规章制度之制度修订工作方案
修订完善集团规章制度方案
修订完善集团规章制度方案1. 引言本文档是针对集团公司现行规章制度的修订与完善方案。
通过对规章制度的修订和完善，旨在提升集团公司的管理水平和运营效率，确保公司各项工作按照规章制度的规范执行，进一步促进公司的发展和实现目标。
2. 修订目标•提升管理水平：修订和完善规章制度，细化管理要求，规范各项工作流程，提高管理水平。
•增强运营效率：优化规章制度，简化工作流程，减少冗余环节，提高工作效率。
•强化责任落实：明确各级单位和个人的责任和义务，加强绩效考核，确保规章制度的有效执行。
•维护员工权益：加强员工权益保护的相关规定，保障员工的合法权益。
3. 修订过程3.1 制定修订计划由公司制度管理部门组织编写修订计划，明确修订的目标、范围和时间计划，并征求相关部门的意见和建议。
3.2 评估现行规章制度的问题通过与各部门和员工进行访谈调研，收集问题和意见，并在此基础上进行现行规章制度的评估，确定需要进行修订和完善的内容。
3.3 编写修订草案根据评估结果，制定修订草案，重点修订和完善存在问题的条款和流程，同时考虑公司的实际情况和未来发展需求。
3.4 公开征求意见将修订草案公开发布，并向各部门和员工征求意见和建议。
组织相关部门对修订草案进行评审和修改，确保草案的合理性和可执行性。
3.5 审议和批准将修订草案提交公司高层和公司规章制度审议委员会审议，根据意见和建议进行修改，最终通过并由公司高层批准。
3.6 宣传和培训修订完善的规章制度应向全公司推广宣传，并组织培训，确保全体员工理解并能够正确执行新的规章制度。
4. 修订内容4.1 细化管理要求在修订过程中，要对各项管理要求进行细化，明确各级部门和个人的职责和权限，并建立健全相应的考核机制，确保各项工作的顺利进行。
4.2 优化工作流程通过修订规章制度，优化各项工作流程，简化繁琐环节，减少冗余操作，提高工作效率，确保工作顺利进行。
4.3 强化绩效考核修订规章制度，加强对各级单位和个人的绩效考核，建立绩效管理体系，明确绩效考核指标和权重，提升管理者和员工的工作积极性和主动性。
修订规章制度实施方案
修订规章制度实施方案为了更好地规范和管理公司的内部运营，提高工作效率，我们制定了修订规章制度的实施方案，以期望能够更好地满足公司的发展需求和员工的工作需求。
一、修订的背景和意义随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断拓展，原有的规章制度已经不能完全适应当前的工作需求，存在一些不足和短板。
因此，有必要对规章制度进行修订，以适应公司发展的需要，提高管理效率，保障员工权益，促进公司的健康发展。
二、修订的原则和目标1. 合理性原则：修订后的规章制度应当合理、科学，符合公司实际情况和发展需求。
2. 适用性原则：修订后的规章制度应当能够适应不同部门和岗位的工作需求，保证员工的权益和公司的利益。
3. 稳定性原则：修订后的规章制度应当具有一定的稳定性，避免频繁修改给员工带来不必要的困扰。
4. 目标导向：修订后的规章制度的目标是提高公司管理效率，保障员工权益，促进公司的健康发展。
三、修订的内容和重点1. 人事管理制度：包括招聘、培训、考核、晋升等方面的规定，以适应公司人员结构的变化和发展需求。
2. 绩效考核制度：明确员工的工作目标和绩效考核标准，激励员工积极工作，提高工作效率。
3. 薪酬福利制度：根据员工的工作表现和公司的经济状况，合理确定薪酬水平和福利待遇，保障员工的合法权益。
4. 工作流程和规范：明确各项工作流程和规范，提高工作效率，减少工作中的纠纷和误解。
5. 安全生产和环境保护制度：加强对安全生产和环境保护的管理，确保员工的人身安全和环境的健康。
四、修订的实施步骤和时间表1. 制定修订方案：明确修订的内容、目标和原则，确定修订的责任部门和人员。
2. 征求意见：向公司全体员工征求意见，听取各部门的建议和意见，形成初步修订方案。
3. 修改完善：根据员工的意见和建议，对初步修订方案进行修改和完善。
4. 公示公布：将修订方案公示公布，让员工了解修订的内容和意义。
5. 培训和实施：对员工进行相关培训，确保员工了解修订后的规章制度，并严格执行。
2024年学校规章制度修订和完善的清理工作方案
2024年学校规章制度修订和完善的清理工作方案如下：
一、建立清晰的工作目标。
全面梳理学校目前的规章制度，明确修订和完善的重点和方向，确保工作目标明确，具体可操作性。
二、强化组织领导。
成立规章制度修订小组，明确各成员的职责和任务，建立起高效的工作协调机制，确保工作高效推进。
三、全面排查规章制度问题。
对学校目前的规章制度逐一进行清点和梳理，准确把握存在的问题和矛盾，为后续的修订提供有力支持。
四、制定详细的修订方案。
结合实际情况和需求，制定具体的规章制度修订方案，明确修订的重点内容和工作进度，确保修订工作有章可循。
五、加强与相关部门的沟通协调。
与学校各相关部门加强沟通和协作，协调各方资源和力量，共同推动规章制度的修订和完善工作。
六、广泛征求意见建议。
组织广泛的听证和座谈会，征求师生和员工的意见和建议，准确把握各方需求，为修订工作提供更多参考。
七、加强宣传和推动。
通过多种渠道和方式，及时宣传规章制度的修订和完善情况，引导全校师生员工积极参与和支持规章制度的建设。
八、建立健全的监督机制。
建立规章制度的监督机制，加强对规章制度的执行和实施情况的检查和监督，确保规章制度得到切实贯彻。
九、加强规章制度的培训和教育。
针对制定的新规章制度，开展相关培训和教育，确保全体师生员工了解规章制度的内容和要求，积极遵守执行。
十、及时总结和调整。
定期对规章制度的修订和完善工作进行总结，发现问题及时调整，不断完善规章制度建设工作，确保规章制度更加健全和完善。
学校修订各项规章制度方案
学校修订各项规章制度方案一、引言随着社会的不断进步和发展，学校教育工作也在不断改革和完善。
为了更好地规范学生的行为，提高教育教学质量，学校必须不断修订各项规章制度，促进学校发展。
本文旨在对学校各项规章制度进行修订，使之更贴合时代潮流，更符合学校的实际情况。
二、学校管理制度的修订1.学生管理制度学生是学校的重要组成部分，他们的行为举止对学校的正常运转有着重要影响。
为了提高学生的自律意识和凝聚力，学校将修订学生管理制度，从学生入学到毕业的各个环节进行规范管理，加强学生素质教育，培养学生的综合素养。
2.教师管理制度教师是学校的灵魂，他们的教学水平和工作态度直接影响学校的教育教学质量。
为了提高教师的专业素养和工作热情，学校将修订教师管理制度，建立科学的考核机制，激励教师积极投入到教学工作中，提高教育教学水平。
3.校园安全管理制度校园安全是学校工作的重中之重，只有保障校园安全，才能确保师生的生命安全和财产安全。
为了加强校园安全管理，学校将修订校园安全管理制度，加强对师生的安全教育，建立健全的安全巡查机制，确保校园的安全稳定。
4.财务管理制度财务管理是学校管理工作中的重要组成部分，只有做好财务管理工作，学校才能有稳定的经济基础和可持续发展。
为了加强财务管理，学校将修订财务管理制度，建立规范的财务流程，加强对财务人员的培训和考核，提高财务管理水平。
三、学校教育教学改革方案1.素质教育改革素质教育是当代教育的重要方向，培养学生的综合素养和创新能力是学校教育工作的根本任务。
为了推进素质教育改革，学校将加强对学生的思想教育和品德教育，建立多元化的评价体系，培养学生的创新意识和实践能力。
2.教师教学改革教师是教育教学工作的主体，只有不断提高教师的教学水平和教学能力，才能提高学校的教育教学质量。
为了促进教师教学改革，学校将加强对教师的培训和考核，鼓励教师开展教学创新，引导教师积极参与教学研究。
3.课程改革课程是教育教学工作的核心内容，只有设计合理的课程设置，才能满足学生的学习需求和社会的发展需求。
制度修订工作方案
制度修订工作方案1. 背景和目的在组织发展和变革的过程中，制度修订是必不可少的一项工作。
为了确保组织内部的规范性和运作效率，制度修订工作需要有相应的方案和流程。
本文档旨在提供一个详细的制度修订工作方案，以确保修订的制度能够顺利执行和落地。
2. 制度修订流程2.1. 规章制度的梳理和分析首先，需要对现有的规章制度进行梳理和分析。
梳理工作主要包括收集、整理和分类现有的制度文件，对制度进行全面的审查和分析。
2.2. 制度修订提案的提交修订提案的提交是制度修订工作的起点。
任何组织成员都可以提交制度修订提案。
提案内容应包括修订的原因、修改建议和预期目标等。
2.3. 提案评审和讨论制度修订提案提交后，需要进行评审和讨论。
评审和讨论的目的是对提案进行审查、补充和修改，确保修订提案符合组织的发展需要和运营要求。
2.4. 修订方案的起草和完善基于提案评审和讨论的结果，起草修订方案。
修订方案应包括修订的具体内容、流程、责任和时间节点等。
2.5. 修订方案的审批和授权修订方案的审批和授权是确保修订工作有效进行的关键环节。
修订方案应提交给相关管理层进行审批和授权，明确修订范围和影响。
2.6. 修订方案的宣贯和培训修订方案通过宣贯和培训来确保组织成员能够理解和熟悉修订后的制度。
宣贯和培训的方式可以包括会议、培训班、通知等。
2.7. 制度修订的实施和落地制度修订方案的实施是制度修订的最后一步。
需要确保修订后的制度能够得到有效执行，避免出现任何偏差。
2.8. 修订总结和调整修订结束后，应进行总结和调整。
总结和调整的目的是对修订过程进行评估并做出相应的调整，以提高制度修订的质量和效率。
3. 责任和时间安排制度修订工作需要明确责任和时间安排，以确保修订工作的顺利进行。
•规章制度梳理和分析：由规章制度部门负责，预计时间为2周。
•制度修订提案的提交：社员可以随时提交提案，无时间限制。
•提案评审和讨论：由制度修订小组负责，预计时间为2周。
年度规章制度修编工作方案
年度规章制度修编工作方案一、背景为了更好地落实党中央、国务院的决策部署，推进政府治理体系和治理能力现代化，规范政府职能行使，提高政府效能和服务水平，保障国家和人民利益，我单位拟定年度规章制度修编工作方案，全面梳理、清理、修订和制定符合国家法律法规要求的行政法规、规章和规范性文件。
二、目标1. 积极响应党中央、国务院关于简政放权、优化服务、提高效能的号召，全面规范企业和社会生活中的行为规范。
2. 推动政府决策的科学性和合理性，增加决策的透明度和可预见性，提高政策实施效果和社会满意度。
3. 引导干部员工增强法治意识和服务意识，规范政府职能行使，提升政府服务质量。
4. 完善规章制度框架，规划制度修订工作时间表和实施路线图。
三、工作重点1. 梳理清理工作。
全面梳理和综合现行规章制度，深入分析制度修订必要性和紧迫性，确定修订重点和范围。
2. 修订制度。
对已梳理清理的规章制度进行逐项评估和修订，确保与国家法律法规相衔接，保障政策一以贯之，加强监督和责任追究。
3. 制定新制度。
根据国家政策和经济社会发展需要，结合我单位实际情况，新制定符合实际、科学合理的规范性文件，规范和引导相关工作开展。
4. 完善制度框架。
在梳理清理和修订制度的过程中，逐步完善和规范规章制度框架，建立科学、系统的规章制度体系，保障国家政策的稳定与持续。
5. 推进信息化建设。
加强信息化技术应用，建立规章制度修订工作的数字化、在线化管理机制，提高工作效率和质量。
四、组织实施1. 领导责任。
我单位主要领导对年度规章制度修编工作全程负责，确保工作顺利开展。
2. 部门协作。
各部门要密切配合，积极配合规章制度的梳理清理和修订工作，形成合力，推动工作进展。
3. 专家参与。
邀请法律专家、行业专家等参与规章制度修编工作，提供专业指导和意见建议。
4. 宣传推广。
及时宣传规章制度修编工作进展情况，引导全员关注并参与，推动全员积极配合。
五、预期效果1. 规章制度修编工作全面深入，得到充分落实，在规定时间内完成梳理清理和修订工作，确保规章制度及时有效。
修订规章制度实施方案
修订规章制度实施方案一、背景和目的随着社会经济的发展，规章制度的修订成为了许多组织和机构需要面对的问题。
规章制度的修订可以使其适应新的环境和需求，提高组织的效率和竞争力。
本方案旨在指导并确保规章制度的修订能够顺利进行，并最终实施。
二、修订规章制度的必要性分析1.环境变化：各种外部因素（政策、法规、市场竞争等）的变化可能会使旧有的规章制度不再适应环境，需要对其进行修订。
2.学习反馈：旧有的规章制度在实施过程中可能暴露出一些问题和不足，需要修订以提高效率和执行能力。
3.内部调整：组织内部结构、流程和管理模式的调整可能会对规章制度的实施产生影响，需要对其进行修订以适应新的变化。
三、修订规章制度的基本原则1.透明公正：在修订过程中，要确保信息的透明和决策的公正，尊重相关利益相关方的权益，充分听取意见和建议。
2.稳定可行：修订后的规章制度要具备稳定性和可行性，避免过多频繁的修订，以确保组织的连续性和稳定性。
3.统筹兼顾：在修订过程中，要统筹兼顾各方面的需求，确保规章制度的整体性和协调性。
四、修订规章制度的步骤和流程1.确定修订的范围和目标：明确需要修订的规章制度的范围和目标，并确定修订的重点和关键内容。
2.收集和分析信息：收集各方面的信息和数据，开展调研和分析，了解当前的实施情况和存在的问题。
3.制定修订方案：根据收集和分析的信息，制定修订方案，明确修订的内容、要求和流程。
4.征求意见和建议：与相关部门和人员进行沟通和交流，征求他们的意见和建议，在修订方案中充分考虑各方面的意见和需求。
5.修订规章制度：根据修订方案，对规章制度进行修改和完善，确保修订后的规章制度符合修订目标并具备可行性。
6.内部试行和修正：对修订后的规章制度进行内部试行，并根据实际执行效果和反馈情况进行修正和完善。
7.审批和发布：经过内部试行和修正后，由相关部门审批并发布修订后的规章制度，确保其得到全体员工的认可和执行。
五、修订规章制度的实施计划1.制定修订计划：根据修订规章制度的具体情况和目标，制定修订计划，明确修订的时间表和责任人。
规章制度修订规划方案
规章制度修订规划方案规章制度修订是指对组织或机构内部的规章制度进行修改、更新或完善的过程。
规章制度的修订是组织发展与变革的需要，能够保障组织内部秩序的正常运转，提高管理效能，确保各项工作的顺利进行。
下面是一份规章制度修订规划方案，旨在指导组织进行规章制度的修订。
一、修订目标1.适应外部法律法规的变化。
随着法律法规的不断修订和变化，组织的规章制度需要及时进行修订，以确保组织的合法运营。
2.适应内部管理的需要。
随着组织业务的发展和变革，原有的规章制度可能已不适应新的情况。
修订规章制度，能够更好地适应组织的管理需求，提高管理效益。
3.解决出现的问题。
通过修订规章制度，能够及时解决组织内部运行过程中出现的问题，保障组织的正常运转。
二、修订内容1.规范组织内部各项业务的流程和操作。
通过修订制度，明确各项业务的操作流程和标准，提高工作效率，减少错误和漏洞。
2.完善管理制度框架。
修订制度，健全组织的管理体系，包括组织架构、职责分工、管理权限等，提高组织的协调性和执行力。
3.强化绩效考核机制。
通过修订制度，建立科学、公正的绩效考核体系，激励员工的工作积极性，提高整体绩效。
4.加强员工权益保护。
修订制度，保障员工的权益，在薪酬、福利、休假等方面提供更好的保障，提高员工满意度和忠诚度。
三、修订程序1.制定修订计划。
根据组织的实际情况，确定修订的具体内容和范围，并制定修订的具体时间节点。
2.成立修订小组。
指定专人或成立由相关部门负责人组成的修订小组，负责修订工作的组织和协调。
3.调研分析。
通过调查、统计和分析等方式，了解组织内部的实际情况和存在的问题，为修订提供依据。
4.制定修订方案。
根据调研分析的结果，制定详细的修订方案，包括修订的具体内容、流程和时间安排等。
5.内部征求意见。
将修订方案广泛征求各部门和人员的意见和建议，以确保修订方案的科学性和合理性。
6.修改完善。
根据内部征求意见的结果，对修订方案进行修改和完善，使修订方案更加符合组织的实际需求。
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制度修订工作方案【篇一：学校规章制度修订和完善的清理工作方案】正泰博文学校定期清理规章制度的方案规章制度是学校科学管理、民主办学、依法治校的依据和保证。
为建立健全体现科学发展观要求的各项规章制度，进一步推动学校体制机制创新，努力为学校科学发展营造良好的制度环境，根据《教育部《关于加强依法治校工作的若干意见》要求，对学校现行的规章制度开展集中清理工作。
现将有关事项通知如下：一、清理原则规章制度的清理和修改完善力求体现法制统一原则和以人为本原则，“保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的”，结合高等教育规律，特别是我校改革发展的新形势新任务新要求，保证规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性，体现稳定性与前瞻性相结合。
二、清理范围本次规章制度清理的重点为2011年版《学校学生手册》、《学校教师手册》中学校发布的各项规章制度。
三、清理标准明确各制度的“留”、“废”、“改”、“立”，对现行规章制度进行全面清理和完善。
“留”是指：学校所执行文件符合现行有关法律法规及国家政策规定，与当前教育改革和发展的要求相一致，适宜于学校的管理实际和发展需要，应当继续执行的，予以保留。
“废”是指：凡在实施过程中不符合科学发展观要求、不符合教育改革和发展的形式要求，或与现行的法律法规及国家政策规定不相符合，不适宜于学校的管理要求，已经没有存在必要的，已经过时的规章制度或条款要明确废止执行；“改”是指：对不适应形式要求、部分内容不和适宜，与上级有关文件精神要求不一致，或现行依据有所调整，不完全适宜于学校规范管理和科学发展、尚不够完善的，依照有关规定程序应予以修改、合并的，修订完善。
“立”是指：现行制度整体上已不适用，已重新制定，或由于出现了新情况、新问题、新要求，实际工作需要填补制度空白的规章制度要着手制定。
四、工作程序（一）梳理整改从实际出发，结合日常管理中遇到的问题，对现行的规章制度进行认真梳理，填写《现行规章制度梳理情况统计表》。
各部门对本部门制定的规章制度进行全面的清查、整理的过程中，从文体、内容、执行效果及依据和合法性等方面，按类逐文进行审核，提出是否保留、修改、废止或补充的初步意见，报主管校领导阅批。
（二）归类本次清理规范工作采取“分块处理”、“归口清理”的方式进行。
“分块处理”即“留”、“废”、“改”、“立”，先行完成对应予废止的规章制度按照有关规定宣布废止的工作，之后陆续完成对拟修改和新制定的规章制度的审核和发布工作；“归口清理”即相关部门实施“谁制定（规章制度）谁清理”的原则。
新修订的党的工作规章制度主要包括党委工作规则、组织工作、宣传工作、纪检工作、工会工作、共青团、学生会工作等7个方面的制度。
新修订的行政管理规章制度主要包括综合管理、人事管理、教学与教研管理、财务与资产管理、学生管理、科研管理、治安保卫、后勤管理和建设规划等9个方面的制度。
各部门根据实际情况，在清理范围内划分、归类各部门部门的规章制度进行清理。
（三）清理审查各部门在明确各项制度的“留”、“废”、“改”、“立”的基础上根据主管领导意见，调整、完善文件内容，形成内部意见后报主管校领导，由主管校领导报学校相关会议审议通过，决定相关规章制度的保留、修改、废止和制定。
1、审核内容（1）政策法规审核：制定主体有无权限，规章制度的实体性内容和程序性内容是否合法、明确、是否符合党和国家的方针、政策；是否与上级文件相抵触。
（2）依据审核：规章制度的实体性内容和程序性内容所依据的文件是否合法、是否仍现行有效，名称是否正确。
（3）内容审核：是否从实际需要出发，是否科学、全面、合理、系统和配套；各校区的相关规定有无矛盾，是否重复，是否互有抵触具体内容是否与主体一致；是否符合学校目前的实际致的内容；规章制度所规定的内容、主体、程序、对象及监督是否明确、具体，是否具有可操作性，执行效果是否达到规章制度的制定目标；涉及其他部门职权范围的事项，是否经过协商，分歧意见是否一致，会签单位是否齐全；是否具有先进性、针对性、可操作性、前瞻性。
（4）体式审核：规章制度的字体、格式等表现形式是否规范统一、符合公文的形式。
是否符合《公文处理办法》和《细则》的有关规定，文种是否恰当；文稿结构是否符合公文写作要求。
（5）文字审核：表述是否规范，包括字、词、标点、语句和逻辑结构是否准确、合理；计量单位是否符合国家标准；行文、数字、层次、序数等是否规范。
2、审核程序拟写人初核、各办公室负责人审核、分管校领导审签。
（四）印发公布修订完毕，学校按规章制度公布程序重新印发《学校学生手册》、《学校教师手册》。
五、清理结果及报送要求规章制度清理结果分为：保留、修改、废止、新立四类（见附表1《现行规章制度梳理情况统计表》）。
对于需要废止的，提出明确理由；对于需要重新修订的，应当说明修订的必要性。
学校的规章制度需将《现行规章制度梳理情况统计表》分别报送纸质及电子版（目录及内容）各1份，并需加盖单位公章。
其它校区制定的某些规章制度是否与你处相关规章制度有重复、交叉或冲突的地方？或你认为学校还应制定哪些规章制度？六、清理工作组织机构学校成立学校规章制度清理工作组，具体负责制定清理工作方案并组织实施,初步审查各校区清理目录，研究解决清理过程中出现的情况和问题。
具体组成如下：总负责人：马晋总协调：龙清河汇总：张立新政策法规审核：李华依据审核：高新建内容审核：高明星体式审核：时运香文字审核：刘超校属各校区要成立清理工作小组，负责审查本单位的规章制度清理目录并派专人负责清理工作。
七、清理工作注意事项1、梳理时，以2011年版《学校学生手册》、《学校教师手册》中学校发布的各项规章制度为范围，要力求全而不漏2、各大项工作要有管总的制度；3、原有制度的“留”、“废”、“改”和新制度的制定需审慎，不能擅自处理。
4、在制度审核上，要建立责任人把关制度和责任追究制度。
分管校领导是第一责任人，处室负责人是第二责任人。
5、制度内容归口。
归口管理的制度内容只在归口单位的制度上出现，其他校区代学校制定的制度中不重复出现。
如《学校学生违纪处分条例》归口学工处管理，纪律处分的内容是其主要内容。
其他部门中如《学生宿舍管理规定》中有处分的内容则从属于条例，不再出现处罚内容，或注明依据条例处分。
6、制度的发布：【篇二：制度修订方案】制度修订方案一、修订目的建立完善的公司制度体系，适应公司的快速发展需要。
简化繁琐的工作流程，提高公司的运营效率。
二、具体安排（一）统筹安排、分工协作。
成立制度修订小组，组长由护理部主任担任，组员由各科护士长组成。
护理部为总协调部门，指导各科按具体安排修订制度，对上会通过后的制度统一印刷、发放。
各科应对上会通过的制度在科室内组织学习、落实。
（二）指定专人、落实责任。
各科护士长为制度修订的责任人，各科应指定专人修订制度。
对提交的各项制度进行整理、初审，护理部审核。
【篇三：公司规章制度修订工作计划】关于开展中源化学规章制度内部评审工作的通知公司各部门：制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段。
目前，中源化学产销分离改革和安棚地区生产企业一体化运营管理改革已经基本完成，中源化学组织机构及相关业务流程发生了很大变化，随着改革工作的深入推进，强化公司规章制度建设已显得非常关键，也给企业基础管理工作提出更高要求。
为此，经公司研究，自8月份起，开展内部规章制度的评审工作，旨在通过内部评审和修订完善，保持公司内部规章制度的有效性和适用性，适应公司管理和发展需要。
同时，充分利用全面评审和修订公司规章制度的契机，进一步规范公司管理流程，强化制度的约束作用，提高执行力。
具体评审工作计划如下：一、准备和摸底阶段成立工作小组，明确职责和任务。
开展规章制度的摸底工作，整理出目录以待评审。
二、评审阶段系统评审制度的实用性和有效性，提出评审意见。
三、修订阶段按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件，予以废止；新近制定，符合形势政策和法律要求的文件，予以保留；部分内容不合时宜的文件，予以修订；管理制度存在空白的，结合公司实际情况予以建立新的规章制度。
四、宣贯阶段规章制度修订工作完成之后，人力资源部将最后审定的规章制度总结整理，向全公司公布，以指导工作，方便落实。
五、检查和监督阶段制度建设的重要性规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作，它是企业各项工作正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的有力保障。
规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量，降低业务运作风险的重要管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理工作必将一盘散沙。
规范化管理涵盖的内容很广，按照当今比较权威的解释，它主要包括以下几个层面，一是企业战略目标管理的规范化，二是企业组织流程设计的规范化，三是组织构架设计的规范化，四是制度建设（指制度的编制、执行、修订完善）的规范化，五是信息化建设的规范化。
而制度建设是企业规范化管理的一个极其重要的部分，各项工作的规范化管理水平则直接体现在制度的建设上。
制度建设的基本流程为制度的编制、制度的执行、制度的修订完善，三个环节工作的规范性与系统性对是否能逐步形成适应企业自身发展需求的规范制度体系有着决定性的作用，也是能否进一步提高公司规范化管理水平的关键所在。
下面笔者就制度建设三个环节的一些思路方法谈谈自己的一些观点。
第一部分制度的编制一、制度编制的基本原则一个企业编制的制度必须是规范的，必须符合企业科学管理原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律和规则，没有规范的制度，就没有规范的制度执行过程。
企业编制的制度应具有可操作性、系统性、合法性、平等性——四大基本原则。
制度的可操作性是指，在编制制度时应从业务实际需求和管理规律出发，以现有体系和制度为基础逐步地进行优化和完善，特别要注意的是，编制的制度不能脱离当前管理体系、人员素质、文化习惯的前提来实施彻底式的变革，否则这样的制度不但很难具有可操作性，还有可能带来较大的管理风险；制度的系统性则是指在编制制度时要坚持全面、统一的原则，要从全局的角度出发，避免发生相互矛盾的情况，保证制度体系整体的协调顺畅；另外两个方面的基本原则是制度的合法性和平等性，合法性是指制度不能与法律法规发生冲突，否则就会缺少法律效力，平等性则指编制的制度对各级管理层都应该一视同仁，不能因职位等方面的高低而有所区别，应坚持责任、权限、利益相一致的原则，权利与义务不均衡是推进规范化管理的大敌，不平等的制度必将引起内部的矛盾与冲突，影响企业正常工作的开展。
二、制度编制的基本思路1、全员参与制度制订是一个“自上而下”和“自下而上”的过程，各项制度制订都要经过全方位的论证，都要充分考虑和吸收各方面的建议和意见，以形成大家能共同接受、共同遵守的合理制度，大家遵守合理的制度。