程中出现的问题，确保供应链的稳定性。
4. 成本控制在材料采购过程中，我始终关注市场价格变化，通过比价采购、谈判议价等方式，努力降低采购成本。
同时，我也注重与财务部门的沟通协作，确保材料成本控制在预算范围内。
5. 质量控制质量是公司的生命线。
在材料采购过程中，我始终坚持质量第一的原则，严格把关材料质量。
通过检验、测试等方式，确保入库材料的质量符合标准。
三、工作不足及改进措施1. 沟通协作能力有待提高在过去的一年中，我发现自己在与供应商、仓库人员等沟通协作方面还存在不足。
为此，我将加强沟通协作能力的培训，提高团队协作效率。
2. 专业知识需不断更新随着行业的发展，新材料、新技术不断涌现。
为了更好地适应这一变化，我将不断学习新知识，更新自己的专业技能，以便更好地为公司服务。
四、心得体会与展望未来在过去的一年里，我深感责任重大，时刻不敢懈怠。
通过不断努力，取得了一定成绩。
但同时也认识到自己在沟通协作和专业知识方面还有很大提升空间。
2024年年度材料员个人工作总结（四篇）
2024年年度材料员个人工作总结时间匆匆，岁月如梭，在过去的____年里，在组织的关怀与同事们的支持指导下，我致力于工程材料采购与供应工作，取得了一定的成绩，同时也认识到诸多不足。
在此，我对自身工作做如下回顾与总结：一、勤劳学习，掌握市场动态作为采购人员，我始终坚持腿勤、眼勤、嘴勤的原则，努力熟悉市场行情。
在采购材料前，我积极向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并严格审查证明单上所列的材料、质量、数量、规格，确保采购工作符合标准。
二、严格材料采购审查我参与建立了以领导分工负责，财务、仓库及采购人员共同组成的审查小组，对材料采购合同进行严格审查，并实施"三对比"策略，即对比材料质量、运距，坚持"质量优先、价格实惠、路程最近"的原则，提升了材料管理的严谨性和透明度。
三、完善材料进场验收大宗材料及重要材料均由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，并做好试验记录。
其他材料由保管员验收入库，确保了材料质量的可靠性。
四、强化材料计划管理我深知材料计划在施工项目中的重要性，它不仅是指导材料订购、采购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加快资金周转的关键。
因此，我认真编制材料计划，确保项目顺利进行。
五、提高周转材料利用率针对周转材料价值高、用量大、使用周期长的特点，我努力在保证施工生产的前提下，减少占用，加快周转，延长使用寿命，防止损坏。
在过去的一年中，我始终严格要求自己，及时完成组织交给的各项任务。
遇到不懂的问题，我虚心向同事学习，不断提升自我，为公司贡献更大的力量。
尽管在工作中出现了一些疏忽，但这些经历也让我不断成长，使我在处理问题时更加全面，避免了类似错误的再次发生。
展望新的一年，我将迎接新的挑战，努力提升自身工作水平，为公司的发展贡献力量，争取成为一名优秀的员工。
2024年年度材料员个人工作总结（二）本年度，我负责的项目分包工程材料和监理材料已经顺利通过了档案馆的预验收和正式验收，达到了规定的合格标准，并且也通过了质量检测站的验收。
材料员年底工作总结报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年末的时刻。
在过去的一年里，我作为材料员，始终秉持着认真负责的态度，严谨细致地完成各项工作任务。
现将我一年来的工作情况进行总结，以便更好地为新一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 材料采购与管理（1）根据项目需求，制定合理的采购计划，确保材料供应及时、充足。
（2）对供应商进行严格筛选，确保材料质量合格，价格合理。
（3）加强材料库存管理，定期盘点，确保库存数据准确无误。
（4）对材料损耗进行严格控制，降低成本。
2. 材料验收与发放（1）严格按照合同要求进行材料验收，确保材料质量符合标准。
（2）对验收合格的材料进行分类、标识，方便发放和管理。
（3）根据项目进度，合理安排材料发放，确保施工顺利进行。
（4）对发放的材料进行跟踪，确保材料使用得当。
3. 材料成本控制（1）分析材料成本构成，找出降低成本的切入点。
（2）与供应商协商，争取优惠价格。
（3）优化材料采购流程，降低采购成本。
（4）加强材料损耗管理，减少浪费。
4. 资料整理与归档（1）及时收集整理材料采购、验收、发放等过程中的相关资料。
（2）按照档案管理规定，对资料进行分类、归档。
（3）定期对档案进行整理，确保资料完整、准确。
（4）为项目验收、审计等工作提供便利。
二、工作亮点1. 优化采购流程，提高采购效率。
通过加强与供应商的沟通，简化采购流程，缩短采购周期，提高了采购效率。
2. 严格控制材料损耗，降低成本。
通过加强材料管理，制定损耗控制措施，有效降低了材料损耗，降低了项目成本。
3. 加强档案管理，提高工作效率。
通过规范档案管理，确保资料完整、准确，为项目验收、审计等工作提供了便利。
4. 团队协作，共同进步。
在工作中，与同事们保持良好的沟通与协作，共同解决问题，共同提高。
三、不足与反思1. 材料采购方面：在材料采购过程中，对市场行情了解不够深入，导致部分材料采购价格偏高。
2. 材料验收方面：在材料验收过程中，对部分材料的质量把控不够严格，存在一定的风险。
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材料员年终工作总结三篇
【导语】工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。
《材料员年终工作总结三篇》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。
时间一晃而过，弹指之间，20XX年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。
回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。
要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。
统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。
报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加
速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。
季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。
它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理，提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。
周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。
对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。
当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。
20XX年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。
我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。
使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
回顾一年来本人工作情况，现简述如下：
1、工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的材
料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。
20xx年将要结束，20xx的的工作也即将告一段落，今年x月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。
回望20xx，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。
感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。
一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到。
我相信我能做到。
在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。
还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都
无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。
记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。
这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。
所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。
在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。
感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。
虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。
就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。
总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。