街道财政预算管理制度
区街道财务管理制度
为加强街道财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障街道各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财政制度，确保财务工作合法、合规、合理。
2. 坚持收支两条线，实行预算管理，确保资金使用效益最大化。
3. 厉行节约，反对浪费，提高资金使用效率。
4. 严肃财经纪律，加强内部监督，确保财务安全。
二、财务管理范围1. 街道办事处及所属事业单位、社区的各项财务收支。
2. 财政预算内、外资金的管理和使用。
3. 财务报表编制、审核和报送。
4. 资产、负债、所有者权益的核算和管理。
5. 财务档案的管理。
三、财务管理制度1. 财务机构设置与管理设立街道财务科，负责街道财务管理工作。
财务科设科长一名，负责财务工作的全面领导；设会计、出纳各一名，分别负责会计核算、资金收付等工作。
2. 财务预算管理（1）街道财务预算由财务科编制，经街道党政领导班子联席会议讨论通过后，报区财政局审批。
（2）各部门、社区根据街道财务预算，结合自身实际情况，编制年度预算，经街道党政领导班子联席会议审核批准后执行。
3. 资金收支管理（1）严格执行收支两条线，所有收入应纳入街道财务账户，支出严格按照预算执行。
（2）大额资金支出需经街道党政领导班子联席会议研究决定。
4. 财务报表编制与报送（1）财务报表按照国家统一的会计制度编制，真实、准确、完整地反映街道财务状况。
（2）财务报表报送时间为每月结束后5个工作日内，经街道党政领导班子联席会议审核批准后，报送区财政局。
5. 资产、负债、所有者权益管理（1）建立健全资产管理制度，加强资产清查盘点，确保资产安全、完整。
（2）负债管理应遵循合法、合规、合理原则，严格控制负债规模。
（3）所有者权益管理应确保所有者权益的真实、完整。
6. 财务档案管理（1）建立健全财务档案管理制度，确保财务档案的完整、准确、安全。
（2）财务档案的保存期限为10年。
四、财务监督与考核1. 建立财务监督机制，加强对财务工作的监督检查，确保财务制度的有效执行。
街道预算管理制度【模板】
XX街道预算管理制度第一章预算编制一、按照构建社会主义和谐社会和建立公共财政体制的要求，街道财政预算编制应充分体现党和国家的方针政策，与本地经济社会事业发展规划相一致、与本级政府履行职能相协调、与本级财政年度财力相适应。
二、街道财政预算编制实行综合预算制度，编制范围包括各级财政安排和分配用于本街道及行政村等单位和个人的各种财政性资金。
街道财政预算应有充分依据，按统一规范格式编制，收支项目按财政部制定的《政府收支科目》分类口径细化编排到“项”级功能科目和“款”级经济科目，做到程序规范、内容全面、方法科学。
三、街道财政所负责财政预算编制、预算调整和年终决算，组织财政预算的执行。
经批准的财政预算未经法定程序不得调整。
在预算执行中，因上级财政补助或转移支付而引起的预算收支变化不属于预算调整范围。
四、街道财政所应当在10月份做好当年预算调整和着手编制下一年度财政预算。
政府采购预算和政府债务预算按照上级财政部门要求另行同时编制。
五、街道财政预算按照本级政府当年预算支出额的1—3%设置预备费，用于当年预算执行中的自然灾害救助及其他难以预见- 1 -的特殊开支。
六、完善预算编制与预算执行相结合的机制，既要考虑上年支出预算执行情况又要考虑预算单位支出预算的结余情况。
七、提高预算到位率，切实把预算细化到具体项目。
街道财政所要提高本级财政年初批复预算的到位率和年度预算执行中代编预算的下达进度，实现按预算编制时间和要求同步编制投资计划或项目实施计划。
八、严格预算调整，减少预算执行中的调整事项。
对预备费、当年预计要安排的超收收入，街道财政局提前做好支出安排预案，并严格按照程序报经批准后，及时落实。
九、街道财政所在每一预算年度终了后一个月内进行财政决算，决算编审必须符合法律法规，做到收支真实、内容完整、说明详细。
十、街道财政预算编制遵循“依法理财、量入为出、保证重点、科学细化、强化绩效”的原则，采取零基预算为主、增长预算为辅的方法，包括街道财政收入预算和公共财政支出预算。
街道财会管理制度
街道财会管理制度一、街道财会管理制度的基本内容1. 财务制度（1）预算编制制度：街道办事处应当根据国家有关规定，将本级财政预算目标与街道经济社会发展规划、政府工作报告、重点工作计划、项目规划等有机结合，制定街道财政预算。
预算编制应当符合政策法规和实际情况，确保资金的合理分配和使用，保障政府公共服务的正常运行。
（2）预算执行制度：街道办事处应当按照预算编制的原则和要求，严格执行预算，合理分配财政资金，保障各项支出的合理性和合法性。
（3）会计核算制度：街道办事处应当建立健全会计核算制度，合理设置会计科目和账户，根据财务管理的实际需要，及时、准确地进行会计核算，形成完整的会计记录和报表。
2. 内部控制制度（1）现金管理制度：街道办事处应当建立健全现金管理制度，规范现金收支、保管、使用和结余的程序，确保现金安全和规范使用。
（2）支出管理制度：街道办事处应当建立支出管理制度，规定各项支出的审批程序和标准，保障支出的合理性和合法性。
（3）财产管理制度：街道办事处应当建立财产管理制度，规范财产设备的购置、使用、报废和处置程序，确保公共财产的安全和保值增值。
3. 财会监督制度（1）内部监督：街道办事处应当建立内部监督制度，对财务、会计人员进行监督和考核，促使他们依法、依规、依纪履行职责，防止滥用职权和违法行为发生。
（2）外部监督：街道办事处应当接受上级主管部门及审计机关的监督和检查，主动接受财务会计方面的审计和查账工作，及时整改存在的问题，确保财务工作的规范性和透明度。
4. 财务报告制度（1）财务报告：街道办事处应当按照国家有关规定，编制年度和中期财务报告，及时向上级主管部门和社会公众公开，接受社会监督，保障街道财务信息的真实性和准确性。
（2）财务分析：街道办事处应当根据财务报告，进行财务分析和预测，及时发现财务管理中存在的问题，提出改进意见，确保财务工作的高效运转和公共财产的安全保障。
二、街道财会管理制度的建立和完善1. 加强制度建设：街道办事处应当加强对财会管理制度的建设，及时修订和完善相关制度，根据实际情况和需要，适时调整制度，确保财务管理的规范性和透明度。
XX街道办事处财务管理制度
XX街道办事处财务管理制度一、总则1.本制度是为了规范和加强XX街道办事处财务管理工作，确保财务资金使用合理、安全、高效。
所有部门和人员都必须遵守并执行本制度。
2.XX街道办事处财务管理遵循“依法、科学、规范、透明”的原则，注重信息公开和民主监督。
3.财务管理包括预算编制、资金拨付、收支管理、会计核算和财务报告等方面的工作。
二、预算编制1.每年初，XX街道办事处依照上级财政部门的安排和要求，组织编制预算。
各部门需根据实际情况提供相关材料和预算数据。
2.预算编制过程中，必须遵循科学合理、透明公开的原则，确保预算编制的合理性和准确性。
3.预算编制完成后，需报上级财政部门进行审核，并进行公示。
三、资金拨付1.资金拨付由财务部门负责，按照财政部门的相关规定进行拨付。
2.资金拨付前，必须进行预算编制审核、拨付凭证签发和拨付凭证记录等程序，确保资金使用的合理性和安全性。
3.资金拨付后，财务部门需对资金使用情况进行跟踪和监督，确保资金用途合法合规。
四、收支管理1.XX街道办事处所有收入必须按照相关法律法规和财政部门的规定交存。
2.收入管理必须严格遵守财务制度，禁止擅自挪用、滥用或私自处置公共财产，严禁吃拿卡要和其他贪污腐败行为。
3.支出管理必须按照预算和相关规定进行，确保支出合理、合规、审慎。
五、会计核算1.会计核算必须按照国家会计准则和相关法律法规进行，确保会计信息的真实、准确和完整。
2.财务部门需建立健全会计制度和会计档案管理制度，确保会计核算的正常进行和信息的安全性。
六、财务报告1.XX街道办事处必须按照上级要求和相关规定，及时、准确地编制财务报表。
2.财务报表必须经过内部核对和审计，确保报表的真实、准确和完整。
3.财务报表需向上级财政部门报送，并进行公示，接受民主监督和社会审查。
七、监督与纪律1.财务管理中，各级监督部门和机构有权对XX街道办事处的财务活动进行监督和检查。
2.对违反财务管理规定的个人和部门，将严格按照相关法律法规进行处理，包括政府纪律处分和法律追究。
事业单位街道财务管理制度
事业单位街道财务管理制度一、前言为了规范事业单位街道的财务管理，有效避免财务风险，提升财务管理水平，本街道特制定本制度。
本制度适用于所有事业单位街道的财务管理工作，旨在通过制度化、流程化、规范化的管理，实现资金管理的科学化和标准化。
二、管理体制与职责划分2.1 管理体制街道事业单位财务管理采取统一领导、分级负责的管理体制，主管单位为街道党工委、街道财政局，具体管理负责由各事业单位财务负责人承担。
2.2 职责划分1.街道党工委、街道财政局：对全街道的财政收支进行监督管理和指导；2.各街道事业单位：设立财务部门，负责本单位的职责范围内的财务管理工作；3.会计师事务所：对各事业单位的财务管理进行审计和监督。
三、经费预算与审核3.1 经费预算各事业单位应当根据其年度工作计划和业务特点，制定经费预算，并报请街道财政局审核。
经费预算要合理、科学、准确，具体预算内容包括工资及奖金、劳动保护费、职工教育经费、办公费、差旅费、维修费等。
3.2 经费审核审批经费预算由街道财政局会同各事业单位进行。
财务部门需要根据预算计划、预算制度等规定，提前讨论，明确职责，保证经费预算审核按时完成。
四、收支管理与账务核对4.1 收支管理各事业单位财务部门应当严格执行街道财务管理制度，确保资金使用符合规定，收支管理应当实行结构平衡、健全制度、明确职责、明确账目等原则。
同时还需要定期编制、审批、报送经济业务报表，加强经济业务分析和监督管理。
必要时，应当采取督促整改、责令停业整顿等措施，加强对收支管理的监督。
4.2 账务核对财务部门需要及时、准确地对账，严格进行账务核对和账务处理，确保保密制度的完善和操作的准确性。
对于出现预算超支、资金乱用等问题，应当及时报告上级，情况严重的应当及时处理、追究责任。
五、制度保障与监督管理5.1 制度保障每个事业单位财务部门均要定期制定、完善和修订本单位的财务管理制度，制度应当适合单位的实际情况，工作流程和责任划分明确。
财政预算管理制度
财政预算管理制度为加强街道财政建设，规范财政预算管理，结合街道实际，制定本规定。
一、预算编制街道财务收支综合预算由收入预算和支出预算两部分构成。
（一）收入预算包括：1,财政拨款（补助）收入；2.专项资金收入; 3.财政结余资金；4.下属单位经营收入；5.其他收入。
（-）支出预算包括：1.基本支出，包括人员经费支出、公用经费支出；2.项目支出，包括医疗卫生、社会保障、城乡社区事务等社会事业、经济发展的项目支出；3.其他支出。
支出由街道在保证街道工资发放和机构正常运转的前提下，根据事业发展需要和财力许可情况下统筹安排。
街道财务收支预算按照“收支两条线”、“二上二下”的规定，预算初稿编制完毕后，汇报财务收支计划编制的依据和有关测算依据，并征求有关方面的意见和建议，对确需调整的财务收支计划在进行相应调整，报领导集体讨论后，形成预算草案，并在人大工作委员会召开前7日送区财政局审核，在人大工作委员会通过5日内报财政局备案。
（三）预算调整：街道各部门要加强预算收入和支出管理，不得截留或动用应当上缴的预算收入，不得擅自改变预算支出用途。
预备费的动用方案，应由用款单位提出申请，提交分管领导审批，街道党政联席会议通过或者主要领导审核同意后，由财政管理办公室根据审批单进行预算追加及指标调整。
发生以下情形之一的，应当做调整预算: 1.需要增加或减少预算总支出的；2.需要调入预算稳定调节基金的；3.需要调减按预算安排的重点支出数额的。
调整方案须经人大工作委员会审核通过，并报区财政局备案。
二、账户设置与管理街道根据北仑区财政局、人民银行北仑支行《关于印发北仑区（开发区）区级预算单位银行账户管理暂行办法的通知》（仑财政库（2016）2号）等文件规定，按要求对银行账户进行清理、变更、开设以及撤销。
实行国库集中支付改革后，统一开设预算内资金专户、代管资金专户、其他资金专户、财政零余额账户、单位零余额账户、单位公务卡专户等，进行相关资金的拨付核算。
街道办事处预算业务管理制度
街道办事处预算业务管理制度为加强街道办事处财政预算监督工作，规范街道办事处的财政预算行为，促进和保障街道经济和社会事业协调发展，制定街道办事处预算业务管理制度。
街道办事处预算业务管理制度【1】为加强街道办事处财政预算监督工作，规范街道办事处的财政预算行为，促进和保障街道经济和社会事业协调发展，特制定本试行办法。
区人大常委会街道工作委员会(以下简称人大街道工委)受区人大常委会委托，承担区人民代表大会闭会期间街道办事处财政预算、决算的初审和预算执行的监督等方面的具体工作。
一、街道财政预算的审查和批准1、街道办事处按有关规定编制好本街道的年度财政预算草案，预算草案须由人大街道工委初审，经街道党工委同意后，报区财政局。
人大街道工委对街道预算草案的初审重点内容：预算编制的指导思想、原则;预算收支平衡情况;预算收入的真实性、完整性;预算支出结构的合理性和保证农业、教育、科技、文化、卫生、社会保障等重点支出的情况;上级财政转移支付资金的使用情况;为实现预算拟采取的各项措施的可行性等内容。
2、街道办事处要主动接受人大街道工委的财政监督，对人大街道工委财政预算的审查意见，街道办事处要认真研究，并将采纳意见的情况及时向人大街道工委通报。
3、区财政局要将各街道办事处的年度财政预算纳入区级财政预算，向区人民代表大会报告时要说明各街道办事处的财政预算情况。
区级预算经区人民代表大会批准后，区财政局应当及时向各街道办事处批复预算。
4、街道办事处预算如需调整，调整方案应征求人大街道工委意见，由区财政局纳入区财政预算调整方案，经区人大常委会批准后，告知各街道办事处执行。
二、街道财政预算执行的监督1、人大街道工委应在每年的年中和年末组织本辖区内的区人大代表听取和审议街道财政的预算执行、调整和决算，预算外资金管理使用等情况。
街道办事处应及时将街道预算执行情况、决算以及审计结果向本辖区内的区人大代表通报。
2、人大街道工委应组织财政经济工作组成员对街道预算执行情况定期进行检查分析。
街道办事处财政财务制度
街道办事处财政财务制度一、总则为规范街道办事处财政财务管理，提高资金使用效率，保障国家财产安全，特制定本制度。
二、经费管理1. 财务预算(1) 街道办事处财务负责人应按照年度工作计划，编制财务预算，并报街道办事处主管部门审批。
(2) 财务预算应包括收入、支出、资产负债等方面的内容，确保资金合理配置。
(3) 每月财务部门应对执行情况进行汇总，及时调整预算方案。
2. 资金管理(1) 资金存放应定期清点、核对，并由财务部门做好账务记录。
(2) 资金使用应按规定程序，必须经过领导审批、财务审核后方可支出。
(3) 资金支付应采取电子支付、转账等便捷方式，减少现金交易。
3. 收支管理(1) 财务部门应及时更新账务记录，确保收支数据准确性。
(2) 支出凭证应合法、真实，备案齐全。
(3) 严禁超支，如需调整支出计划，应及时向主管部门报告。
4. 资产管理(1) 财务部门应建立财产档案，定期盘点，确保资产安全。
(2) 财产流转应依法合规，严禁挪用、私用公款。
(3) 资产报废应按程序进行，必须经过审核、批准后方可处理。
5. 税费管理(1) 各项税费应及时缴纳，不得拖欠。
(2) 财务部门应建立税务档案，做好报税工作。
(3) 对于税费优惠政策，应主动申请，合理利用。
三、财务监督1. 财务监督(1) 街道办事处领导应加强对财务工作的监督，确保财务制度落实。
(2) 财务部门应定期向主管部门报告财务情况，接受监督检查。
(3) 对于财务违规行为，应及时处理、追究责任。
2. 审计监督(1) 审计部门应对财务工作进行定期审计，检查内部控制等情况。
(2) 对于审计发现的问题，应及时整改，确保问题不再发生。
(3) 对于严重违规、贪污腐败等行为，应向有关部门报告，依法处理。
四、诚信守法1. 财务人员应严格遵守法律法规，不得利用职权谋取私利。
2. 财务业务应公开透明，接受社会监督。
3. 对于行贿受贿等不正当行为，应主动报告，积极配合调查处理。
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街道财政预算管理制度
为加强街道财政建设，规范财政预算管理，结合街道实际，制定本规定。
一、预算编制
街道财务收支综合预算由收入预算和支出预算两部分构成。
（一）收入预算包括：1.财政拨款（补助）收入；2.专项资金收入；3.财政结余资金；4.下属单位经营收入；5.其他收入。
（二）支出预算包括：1.基本支出，包括人员经费支出、公用经费支出；2.项目支出，包括医疗卫生、社会保障、城乡社区事务等社会事业、经济发展的项目支出；3.其他支出。
支出由街道在保证街道工资发放和机构正常运转的前提下，根据事业发展需要和财力许可情况下统筹安排。
街道财务收支预算按照“收支两条线”、“二上二下”的规定，预算初稿编制完毕后，汇报财务收支计划编制的依据和有关测算依据，并征求有关方面的意见和建议，对确需调整的财务收支计划在进行相应调整，报领导集体讨论后，形成预算草案，并在人大工作委员会召开前7日送区财政局审核，在人大工作委员会通过5日内报财政局备案。
（三）预算调整：街道各部门要加强预算收入和支出管理，不得截留或动用应当上缴的预算收入，不得擅自改变预算支出用途。
预备费的动用方案，应由用款单位提出申请，提交分管领导审批，街道党政联席会议通过或者主要领导审核同意后，由财政
管理办公室根据审批单进行预算追加及指标调整。
发生以下情形之一的，应当做调整预算：1.需要增加或减少预算总支出的；2.需要调入预算稳定调节基金的；3.需要调减按预算安排的重点支出数额的。
调整方案须经人大工作委员会审核通过，并报区财政局备案。
二、账户设置与管理
街道根据北仑区财政局、人民银行北仑支行《关于印发北仑区（开发区）区级预算单位银行账户管理暂行办法的通知》（仑财政库〔2016〕2号）等文件规定，按要求对银行账户进行清理、变更、开设以及撤销。
实行国库集中支付改革后，统一开设预算内资金专户、代管资金专户、其他资金专户、财政零余额账户、单位零余额账户、单位公务卡专户等，进行相关资金的拨付核算。
严格执行“收支两条线”规定，未纳入预算管理的行政事业性收费、捐赠收入、企业上缴收入和其他收入等全额上缴财政，集中缴入集中核算户，并纳入预算管理，进行支出安排。
三、支出管理
各部门根据年初确定的预算安排支出，按事业规划或工程进度向财政管理办公室提出用款计划。
财政管理办公室根据资金情况，综合平衡后报街道主任审批同意，划拨款项。
没有列入用款计划的支出项目，原则上不予拨付。
（一）工程项目：各类工程支出程序按区、街道相关规定严格执行，首次支付时需出示中标通知书、项目预算审核、施工合
同（协议）和项目进度表，要求拨付进度款时，需提交由业主、监理等独立第三方签字的项目进度表，项目结算支付时需经有资质的评审单位评审，方可付款。
工程档案由具体业务组织实施部门整理归档，如遇审计查档，档案归集部门应配合财政管理办公室做好档案查阅工作。
（二）财务审批：严格实行街道主任“一支笔”审批。
先由用款部门申请，列入预算的支出需列明各部门的明细预算项目，发票（票据）依次按部门经办人员、部门负责人、部门分管领导背书签字，再交由街道主任审批。
街道本级列入年初预算的1000元及以下的款项支出由街道主任委托分管领导审批签字同意，1000元以上的必须由街道主任审批签字同意；下属单位列入年初预算的下拨经费由街道主任审核签字，具体支出由街道主任委托分管领导签字审核，单张发票10000元及以上需由街道主任审核签字；对于超预算的支出需提交党政联席会议集体讨论通过，根据会议讨论结果确定超额预算，并按照相应支出类型的审批程序执行预算调整。
各类款项开支必须先审核后支付，严禁款项支付后再进行票据审核补签。
（三）公务卡管理：公务卡一般用于公务接待、差旅费、住宿费、办公采购等支出。
公务接待一般都在街道食堂，工作餐必须提前报批，统一由党政办安排。
如有特殊情况，须事前填写公务接待审批单并报街道主任同意。
公务接待须使用公务卡刷卡消费，严格实行一账一。