我国传媒行业资本运营的现状及分析
传媒财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某传媒公司的财务状况进行深入分析，通过对公司财务报表的解读，评估其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，为管理层提供决策依据，同时也为投资者提供参考。
二、公司简介某传媒公司成立于20XX年，主要从事媒体内容制作、广告代理、新媒体运营和影视制作等业务。
公司经过多年的发展，已成为行业内具有影响力的企业之一。
本报告所分析的财务数据为20XX年度及20XX年上半年的数据。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至20XX年6月30日，公司流动资产总额为XX亿元，较年初增长XX%。
其中，货币资金为XX亿元，应收账款为XX亿元，存货为XX亿元。
流动资产占比为XX%，表明公司短期偿债能力较强。
- 非流动资产分析：截至20XX年6月30日，公司非流动资产总额为XX亿元，较年初增长XX%。
主要构成包括固定资产、无形资产和长期投资等。
非流动资产占比为XX%，表明公司长期发展潜力较大。
2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至20XX年6月30日，公司流动负债总额为XX亿元，较年初增长XX%。
主要构成包括短期借款、应付账款和预收账款等。
流动负债占比为XX%，表明公司短期偿债压力适中。
- 非流动负债分析：截至20XX年6月30日，公司非流动负债总额为XX亿元，较年初增长XX%。
主要构成包括长期借款和应付债券等。
非流动负债占比为XX%，表明公司长期偿债能力较强。
3. 所有者权益分析- 截至20XX年6月30日，公司所有者权益总额为XX亿元，较年初增长XX%。
其中，实收资本为XX亿元，资本公积为XX亿元，盈余公积为XX亿元，未分配利润为XX亿元。
所有者权益占比为XX%，表明公司财务状况稳健。
（二）利润表分析1. 营业收入分析- 20XX年度，公司营业收入为XX亿元，较上年同期增长XX%。
其中，广告代理收入为XX亿元，新媒体运营收入为XX亿元，影视制作收入为XX亿元。
文化传媒行业分析报告
“国网”整合有利于 提升广电网络的整体 价值，地方广电上市 公司也正迎来一轮新 的主题投资机会。一 方面，“国网”整合 之后，全国广电网络 有望实现网络、技术、 业务、管理、运营等 五个方面的互联互通。 根据“网络效应”， 互联互通将使地方广 电用户聚合到一张网 上，整个广电网络价 值将呈几何级数增长， 这对所有的地方广电 网络而言都是共赢之 举；另一方面，“国 网”整合必然伴随着 地方网络的资产整合。
针 对 行 业 发 展 出 台 的 相 应 政 策
展:2011年2015年的五 年时间里,我 国文化产业 在市场化及 居民消费转 型升级的带 动下发展迅 速,产业规模 不断扩大,保
行业 发展
十二五期间 行业发
十三五期间, 传统媒体与新媒体将加速 融合;三网融合的步伐加快, 广电与电信的双向进入有 望取得进展,业务的互联互 通以及区域的有线网络整 合都将更进一步;娱乐产业 规范成长,互联网娱乐产业 面临的监管体系或将更加 完善,网络剧、网络音乐、 网络动漫等网络文化产品 将在制度规范中发展壮大, 成为娱乐产业重要的分支; 在线教育、体育产业落地, 以K12、幼教、职业教育 等为主的在线教育市场有 望进一步扩大,体育产业有 望达到万亿以上规模。相 关标的包括:1)传统媒体与 新媒体融合发展:中南传媒, 皖新传媒,中文在线等。2) 娱乐产业:万达院线,华谊 兄弟,奥飞动漫等。3)体育 产业:华录百纳,乐视网等。 4)有线电视网络整合:歌华 有线。
互联 网影 响消 费者 观影 消费 习惯
在阿里和三大巨头切入在线票务领域，或将凭借亿 万用户的各类线上行为数据以及互联网思维重 点发展二三四线城市用户，在其他票务厂商还 没有完全进入之前快速抢占市场，行业资源将 加速集中。过去围绕电影院的院线、发行、制 片各种环节，因为互联网巨头的进入将被彻底 颠覆。
中国电视媒体业的行业外部环境分析
中国电视媒体业的行业外部环境分析传媒作为一种产业实体，其发展之新之快在全球范围来讲已经成为不争的事实。
随着传媒企业的融合和传媒市场的开放，传媒产业表现出投资回报率高、发展潜力大的特征。
而作为国内传媒业的老大的电视媒体行业，其发展与运作必然受到包括国内与国外的相关机构的密切关注。
有资料显示，1998年，全球广告消费额为3178亿美元，其中美国为793亿美元，占美国GDP的1%，而我国才占0.6%，所以可以预见，我国的广告传媒还将有更大的作为。
一、行业的外部宏观环境分析。
1、从经济层面看社会经济环境和媒体的经营状况的好坏是直接相关的。
媒体的主要经济来源是广告，一般来说经济发展水平越高，媒体广告经营越成熟。
社会的生活形态的变化，影响着受众对广告的接受程度和欣赏品次；社会经济结构的变化，带来了媒体广告经营的全面升级。
一方面是广告收入总量提升，从改革开放初期的经营额度很小，到了现在四大媒体的年广告经营额到达1000多个亿；另一方面是广告的升级换代，原先是自行车等机械行业作为主要的广告主，现在是化装品/浴室用品、食品、药品、零售及服务性行业和房地产等行业成为主要的广告主。
另外，经济结构的变化，也使得企业从粗放型经营走向集约式经营，企业对媒体广告投放日趋理性，媒体必须带来实实在在的利益才能吸引更多的客户。
2、从政治层面看文化产业政策首先决定了媒体是否具有经营属性，以及经营属性在媒体运作过程中所占的位置。
中华人民共和国成立后，我国在相当长的一段时间里，只承认媒体的政治属性，而不承认其经济属性，在这种情况，媒体的生存更多的依赖于政府的财政拨款，广告经营活动几乎没有。
改革开放之后，媒体的经营属性才逐渐显露出来。
以广告为主要手段的媒体经营行为日益增多，并被作为事业单位性质的媒体逐步引入企业化管理，在传统宣传职能的基础上，广告创收成为各级媒体运作过程中的一项重要任务。
中央关于文化产业和文化事业的划分，更为媒体经营性资产的剥离提供了政策依据。
出版传媒集团资本运作及运营新模式的思考
出版传媒集团资本运作及运营新模式的思考作者：齐畅孙浩来源：《出版广角》2013年第02期[摘要]当今社会，经济全球化的迅速发展，从不同层面对出版传媒业产生了巨大影响，也对出版传媒集团资本运作及运营新模式提出了更高的要求。
出版传媒集团如何在经济全球化背景下进行良好运营，值得我们思考和探索。
[关键词]出版传媒业经济全球化文化全球化资本运作运营新模式经济全球化是不可抵挡的历史潮流，席卷全球的各个角落。
在这种浪潮中，我国的经济、政治、文化等不可避免地遭受冲击，本文只从出版传媒业的角度，探讨在经济全球化背景下对出版传媒集团运营新模式的几点思考和应对措施。
一、经济全球化对出版传媒业的发展提出新的要求随着经济全球化的不断深化和发展，全球各个国家和地区的联系更加紧密。
在这种环境下，世界上任何一个国家靠单打独斗已经不可能实现自身的发展，我国的出版传媒业要持续发展，就必须抓住机遇，顺应全球发展的潮流，迎接新的挑战。
此时，加强与其他国家和地区的交流与沟通显得格外重要，而出版传媒业作为信息交流的载体，在文化交流中的作用越来越重要。
我国的出版传媒业和大众媒体有义务让世界了解中国，也有责任让中国了解世界。
在欧美，“神秘的东方国度”依旧是出版传媒业对当今的中国惯用的称谓；在国内，一些机构和商业组织等对国际贸易的一些标准、惯例、法规等还有着理解上的误区，造成了我国部分企业在国际竞争中没有优势。
1. 出版传媒集团的运营对国家文化安全负有责任和义务经济全球化的发展趋势，必然促进全球文化的碰撞和交流，跨地区、跨民族、跨国家的交流也不断增多，全球不同民族和国家的文化日益“去域化”和“抽象化”，“文化全球化”的概念也顺应产生。
当前，“文化全球化”是文化的同质化和一体化，是西方强势文化和意识在全世界范围的传播，也就产生了“文化全球化”近似于“文化西方化”。
多元主义者认为，“文化全球化”是不同地区和民族文化碰撞、交流、融合的结果，这样，先进的文化就被全球所共享，就会不断地推进世界文化的良好发展。
我国传媒产业资本运营存在问题及对策
我国传媒产业资本运营存在问题及对策营销策略中国传媒业虽然发展速度很快，但与国外发达的传媒业相⽐，实⼒还⽐较弱。
根本原因就是产业资本积累低，投融资能⼒相对还⽐较弱。
例如：美国最⼤的传媒公司年收⼊为380多亿美元，中国最⼤的媒体（中央电视台）年收⼊是180亿元⼈民币。
美国最⼤的杂志公司，⽐如，时代华纳，年收⼊39亿美元，中国最⼤的《时尚》杂志可能仅为2亿—3亿元⼈民币，相差15倍。
西⽅强势传媒，如新闻集团、迪尼斯集团、维亚康姆、贝塔斯曼等年收⼊均在200亿美元以上，可以运营的资本规模都在数以百亿甚⾄上千亿美元，能够以资本⼿段⼤规模地对媒体进⾏并购、整合。
产业资本积累和融资脱节，后劲不⾜，制约了中国传媒业的发展。
⾯对⽇渐开放的传媒市场和⽇益激烈的竞争，通过集团化、资本运作等做⼤做强，已经成为国内传媒业发展的共识。
研究传媒产业的资本运作，总结海内外传媒企业资本运营的经验和教训，对于帮助我国媒体熟悉传媒市场的规律与常识，把⾃⾝做⼤做强，具有重⼤的意义。
我国传媒产业发展的现状在中国，传媒产业发展的经济环境越来越好，产业的雏形已经基本上成型，传媒业正表现出强劲的产业化发展趋势，也为⽂化创意产业的发展注⼊了许多活⼒，带动了许多相关⾏业的发展。
但盈利模式单⼀、收⼊来源结构性失调等问题仍然制约着中国传媒产业的发展。
另外，传媒集团化进程加快，国际化趋势愈加明显，中国传媒业巨⼤的市场潜⼒和利润空间，吸引了越来越多的资本，国内外的资本纷纷涌进媒体领域。
2002年，中国证监会颁布的《上市公司⾏业分类指引》中，已将“传播与⽂化产业”确定为上市公司的13个基本产业门类之⼀，⼀些国内传媒集团在资本运营和上市⽅⾯进⾏了有益尝试，如“东⽅明珠”“电⼴传媒”“中视股份”等。
这些传媒集团通过上市募集了上亿元的资⾦，⼤⼤提⾼了⾃⾝的经济实⼒。
传媒业的强劲增长对资本市场有着巨⼤的诱惑⼒。
尤其是在当前的⾦融危机情况下，资本市场持续低迷，更需要传媒概念为资本市场注⼊新的活⼒。
浅析我国传媒资本运营的特点
护和行使 这些权利 的规则体系 。 ２ 世纪 ５ 业所没有的同时也是 国外 的传媒业所没有的 。 推进试 点单位有线 电视数字化整体转换 的若 从 Ｏ ０
二、我国传媒 资本运 营的特点
（ ）政府 在传媒 资本运作 中作用 巨大 一 现在我 国大 多数传媒企 业属于 国有或者 的重要 介入者 。也许政 府的介入可 能会使传 的充分发 挥 ，但总 的看来 现阶段这 种介入是
（ ） 二 政策风险性大于国外 的传媒业资本
运 营
经 营的其 他产业部分 ，都视为可 以经 营的价
（ ）ｌ７ 年底～ ９ ４ ， 人 民 日 》等 ２ ９８ １９ 年 《 报
虽然 我国已经初 步建 立社会 主义市 场经 化。但 是处于社会 主义初级 阶段 的我们并没 有 前面的经验 可以参考 ，因此 国家对于涉及 话语 权的传媒产业无 论是资本介入 传媒 。还
运营经营的其他产业部分都视为可以经营的价2l978年底1994年人民日报等虽然我国已经初步建立社会主义市场经值资本通过价值成本的流动兼并重组媒体开始尝试事业单位企业管理的运济传媒业也已经被推人市场实行传媒产业参股ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ股交易转让租赁等途径进行营方针到l994年全国大部分党报已经走上化
学 探 术 讨
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浅析我 国传媒 资本 运营 的特点
刘俊 荣 ，杜 向涛
（ 西北大学新 闻传播 学院，陕西西安 ７Ｏ ６ ） ｌ０９
［ 要］ 摘 资本运营一直是传媒 业探讨 的热 点问题 ，本文 阐述 了我 国传媒业基本产权制度的形成历史以及在 它们 的影响下 ，我 国传 媒资本运营的特点 ，进而对传媒 资本运 营的发展方 向进行浅显的探讨。
传媒企业盈利能力分析
传媒企业盈利能力分析[提要] 随着经济的良好发展和互联网技术的不断革新，传媒产业正处于从传统文化媒介向多元化、数字化媒介过渡的转型期。
以传媒企业的盈利能力为着眼点，有助于管理者制定科學对策，也便于投资者优化投资方案。
本文介绍我国传媒企业发展现状，并以北方联合出版传媒股份有限公司为例，运用五个盈利能力指标，对其盈利水平进行分析，发现其在财务管理方面的不足，为提升企业盈利能力提出一些策略性建议。
关键词：北方联合出版传媒;上市公司;盈利能力;财务分析一、研究背景近年来，随着税收优惠、资金扶持政策的陆续出台，我国出版传媒行业上市公司的数量逐渐上升，资本规模进一步扩大，主业经营保持良好。
据《2018年新闻出版产业分析报告》显示，我国内地37家出版传媒公司实现营业收入共计1，501.4亿元，同比上涨4.0%，新媒体公司的营业收入实现了两位数增长，报业公司同口径收入止跌回升。
然而，随着互联网的高速发展和通信技术的不断革新，媒体产品的获取方式从传统媒介向视频网站、社交媒体、直播平台等新媒体转移，新浪、腾讯等网络巨头凭借其庞大的用户基础，打造优质内容产业链，迅速抢占互联网市场，这都促使传媒产业加快创新驱动融合发展，面对转型升级的机遇和挑战，传媒上市公司要保持足够的竞争力，就需要良好的盈利能力。
因此，深入分析企业往年的盈利能力指标，对于理论研究和行业进步皆有裨益。
北方联合出版传媒股份有限公司是我国内地第一家完成编辑业务和经营业务整体上市的出版公司，主要经营业务有教辅教材、期刊杂志的编辑、出版和市场运营，凭借其较为雄厚的资本实力，和亚马逊等电商开展紧密合作，延伸产业链条，以实现扩大经营规模，提高经济效益的目标。
本文基于北方联合出版传媒2015～2018年的财务年报，通过财务数据的变化趋势，对五个盈利能力指标进行分析，评判该企业的利润水平是否稳定，增加的销售收入是否带来相应的利润，经营耗费是否产生经营成果，普通股获利水平是否可观以及资金的使用效率如何。
传媒公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，传媒行业逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。
传媒公司作为传媒行业的重要市场主体，其财务状况直接影响着行业的发展。
本报告旨在通过对某传媒公司财务状况的分析，评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、发展潜力等方面，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、公司概况某传媒公司成立于2000年，主要从事广告、影视制作、媒体运营等业务。
公司总部位于我国一线城市，业务范围覆盖全国。
经过多年的发展，公司已成为业内知名企业，拥有较高的市场地位。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析截至2021年底，某传媒公司总资产为100亿元，较上年同期增长10%。
其中，流动资产占比60%，非流动资产占比40%。
流动资产中，货币资金、应收账款和存货占比最高，分别为20%、30%和10%。
（2）负债分析截至2021年底，某传媒公司总负债为50亿元，较上年同期增长8%。
其中，流动负债占比70%，非流动负债占比30%。
流动负债中，短期借款和应付账款占比最高，分别为20%和30%。
（3）所有者权益分析截至2021年底，某传媒公司所有者权益为50亿元，较上年同期增长12%。
其中，实收资本和资本公积占比最高，分别为40%和20%。
2. 利润表分析（1）营业收入分析截至2021年底，某传媒公司营业收入为80亿元，较上年同期增长15%。
其中，广告收入占比最高，达到40%，影视制作收入占比30%，媒体运营收入占比30%。
（2）营业成本分析截至2021年底，某传媒公司营业成本为60亿元，较上年同期增长10%。
其中，广告成本占比最高，达到30%，影视制作成本占比25%，媒体运营成本占比45%。
（3）期间费用分析截至2021年底，某传媒公司期间费用为20亿元，较上年同期增长5%。
其中，销售费用占比最高，达到30%，管理费用占比25%，财务费用占比45%。
（4）净利润分析截至2021年底，某传媒公司净利润为10亿元，较上年同期增长10%。
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我国传媒行业资本运营的现状及分析
作者：杨鹏
来源：《经营者》2015年第11期
摘要我国传媒行业的资本运营日益频繁，本文阐述了我国传媒行业资本运营的形成历史、发展阶段以及运营特点，并进行相应分析，并对未来的发展趋势作了探讨。
关键词传媒行业资本运营现状分析
一、我国传媒行业资本运营的现状
（一）传媒资本运营的定义
资本运营是指企业遵循资本的运动规律，把可支配的各种资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置，以实现最大限度增值目标的一种经营方式。
传媒资本运营是将媒体所拥有的可经营性资产，包括和新闻有关的广告、发行、印刷、信息、出版等产业，也包括媒体经营的其他产业部分，都视为可以经营的价值资本，通过价值成本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作，优化媒介资源配置，扩张媒介资本规模，最大限度地实现资本增值的一种经营管理方式。
（二）我国传媒基本产权制度的形成历史
对我国传媒资本运营的特点的分析离不开对我国传媒基本产权制度及其形成历史的研究，后者是前者形成的基础。
20世纪70年代末，随着思想的解放、经济体制的改革，以及国家财政方面的巨大压力，传媒体制急切需要改革。
1978年，财政部批准了《人民日报》等八家新闻单位实施企业化管理的报告。
“事业单位、企业化管理”政策的实行是传媒从完全的计划运作转向市场运作的重要转折，在很大程度上给报纸恢复刊登广告创造了先机。
（三）我国传媒业资本运营经历的阶段
（1）1949～1957年，中国媒体开始尝试市场化运营并进行了一系列有效的探索。
1957年“反右”运动中止了这次尝试，直至1978年中国媒体的主要收入都是直接的财政收入和间接的政府津贴。
（2）1978年底～1994年，《人民日报》等媒体开始尝试“事业单位、企业管理”的运营方针，到1994年全国大部分党报已经走上“独立核算，盈余留用”的道路。
（3）1994年至今。
1994年2月，上海东方明珠股份有限公司挂牌上市，标志着中国媒介资本市场的发轫，随后“中视传媒”、“电广传媒”等纷纷上市融资。
截至2002年初，沪深两市已有40多家媒介类上市公司，四大传统媒体已经全面触市，集团化的步伐也开始加快。
我国传媒业的发展形成的特殊性，决定了传媒资本运营具有的特点是一般企业所没有的，同时也是国外的传媒业所没有的。
二、对我国传媒行业资本运营的分析
（一）政府在传媒资本运作中作用巨大
我国的传媒业在如此大的差距下去与国外传媒业竞争结果可想而知，所以政府对传媒业的介入是十分必要的，它避免了国外传媒资本大举进攻传媒业对国内传媒企业造成致命打击的潜在威胁，同时政府的有效介入也促进了我国传媒业的快速发展。
20世纪90年代，政府运用组织、行政力量及经济手段破除条块分割，对报业资源进行重新整合。
1996年广州日报报业集团挂牌成立，而西方经过数百年才实现了这种集团化。
当然政府在介入传媒业时要尊重市场规律，这样才能使我国传媒业早日真正壮大起来。
（二）政策风险性大于国外的传媒业资本运营
虽然我国已经初步建立社会主义市场经济，传媒业也已经被推入市场实行传媒产业化。
但是处于社会主义初级阶段的我们并没有前面的经验可以参考，因此国家对于涉及话语权的传媒产业无论是资本介入传媒，还是传媒引进资本，政策层面对进入的领域、运行的手段都有严格的限制，甚至在一个阶段会因为外部政治、经济和社会文化环境的变化而出台前后矛盾的政策规制。
我国传媒产业的这种带有极大政策风险性的资本运营完全不同于国外传媒产业在市场经济和政治制度都比较成熟的环境下的资本运营。
（三）资本只能控制传媒企业的一般经济运作，而无权控制传播领域
我国虽然积极推动传媒业的市场化运作，但我国仍然严格控制意识形态领域，而传媒业的编辑由于和意识形态紧密相关那就必然会被紧紧控制。
因此，在我国的传媒产业中传播权和经营权是分开的，国家掌控传媒的话语权，保证传播的内容和舆论导向不会对我国文化、意识形态构成直接挑战。
资本必须在我国法律法规许可的范围之内进行媒体的传播和经济运作，而许多资本在控制传媒企业的股份后，为了追求利润最大化，实现资本的话语权，往往也试图对传播权提出要求。
1999年和2000年四川托普集团进行了一系列投资传媒的活动，从其结果可知传媒话语权在传媒业资本运营中的分量。
1999年5月，四川托普投资的《商务早报》在刊发一条西藏自治区成立45周年的新闻中，竟然将“成立”误写成“独立”，报纸刊登后造成了极为恶劣的影响。
这一事件导致了《商务早报》最终停刊。
2000年，托普“相中”了四川省文化厅下属的机关
报《四川文化报》，注入300万元现金。
托普一心想对它进行改版，但是在编辑控制权上，跟文化厅的矛盾出现了。
文化厅要求总编由他们来任命，而托普则不同意，双方僵持不下，最后托普只得退出，300万元投资也打了“水漂”。
三、结论
我国传媒行业的资本运营有其特殊性，不但要遵循资本运营的普遍规律，亦要遵循我国传媒行业的特性，充分重视政府在传媒行业的主导地位，规避政策风险，处理好经济与宣传的关系。
（作者单位为江苏省广播电视总台江心洲项目筹备组）
[作者简介：杨鹏（1977—），男，江苏南京人，硕士，高级经济师，研究方向：投资财务经济。
]
参考文献
[1] 邵培仁.媒介管理学[M].高等教育出版社，2002.
[2] 詹成大.媒介经营管理[M].浙江大学出版社，2004.
[3] 谭云明，等.传媒经营管理新论[M].北京大学出版社，2007.。